XX年上半年公司部門半年總結(jié)范文

1、xx年上半年公司部門半年總結(jié)范文xx年上半年公司部門半年總結(jié)總結(jié)范文在xx年的上半年工作開展中，部門的建設(shè)與管理得到 了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各 位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)， 出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭 作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物 盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事 的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品 的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料, 處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆

2、放的緊缺現(xiàn) 象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評(píng),利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在 銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低 估的作用。總之，xx年取得的成績(jī)，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉 心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在 一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：安全管理力度不夠。1, 在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使 溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有 足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。2, 短

3、時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋 信息力度有待加強(qiáng)。改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高 其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反 饋及時(shí)并真實(shí)。3, 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能 及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需有專人 負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取 得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去， 對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用 行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方 式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績(jī)可言, 就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和 鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是 他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也