質量檢查及例會制度

1、質量檢查及例會制度為了使津漢1標的施工質量得到保證，實現(xiàn)質量和工期的雙贏， 特制定以下質量檢查及例會制度，分為周檢查及例會、月檢查及例會 兩部分，具體安排如下：1、時間周：每周日下午14: 00檢查，當晚20: 00召開例會月：每月28日上午進行大檢查，檢查結束后召開例會2、地點：周：施工現(xiàn)場檢查，津漢一標二樓會議室召開例會月：施工現(xiàn)場檢查，津漢一標二樓會議室召開例會3、參加人員：周：津漢一標總工程師、主管質量員、各主管施工員、各工區(qū)技 術負責人及質量員月：津漢一標經理、總工、各主管施工員、各工區(qū)技術負責人及 質量員。4、質量檢查及會議程序：周：下午14: 00由主管質量員組織相關人員到施工現(xiàn)

2、場進行檢 查，檢查路線從小樁號到大樁號方向，檢查內容見附件質量檢查項 目。檢查過程中，由主管質量員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。檢 查完畢后，召開周質量例會，由主管質量員主持，先由各工區(qū)質量員 對上一周的質量整改情況作一個簡單的通報，然后對本周質量工作及 發(fā)現(xiàn)的質量問題進行匯報，說明問題出現(xiàn)的原因、提出整改措施以及 整改時限；然后由施工員匯報本周的原材料檢測、試驗檢測等內業(yè)資 料情況，是否有監(jiān)理簽認，是否與施工保持同步，針對出現(xiàn)的問題提 出資料的整改措施及整改時限；接著由各工區(qū)質量員提出下一周的質 量要求、質量控制點和預控措施；最后由總工總結發(fā)言并提出要求。月：每月28日上午由津漢一標總工牽頭，

3、和項目經理部領導及 相關人員一起到施工現(xiàn)場進行檢查，檢查路線從小樁號到大樁號方 向，檢查內容見附件質量檢查項目。檢查過程中，由主管質量員 將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄。檢查完畢后，召開月度質量例會，會 議由津漢一標總工主持，先由各工區(qū)質量員對上月的質量整改情況作 一個簡單的匯報，然后對本月施工中以及月大檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題 進行匯報，說明問題出現(xiàn)的原因、提出整改措施以及整改時限；然后 由施工員匯報本月的內業(yè)資料情況，是否有監(jiān)理簽認，是否與施工保 持同步，針對出現(xiàn)的問題提出資料的整改措施及整改時限；接著由各 工區(qū)質量員提出下月的質量要求、質量控制點和預控措施；最后由項 目經理提出意見和建議，同時指出質量管理工作需要改進和加強的方 面。5、檢查及會議紀律所有相關人員按照檢查和會議時間準時參加，不得遲到，參加人 員若有特殊情況需提前請假并派其他主管人員參加。若檢查和會議取 消，主管質量員會提前通知相關人員。無故遲到、早退罰款100元/人次，缺勤罰款200元/人次。6、會議記錄周：例會過程中，由主管質量員作好會議記錄，形成會議紀要, 下發(fā)至各工區(qū)，由津漢一標留項目部份存檔。月：例會過程中，由主管質量員作好會議記錄，