探究建筑施工管理創(chuàng)新的策略

1、探究建筑施工管理創(chuàng)新的策略黎紹牛南海發(fā)電一廠有限公司528211摘要：改革開放以來，我國經濟建設取得的成果舉世矚目，建筑行業(yè)也從中 收益，高樓林立己是屢見不鮮。此時，人們對建筑的質量便提出了更高的要求, 而影響一項建筑項目能否高質量、高效率完成的因素有很多，其中，建筑工程施 工管理水平在建筑施工中發(fā)揮著非常重要的作用。木文將主要針對施工管理中存 在的主要問題，探討出相應的解決對策，并對施工管理的創(chuàng)新進行思考。關鍵詞：建筑施工管理；問題；對策；創(chuàng)新處于發(fā)展時期的我國，各個領域都得到了飛速的發(fā)展，相對于其他行業(yè)而言, 建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展最為凸顯，就以城市化而言，衡量一個城市的發(fā)展最為 明顯的表

2、現(xiàn)是高樓大廈的涵蓋量，由此可見，建筑工程對于一個地區(qū)城市化進程 的重要影響。隨著新時期經濟的不斷發(fā)展和科技的日新月異，為了適應社會發(fā)展 的需要，順應建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，建筑工程項目管理人員應結合自身實際狀況 認真分析管理中存在的不足之處，突破傳統(tǒng)的管理模式，改革創(chuàng)新管理方法，促 進建筑工程施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。1建筑施工管理存在的主要問題（-）施工技術管理存在的問題第一，進行建筑施工的施工人員文化水平普遍較低，大部分都來自農村，建 筑施工對于他們來說就是單純的干活，他們并沒有充分了解建筑的工藝和技術要 求。但是在施工的過程中有難以做到為他們提供系統(tǒng)和全面的培訓，所以，要強 化施工技術存在著較大

3、的難度。第二，施工者如果沒有恰當使用材料，那么就容 易出現(xiàn)質量問題。比如，如果施工中的配筋間距大或者是配筋不足都極易導致建 筑物墻體裂縫和混凝土構件開裂等問題的出現(xiàn)，這對建筑物的穩(wěn)固性和安全性都 會產牛嚴重的不良影響。（二）施工材料管理存在的問題首先，沒有對材料的入場進行嚴格把關。現(xiàn)今，建筑材料市場魚龍混雜，難 以對其進行有效管理，如果在選購材料的時候沒有進行嚴格把關，那么就難以保 證材料的質量。其次，材料儲存存在問題，在施工的過程中為了方便領料而沒有 按照相關要求對材料進行存放，導致施工材料出現(xiàn)嚴重的亂堆亂放現(xiàn)象。這不僅 會浪費材料，同吋還會干擾施工有效安全的進行。第三，混亂的領料程序。如隨

4、 意領料、無規(guī)劃領料等。（三）施工安全管理存在的問題建筑施工中的安全管理問題主要表現(xiàn)為：第一，安全意識比較淡薄。不僅各 部門領導沒有形成強烈的安全意識，同時現(xiàn)場施工人員的安全意識也比較薄弱。 出現(xiàn)這種問題也說明了安全培訓沒有發(fā)揮出良好的效果。第二，安全管理應該是 以預防為主的，但是在安全管理的實踐中常常會出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象。比如，施 工時因為沒有設立施工標志，導致出現(xiàn)誤入受傷的現(xiàn)象之后才想起應該設置相應 的標志，這種吋候補救的辦法是不科學的也是不可取的，一定要將安全隱患扼殺 在萌芽狀態(tài)。第三，單一的安全管理手段。在建筑施工中比較常見的-種安全管 理方式就是以罰代管，這種方式很難發(fā)揮安全防范的作

5、用，安全保障在這種情況 下就形同虛設1。第四，難以落實安全管理制度。之所以會難以落實安全管理 制度，主要有兩個原因。其一，安全制度不夠完善；其二，安全制度沒有得到管 理人員的重視。第五，對突發(fā)安全事件的預案不足，以至于在發(fā)生特殊狀況的吋 候，施工人員難以有效避險以及進行正確施救。2應對建筑施工管理問題的相關措施（-）完善技術管理因為建筑施工工程量大口工藝較為復雜，所以在進行技術管理的過程中，一 方面要協(xié)調好施工組織工作，有效展開施工技術交底以及圖紙設計工作，讓全體 施工人員都對工程施工及其技術要求又一種客觀和明確的認識。另一方面要協(xié)調 好施工人員的技術培訓工作，尤其是新工藝以及新技術的培訓工作

6、，促使相關人 員在執(zhí)行每一步施工操作的時候都具有規(guī)范性，促使工程的進度及質量得以確保, 確保能夠按時按質按量的完成施工。(-)有效進行材料管理的相關措施施工管理的重點內容就是對施工質量進行管理，施工質量管理和施工人員、 施工材料以及施工技術等方面的管理都存在著很大的關系。其中對施工質量影響 最為直接的就是材料的管理。所以，如果要做好施工質量管理工作，那么就一定 要做好施工材料管理工作。首先，要管理好材料的進場，在這個階段要保證施工 材料數(shù)量的準確以及質量的合格。杜絕偷工減料、以次充好等問題的出現(xiàn)。其次， 做好材料儲存管理工作，保證材料堆放的規(guī)范性，避免因存儲不當而引發(fā)相關的 質量問題。再次，管

7、理好材料的領取以及使用等。要有條不紊的領取材料，要嚴 格按照規(guī)定來發(fā)放或者是領取材料，避免出現(xiàn)材料浪費或者“小倉庫“泛濫等不良 現(xiàn)象。(三)對安全管理形成重視歸根結底，安全隱患是i種人為問題，所以，要做好安全管理工作，最重要 的是對人進行有效管理。第一，建立并健全是施工制度及相關規(guī)范，并確保其實 施。第二，做好人員培訓工作，對安全方面也應該展開嚴格和必要的培訓，同吋 還要對培訓效果進行評價，促使施工人員的安全意識得到提高，促使施工隊伍的 凝聚力和綜合能力都得到提升。第三，明確崗位職責，采取相互提示、相互監(jiān)督、 安全監(jiān)督等措施，杜絕發(fā)生不安全行為。3建筑施工管理的創(chuàng)新建筑施工管理的創(chuàng)新應該建立在

8、理論和實踐的基礎上，更加科學地發(fā)展以人 為本的管理思路，從而保證建筑施工的效益、質量以及安全等。當前，人類社會 已經進入了信息時代，在進行建筑施工管理的過程中構建出信息平臺，是其未來 的發(fā)展趨勢。如利用多媒體對施工人員展開安全和技術等方面的培訓，可以激發(fā) 受訓者的興趣，利用多媒體這種直觀的表達方式能夠幫助施工者在受訓者得到獲 得更好的領悟。再如，通過在企業(yè)網站中創(chuàng)建安全論壇，實現(xiàn)與施工者廣泛地交 流安全知識，有利于在潛移默化中增強施工人員的安全意識?？偠灾趯嵤?建筑施工管理之前，首先，一定要先將完善的管理制度制定出來，同吋還要制定 出相應的考核和監(jiān)督機制來保證其實施。其次，不管是領導還是施工人員都一定 要在思想上對施工管理的必要性和重要性形成深刻的認識。最后，要堅持以人為 本的原則。4總結建筑工程施工管理的創(chuàng)新，對降低施工成本，合理安排項目施工進度，具有 非常重要的影響，其不僅有利于材料和各項資源的有效利用，而且符合當代中國 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標要求。同時，在創(chuàng)新過程形成合理、有效的建筑施工管理模 式，推動企業(yè)市場競爭力的提升，同吋減少工程施工風險?？傊陂_展工程施 工管理工作的過程中，應