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1、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心全行201925 號(hào)關(guān)于舉辦“新形勢(shì)下物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)落地及向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)”專題講座的通知各相關(guān)單位: 新年伊始,幾大政策的陸續(xù)出臺(tái)必將加劇物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的洗牌進(jìn)程,僅就社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移征收一項(xiàng)就至少提高物業(yè)成本20%,加速了不良物業(yè)企業(yè)的快速崩潰和物業(yè)企業(yè)的路徑分化。大型物業(yè)公司為了更好地發(fā)展,會(huì)更多地往下游中小型樓盤跨越,發(fā)揮品牌效應(yīng),同時(shí),在同一區(qū)域,為了減少單位成本,很大可能會(huì)謀求更多小區(qū)的招投標(biāo)機(jī)會(huì),客觀上刺激原有物業(yè)公司的退出。對(duì)于小型物業(yè)公司,應(yīng)該思考如何在這一輪洗牌過程中保存自身,甚至逆流而上,提升業(yè)務(wù)、服務(wù)能力,建立自身的品牌,想達(dá)到這一目的,必須轉(zhuǎn)變?cè)械墓窘?jīng)

2、營(yíng)思維,改變公司治理模式,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。新的環(huán)境下隨著政策的陸續(xù)出臺(tái),疊加了對(duì)物業(yè)的壓力,物業(yè)企業(yè)危機(jī)四伏。對(duì)于物業(yè)企業(yè)來說,目前的困局主要有三點(diǎn):經(jīng)營(yíng)理念落后跟不上行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),管理手段陳舊,耗費(fèi)的成本過高; 加之社保的全員全額繳納,房地產(chǎn)新項(xiàng)目入市的放緩,同行之間各種惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);看不清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)未來的發(fā)展規(guī)劃感到迷茫。本課程主要針對(duì)物業(yè)企業(yè)未來生存模式、多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的方案討論及物業(yè)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)落實(shí)等幾方面進(jìn)行深入討論。幫助物業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡,充分認(rèn)識(shí)自身在房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn),了解物業(yè)企業(yè)未來發(fā)展及轉(zhuǎn)型方向,提前布局由傳統(tǒng)型物業(yè)像科技型物業(yè)轉(zhuǎn)變,了解物業(yè)管理向資產(chǎn)管理升級(jí)

3、的必要性和可行性,掌握資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)的方式方法。為此,全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心聯(lián)合北京中建政研教育科技研究院定于3月及4月分別在北京市和重慶市舉辦“新形勢(shì)下物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)落地及向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁進(jìn)”專題培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、培訓(xùn)對(duì)象1.各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2.各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司等。二、課程亮點(diǎn)1.全面分析新形勢(shì)下物業(yè)管理行業(yè)的影響2.全面解析標(biāo)桿企業(yè)多元化物業(yè)增值服務(wù)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方法3.從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)戰(zhàn)略的角度,探

4、討物業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式三、培訓(xùn)內(nèi)容(一)從房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈角度觀察物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)1.資質(zhì)、社保、金稅三期疊加施壓對(duì)物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響2.房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的解讀3.物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)貢獻(xiàn)(二)未來物業(yè)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1.物業(yè)經(jīng)營(yíng)模式由傳統(tǒng)型向科技型轉(zhuǎn)變2.社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)+市場(chǎng)化擴(kuò)張3.對(duì)外開放社區(qū)O2O平臺(tái),形成規(guī)?;?yīng)4.物業(yè)服務(wù)集成商(三)物業(yè)公司多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收方案的討論1.物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)資源的深度開發(fā)2.一般性經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的“落地”設(shè)計(jì)3.干擾“落地”因素的考量(四)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)-現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn) 1.物業(yè)管理向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)升級(jí)的必要性和可行性2.物業(yè)企業(yè)的盈利訴求要求擴(kuò)充業(yè)務(wù)

5、內(nèi)容和獲利渠道3.物業(yè)保值增值的要求為物業(yè)資產(chǎn)管理提供了“用武之地”(五)物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)框架1.物業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部擴(kuò)張機(jī)制2. 物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)部機(jī)制3.物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的“落實(shí)”(六)互動(dòng)環(huán)節(jié)四、擬邀專家【王老師】中建政研專家委員會(huì)委員、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、北京物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T,全國(guó)首批認(rèn)定物業(yè)師,北航社區(qū)電子商務(wù)專業(yè)教師、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師。【韓老師】中建政研專家委員會(huì)委員,法學(xué)碩士 、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、投融資專家、房地產(chǎn)行業(yè)專家、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)中心客座教授。五、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)1. 2019年3月28日30日(28日全天報(bào)到) 北京市2. 2019年4月18日20日(18日全天報(bào)到) 重慶市六、培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi):2800元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、茶歇費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專家費(fèi)、證書費(fèi)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。七、聯(lián)系方式主辦單位: 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:報(bào)名郵箱: 監(jiān)督電話:文件查詢網(wǎng)址: 八、其他1. 請(qǐng)各單位提前將填好的報(bào)名回執(zhí)單回傳至

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