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文檔簡介

1、nf公司論文:nf公司營銷戰(zhàn)略研究【中文摘要】我國作為白酒的發(fā)源國之一,有著濃厚的酒文化, 白酒在我國具有獨特的地位,堪稱是我國的國粹。在酒類產(chǎn)品當(dāng)中, 白酒一直處于主導(dǎo)地位。在幾千年的歷史中,白酒發(fā)生了巨大的變化, 尤其是近兒年來,口酒產(chǎn)量不斷增加,出現(xiàn)供大于求的局面。隨著人民 生活水平的提高,消費能力開始上升,對白酒產(chǎn)品的檔次、酒精度、功 能等表現(xiàn)出來的需求差異越來越大,白酒行業(yè)的競爭日趨激烈。nf作 為白酒企業(yè)屮的一份子,在白灑市場的浪潮屮不斷奮斗。nf公司成立 于1959年,多年以來,一直以山東省內(nèi)的青島及周邊地區(qū)為主要市場, 于2008年,乂在河南、湖南兩省的鄭州和長沙兩地開拓了新的

2、市場, 目前公司主營中低檔白酒、低度白酒以及保健酒產(chǎn)品。公司重視技術(shù) 研發(fā),與中國海洋大學(xué)進(jìn)行聯(lián)合,研制成功了南阜養(yǎng)生系列保健酒,并 聘請五糧液集團(tuán)著名釀酒師進(jìn)行指導(dǎo),使得公司的產(chǎn)品研發(fā)能力不斷 增強,產(chǎn)品線不斷延仲。但與此同時,面對市場的變化和激烈的競爭, 公司冃前的市場營銷戰(zhàn)略存在問題,不能為公司的發(fā)展提供止確的指 導(dǎo)和保障,其主要市場范圍一直局限在山東省內(nèi)。同時,由于企業(yè)內(nèi) 部、外部環(huán)境的制約,發(fā)展速度過于緩慢,舉步為難。如何能結(jié)合公司 的內(nèi)部、外部環(huán)境,制定出正確的市場營銷戰(zhàn)略,為【英文摘?!縜s one of the origin of distilled spirit, china

3、 has a strong wine culture. distilled spirit has a unique position in china, and it often regarded as the quintessence of chinese culture distilled spirit has undergone tremendous changes over the past thousands of years, especially in recent years, distilled spirit production continues to increase

4、which leads to a situation of oversupply. with the improvement of living standards consuming capacity is setting to rise, and the demand differences on the quality,【關(guān)鍵詞】nf公司營銷戰(zhàn)略swot分析【英文關(guān)鍵詞】nf company marketing strategy swot analysis【目錄】nf公司營銷戰(zhàn)略研究摘要46 abstract 67 第 1 章 緒論 10-121. 1 研究背景1012研究目的與意義10

5、-1113研究方法和結(jié)構(gòu)11-12 第2章 市場營銷相關(guān)理論研究12-222. 1市場營銷與市場營銷戰(zhàn)略12-132.2市場細(xì)分13-142.3目標(biāo)市場14-162.4市場定位162. 5市場營銷組合16-182.6 pest 分析 182. 7 “五力”分析18-202.8 swot戰(zhàn)略匹配分析 20-22 第3章nf公司營銷環(huán)境與現(xiàn)狀分析22-423. 1公司外部宏觀環(huán)境分析22-253. 1. 1政策環(huán)境分析22-233. 1. 2經(jīng)濟環(huán)境分析23-243. 1.3社會環(huán)境分析243. 1. 4科技環(huán)境分析24-253. 2我國白酒行業(yè)環(huán)境分析25-283.2.1 &酒行業(yè)特點2

6、5-263.2.2 口酒行業(yè)問題26-283.3 “五力”分析28-293.3. 1供應(yīng)商侃價能力分析283. 3.2購買者侃價能力分析283.3.3替代產(chǎn)品的替代能力分析28-293. 3. 4潛在進(jìn)入者威脅能力分析293.3.5行業(yè)競爭者競爭能力分析293.4公司內(nèi)部營銷環(huán)境分析29-353. 4. 1公司基本情況介紹29-303.4.2 產(chǎn)品分析 30-313.4.3價格分析31-323. 4. 4渠道分析32-343. 4. 5促銷分析34-353. 5 swot戰(zhàn)略匹配分析35-423. 5. 1競爭優(yōu)勢35-373. 5. 2競爭劣勢37-383. 5. 3外部機遇38-393. 5. 4外部挑戰(zhàn)39-403. 5. 5 swot戰(zhàn)略匹配分析40-42笫4章nf公司營銷戰(zhàn)略選擇及實施保障42-584.1 口標(biāo)市場的選擇42- 454. 1. 1細(xì)分市場 42-434. 1. 2目標(biāo)市場確定43- 454. 2市場營銷戰(zhàn)略定位45-464. 3戰(zhàn)略的實施保障46-5

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