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文檔簡介
1、紀檢監(jiān)察文化建設調研報告 文化是一種精神、信仰、理念,是事業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)有企業(yè)文化,社區(qū)有社區(qū)文化,團隊有團隊文化,機關有機關文化。紀檢監(jiān)察文化就是紀檢監(jiān)察機關的文化。從廣義上講,是指紀檢監(jiān)察機關在長期實踐過程中形成和發(fā)展起來的群體意識,并在這種意識驅動下所創(chuàng)造的一切成果。從具體上講,就是紀檢監(jiān)察機關工作人員長期在實踐中培育形成并共同遵守的價值觀念、行為方式、團隊精神和制度規(guī)范的總稱。 紀檢監(jiān)察文化作為一種機關文化,具有紀檢監(jiān)察組織特定的特征,受眾是紀檢監(jiān)察干部,強調的是紀檢監(jiān)察干部的思想觀念、價值取向、行為規(guī)范等,目的是提高紀檢監(jiān)察干部的人文素質,形成一個有創(chuàng)造力、凝聚力、影響力的團體和
2、一種高層次的管理,努力實現(xiàn)“三個更加”:使紀檢監(jiān)察工作成為圍繞黨的中心任務更加緊密的工作,紀檢監(jiān)察機關成為維護黨的形象更加出色的部門,紀檢監(jiān)察干部成為推進黨的事業(yè)更加堅定的干部。 任何一種文化對人的影響都是潛移默化、和風細雨的,但這種文化一旦被人們所接受,其影響將是根本性、長期性和廣泛性的。紀檢監(jiān)察文化也是如此。只要制定具體的紀檢監(jiān)察文化建設總體目標、長遠規(guī)劃和近期工作安排,多途徑、多渠道、多手段、持之以恒地進行全方位、多層次地培育和建設,就能營造出濃厚的紀檢監(jiān)察文化氛圍,對于提高紀檢監(jiān)察干部素質,提升紀檢監(jiān)察工作能力,推動紀檢監(jiān)察機關制度化建設和健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,具有重大而深遠的意義。
3、加強紀檢監(jiān)察文化建設,是對反腐倡廉工作規(guī)律和紀檢監(jiān)察工作規(guī)律認識的進一步深化,是對過去多年實踐經驗和成功做法的理性升華和科學總結,是對紀檢監(jiān)察機關優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚,是從文化的層面、角度和方式推進紀檢監(jiān)察機關自身建設的有益嘗試,相對于傳統(tǒng)單一、受眾被動接受、以硬灌式為主要特征的推進方式,更容易產生濃厚的親和力、深刻的影響力和持久的作用力。 正是基于這些認識,為了建設具有時代特征和武勝特色的紀檢監(jiān)察文化,近年來,xx省武勝縣紀委監(jiān)察局響亮地提出“弘揚紀檢精神,打造強優(yōu)團隊,凸顯職能作用,當好忠誠衛(wèi)士”的總體奮斗目標,以開展大密度讀書學習、大強度培訓提高、大規(guī)模崗位練兵、大力度建章立制等四大活動
4、為載體,以“正派質樸,寬容大度,團結友愛,主動盡責,嚴謹細致,好學求新”為做人做事基本理念,以“政治堅強,明辨是非,恪盡職守,精通業(yè)務,堅持原則,秉公執(zhí)紀,清正廉潔,一身正氣”為基本職業(yè)道德操守,以當好反腐先鋒、忠誠衛(wèi)士、廉潔標兵、正氣表率“四種人”、體現(xiàn)先進性為具體要求,以抓學習、強培訓、嚴管理、重實踐、建規(guī)章為主要措施,積極營造先進的紀檢監(jiān)察文化氛圍。 抓學習。開展大密度讀書學習活動,豐富新知識,培育新理念,啟發(fā)新思維,注重與時俱進、突破傳統(tǒng),以改革的精神探索新路子,創(chuàng)造新方法。緊密結合武勝實際,制發(fā)了建設學習型紀檢監(jiān)察機關和紀檢監(jiān)察干部的意見,作出了總體規(guī)劃和具體部署,提出了明確要求。堅
5、持加強領導、具體領導,分類指導、具體指導,正視問題、解決問題,開明教育、開放教育,通過開展讀書學習活動,達到:一是逐步形成濃厚的學習氛圍,讓學習是任務、是責任、是習慣的理念深深植根于干部職工頭腦,使學習成為每個干部職工內在的興趣愛好和工作生活的第一需要。二是普遍提高干部職工素質,使之了解和熟悉黨和國家的大政方針政策,了解和熟知紀檢監(jiān)察政策法規(guī)及業(yè)務知識,全面提高紀檢監(jiān)察機關“五種能力”,達到“人人會辦信、人人會辦案、人人會辦文、人人會電腦、人人會普通話”的業(yè)務要求。三是明顯改善工作作風,使紀檢監(jiān)察干部工作激情、敬業(yè)精神、奉獻意識增強,雷厲風行、嚴謹細致、銳意進取等良好風氣養(yǎng)成,實現(xiàn)精神狀態(tài)一流
6、,辦事效率一流,對外形象一流。組織上從人、財、物、時間、精力等方面積極提供學習保障條件,并確定每周星期五為紀檢監(jiān)察干部“集中學習日”。在學習內容上,堅持政治類、業(yè)務類、公共管理類書籍兼顧,在組織學好政策法規(guī)、掌握大政方針的前提下,分時期、分階段(更多精彩文章來自“秘書不求人”)組織學習業(yè)務類、公共管理類書籍,定期開出推薦讀書篇目,公費購買學習資料贈送給職工。近期已向職工推薦贈送致加西亞的信一書,著力激發(fā)敬業(yè)精神和主動意識。在學習形式上,按照“缺什么補什么”的原則,突出針對性和實用性,借助和利用各種手段,組織和引導開展形式多樣、生動活潑的學習活動,把向書本學習、向實踐學習、向同事學習、向群眾學習
7、有機結合起來,做到學思結合、學研結合、學用結合。在讀書學習基礎上組織進行交流,撰寫心得體會,積極開展“紀檢監(jiān)察干部該怎樣作為”的思考和研討活動,提升學習效果,在讀書學習和思考研討過程中形成先進的價值理念。強培訓。開展大強度培訓提高活動,像掃文盲一樣掃“紀盲”,像普及文化知識一樣普及紀檢監(jiān)察業(yè)務知識,在抓好理論武裝的同時抓好業(yè)務武裝。主要抓好開放式培訓,主動請進來,邀請國內專家作反腐敗斗爭形勢和紀檢監(jiān)察業(yè)務輔導報告;在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)定期開設紀委監(jiān)察局領導、室主任、業(yè)務骨干講座;從市內、縣內邀請社會、經濟、法律等方面專家講授社會發(fā)展、經濟建設、法律法規(guī)、政策理論、國際形勢等知識;組織紀檢監(jiān)察干部
8、外出考察培訓,開闊視野;有計劃地選派紀檢監(jiān)察干部到黨校、干校、行政學院等各類培訓機構進行短期培訓,3年內力爭使全縣紀檢監(jiān)察干部輪訓一遍。鼓勵紀檢監(jiān)察干部參加在職教育和學歷培訓;實行紀檢監(jiān)察干部上掛下派制度,加強實踐培訓;每個季度由紀委監(jiān)察局和聯(lián)組聯(lián)片工作組分層次集中組織開展有針對性的業(yè)務培訓;根據(jù)工作需要適時組織政策法規(guī)和業(yè)務知識考試;利用各種會議以會代訓。 嚴管理。大力實施“以人為本,建設紀檢監(jiān)察文化人”的管理戰(zhàn)略。堅持憑實績、德才、群眾公認用干部,形成“有為才有位”、“有位必須有為”的正確用人導向。堅持高標準嚴格要求干部,加強監(jiān)督約束,嚴肅紀律,嚴厲查處違法亂紀干部,堅決維護隊伍純潔性。在
9、管理上,重點突出“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”的主題。舉旗幟,就是高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,始終把握正確的前進方向,鮮明地體現(xiàn)紀檢監(jiān)察機關的政治服務性,強化“四個服務”(為貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策以及紀律法規(guī)服務,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務,為縣委縣政府的中心工作和重點工作服務,為全縣各級黨組織、黨員、干部和人民群眾服務)。抓班子,就是發(fā)揮縣紀委常委會作為“設計師”(工作總體規(guī)劃設計)、“發(fā)動機”(圍繞目標發(fā)動各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織和黨員、干部、群眾)、“火車頭”(身體力行帶頭帶動)和“調控器”(統(tǒng)籌協(xié)調、宏觀調控、微觀指導)的作用,使之成為委局機關和全縣紀檢
10、監(jiān)察干部的“主心骨”。帶隊伍,就是通過領導示范帶頭、領導幫扶帶動、領導引導帶領,把紀檢監(jiān)察干部隊伍建成讓黨委政府放心、讓黨員干部和人民群眾滿意的隊伍,樹立起可信、可親、可敬的形象。在措施上,主要是全面推行制度化管理,以制度管人,在建立健全制度規(guī)范體系并保證落實上下功夫,推動制度向機制演進。認真提煉紀檢精神和經驗,把多年來管理方面的成功做法和制度轉化上升為紀檢監(jiān)察管理文化,發(fā)揮文化的導向作用和恒久影響力。全面推行人性化管理,把握日常管理特別是思想政治工作的人性化原則,注意研究紀檢監(jiān)察干部的合理需求,有針對性地做好工作,以事業(yè)激勵人,以感情凝聚人,以待遇留住人,努力營造拴心留人、團結和諧的機關氛圍
11、和人際關系。廣泛開展交心談心活動,實行層層談、定期談、重點談相結合,加強提醒教育和思想引導。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,樹典型,抓示范,強激勵,重引導。全面推行目標化管理,分委局機關目標管理和全縣黨風廉政責任制目標管理兩個層面推行,著力構建科學、簡便、易行的考核評價體系,發(fā)揮目標管理的導向激勵和綜合調節(jié)作用,推進團隊運行的規(guī)范化、制度化進程。在紀檢監(jiān)察工作中創(chuàng)造性地引進經濟管理理念,對重要工作實行項目責任負責制,對重點工作實行矩陣式管理。 重實踐。開展大規(guī)模崗位練兵活動,提供舞臺,注重實踐,使紀檢監(jiān)察干部在實際工作中經受歷練,鍛煉求實創(chuàng)新能力。把重點放在開拓紀檢監(jiān)察工作新思路、狠抓政策落實執(zhí)行上
12、,嚴格制定并實施鍛煉計劃,讓干部在實際工作中找差距、添干勁,創(chuàng)新工作方式。在全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展以“弘揚紀檢精神,爭當新時期合格紀檢監(jiān)察干部”為主題的演講比賽;在系統(tǒng)內舉行案件審理摸擬公開辯論;開辟“紀檢監(jiān)察論壇”,開設“前沿動態(tài)”、“熱點話題”、“衛(wèi)士心聲”、“紀檢文匯”等欄目,建立學習研討、展示才華、感情交流的新平臺;實行中層干部輪崗交流和空缺職位競爭上崗,以交流和競爭促學習,引導干部在競爭中成長和提高;推行聯(lián)組聯(lián)片工作制度,培養(yǎng)紀檢監(jiān)察核心業(yè)務能力;開展以“比學趕幫超”為主要內容的業(yè)務大比武競賽活動,掀起“學習爭一流、工作創(chuàng)一流”熱潮。 建規(guī)章。大力度建章立制,著力從制度層面和方式推進各
13、方面工作,修筑規(guī)則“跑道”。按照“精而管用”的原則,建立一整套嚴密的工作制度。近年來,根據(jù)工作需要,先后建立了吸收群眾代表辦信訪、信訪處理公開聽證、信訪直查快報、信訪舉報分析、信訪辦理情況督查通報、信訪辦理雙向承諾、限時辦結、初信初訪責任制、重大疑難案件集體會審、查案回訪跟蹤督查、案件公開審理、招投標監(jiān)督工作規(guī)程、常態(tài)性干部廉政談話、述職述廉、廉政承諾、黨務政務公開、紀檢監(jiān)察聯(lián)組聯(lián)片工作等一系列制度。近期,重點完善動態(tài)情況通報制度,具體分三個層面展開:每周委局機關各室通報上周工作完成情況,提出本周工作計劃,在內部印發(fā);每月委局領導班子成員通報上月工作完成情況,提出本月工作計劃,印發(fā)各室、上報縣委縣政府;每季度縣級部門紀檢組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委通報上季度工作完
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