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文檔簡介
1、最新公司規(guī)章制度(通用5篇)公司規(guī)章制度推薦度:公司規(guī)章制度推薦度:公司行政規(guī)章制度推薦度:公司員工規(guī)章制度推薦度:公司規(guī)章制度推薦度:相關推薦最新公司規(guī)章制度(通用5篇)在當今社會生活中,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢?以下是我為大家整理的最新公司規(guī)章制度(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。公司規(guī)章制度1為了樹立公司形象,加強和規(guī)范公司管理行為,健全和完善各項工作制度。促進公司持續(xù),穩(wěn)定,健康,快速的發(fā)展,特制定本管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高
2、全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。三、公司推行崗位責任制,實行考勤,考核制度,評先樹優(yōu)制度,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。四、公司員工之間要團結互助,互相尊重,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造的精神。五、公司員工應端正工作作風,提高工作效率,禁止怠工,反對辦事拖拉,不負責任的工作態(tài)度。八、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。九、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。員工守則一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽,保護公司利益。三、服
3、從領導,關心下屬,團結互助。四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。五、不斷學習,提高水平,精通業(yè)務。六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。第一章,行政管理規(guī)章第一節(jié),辦公制度一、樹立公司的良好形象,工作期間儀容儀表合乎規(guī)范,衣著得體,干凈整潔。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明。二、按時上下班,不得遲到,早退,無故曠工。有事需請假,外出辦公者需填寫外出聯(lián)系單并經部門經理或主任審核批準。三、辦公時間不得從事與本崗位無關的活動,上班時間不得干私活,看與工作無關的書籍書刊網頁。四:接電話,接待來賓時一律使用文明用語并做好留言記錄、訊息處理;客戶進門必須站立微笑迎接,主動介紹公司情況。五、保持辦公場所,設施,倉庫及個
4、人的衛(wèi)生。六、工作期間應勤于業(yè)務,積極主動完成工作任務。七、盡心,盡責,真誠合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚團隊精神,根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事展開工作,不得拖拉,推諉,拒絕。對他人咨詢不屬于自己職責范圍的業(yè)務時應就自己所知告之咨詢對象,不得置之不理。第二節(jié),公司人員職責一、部門經理職責1、各部門經理必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,履行自己的職責。2、各部門經理全面主持、負責本部門的日常工作。及時制訂工作周、月、季度計劃,并監(jiān)督計劃的實施、執(zhí)行。3、對本部門的工作,開展經常性的檢查,堵塞管理漏洞。教育員工忠實工作,各盡其責。4、服從公司管理,不得利用職權,從事與公司業(yè)務相競爭的行為。5、
5、維護公司的利益和形象,不得從事有損公司利益及形象的活動6、進行本部門的管理,正確處理解決有關事宜。工作盡心盡力,盡職盡則。7、保證本部門消耗及易消耗器材的安全回攏與保管及更新8、做好辦公室用品的申報、領取、購置、報修等管理工作二、文員職責堅守工作崗位,嚴守商業(yè)秘密,保持良好的精神風貌,待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調能力。1、處理公司的公文、傳真等其它資料,并分門別類進行歸類。2、針對業(yè)務洽談的客戶資料,由業(yè)務員,工程部提供的市場信息及時對其進行歸納整理。對于有業(yè)務意向的客戶資料整理并適時回訪。3、每日或每周的各種例會作詳細資料記錄。4、對業(yè)務合同、員工簽訂協(xié)議等要嚴守商業(yè)信息。合同檔案管
6、理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。5、電話銷售并熱情主動接聽業(yè)務電話,做每個電話的記錄,電話銷售要有足夠的銷售技巧。對用戶所提問題要給予快速及時的回復。6、起草各種制度和文件及經營性提案文稿。并對公司需要的各種管理表格,匯報表格進行設計。7、員工開每日例會,對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實驗階段的項目必須要主動參與。8、負責辦公室的全面辦公用品、衛(wèi)生等事宜。三、會計、出納職責1、建全公司財務帳目,如實記錄經營結果。2、定期做好各種財務報表向公司匯報。3、制備完整詳實的業(yè)務資料,不準弄虛作假做虛假記錄。4、當日帳目當日結清。嚴禁挪用、出借、貪污公司各項返款。保管好各項業(yè)務的原始單據(jù)
7、。5、做好現(xiàn)金、轉帳支票的填寫、核對、保管工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報,及時采取補救措施,避免造成損失。6、嚴格執(zhí)行財務制度,照章辦事。四、保管員職責1、做好貨物出入庫管理,建立實物臺帳。如實記錄實物出入庫情況。2、負責保管實物的收發(fā)工作,不準把庫房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物。嚴禁其它人進入庫房。3、做好實物入庫的驗收和發(fā)貨,及時清點、準確盤存。先收先發(fā)。4、庫房保管員應做到實物存放合理化,庫容清潔化。5、搞好儲存實物維護保養(yǎng)工作,采取相應的保管技術和保養(yǎng)方法,不得丟失貨物或貨物變質受損。發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報。6、嚴格執(zhí)行產品出入庫制度,嚴格履行出入庫手續(xù),否則有權拒絕 7、及時
8、核對帳目,接受監(jiān)督和檢查。第三節(jié),財務管理制度1、建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細帳、庫存商品實物帳等全套帳目。2、做到帳表相符、帳帳相符、帳票相符、帳物相符,保證原始票據(jù)的審核性。3、實物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進行,各部門制作銷售收入和支出日報表、月報表、收款憑單、出入庫憑單由當事人、經手人、負責人簽字方可生效。由各部門負責人每月末向公司財務匯報。4、做好產品實物和貨款的薄記統(tǒng)計工作,銷售情況每月結算一次,及時回收應收帳款。各部門部開支費用一次性支出300元以上,要向公司請示批準后方可使用,對于未經請者私自動用公用款項的當事人輕者費用自負,情節(jié)嚴重者,追究其經濟及法律責任。5、白條不做為
9、作帳憑據(jù)和抵庫依據(jù),各部門簽寫的白條由公司主任確認批準后方可有效。6、市場經營部備用金不得超過100元,每日下午5時前必須把當日的收入交回公司財務或存入銀行。支票和匯票的進帳單必須及時和開戶銀行核對,并留存?zhèn)洳?。公司財務的備用金不能超過 3000 元。7、支票實行票據(jù)和印鑒分離管理,使用時由出納開具,財務主管加蓋印鑒,并做好支票的使用記錄及保管。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱,銀行帳號和金額并由對方收票人簽字。8、公司現(xiàn)金款項和支票不得外借,挪用和隨意截留,如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經濟損失者除保留基本工資外,扣除該部門經理一切福利待遇,對當事人給予經濟處罰乃至開除,造成嚴重后果者追究法律責任
10、。9、每月26日前各部門出入庫統(tǒng)計表和財務收支月報表匯公司,并將全部貨款追回,隨時接受公司的稽查。如有問題及時報公司,隱瞞問題者追究其責任。公司規(guī)章制度2為了規(guī)范集團it(信息技術)各項工作,提高it系統(tǒng)的可靠性,提高it 總體服務水平,并使得相關工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性,特制定統(tǒng)一的it 規(guī)范及標準,包括建立統(tǒng)一的設備管理規(guī)范,統(tǒng)一的it網絡及安全標準,統(tǒng)一的系統(tǒng)管理及維護流程等。集團it部在與各公司討論的基礎上,結合各公司的情況,統(tǒng)一制定了以下集團it管理規(guī)章制度,請各公司參照執(zhí)行。由于集團各公司實際情況較復雜,我們本次編寫的規(guī)章制度覆蓋面有限,存在不當之處請各公司指正,我們將隨著集
11、團it系統(tǒng)不斷發(fā)展,進一步修改完善集團it的各項制度。一、集團電腦設備管理規(guī)范1、設備管理工作范圍集團相關電腦等it設備均為集團資產。所有設備的維護、管理及設備規(guī)格的審核由各公司it部相關人員負責.各公司it部門需設立it管理員,負責電腦等it設備的管理工作。對于本公司的所有電腦等it設備必須列管(分類編號),并由財物部門提供固定資產編號,在顯著位置粘貼固定資產編號標簽。如有人員因為在集團內部調動工作,應首先歸還原公司的所有it資產后再向新公司申請 。2、設備采購規(guī)格為了保障集團各項系統(tǒng)在硬件平臺上的正常運行,便于統(tǒng)一設備維護工作,降低總體費用。集團內部應統(tǒng)一設備使用規(guī)格。各公司采購相關設備需
12、經集團it部統(tǒng)一審核。3、非公司資產電腦管理辦法原則上非公司電腦等it設備不得接入公司網絡a.公司員工之個人私有電腦(非公司資產)如有特殊原因,必須經使用部門提出申請,由公司最高主管(如公司總經理,主管副總)同意后,由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝集團防毒和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網絡。該電腦由it統(tǒng)一編號記錄在案,以便適時檢查更新系統(tǒng)安全程序。b、集團內其他友廠員工因公出差需加入當?shù)鼐W絡,需經相關接待部門人員確認,并由it部工程師檢查系統(tǒng)安全性后,加入當?shù)鼐W絡。c、外來供應商的電腦不能擅自加入公司的內部網絡。如有特殊需求需要使用internet等,必須由相關接洽部門最高主
13、管確認后,才可接入與公司內網關鍵數(shù)據(jù)隔離的獨立網段 。在硬件條件允許的情況下,集團it部將逐步在各公司實施安全認證,采用技術手段防止外來設備未經允許的接入情況發(fā)生。同時要求各公司新購網絡設備符合的標準。在各公司實施條件未成熟的情況下,可先使用電腦mac地址綁定等相關技術手段,防止外來電腦隨意接入。4、軟件許可證的管理a、集團所有電腦安裝的軟件必須為正版軟件。b、集團常用標準軟件( 微軟的各類軟件等)許可證之采購由集團it部根據(jù)各地的需求申請統(tǒng)一進行。非標準軟件許可證之采購由各公司提出申請,經集團it部審核后由當?shù)刈孕胁少?。如集團公司正式成立,集團內各公司應統(tǒng)一使用集團名稱采購相關許可授權,以便
14、于集團內各公司靈活調配。c、各公司由專人負責本公司許可證的管理,統(tǒng)計本公司許可證數(shù)量和使用情況。定期將信息匯至集團it部。暫時不使用的許可證可提交集團it部,由it部協(xié)調分配,防止許可證的閑置。如發(fā)現(xiàn)用戶非法使用未經授權的軟件,需予以刪除,如用戶因工作原因確實需要使用該軟件,請立即與集團it部進行聯(lián)系,集團it部將協(xié)調集團資源,在一周內提出解決建議。5、設備損壞與賠償用戶領用電腦等it設備后,需對所領用的設備資產負責。平時要愛護設備并嚴格按公司要求合理使用,盡量延長設備使用壽命。若用戶使用的設備發(fā)生人為損壞、設備遺失等,需要按以下流程執(zhí)行賠償:a、設備遺失由當?shù)毓膊块T或人事部出具設備遺失證明
15、后,經用戶部門主管確認,由財務部按遺失當日為止,按照設備折舊年限計算殘值,由用戶本人作價賠償。b.設備損壞用戶正常使用的情況下發(fā)生設備損壞,且產生維修費用,由公司承擔。如因蓄意或不正規(guī)使用造成損壞,所有費用均應由用戶本人承擔。6、設備報廢由各公司it管理員根據(jù)設備使用現(xiàn)狀和使用年限提出報廢申請,根據(jù)相應的核決權限,提交各公司財務部門和總經理核準后,由相關部門辦理資產注銷手續(xù)。設備出現(xiàn)以下情況可以申請報廢:a、設備超過保修期,且維修費用超過其殘值的50%。b、維修后半年內超過兩次以上維修的,且單次維修費用超過其殘值20%的。c、因配件停產原因,無法維修,且無法用其他配件取代。d、因特別作業(yè)需求此
16、設備已無法滿足該作業(yè),且此設備無法升級又不能滿足任何其他作業(yè)所需的。e、使用超過五年以上的,且無法滿足當前作業(yè)需求。二、集團電腦用戶使用規(guī)范1、公司電腦的使用權限分類為了提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性,保證集團內部業(yè)務的暢通運作。集團對電腦及it 資源的使用有一定的限制。對屬公司資產之電腦使用權限作以下分類:a、權限嚴格管制類為了保障系統(tǒng)安全,公司對一般用戶的電腦權限將進行嚴格管控,在此權限下,用戶無法自行安裝任何軟件或修改任何系統(tǒng)配置,僅能使用與工作相關之應用程序。b、非權限嚴格管制類部分用戶因工作特殊需要,需提升本機權限,以便可以自行進行軟件安裝等操作,由本人提出申請,經部門主管同意,并經各公司
17、總經理核準后,可適當放寬用戶對本機的權限。建議用于工作的私人筆記本電腦可以歸入該類管理 。2、用戶電腦使用規(guī)范a、用戶必須在遵守國家法律,遵守集團規(guī)章制度的前提下使用各公司it部門提供的各項信息系統(tǒng),并對自己的所有行為承擔法律責任。b、公司所有電腦等it設備僅用于與工作相關的應用。僅有權訪問經過授權的相應系統(tǒng)。不得用于與工作無關的各項使用。c、為了保證集團網絡安全,所有要訪問公司或集團網絡資源的電腦,必須使用自己的域用戶帳戶登陸集團網絡域,以便進行補丁及病毒庫升級等工作。每個登錄名必須設置口令、并定期修改。用戶口令至少每半年修改一次,密碼長度必須6位以上,必須與前1次密碼不同。it部將利用技術
18、手段逐步對所有系統(tǒng)的密碼強制實行以上策略 。d、 因工作需要用戶可以申請訪問internet, 公司有權對用戶的上網行為作記錄。it將保留最近2個月的上網日志,以供相關部門主管查詢。e、用戶使用internet時,在工作時間內不得下載與工作無關的資料,如有上述情況發(fā)生,it將立即停止其網絡訪問的權限,并知會相關部門主管。f、集團提供的郵件系統(tǒng)。用戶需合理使用,不得利用郵件系統(tǒng)傳送與工作無關的內容,同時控制郵件大小,原則上單個郵件的大小限制在10m以內。g、集團所有的信息資料包括用戶本機的工作文檔都屬于公司所有,所有用戶必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上資料,未經允許任何人不得私自復制、
19、傳播任何機密資料。h、用戶需對個人電腦上所存儲的文件負責。個人電腦中的公司重要文件及資料,平日必需存入公司/集團之資料庫或文件系統(tǒng),以保護公司資料之完整性及安全性。以預防個人操作不慎及遭病毒破壞、或離職人員惡意破壞等導致資料遺失或泄密所造成公司重大損失。筆記本電腦用戶需特別加強設備的物理保護,防止因電腦失竊造成數(shù)據(jù)損失。i、公司如果發(fā)現(xiàn)員工利用網絡惡意散布病毒,群發(fā)垃圾郵件、竊取公司重要文件等危害公司信息安全、損害公司利益的行為將提交人事行政部,按相關規(guī)定處罰。三、集團網絡標準規(guī)范1、集團網絡管理體系集團網絡骨干架構的規(guī)劃由集團it部 統(tǒng)一進行,各公司it相關人員必須根據(jù)集團it部制定的網絡標
20、準架構進行網絡的配置和建設。所有網絡設備均由所屬單位的網絡管理人員操作,其他人員不得隨意進行操作,或更改設備的物理聯(lián)接方式。2、集團網絡拓撲結構a、集團的網絡將根據(jù)應用的重要性采用相應的分級結構,所有各公司的網絡必須能夠訪問中心網絡,以保障各項應用的正常運行。b、集團ip地址規(guī)劃集團總部內部ip地址段為/16, 韓通船舶為/16,新韓通船舶為/16,文景為/16,中冶為/16,海洋水建為/16。各公司目前采用ip地址段不符合統(tǒng)一規(guī)劃的,由集團it部與各公司it管理員逐步實施改進。c、dhcp 啟用為了方便集團內部出差員工的使用,各公司應在部分或全部辦公區(qū)域對客戶端用戶啟用dhcp。以避免用戶重
21、新更改網絡設置之麻煩。并根據(jù)本規(guī)章之非公司資產電腦管理辦法來協(xié)助外來用戶訪問相應資源。d、vlan啟用為了提高系統(tǒng)安全性,防止網絡風暴對系統(tǒng)的影響,各公司it管理員需根據(jù)本公司應用情況,在本地網絡內劃分vlan。3、各公司internet 接入架構各公司需加強internet網絡出入口管理,各公司的 internet接入方案必須遵循以下原則,并經集團it部審批后方可實施。在未采取安全措施的情況下,禁止內部網直接連接internet,必須有防火墻或代理服務器等才可連接外部網絡。如有專線與總部連接的公司可以通過dmz(隔離區(qū))與集團總部相連,以保證內部網絡的獨立安全。4、微軟active dire
22、ctory目錄架構集團采用基于微軟active directory(簡稱)作為集團的目錄服務,集團各公司的ad根域需統(tǒng)一為集團域。 ad集中控制用戶登錄,身份驗證以及目錄對象的訪問控制。通過單點網絡登錄,管理員可以管理分散在網絡各處的目錄數(shù)據(jù)和組織單位,經過授權的網絡用戶可以訪問網絡任意位置的授權資源。通過基于組策略的管理則簡化網絡管理,提高了對于復雜網絡的管理簡便性。四、集團系統(tǒng)日常維護規(guī)范1、日常維護工作范圍a、日常維護工作指對公司現(xiàn)有it基礎系統(tǒng)的運行維護,以保障用戶所使用的基本系統(tǒng)及上層應用正常運作的基礎工作,是各項系統(tǒng)正常運行的前提。各地it管理人員負責日常維護工作,做好系統(tǒng)日常維護
23、記錄。it管理員每天必須檢查以下各項系統(tǒng)之運行狀態(tài),如有異常需及時處理?;趙indows server的網絡基礎架構,包括ad 服務器,dhcp ,dns或其他internet代理系統(tǒng)。各公司內部數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)。防病毒,補丁升級等安全支持系統(tǒng)。所有it管理人員負責的主機、網絡設備及設備運行環(huán)境的日常檢查。所有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常備份和系統(tǒng)故障恢復。2、病毒日常防范工作各公司it管理員必須保證公司內所有電腦都安裝客戶端防病毒軟件,并保證病毒庫及時得到更新。集團根據(jù)各廠現(xiàn)有情況,建議用戶端采用360的防毒解決方案(包括安全衛(wèi)士和殺毒軟件按)。3、病毒應急處理流程各地應建立病毒應急處理機制,管理人員
24、發(fā)現(xiàn)當?shù)夭《颈l(fā)時,應及時把已感染的電腦斷網隔離,防止擴散到其他網段和電腦,并把相關病毒信息及時告知集團it部,便于集團it部和其他公司協(xié)同制訂緊急處理措施。4、系統(tǒng)補丁更新工作由于操作系統(tǒng)和應用程序軟件存在一些安全漏洞,各公司必須及時安裝補丁程序以消除這些安全隱患。為了加強系統(tǒng)補丁管理,建議各公司利用360安全衛(wèi)士的修復漏洞功能和軟件管家軟件升級功能進行修復。5、數(shù)據(jù)備份和恢復各公司it管理員需根據(jù)各類資料的重要性,相應安排每天/每周/每月的備份計劃。要求it管理員能夠及時恢復文件服務器及郵件等重要數(shù)據(jù)。如關鍵應用服務器發(fā)生故障,要求it管理員在4小時內恢復系統(tǒng)的應用,并在8小時內恢復備份數(shù)
25、據(jù)的使用。五、 集團it員工自律規(guī)范1、集團信息系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)(包括用戶本機數(shù)據(jù))均屬于公司所有。所有it員工必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)任何違反本條例的行為立即提交人事行政部議處,并且公司保留追究相關責任的權利。2、it人員因工作關系可能接觸到部分公司重要數(shù)據(jù),未經相關人員之允許,任何人不得擅自查閱、復制或傳播相關內容。嚴格禁止it人員惡意毀壞、篡改資料。一經發(fā)現(xiàn)以上行為立即開除,并根據(jù)其后果追究相關法律責任。3、it人員應以公司利益為重,加強安全意識教育學習,切實做好各項相關系統(tǒng)的日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)漏洞立即匯報,并制定相應解決方案。4、用戶之電腦數(shù)據(jù)備份等工作由用戶
26、自行負責,除非經過用戶同意, 原則上it維護人員不可接觸用戶電腦上的任何數(shù)據(jù)文件。5、嚴格限制服務器上數(shù)據(jù)的存取控制權限,所有權限變更需經相關數(shù)據(jù)之擁有者(data owner)部門主管書面確認后方可執(zhí)行。6、為確認操作人員的身份,以便跟蹤操作記錄。所有系統(tǒng)管理員必須使用本人帳戶登陸系統(tǒng)。嚴格限制類似administrator、root 等級管理員帳戶的使用。上述超級管理員帳戶由it主管分配給12名經授權的it人員,只有在個人帳戶無法解決問題的情況下才可使用。每次使用超級管理員帳戶時,需有明確記錄,以利事后核查。7、對于文件服務器,數(shù)據(jù)庫等重要系統(tǒng)啟動審核功能,記錄任何系統(tǒng)權限的變更及關鍵數(shù)據(jù)
27、的讀取情況。8、所有it 系統(tǒng)日志屬公司重要數(shù)據(jù),未經it 部門最高主管同意,不得向任何人提供查詢。如有公司相關部門要求查詢,需以書面方式提交申請并由申請部門主管和it主管同意后記錄在案,方可提供查詢,如有業(yè)務部門需復制這些查詢數(shù)據(jù)還需公司最高主管書面同意。9、對于用戶要求的密碼初始化等涉及用戶資料安全的操作,需有書面申請并在確認用戶身份后執(zhí)行。嚴禁直接響應用戶電話申請進行操作,以防非技術因素的身份欺騙現(xiàn)象的發(fā)生。10、在用戶電腦維護中,禁止it維護人員查閱、復制、修改和刪除任何用戶數(shù)據(jù)。如因工作需要必須進行用戶數(shù)據(jù)的復制備份等操作,必須經用戶簽字同意后,在用戶監(jiān)督配合下進行。11、用戶服務中
28、,在完成用戶初始化設置后,需首先指導用戶修改初始密碼后再讓用戶使用。并指導用戶使用基本安全手段保護重要數(shù)據(jù)(如文件服務器的使用、本機文件的存放,需歸檔備份的數(shù)據(jù) )。公司規(guī)章制度3第一章總則第一條本章程依據(jù)中華人民共和國公司法(以下簡稱公司法)及有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。第三條本公司是由一個自然人/法人股東出資設立,為自然人/法人。獨資的一人有限責任公司。(注:公司股東為自然人獨資的,增加下款:本公司股東承諾:在申請設立本公司前,未曾設立登記自然人獨資的一人有限責任公司。只投資設立一個一人有限公司。本公司不
29、投資設立新的一人有限責任公司。)第二章公司名稱和住所第四條公司名稱:市鋼材有限公司。第五條公司住所:市東道主路325號。郵政編碼:第三章公司經營范圍第六條公司經營范圍:鋼材。公司經營范圍用語不規(guī)范的,以登記機關根據(jù)前款加以規(guī)范、核準登記的為準。公司經營范圍變更時依法向公司登記機關辦理變更登記。第四章公司注冊資本第七條公司注冊資本:20萬元人民幣。第五章股東姓名(或名稱)第八條股東姓名(名稱)莫金,住所(址):坎坷市可天區(qū)建山一路16號,證件名稱:中華人民共和國居民身份證,證件號碼:220xx第六章股東的出資方式、出資額和出資時間第九條股東以貨幣出資20萬元,總認繳出資20萬元,占注冊資本的10
30、0%。全部認繳出資在申請公司設立登記前一次足額繳納。第七章股東的權利和義務第十條股東享有下列權利:(一)依法享有資產收益、重大事項的決策和選擇公司管理者等權利。(二)按公司法和本公司章程的有關規(guī)定轉讓和抵押所持有的股權。(三)對公司的業(yè)務、經營和財務管理工作進行監(jiān)督,提出建議或質詢。(四)查閱、復制公司章程、會議記錄和財務會計報告。(五)在公司辦理清算完畢后,享有剩余資產。(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權利。第十一條股東應履行下列義務:(一)在申請公司設立登記前一次足額繳納出資額。(二)以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶。以非貨幣財產出資的,應當依法辦理其財產權轉移到公司
31、名下的手續(xù)。(三)在公司辦理清算時,以出資額對公司承擔債務。(四)公司注冊登記后,不得抽逃出資。(五)遵守公司章程。(六)支持公司的經營管理,提出合理化建議,促進公司業(yè)務發(fā)展。)第八章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則第十二條公司不設股東會。第十三條股東行使下列職權:(一)決定公司的經營方針和投資計劃。(二)選擇和更換公司管理者,決定有關公司管理者的報酬事項。(三)審議批準執(zhí)行董事的工作報告。(四)審議批準監(jiān)事的工作報告。(五)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決定。(八)對發(fā)行公司債券作出決定。(
32、九)對公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定。(十)修改公司章程。(十一)對股權轉讓事項作出決定。(二)其他職權:股東作出前款決定時,應當采用書面形式,并由股東簽字后置備于公司。第十四條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,由股東任命產生。第十五條執(zhí)行董事對股東負責,行使下列職權:(一)執(zhí)行股東的決定,并向股東報告工作。(二)決定公司的經營計劃和投資方案。(三)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。(四)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。(五)制訂公司的增加或減少注冊資本的方案。(六)擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案。(七)決定公司內部管理機構的設置。(八)聘任或者解聘公司(副)經理
33、、財務負責人,決定其報酬事項。(九)制定公司的基本管理制度。(十)其他職權:。第十六條(執(zhí)行)董事任期三年(每屆任期不得超過三年)。任期屆滿,可以連選連任。第十七條董事會的議事方式和表決程序:(一)召開董事會會議應當于會議召開三日以前通知全體董事。(二)董事會會議由董事長召集和主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持。副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。(三)董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。(四)董事會決議的表決,實行一人一票。(五)董事會作出決議,必須經全體董事的百分之八十以上通過。
34、第十八條董事會設董事長一人。董事長由股東(任命)產生,任期三年(每屆任期不得超過三年),任期屆滿,連選可以連任。第十九條公司設經理一人,由股東(任命)產生。經理對股東負責,行使下列職權:(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施股東決定。(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案。(三)擬訂公司內部管理機構設置方案。(四)擬訂公司的基本管理制度。(五)制定公司的具體規(guī)章。公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事一人(注:須少于三人),由股東任命產生,每屆任期三年。任期屆滿,連選可連任。(執(zhí)行)董事、高級管理人員及財務負責人不得兼任監(jiān)事。第二十一條監(jiān)事(會)行使下列職權:(一)檢查公司財務。(二)對(執(zhí)行)董事、高
35、級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的(執(zhí)行)董事、高級管理人員提出罷免的建議。(三)當(執(zhí)行)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求(執(zhí)行)董事、高級管理人員予以糾正。(四)向股東提出提案。(五)依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對(執(zhí)行)董事、高級管理人員提起訴訟。(六)其他職權:第九章公司法定代表人第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)?。第二十三條法定代表人行使下列職權:第十章股東認為需要規(guī)定的其他事項第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:(一)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿。(二)股東決定解散。(三)因公司合并需要解散。(
36、四)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷。(五)人民法院依照公司法第一百八十三條的規(guī)定予以解散。(六)其他解散事由:。第二十五條公司清算辦法。公司因公司法第一百八十一條第(一)項、第(二)項、第(四)項、第(五)項規(guī)定情形而解散的,應按公司法規(guī)定進行清算。清算期間,公司存續(xù),但不得開展與清算無關的經營活動。第二十六條公司清算結束后,清算組應當制作清算報告,報股東或者有關主管機關確認,并報送公司登記機關,申請注銷公司登記,公告公司終止。第十一章附則第二十七條公司的營業(yè)期限為十年,自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計。第二十八條本章程于20xx年二月二十八日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,
37、修改亦同。第三十一條本章程未規(guī)定的事項,按公司法的相關規(guī)定執(zhí)行。公司規(guī)章制度4一、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質量,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產、經營、技術、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關活動。四、制定規(guī)章制度,應當遵循下列原則:1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;2、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;4、注意制度間的協(xié)調性,避免各項制度之間沖突
38、與遺漏;5、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。五、制定規(guī)章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;2、準確性:規(guī)章制度用語應當準確、簡潔,條文內容應當明確、具體;3、可操作性:具有操作的相關流程,明確相關工作的負責部門與責任人;4、實際性:高標準切合企業(yè)經營管理的實際;5、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內適用;6、服務性:制度本身應體現(xiàn)服務企業(yè)發(fā)展的需求。六、公司管理中心總經理行使規(guī)章制度的審核、批準、修訂與廢止權。七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責就是:1、負責規(guī)章制度體系的編制工作;2、負
39、責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;4、起草公司綜合性規(guī)章制度;5、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;7、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關規(guī)章制度的建議;8、負責規(guī)章制度編號的管理工作;9、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作。八、公司管理中心總經理履行下列職責:1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;2、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調與審核,編制公司規(guī)章
40、制度制訂年度計劃。十一、起草規(guī)章制度應注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務的規(guī)章制度,由相關部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。十三、 規(guī)章制度的起草,應按下列步驟進行:1、收集資料,掌握有關法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關規(guī)定;2、調查研究,提出解決問題的辦法、措施;3、撰寫草案;4、將草案發(fā)至集團相關單位征求意見;5、匯總意見,修改草案;十四、規(guī)章制度一般應包括下列內容:1、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內容。2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關部門(單位)、人員、事項與活動。3、職責:
41、規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權限。4、制度規(guī)范的內容、要求與程序;對相應經濟活動的約束與要求。5、相應活動、事項的詳細流程,附相關的工作流程圖。6、支持性文件與相關記錄、圖表,包括與本制度相關的支持性文件、規(guī)定,各種應保留的相關記錄、表格、單據(jù)等。十五、規(guī)章制度篇章結構排列可根據(jù)內容多少分為章、條、款、項、目結構表達,內容簡單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。十六、規(guī)章制度草案完成后應送相應職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。十七、被征求意見的部門應認真研讀,對制度草案進行修改。
42、征求意見的部門應將各部門的修改意見存檔備查。十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經理審核。十九、規(guī)章制度草案經部門主管副總經理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:1、就是否符合法規(guī)的基本原則;2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調;3、草案結構、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術規(guī)范;4、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權責利對等原則。二十一、經審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經理審核后,報公司總經理審批。二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管
43、理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內,主管部門應送公司檔案室備案。二十五、規(guī)章制度一經頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守。二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂。二十七、各相關部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應及時記錄,并及時通知管理中心行政組。二十八、規(guī)章制度的修改與廢
44、止應由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經理審定。二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應進行修正。1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經營方針或事實需要的。2、規(guī)定事項局部已不適用的。3、規(guī)章制度的局部與政府有關法令相抵觸的。4、同一規(guī)章制度內容前后重復矛盾的。、5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內容彼此沖突矛盾的。6、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經裁并或變更的。三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應予以廢止。1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經營方針相悖或不符的。2、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無
45、繼續(xù)施行必要的。5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。公司規(guī)章制度5一、總則為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準則,建立高素質、高水平的團隊,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定:1、準時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。2、工作期間不可因私人情緒影響工作。3、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。4、上班時不應無故離崗、串崗,不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影
46、響公司的形象,確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復。6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。7、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。8、員工服務態(tài)度:使用標準的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。二、服務規(guī)范1、儀表:公司職員工應儀表整潔、大方。為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大2、
47、微笑服務:在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注釋對方,微笑應答,切不可冒犯對方。3、用語:在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、現(xiàn)場接待:遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。5、電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長,嚴禁使用公司電話打工作以外電話。三、業(yè)務管理制度1、業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿,由經理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件,核稿人應該注“秘密”字樣,并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定,由專人印制、報送。2、已審核、簽發(fā)
48、的文件由業(yè)務員按不同類別編號后歸檔。3、外來的文件由接件人負責簽收,并于接件當日報送經理。屬急件的,由公司其他員工在接件后即時報送。4、外發(fā)的文件經經理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送,傳真等文件在審核后可立即發(fā)送,并由業(yè)務本人按不同類別編號后歸檔。5、所有人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項。6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業(yè)務以外的文本材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。7、各業(yè)務所用的專用表格,由公司制定格式,所有業(yè)務按統(tǒng)一格式使用表格。8、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。9、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。10、每周一中午開例會,11點開始。例
49、會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃。工作相關內容的培訓。11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表。12、每個季度進行季度考評(方式待定)。注:業(yè)務文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應交經理保管。四、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經經理同意。2、周一至周五為工作日,周六周日為休息日。3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準,并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經理批準,事畢回公司補寫請假條。4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論
50、處。超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處。超過30分鐘者,按曠工半天論處。5、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。風險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。五、保密制度1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中,須注意崗位職責不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。2、公司秘密是關系公司發(fā)展和利益,在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:a、公司經營發(fā)展決策中的秘密事項。b、人事決策中的秘密事項。c、專有技術。d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)。e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行賬戶賬號。f、產品的具體材料成分,特殊制作工藝,產品的
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