工程造價(jià)管理 講義

1、碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益工程造價(jià)管理2021-11-11工程造價(jià)管理碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益執(zhí)業(yè)資格考試監(jiān)理工程師：工程建設(shè)投資控制造價(jià)工程師：工程造價(jià)的確定與控制2021-11-11工程造價(jià)管理2碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益工程造價(jià)管理是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理相結(jié)合的一門交叉的邊緣學(xué)科研究對象 ：工程項(xiàng)目 研究手段 ：工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理 最終目標(biāo) ：追求效益 2021-11-11工程造價(jià)管理3碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳

2、戰(zhàn)收益工程建設(shè)投資控制知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社建設(shè)工程造價(jià)管理清華 *工程造價(jià)管理高等教育出版社袁建新工程造價(jià)與管理中國建材工業(yè)出版社季雪建筑工程造價(jià)管理：廖天平重慶大學(xué) 鄒慶梁中國建筑工業(yè)出版社工程造價(jià)管理： * 清華工程造價(jià)管理：*北大2021-11-11工程造價(jià)管理4碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益第一章 概 述2021-11-11工程造價(jià)管理5碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.1 工程造價(jià)的概念1.1.11.1.1工程造價(jià)的含義工程造價(jià)的含義2021-11-11工程造價(jià)管理6碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名

3、義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，這是從業(yè)主的角度來定義的；（廣義）即工程價(jià)格，是為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格，是從承包商的角度來定義的。 （狹義）2021-11-11工程造價(jià)管理7兩種含義碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理8工程建設(shè)項(xiàng)目總投資設(shè)備工器具投資建筑安裝工程投資固定資產(chǎn)總投資工程建設(shè)其他投資預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅（差別稅率）流動(dòng)資產(chǎn)投資鋪底流動(dòng)資

4、金設(shè)備購置費(fèi)工具器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（調(diào)整預(yù)備費(fèi)）鋪底流動(dòng)資金為流動(dòng)資金的30%碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.1.2 工程造價(jià)的特點(diǎn)1.大額性2.個(gè)別性、差異性3.動(dòng)態(tài)性（建設(shè)時(shí)間長、影響因素多）4.層次性（三個(gè)或五個(gè)層次：總造價(jià)、單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)）5.兼容性（兩種含義、造價(jià)構(gòu)成因素的廣泛性和復(fù)雜性）2021-11-11工程造價(jià)管理9碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.1.3 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征1.單件性計(jì)價(jià)2.多次性

5、計(jì)價(jià)3.按工程構(gòu)成的分部組合計(jì)價(jià) 2021-11-11工程造價(jià)管理10個(gè)別性和差別性決定每項(xiàng)工程必須單獨(dú)計(jì)價(jià)建設(shè)程序分階段進(jìn)行決定每項(xiàng)工程必須多次計(jì)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的組成決定每項(xiàng)工程必須分部組合計(jì)價(jià)碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理11圖1多次性計(jì)價(jià)與基本建設(shè)程序?qū)?yīng)示意圖碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.2 1.2 工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理 建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；工程價(jià)格管理。前者屬投資管理范疇，后者屬價(jià)格管理范疇。2021-11-11工程造價(jià)管理12兩種管理碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊

6、貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.2.1 工程造價(jià)管理的發(fā)展工程造價(jià)管理產(chǎn)生于1618世紀(jì)的英國，當(dāng)時(shí)那些對已完工程量進(jìn)行測量、計(jì)算工料和估價(jià)的專人被稱為工料測量師。2021-11-11工程造價(jià)管理13碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益發(fā)展過程可歸納如下：2從被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工發(fā)展到能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)和施工。3從依附于施工者或建筑師發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的專業(yè)。2021-11-11工程造價(jià)管理14 1從事后算帳發(fā)展到事先算帳。（已完開工前設(shè)計(jì)決策）碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 國際造價(jià)工程師聯(lián)合會(huì)Intern

7、ationalCostEngineeringCouncil(ICEC),是一個(gè)旨在推動(dòng)國際造價(jià)工程活動(dòng)和發(fā)展的協(xié)調(diào)組織，為各國造價(jià)工作協(xié)會(huì)的利益而促進(jìn)相互間的合作，其會(huì)員組織通過代表來管理ICEC的活動(dòng)。目前，ICEC共有四個(gè)區(qū)域性的分會(huì)，第一、二、三、四區(qū)域分別為南北美洲、歐洲和近東、非洲、亞太地區(qū)。2021-11-11工程造價(jià)管理15碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益管理模式英國 全生命周期造價(jià)管理美國 全面造價(jià)管理（全過程、全部要素、全風(fēng)險(xiǎn)、全團(tuán)隊(duì)）2021-11-11工程造價(jià)管理16碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳

8、戰(zhàn)收益1.2.2 工程造價(jià)管理的目標(biāo)和任務(wù)工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。工程造價(jià)管理的任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)利益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益的統(tǒng)一。 2021-11-11工程造價(jià)管理17碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.2.2 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定和有效地控制工程造價(jià)。2021-11-11工程造價(jià)管理18碳戰(zhàn)雇傭

9、軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 各階段對造價(jià)的控制 1.項(xiàng)目決策階段，根據(jù)擬建項(xiàng)目的功能要求和使用要求作出項(xiàng)目投資定義，逐步將投資估算的誤差率控制在允許范圍內(nèi)。2.初步設(shè)計(jì)階段，運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程、限額設(shè)計(jì)等方法以投資估算為目標(biāo)，控制初步設(shè)計(jì)，如果設(shè)計(jì)概算超出投資估算，則對初步設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修改3.施工圖設(shè)計(jì)階段，以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，應(yīng)用限額設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等方法，以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作的進(jìn)行，如預(yù)算超概算，則對施工圖設(shè)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和修改。 2021-11-11工程造價(jià)管理19碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)

10、鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益4.施工準(zhǔn)備階段，以工程設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，編制招標(biāo)工程的標(biāo)底，選擇合適的合同計(jì)價(jià)方式，確定承包合同價(jià)。5.施工階段則以預(yù)算、合同價(jià)為控制依據(jù)，通過工程計(jì)量、控制工程變更等方法，嚴(yán)格控制實(shí)際工程費(fèi)用的支出。6.竣工驗(yàn)收階段，編制竣工決算，算出實(shí)際花費(fèi)的全部費(fèi)用，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，不斷提高工程造價(jià)管理的水平。2021-11-11工程造價(jià)管理20碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益有效地控制工程造價(jià)（即投資控制）應(yīng)體現(xiàn)以下三原則：1.以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程投資控制2.主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目投資的

11、有效手段。2021-11-11工程造價(jià)管理21碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1.2.4 工程造價(jià)管理組織系統(tǒng)1政府行政管理系統(tǒng)（制定法規(guī)、制度、定額等）2企事業(yè)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)（各階段投資控制）3行業(yè)協(xié)會(huì)管理系統(tǒng)2021-11-11工程造價(jià)管理22碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益造價(jià)工程師應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律，并具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才。注冊考試內(nèi)容：1）工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)（投資經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)法與合同管理、項(xiàng)目管理等）2）工程造價(jià)的確定與控制3）工程技術(shù)與工程計(jì)量4）案例分析2021-

12、11-11工程造價(jià)管理23碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益本章重點(diǎn)工程造價(jià)的兩種含義、計(jì)價(jià)特征工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、目標(biāo)和任務(wù)各階段對造價(jià)的控制要點(diǎn)、有效控制造價(jià)的原則2021-11-11工程造價(jià)管理24碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2 2 工程建設(shè)投資控制基礎(chǔ)知識(shí)工程建設(shè)投資控制基礎(chǔ)知識(shí)2.1 2.1 工程建設(shè)投資的構(gòu)成工程建設(shè)投資的構(gòu)成2021-11-11工程造價(jià)管理25碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.1.1 設(shè)備工器具投資由設(shè)備購置費(fèi)、工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)組成

13、。設(shè)備購置費(fèi)=設(shè)備原價(jià)+設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)2021-11-11工程造價(jià)管理26碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益1國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)指設(shè)備制造廠的交貨價(jià)，即出廠價(jià)。2單臺(tái)國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價(jià)=（材料費(fèi)+輔助材料費(fèi)+加工費(fèi)）（1+專用工具費(fèi)率）（1+廢品損失率）+外購配套件費(fèi) （1+包裝費(fèi)率）外購配套件費(fèi)（1+利潤率）+增值稅+非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)計(jì)費(fèi)+外購配套件費(fèi)2021-11-11工程造價(jià)管理27碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.進(jìn)口設(shè)備原價(jià)進(jìn)口設(shè)備交貨方式：內(nèi)陸交貨類、目的地交貨類、裝運(yùn)港交貨類我國采用最多的是裝運(yùn)港交貨類，貨價(jià)采

14、用裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB）即離岸價(jià)格。到岸價(jià)格（CIF）則包括運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)。進(jìn)口設(shè)備的原價(jià)則是指進(jìn)口設(shè)備的抵岸價(jià)，即抵達(dá)買方邊境港口或邊境車站且交完關(guān)稅后的價(jià)格。2021-11-11工程造價(jià)管理28碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 關(guān)稅完稅價(jià)格、到岸價(jià)（CIF）進(jìn)口設(shè)備原價(jià)=貨價(jià)+國際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)（抵岸價(jià)）（FOB 、 離岸價(jià)） +銀行財(cái)務(wù)費(fèi)+外貿(mào)手續(xù)費(fèi)+關(guān)稅+增值稅 2021-11-11工程造價(jià)管理29碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益其中：國際運(yùn)費(fèi)=FOB運(yùn)費(fèi)率運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)=（FOB+國際運(yùn)費(fèi)）保險(xiǎn)費(fèi)率/

15、（1保險(xiǎn)費(fèi)率）銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=FOB費(fèi)率外貿(mào)手續(xù)費(fèi)=（FOB+國際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)）1.5%即1.5%CIF關(guān)稅=CIF進(jìn)口關(guān)稅稅率（CIF又稱關(guān)稅完稅價(jià)格）增值稅=組成計(jì)稅價(jià)格增值稅稅率（17%）組成計(jì)稅價(jià)格=CIF+關(guān)稅+消費(fèi)稅（消費(fèi)稅僅對轎車、摩托車等征用） 2021-11-11工程造價(jià)管理30碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益注意兩點(diǎn)：1. 計(jì)費(fèi)基礎(chǔ) 銀行財(cái)務(wù)費(fèi)是FOB（貨價(jià)），外貿(mào)手續(xù)費(fèi)則為CIF（到岸價(jià)）2. 到岸價(jià)的多種表現(xiàn)形式：運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi)在內(nèi)價(jià)（CIF）；FOB+國際運(yùn)費(fèi)+運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)；（FOB+國際運(yùn)費(fèi)）/（1-保險(xiǎn)費(fèi)率）；關(guān)稅完稅價(jià)格202

16、1-11-11工程造價(jià)管理31碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益進(jìn) 口 設(shè) 備 原 價(jià) = C I F （ 1 + 關(guān) 稅 稅 率 ）117%+1.5%+FOB銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)=設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)=設(shè)備購置費(fèi)定額費(fèi)率2021-11-11工程造價(jià)管理32碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益世界銀行工程造價(jià)的構(gòu)成 1978年，世界銀行、國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)對項(xiàng)目的總建設(shè)成本(相當(dāng)于我國的工程造價(jià))作了統(tǒng)一規(guī)定，其詳細(xì)內(nèi)容如下。 （一）項(xiàng)目直接建設(shè)成本。項(xiàng)目直接建設(shè)成本包括以下內(nèi)容： （1）土地征

17、購費(fèi)。（2）場外設(shè)施費(fèi)用，如道路、碼頭、橋梁、機(jī)場、輸電線路等設(shè)施費(fèi)用。（3）場地費(fèi)用，指用于場地準(zhǔn)備、廠區(qū)道路、鐵路、圍欄、場內(nèi)設(shè)施等的建設(shè)費(fèi)用。（4）工藝設(shè)備費(fèi)，指主要設(shè)備、輔助設(shè)備及零配件的購置費(fèi)用，包括海運(yùn)包裝費(fèi)用、交貨港離岸價(jià)，但不包括稅金。2021-11-11工程造價(jià)管理33碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益（5）設(shè)備安裝費(fèi)，指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)用，本國勞務(wù)及工資費(fèi)用，輔助材料、施工設(shè)備，消耗品和工具等費(fèi)用，以及安裝承包商的管理費(fèi)和利潤等。 （6）管道系統(tǒng)費(fèi)用，指與系統(tǒng)的材料及勞務(wù)相關(guān)的全部費(fèi)用。 （7）電氣設(shè)備費(fèi)，其內(nèi)容與第4項(xiàng)相似。 （8）

18、 電氣安裝費(fèi)，指設(shè)備供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)用，本國勞務(wù)與工資費(fèi)用，輔助材料、電纜、管道和工具費(fèi)用，以及營造承包商的管理費(fèi)和利潤。 （9）儀器儀表費(fèi)，指所有自動(dòng)儀表、控制板、配線和輔助材料的費(fèi)用以及供應(yīng)商的監(jiān)理費(fèi)用、外國或本國勞務(wù)及工資費(fèi)用、承包商的管理費(fèi)和利潤。 2021-11-11工程造價(jià)管理34碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益（10）機(jī)械的絕緣和油漆費(fèi)，指與機(jī)械及管道的絕緣和油漆相關(guān)的全部費(fèi)用。 （11）工藝建筑費(fèi)，指原材料、勞務(wù)費(fèi)以及與基礎(chǔ)、建筑結(jié)構(gòu)、屋頂、內(nèi)外裝修、公共設(shè)施有關(guān)的全部費(fèi)用。 （12）服務(wù)性建筑費(fèi)用，其內(nèi)容與第11項(xiàng)相似（13）工廠普通公共

19、設(shè)施費(fèi)，包括材料和勞務(wù)費(fèi)以及與供水、燃料供應(yīng)、通風(fēng)、蒸汽發(fā)生及分配、下水道、污物處理等公共設(shè)施有關(guān)的費(fèi)用。（14）車輛費(fèi)。指工藝操作必需的機(jī)動(dòng)設(shè)備零件費(fèi)用，包括海運(yùn)包裝費(fèi)用以及交貨港的離岸價(jià)，但不包括稅金。（15）其他當(dāng)?shù)刭M(fèi)用。指那些不能歸類于以上任何一個(gè)項(xiàng)目，不能計(jì)入項(xiàng)目的間接成本，但在建設(shè)期間又是必不可少的當(dāng)?shù)刭M(fèi)用。如臨時(shí)設(shè)備、臨時(shí)公共設(shè)施及場地的維持費(fèi)，營地設(shè)施及其管理、建筑保險(xiǎn)和債券、雜項(xiàng)開支等等費(fèi)用。2021-11-11工程造價(jià)管理35碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益（二）項(xiàng)目間接建設(shè)成本。主要包括： （1）項(xiàng)目管理費(fèi)。包括： 1）總部人員的薪

20、金和福利費(fèi)，以及用于初步和詳細(xì)工程設(shè)計(jì)、采購、時(shí)間和成本控制，行政和其他一般管理的費(fèi)用。 2）施工管理現(xiàn)場人員的薪金、福利費(fèi)和用于施工現(xiàn)場監(jiān)督、質(zhì)量保證、現(xiàn)場采購、時(shí)間及成本控制、行政及其他施工管理機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。 3）零星雜項(xiàng)費(fèi)用，如返工、旅行、生活津貼、業(yè)務(wù)支出等。 4）各種酬金。 （2）開工試車費(fèi)。指工廠投料試車必需的勞務(wù)和材料費(fèi)用（項(xiàng)目直接成本包括項(xiàng)目完工后的試車和空運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。 2021-11-11工程造價(jià)管理36碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益（3）業(yè)主的行政性費(fèi)用。指業(yè)主的項(xiàng)目管理人員費(fèi)用及支出（其中某些費(fèi)用必須排除在外，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細(xì)

21、說明）。 （4）生產(chǎn)前費(fèi)用。指前期研究、勘測、建礦、采礦等費(fèi)用（其中一些費(fèi)用必須排除在外，并在“估算基礎(chǔ)”中詳細(xì)說明）。 （5）運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)。指海運(yùn)、國內(nèi)運(yùn)輸、許可證及傭金、海洋保險(xiǎn)、綜合保險(xiǎn)等費(fèi)用。 （6）地方稅。指地方關(guān)稅、地方稅及對特殊項(xiàng)目征收的稅金。 2021-11-11工程造價(jià)管理37碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益（三）應(yīng)急費(fèi)。應(yīng)急費(fèi)包括以下內(nèi)容： (1)未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金。此項(xiàng)準(zhǔn)備金用于在估算時(shí)不可能明確的潛在項(xiàng)目，包括那些在做成本估算時(shí)因?yàn)槿狈ν暾?、?zhǔn)確和詳細(xì)的資料而不能完全預(yù)見和不能注明的項(xiàng)目，并且這些項(xiàng)目是必須完成的，或它們的費(fèi)用是必

22、定要發(fā)生的。它是估算不可缺少的一個(gè)組成部分。 (2)不可預(yù)見準(zhǔn)備金。此項(xiàng)準(zhǔn)備金(在未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金之外)用于在估算達(dá)到了一定的完整性并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由于物質(zhì)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變化，導(dǎo)致估算增加的情況。不可預(yù)見準(zhǔn)備金只是一種儲(chǔ)備，可能不動(dòng)用。 2021-11-11工程造價(jià)管理38碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益(四)建設(shè)成本上升費(fèi)用 通常，估算中使用的構(gòu)成工資率、材料和設(shè)備價(jià)格基礎(chǔ)的截止日期就是“估算日期”。必須對該日期或已知成本基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整，以補(bǔ)償直至工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長。 工程的各個(gè)主要組成部分的細(xì)目劃分決定以后，便可確定每一個(gè)主要組成部分的增

23、長率。這個(gè)增長率是一項(xiàng)判斷因素，它以已發(fā)表的國內(nèi)和國際成本指數(shù)、公司記錄等為依據(jù)，并與實(shí)際供應(yīng)商進(jìn)行核對，然后根據(jù)確定的增長率和從工程進(jìn)度表中獲得的每項(xiàng)活動(dòng)的中點(diǎn)值，計(jì)算出每項(xiàng)主要組成部分的成本上升值。 2021-11-11工程造價(jià)管理39碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.1.2 建筑安裝工程投資建筑安裝工程投資由建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用組成。建筑工程費(fèi)包括各種建筑工程、電力、管道、電信工程等費(fèi)用。安裝工程費(fèi)包括安裝費(fèi)、單個(gè)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、系統(tǒng)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的調(diào)試費(fèi)等。 2021-11-11工程造價(jià)管理40碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊

24、貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理41建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)直接工程費(fèi)措施費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)利潤稅金（營業(yè)稅、城鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅、教育費(fèi)附加）碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.1.3 工程建設(shè)其他投資的構(gòu)成一、土地使用費(fèi)1.土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)2.土地使用權(quán)出讓金二、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用三、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用2021-11-11工程造價(jià)管理42碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.2 2.2 建設(shè)項(xiàng)目資金籌措建設(shè)項(xiàng)目資金籌措2.2.1

25、 項(xiàng)目資本金是指投資項(xiàng)目總投資中必須包含的、由出資方實(shí)繳的一定比例的資金，可以采取現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等形式?；I集資金的方式有：國家預(yù)算內(nèi)投資、自籌投資、發(fā)行股票和利用外資直接投資等。2021-11-11工程造價(jià)管理43碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益股票籌資的優(yōu)點(diǎn)：是一種有彈性的融資方式，股息或紅利不必按期支付，公司融資風(fēng)險(xiǎn)低；股票無到期日，屬永久性投資；可降低公司負(fù)債比率，提高公司財(cái)務(wù)信用。缺點(diǎn)：資金成本高，股息和紅利都必須在稅后利潤中支付；增發(fā)普通股須給新股東投票權(quán)和控制權(quán)，降低原有股東的控制權(quán)。2021-11-11工程造價(jià)管理44碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇

26、傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.2.2 負(fù)債籌資是指項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)包括：銀行貸款、發(fā)行債券、設(shè)備租賃和借入國外資金等。債券籌資的優(yōu)點(diǎn)：支出固定（固定利息）；企業(yè)控制權(quán)不變；少納所得稅，（利息算進(jìn)成本）；由于財(cái)務(wù)杠桿作用，可提高股東投資報(bào)酬率（自有資金利潤率）。缺點(diǎn)：固定利息支出會(huì)使企業(yè)承受一定的風(fēng)險(xiǎn)；會(huì)提高企業(yè)負(fù)債比率，降低財(cái)務(wù)信譽(yù)；在一定程度上約束了企業(yè)從外部籌資的擴(kuò)展能力。設(shè)備租賃可分為融資租賃、經(jīng)營租賃、服務(wù)出租。2021-11-11工程造價(jià)管理45碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收

27、益2.2.3 資金成本 資金成本是資金使用者向資金所有者和中介人支付的占用費(fèi)和籌集費(fèi)用。 資金成本通常以相對數(shù)表示。企業(yè)籌集使用資金所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用同籌集資金凈額的比率，叫做“資金成本率”（通常也叫資金成本）。資金成本率和籌集資金總額、資金籌集費(fèi)用和資金占用費(fèi)之間的關(guān)系式為：2021-11-11工程造價(jià)管理46碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理47K=D/（PF）或K=D/P（1f）其中：K資金成本（率） P籌集資金總額 D占用費(fèi)(使用費(fèi)) F籌資費(fèi) f籌資費(fèi)費(fèi)率 f=F/P碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)

28、能率，狙擊碳戰(zhàn)收益各種資金來源的資金成本計(jì)算公式如下：1優(yōu)先股成本KP=DP/P0（1f） =i/（1f） （prefer）2普通股成本KC=D1/P0（1f）+g =i/（1f）+g （common）3債券成本KB=I（1T）/B0 (1f) =i（1T）/（1f） （bond） 溢價(jià)發(fā)行KB=I+（B0B1）1/n（1T）/（B1F）4.銀行借款 Kg=I（1T）/（GF）=I（1T）/（1f）5.租賃成本KL=E（1T）/P平均資金成本（加權(quán)平均）K=WiKi2021-11-11工程造價(jià)管理48碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益BOT項(xiàng)目融資項(xiàng)目融資

29、BOT（Build-Operate-Transfer）項(xiàng)目融資是指私營機(jī)構(gòu)參與國家公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并與政府機(jī)構(gòu)形成一種“伙伴”關(guān)系，在互利互惠的基礎(chǔ)上分配該項(xiàng)目的資源、風(fēng)險(xiǎn)和利益的融資方式。 BOT項(xiàng)目融資的特點(diǎn)私人投資者組成項(xiàng)目公司，從項(xiàng)目所在國政府獲取“特許權(quán)協(xié)議”作為項(xiàng)目開發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)。 BOT的演化方式還有BOO（建設(shè)-經(jīng)營-擁有），BOOT（建設(shè)-經(jīng)營-擁有-轉(zhuǎn)讓），BLT（建設(shè)-租賃-轉(zhuǎn)讓），BTO（建造-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營）等。2021-11-11工程造價(jià)管理49碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.3 2.3 資金的時(shí)間價(jià)值及貸款利息的計(jì)算

30、資金的時(shí)間價(jià)值及貸款利息的計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。2021-11-11工程造價(jià)管理50碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.3.1 現(xiàn)金流量圖現(xiàn)金流量是指擬建項(xiàng)目在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各個(gè)時(shí)點(diǎn)上實(shí)際所發(fā)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及流入與流出的差額（即凈現(xiàn)金流量）?，F(xiàn)金流量圖是描述現(xiàn)金流量作為時(shí)間函數(shù)的圖形。包括三大要素：大小、流向、時(shí)間點(diǎn)。2021-11-11工程造價(jià)管理51碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益除0、n外，每點(diǎn)既表示本計(jì)息期的終點(diǎn)，又代表下一個(gè)計(jì)息期的起點(diǎn)。 202

31、1-11-11工程造價(jià)管理52現(xiàn)金流量圖碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 2.3.2 資金等值計(jì)算1.現(xiàn)值P（present value）2. 終值F（final value）3.等額年金A（annuity）4.利率（折現(xiàn)率）i（interest）5.計(jì)息次數(shù)n6.等值7.等值計(jì)算2021-11-11工程造價(jià)管理53碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理54PFA0碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益資金等值計(jì)算可分為一次支付和等額支付兩類。1）一次支付

32、終值公式 F=P(1+i) n (1+i) n為終值系數(shù)，簡寫為（F/P，i，n） 2）一次支付現(xiàn)值公式 P=F(1+i) - n (1+i) - n為現(xiàn)值系數(shù)，簡寫為（P/F，i，n）3）等額年金終值公式 F=A(1+i) n -1/i (1+i) n -1/i為年金終值系數(shù)，簡寫為（F/A，i，n）4）等額存儲(chǔ)償債基金公式 A=Fi/(1+i) n -1 i/(1+i) n -1為償債基金系數(shù)，簡寫為（A/F，i，n）5）等額資金回收公式 A=Pi(1+i) n /(1+i) n -1i(1+i) n /(1+i) n -1為資金回收系數(shù)，簡寫為（A/P，i，n）6）等額年金現(xiàn)值公式 P=

33、A(1+i) n -1/i(1+i) n (1+i) n -1/i(1+i) n 為年金現(xiàn)值系數(shù)，簡寫為（P/A，i，n）2021-11-11工程造價(jià)管理55碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益前面六個(gè)公式合并記憶：F=A*(1+i)n-1/i= P1+in2021-11-11工程造價(jià)管理56碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2.3.3 貸款利息計(jì)算1.貸款利息計(jì)算有單利和復(fù)利兩種。單利法：利息L=Pin，本利和F=P（1+in）復(fù)利法：本利和F=P（1+i）n，利息L=P（1+i) n 12區(qū)分名義利率r和實(shí)際利率ii

34、=(1+r/m )m1 m為每年計(jì)息次數(shù)2021-11-11工程造價(jià)管理57碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益例：某人預(yù)計(jì)5年后需要一筆5萬元資金，市場上正在發(fā)售期限為5年的電力建設(shè)債券，年利率10%，一年計(jì)息2次，則他現(xiàn)在應(yīng)該購買多少元建設(shè)債券，才能保證5年后獲得5萬元的資金。（P/F，5%，10）=0.614，（P/F，10%，5）=0.621，（P/F，11%，5）=0.5932021-11-11工程造價(jià)管理58解：實(shí)際利率i=（1+10%/2）21=10.25% P=F（P/F，10.25%,5)=5 (1+10.25%) - 5 =3.07萬元也

35、可用線性插值法求得(P/F,10.25%,5)=0.621 （0.621 0.593) (10.25 10)/(11 10)=0.614P=5 0.614=3.07萬元碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3建設(shè)期貸款利息對一次貸出一次還清的，本利和F=P（1+i） n當(dāng)貸款是分年均衡發(fā)放，且本息在還款期均衡償還時(shí)，則應(yīng)分階段計(jì)算。因在建設(shè)期無效益，qj=（Pj-1+1/2Aj）i 每年應(yīng)計(jì)利息為上一年貸款余額加上本年貸款的一半，再乘以利率。4還款期利息1）上年末貸款余額大于本年還款能力 Qj=（Pj-11/2Bj） Bj為還款期第j年還款額2）上年末貸款余額

36、小于本年還款能力 Qj=1/2Pj-1i2021-11-11工程造價(jià)管理59碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益例：某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬元，第一年300萬，第二年600萬，第三年400萬，年利率12%，投產(chǎn)后還款能力為500萬。用復(fù)利法計(jì)算建設(shè)期利息和各年償還的本利和。2021-11-11工程造價(jià)管理60解：1.建設(shè)期利息計(jì)算q1=1/2A1i=1/230012%=18萬元q2=（P1+1/2A2）i=（300+18+1/2600）12%=74.16萬元q3=（P2+1/2A3）I =（300+18+600+74.16+1/240

37、0）12% =143.06萬元碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益建設(shè)期貸款利息總和為q1+q2+q3=235.22萬元，本息和為1535.22萬元2還款期利息Q1=（P01/2B1）i=（1300+235.221/2500）12%=154.23萬元Q2=（P11/2B2）i=（1535.22500+154.231/2500）12%=112.73萬元Q3= （ P 2 1 / 2 B3） i = （ 1 5 3 5 . 2 2 1000+154.23+112.731/2500）12%=66.26萬元Q4=1/2P3i=（1535.221500+154.23+

38、112.73+66.26）/212%=22.11萬元各年還款為：第一至三年每年為500萬元，第四年為368.44+22.11=390.55萬元本利和為：3500+390.55=1890.55萬元 2021-11-11工程造價(jià)管理61碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益本章重點(diǎn)工程造價(jià)的構(gòu)成資金等值計(jì)算貸款利息的計(jì)算2021-11-11工程造價(jià)管理62碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3 3工工 程建設(shè)的投資決策程建設(shè)的投資決策3.1 3.1 工程建設(shè)可行性研究報(bào)告工程建設(shè)可行性研究報(bào)告3.1.1 可行性研究的概念可行性研

39、究是對工程項(xiàng)目作出是否投資的決策之前，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)分析方法和技術(shù)手段。2021-11-11工程造價(jià)管理63碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.1.2 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù)和要求1依據(jù)1）國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策2）項(xiàng)目建議書和委托單位的要求3）有關(guān)基礎(chǔ)資料4）有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo)5）有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo)2021-11-11工程造價(jià)管理64碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2要求1）確保真實(shí)性和科學(xué)性2）編制單位必須具備承擔(dān)可行性研究

40、的條件3）內(nèi)容和深度及計(jì)算指標(biāo)必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求4）必須簽證與審批2021-11-11工程造價(jià)管理65碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.1.3 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容可行性研究報(bào)告的內(nèi)容可概括為三大部分：市場研究;技術(shù)研究；效益研究市場研究、技術(shù)研究和效益研究共同構(gòu)成項(xiàng)目可行性研究的三大支柱。2021-11-11工程造價(jià)管理66碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.2 3.2 投資估算的編制與審查投資估算的編制與審查 3.2.1 投資估算的內(nèi)容兩個(gè)角度：投資計(jì)劃和投資規(guī)模；經(jīng)濟(jì)評價(jià)可行性研究階段分投資機(jī)會(huì)研究、初步可行

41、性研究、詳細(xì)可行性研究三階段，各階段投資估算誤差應(yīng)分別控制在30%、20%、10%以內(nèi)。2021-11-11工程造價(jià)管理67碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.2.2 編制方法 1生產(chǎn)規(guī)模指數(shù)估算法 x=y（C2/C1）nCf選n的原則：靠增大設(shè)備或裝置的尺寸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，n=0.60.7，靠增加設(shè)備數(shù)量時(shí)，n=0.80.9。C2/C150 2分項(xiàng)比例估算法先估出設(shè)備投資 K1=QiPi（1+Li） K2=K1Lb K3=K1Lw K=（K1+K2+K3）（1+S%）2021-11-11工程造價(jià)管理68碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖

42、定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益4資金周轉(zhuǎn)率法資金周轉(zhuǎn)率=年銷售總額/總投資5單位面積綜合指標(biāo)估算法單項(xiàng)工程投資額=建筑面積單位面積造價(jià)價(jià)格浮動(dòng)指數(shù)結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)部分的價(jià)差6單元指標(biāo)估算法7流動(dòng)資產(chǎn)投資估算1）擴(kuò)大指標(biāo)估算法，按流動(dòng)資金占某種基數(shù)的比率來估算。2）分項(xiàng)詳細(xì)估算法流動(dòng)資金=流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=現(xiàn)金+應(yīng)收及預(yù)付帳款+存貨流動(dòng)負(fù)債=應(yīng)付帳款+預(yù)收帳款2021-11-11工程造價(jià)管理69碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.2.3 審查1審查編制依據(jù)的可信性2審查編制內(nèi)容與規(guī)定、規(guī)劃要求的一致性3審查費(fèi)用項(xiàng)目、數(shù)額的符實(shí)性2021-11-11工程造價(jià)管

43、理70碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.33.3 項(xiàng)目決策與工程造價(jià)項(xiàng)目決策與工程造價(jià)3.3.1 項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系1.項(xiàng)目決策的正確性是工程造價(jià)合理性的前提2.項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)(決策階段影響造價(jià)的程度可達(dá)80%90%)3.項(xiàng)目決策的工程造價(jià)的高低也影響著項(xiàng)目決策4.項(xiàng)目決策的深度影響工程造價(jià)的控制效果2021-11-11工程造價(jià)管理71碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.3.2 3.3.2 決策階段影響工程造價(jià)的因素決策階段影響工程造價(jià)的因素1.項(xiàng)目合理規(guī)模的確定

44、2. 建設(shè)水平和技術(shù)裝備的確定3. 建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)（廠址）的選擇4. 生產(chǎn)工藝和平面布置方案的確定5. 設(shè)備的選用2021-11-11工程造價(jià)管理72碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益項(xiàng)目規(guī)模合理化的制約因素1）市場因素(供需平衡)2）技術(shù)因素 先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及裝備是規(guī)模效益賴以存在的基礎(chǔ)，管理技術(shù)水平是實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的保證。3）環(huán)境因素（政策因素、運(yùn)輸及通訊條件等）2021-11-11工程造價(jià)管理73碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.4 3.4 工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)評價(jià)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)評價(jià) 建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目可行

45、性研究中，對擬建項(xiàng)目方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和項(xiàng)目投入與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測，對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益進(jìn)行計(jì)算、評價(jià)，分析比較各項(xiàng)目方案的優(yōu)劣，從而確定和推薦最佳項(xiàng)目方案。2021-11-11工程造價(jià)管理74碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.4.1 工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的層次 經(jīng)濟(jì)評價(jià)分財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)兩個(gè)層次。財(cái)務(wù)評價(jià)是從企業(yè)的角度來評價(jià)項(xiàng)目的可行性，是根據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表，計(jì)算評價(jià)指標(biāo)，從投資主體（全部投資者和直接投資者）的角度考察項(xiàng)目的盈

46、利能力、清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判定項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。2021-11-11工程造價(jià)管理75碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)是從國家和社會(huì)的角度來評價(jià)項(xiàng)目的可行性，是按照資源合理配置的原則，從國家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，通過計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。2021-11-11工程造價(jià)管理76碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的相同點(diǎn)1.評價(jià)目的相同2.評價(jià)基礎(chǔ)相同3.計(jì)算期相同2021-11-11工程造價(jià)管理77碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與

47、名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益財(cái)務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的不同點(diǎn)1.評價(jià)的角度不同2.費(fèi)用和收益的范圍不同3.費(fèi)用和收益的劃分不同4.采用的價(jià)格不同5.采用的貼現(xiàn)率不同6.采用的匯率不同7.采用的工資不同2021-11-11工程造價(jià)管理78碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.4.2 財(cái)務(wù)評價(jià)1內(nèi)容：包括財(cái)務(wù)盈利能力分析、清償能力分析、外匯效果分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)狀況分析2程序：1）收集、整理并計(jì)算 2）編制基本財(cái)務(wù)報(bào)表 3）計(jì)算財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)值，進(jìn)行可行性分析，得出結(jié)論。3所需報(bào)表1）現(xiàn)金流量表 2）損益表3）資金來源與運(yùn)用表 4）資產(chǎn)負(fù)債表5）財(cái)務(wù)外匯平

48、衡表2021-11-11工程造價(jià)管理79碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益4財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)財(cái)務(wù)評價(jià)效果的好壞,一方面取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性，另一方面取決于選取的評價(jià)指標(biāo)體系的合理性。財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)。按指標(biāo)性質(zhì)分時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)、比率性指標(biāo)2021-11-11工程造價(jià)管理80碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理81項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)投資回收期固定資產(chǎn)投資借款償還期投資利潤率投資利稅率資本金利潤率財(cái)務(wù)比率資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比

49、率速動(dòng)比率動(dòng)態(tài)投資回收期財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值率經(jīng)濟(jì)換匯成本經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本（按是否考慮資金時(shí)間價(jià)值分）碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理82財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)時(shí)間性指標(biāo)投資回收期固定資產(chǎn)投資借款償還期價(jià)值性指標(biāo)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值比率性指標(biāo)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率凈現(xiàn)值率投資利潤率投資利稅率資本金利潤率經(jīng)濟(jì)換匯成本財(cái)務(wù)比率（按指標(biāo)性質(zhì)分）碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益其中：1）投資利潤率=（年利潤總額或年平均利潤總額/項(xiàng)目總投資）100%年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入年產(chǎn)品銷售稅金及附加年總成本費(fèi)用年銷售稅

50、金及附加=年增值稅+年城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅+年教育費(fèi)附加項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期利息+流動(dòng)資金2021-11-11工程造價(jià)管理83碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2）投資利稅率=（年利稅總額或年平均利稅總額/項(xiàng)目總投資）100%3）靜態(tài)投資回收期由項(xiàng)目獲得的凈收益來回收其投資總額所需年限pt（CICO）t=0t=1Pt=累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的上一年份數(shù)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量（年）PtPc（行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期），則可行2021-11-11工程造價(jià)管理84碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖

51、定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理85成果機(jī)制項(xiàng)目機(jī)制：合同能源管理節(jié)能機(jī)制成 果：節(jié)能量第三方核準(zhǔn)，項(xiàng)目環(huán)交所掛牌低 碳合同管理123低低碳碳起起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)節(jié)能能起起點(diǎn)點(diǎn)零零碳碳起起點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目機(jī)制：低碳機(jī)制 排放權(quán)交易機(jī)制成果：減排量及排放量獲得DOE核證； 獲得發(fā)改委認(rèn)可的零碳項(xiàng)目證書。合同能源管理減排模式項(xiàng)目機(jī)制：排放權(quán)核證機(jī)制及項(xiàng)目方法學(xué)成 果：減排指標(biāo)獲得DOE機(jī)構(gòu)核證； 獲得發(fā)改委認(rèn)可的低碳指標(biāo)簽發(fā)； 排放權(quán)可交易、可沖抵。零 碳合同管理碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益4）固定資產(chǎn)投資國內(nèi)借款償還期利用收益來償還本息的時(shí)間 pd

52、 pd為借款償還期 Id= Rt Id為借款本金和建設(shè)期利息之和 t=1 Rt 為第t年可用于還款的資金借款償還期Pd=借款償還出現(xiàn)盈余年份的上一年份數(shù)+當(dāng)年應(yīng)還借款額/當(dāng)年可用于還款的資金額（年）2021-11-11工程造價(jià)管理86碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益5）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）financial net present value反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)財(cái)務(wù)獲利能力的動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)，為其將來的全部現(xiàn)金流入與流出兩者之差的現(xiàn)值。 nFNPV= （CICO）t（1+ic）-t t=1 ic基準(zhǔn)收益率（標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率） FNPV0時(shí)，可行。2021-11-1

53、1工程造價(jià)管理87碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益基準(zhǔn)折現(xiàn)率的概念基準(zhǔn)折現(xiàn)率是凈現(xiàn)值計(jì)算中反映資金時(shí)間價(jià)值的基準(zhǔn)參數(shù)，是導(dǎo)致投資行為發(fā)生所要求的最低投資回報(bào)率，稱為最低要求收益率。（Minimum Attractive Rate of Return , MARR）決定基準(zhǔn)折現(xiàn)率要考慮的因素資金成本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)2021-11-11工程造價(jià)管理88基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定基準(zhǔn)折現(xiàn)率的確定碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理89現(xiàn)金流量構(gòu)成現(xiàn)金流量構(gòu)成現(xiàn)金流量（CashFlow,CF）現(xiàn)金流入（CashI

54、nFlow,CI）銷售收入、資產(chǎn)回收、借款等現(xiàn)金流出（CashOutFlow,CO）投資、經(jīng)營成本、稅、貸款本息償還等凈現(xiàn)金流量（NCF）NCFCICO碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理90凈現(xiàn)值計(jì)算示例年份012345CIt300300300300300COt1000NCFtCItCOt-1000300300300300300（1i）t1 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209NCFt（1i）t-1000 272.73 247.93 225.39 204.90 186.28NCFt（1i）t-

55、1000 -727.27 -479.34 -253.94 -49.04 137.24上例中i=10%,FNPV137.24亦可列式計(jì)算：FNPV1000300（P/A，10，5）10003003.791137.24碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益6）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）建設(shè)項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。 n（CICO）t（1+FIRR）-t=0t=1通常用試插法求得:首先選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，求出方案的凈現(xiàn)值FNPV，若FNPV0，則使i0減少。重復(fù)以上步驟，當(dāng)求出的FNPV有一個(gè)大于零且一個(gè)少于零時(shí)，根據(jù)此時(shí)的i1和i2

56、用內(nèi)插法求解。i1 i22%FIRR= i1+FNPV1/（FNPV1+FNPV2）（i1 i2）2021-11-11工程造價(jià)管理91碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理92NPV1NPV2NPV0ii2i1IRRi2i1IRRi1NPV1NPV1|NPV2|122111iiNPVNPVNPViIRR211121NPVNPVNPViiiIRR碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益內(nèi)部收益率計(jì)算示例2021-11-11工程造價(jià)管理93年 份012345凈現(xiàn)金流量 100203020404016.

57、101 . 01%105011tttNCFiNPV02. 41 . 01%155022tttNCFiNPV%5 .1302. 416.10%10%1516.10%10IRR碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益7）動(dòng)態(tài)投資回收期pt （CICO）t（1+ic）-t=0 t=1由現(xiàn)金流量表推算：pt=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值的上一年份數(shù)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)值（年）2021-11-11工程造價(jià)管理94碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益8) 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 （2：1.2最佳

58、）速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)存貨）/流動(dòng)負(fù)債 （1：1最佳）外匯效果分析計(jì)算式同F(xiàn)NPV國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)在建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)中講述，這里不再重復(fù)。2021-11-11工程造價(jià)管理95碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.4.3 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論1財(cái)務(wù)評價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)均可行的項(xiàng)目應(yīng)予通過。2財(cái)務(wù)評價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)均不可行的項(xiàng)目應(yīng)予否定。3財(cái)務(wù)評價(jià)可行，國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)不可行的項(xiàng)目應(yīng)重新考慮方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。4財(cái)務(wù)評價(jià)不可行，國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)可行的項(xiàng)目應(yīng)采取經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠措施。2021-11-11工程造價(jià)管理96碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益3.5 3.

59、5 投資風(fēng)險(xiǎn)分析投資風(fēng)險(xiǎn)分析分析測算不確定性因素和隨機(jī)因素，對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效果的影響程度及風(fēng)險(xiǎn)大小，并分析評價(jià)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2021-11-11工程造價(jià)管理97碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理98項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡項(xiàng)目投資決策中收益與風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡主要的不確定性分析方法主要的不確定性分析方法盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn)盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點(diǎn)敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果敏感性分析：分析不確定因素可能導(dǎo)致的后果概率分析：對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量判斷概率分析：對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作直觀的定量

60、判斷投資目標(biāo)收益風(fēng)險(xiǎn)碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理993.5.1 盈虧平衡分析通過盈虧平衡點(diǎn)（BEP）break-even point 分析項(xiàng)目的成本與收益平衡關(guān)系的一種方法，目的是找出由盈利到虧損的臨界點(diǎn)，據(jù)此判斷出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小及對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。主要根據(jù)項(xiàng)目的收益與成本相等。 TR=TC（總收益=總成本）或S=C碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益2021-11-11工程造價(jià)管理100碳戰(zhàn)雇傭軍碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益