原版現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料 (2)

1、原版現(xiàn)場(chǎng)會(huì)匯報(bào)材料 xxxx 關(guān)于對(duì)外開放常態(tài)化管理的工作匯報(bào) 自2010年9月xxxxxxxx正式對(duì)外開放以來，xxxx緊密圍繞分公司工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)各崗位管理力度，以質(zhì)量管理為主，績效管理為輔，雙管齊下狠抓安全生產(chǎn)，切實(shí)做好xxxx設(shè)施對(duì)外開放工作。下面，我將具體工作匯報(bào)如下： 一是要繼續(xù)加強(qiáng)廠區(qū)環(huán)境整潔，規(guī)范職工著裝，做好做足“面子”工程。xxxxxxx對(duì)外開放，旨在讓更多的人走進(jìn)xxxx、了解xxxx，改變?cè)O(shè)施在人們心中臟、亂、臭的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，并引入群眾監(jiān)督機(jī)制，加快xxxxx建設(shè)速度。 二是加強(qiáng)站內(nèi)工作管理，規(guī)范到崗，責(zé)任到人，維護(hù)站內(nèi)正常生產(chǎn)秩序，為市民展現(xiàn)和諧xxxx設(shè)施。

2、 首先，以質(zhì)量管理為主線，堅(jiān)持質(zhì)量方針，做好各崗位質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行工作。工作中堅(jiān)持和貫徹分公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，準(zhǔn)備跟蹤質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況，及時(shí)地糾正偏離情況的發(fā)生。 今年，xxxx根據(jù)實(shí)際工作變化，經(jīng)過各班組長討論研究，結(jié)合本崗位工作實(shí)際，對(duì)各崗位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程做了適當(dāng)修改，使之更具有可操作性。并組織職工學(xué)習(xí)，要求各崗位嚴(yán)格遵守xxxx各項(xiàng)規(guī)章制度，做到分工明確，高效安全。針對(duì)以上措施，為保證執(zhí)行效率，xxxx每周定期安排站領(lǐng)導(dǎo)及班組長對(duì)站內(nèi)各崗位進(jìn)行安全檢查，對(duì)各崗位出現(xiàn)的違章行為一律嚴(yán)肅處理。杜絕事故發(fā)生，保證站內(nèi)生產(chǎn)工作的展開。 其次，在做好質(zhì)量管理的同時(shí)，以績效管理為輔助，

3、明確績效考核的目標(biāo)，做好各崗位監(jiān)督管理工作。2月份，xxxx將原有月度績效考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改，合并部分評(píng)分項(xiàng)目，同時(shí)增加安全項(xiàng)目考核分值，對(duì)一些違反安全操作規(guī)程或易產(chǎn)生安全隱患等行為加大處罰力度。并且，對(duì)于一些工作內(nèi)容復(fù)雜的崗位，在此次的修改過程中單獨(dú)制定了考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，增加了獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，少勞少得的績效管理目標(biāo)，杜絕了之前“干多干少，拿錢一樣”的管理尷尬，保證了績效考核管理工作準(zhǔn)確全面。通過績效管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)各崗位工作的監(jiān)督，做到“獎(jiǎng)有所理，罰有所依”，提高職工工作積極性，保證了安全生產(chǎn)，提高了服務(wù)效能，為對(duì)外開放工作提供了保證。 三是主抓安全生產(chǎn)，保證崗位工作正常運(yùn)行，

4、向百姓展現(xiàn)設(shè)施良好一面。 首先xxxx繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工、勞務(wù)工安全教育，提高職工主觀安全意識(shí)。同時(shí)，開展“我是安全員”活動(dòng)，加強(qiáng)各崗位安全巡視，嚴(yán)格做好站內(nèi)各崗位隱患排查工作，嚴(yán)防串崗、睡崗、工作懈怠及違反安全操作規(guī)程的情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)處理。并將臨時(shí)工班組納入站內(nèi)正常管理中來，保證xxxx各崗位工作正常進(jìn)行，構(gòu)建xxxx良好的工作秩序。 其次，合理規(guī)范參觀路線，保證參觀者安全。針對(duì)對(duì)外開放工作，xxxx制定了詳細(xì)的參觀路線：首先由站內(nèi)技術(shù)人員帶領(lǐng)參觀者進(jìn)入主控室，了解基本流程，然后參觀壓縮xxxx及污水xxxx，嚴(yán)禁進(jìn)入篩分 xxxx、機(jī)修xxxx、汽修xxxx等較危險(xiǎn)的地帶，保證參觀者人身安全。此外我們?cè)谌粘＝哟邪l(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)、設(shè)計(jì)單位工作人員以個(gè)人參觀者身份，名為參觀，實(shí)則探尋設(shè)備原理，工藝參數(shù)等商業(yè)機(jī)密。對(duì)此xxxx在加強(qiáng)對(duì)帶隊(duì)人員及講解人員培訓(xùn)的同時(shí)，還希望分公司相關(guān)部室加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)參觀人員的審核力度，共同保護(hù)我們的創(chuàng)新成果。 最后建立合理應(yīng)急預(yù)案。自對(duì)外開放以來，xxxx針對(duì)可能發(fā)生的情況，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。諸如發(fā)生火情、設(shè)備故障及人員暴動(dòng)等情況時(shí)，能夠做到反應(yīng)及時(shí)，保障有利，以最短的時(shí)間控制局面，防止事態(tài)蔓延，保