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文檔簡(jiǎn)介

1、德勝員工守則介紹德勝員工守則是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍,下面我給 大家介紹關(guān)于德勝員工守則的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。德勝員工守則簡(jiǎn)介德勝員工守則是一本關(guān)于企業(yè)管理的書籍,沒(méi)有具體的作者,是德勝公司直接指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)管理的書籍,其中包括員工守則、管理者素質(zhì)、同事關(guān)系等,是一種典型的工業(yè)化社會(huì)管理流 程,對(duì)培養(yǎng)員工技能、素質(zhì)、紀(jì)律起到一定的作用,對(duì)于提升管 理者的能力也有一定的作用,書中提出 “一個(gè)不遵守制度的人是 一個(gè)不可靠的人! 一個(gè)不遵守制度的民族是一個(gè)不可靠的民族 ! 被有些人稱為“奇書"。德勝員工守則基本內(nèi)容第一章規(guī)章制度員工守則試用員工條例獎(jiǎng)懲條例同事關(guān)系法則權(quán)力制約規(guī)則財(cái)務(wù)報(bào)銷

2、規(guī)則采購(gòu)規(guī)則復(fù)訓(xùn)制度質(zhì)量監(jiān)督人員制度執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)制度售后服務(wù)制度倉(cāng)庫(kù)(廠房)管理制度施工安全及勞動(dòng)保護(hù)措施開工(準(zhǔn)備)報(bào)告中明與承諾反腐公函(a)反腐公函(b)車輛使用規(guī)定物業(yè)管理禮節(jié)禮儀基的規(guī)定德勝-魯班(休寧)木工學(xué)校系列規(guī)定第二章企業(yè)文化誠(chéng)信、實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力愛(ài)心是工作的動(dòng)力蔑視程序的人永遠(yuǎn)是德勝的敵人做敬業(yè)的真君子,共同建立德勝心態(tài)年 擁有一份職業(yè),一定要擁有一種榮耀感 徹底反對(duì)公司官僚文化二進(jìn)美國(guó)之感受致研究生城工地的戰(zhàn)友們他是那支結(jié)果的葡萄枝嗎只要你是勤勞的寫給上帝偏愛(ài)的人德勝隨想親情的感召力開放式長(zhǎng)途電話與德勝的管理想進(jìn)德勝公司,你做好準(zhǔn)備了嗎我們?cè)谶@樣的管理規(guī)則下工作致一位應(yīng)聘者

3、的信致一位供應(yīng)商的信由衷地感謝感恩的心食堂采購(gòu)的感覺(jué)人最難斷的是感情手藝人需要一雙勤勞的巧手人應(yīng)該時(shí)常懷有一顆感恩的心真正能夠教育人的地方是德勝懷念從前今年過(guò)年錢用不完美林就是我們的家第三章德勝觀點(diǎn)德勝公司的員工要么是 0,要么是1管理干部不能脫產(chǎn)官僚文化是中華民族靈魂和血液中的垃圾公司要成為誠(chéng)實(shí)人的天下釘釘子必須要按照規(guī)定進(jìn)行做高尚的勞動(dòng)者,要自己給自己樹立信心雇傭與被雇傭,人格上是平等的要把"只要對(duì)公司有好處"作為口頭禪問(wèn)題問(wèn)清楚了,才不會(huì)把事情做錯(cuò)在德勝文憑最不值錢職業(yè)均平等,敬業(yè)比高低第四章聲音德勝公司跟別的公司不一樣農(nóng)民的臉龐,白領(lǐng)的氣質(zhì)德勝員工的素質(zhì)讓我驚訝我驚訝地看到是德勝公司讓我知道世界上還有愛(ài)心如果產(chǎn)品不過(guò)硬,我一棟也賣不掉為建立新體制我愿意在炮火中沖鋒在德勝工作能陶冶情操世界上沒(méi)有絕對(duì)不好的事情,只有絕對(duì)不好心態(tài)的人我第一次聽(tīng)到贊美之聲我非常牽掛公司的戰(zhàn)友們自豪的一天我不能辭職,我辭職是傷害了德勝樹葉掉了是重大的事情即看結(jié)果,也要查過(guò)程管理人員要不停地專注在一線工作對(duì)勞動(dòng)的看法喜歡你是有理由的木工學(xué)校的招生,一定要進(jìn)行家訪德勝木工學(xué)校是一個(gè)培養(yǎng)君子的學(xué)校拒絕不合格的學(xué)生入校冰水中加入檸檬片,好喝又好看您好!請(qǐng)慢點(diǎn)開,里面

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