XX年上半年公司部門半年總結范文

1、xx年上半年公司部門半年總結范文xx年上半年公司部門半年總結總結范文在xx年的上半年工作開展中，部門的建設與管理得到 了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各 位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進， 出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭 作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到了物 盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事 的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品 的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料, 處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆

2、放的緊缺現(xiàn) 象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和 數(shù)據(jù)的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn)。工作在 銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低 估的作用?？傊瑇x年取得的成績，離不開各位領導的悉 心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在 一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：安全管理力度不夠。1, 在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使 溝通進行不歡而散時有發(fā)生。改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有 足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。2, 短

3、時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋 信息力度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高 其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反 饋及時并真實。3, 在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能 及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人 負責錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取 得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去， 對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用 行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方 式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言, 就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和 鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領導管理有方，是 他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也