網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新策略

1、網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新策略以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)了社會(huì)匸產(chǎn)方式的巨大變革，促使現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入 全新的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，企業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)屮贏得一席之地，就必須提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的快速適應(yīng)能力。而耍實(shí)現(xiàn)這一 日標(biāo)，企業(yè)就耍切合自身實(shí)際情況，在管理上進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化信息化的耍求，真正 實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理創(chuàng)新內(nèi)涵及網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境機(jī)遇企業(yè)管理是企業(yè)對(duì)英生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱，它 貫穿于金業(yè)發(fā)展的全過程。企業(yè)管理創(chuàng)新是對(duì)企業(yè)屮固

2、有的傳統(tǒng)管理思想、管理模式、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn) 略管理等各方面管理進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，使空產(chǎn)要索配置更加趨丁-合理，使 企業(yè)創(chuàng)造更大效益，提髙企業(yè)核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)發(fā)展帶來更加明確的發(fā)展方向。網(wǎng)絡(luò)化信息化環(huán)境的到來，為企業(yè)發(fā)展提供巨大的機(jī)遇。第一，網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境推動(dòng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)倍 增，豐富了企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)是現(xiàn)代金業(yè)最重要的發(fā)展方式，虛擬企業(yè)、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng) 等新的組織形式為企業(yè)蓬勃發(fā)展帶來了新鮮血液。第二，網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境推動(dòng)金業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)易化，提高 了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加便利，與客戶溝通更順暢。第三，網(wǎng)絡(luò)化環(huán) 境推動(dòng)企業(yè)生存空間國(guó)際化，拓展了企業(yè)的

3、成長(zhǎng)基礎(chǔ)。有了互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)就可以與壯界各地的乳戶互 聯(lián)互通，把業(yè)務(wù)開展到全球，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際竟?fàn)幜?。網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性加強(qiáng)金業(yè)管理創(chuàng)新，是適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的需要。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)化環(huán) 境為金業(yè)帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。但目前有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)信息化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)知z甚少，沒有從觀念 上認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)全球化帶來的好處，更不知道如何利用網(wǎng)絡(luò)來開展?fàn)I銷活動(dòng)。山于對(duì)網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境缺乏認(rèn) 識(shí)，沒有制定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略日標(biāo)，沒有規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展方向。因此，日前的企 業(yè)管理創(chuàng)新跟不上網(wǎng)絡(luò)全球化發(fā)展的需耍。企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思維方式和價(jià)值觀念，從本企業(yè)發(fā) 展的實(shí)際出發(fā)，加快

4、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)習(xí)，跟上網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展步伐，駕馭企業(yè)的信息化建設(shè)和管理，把信息 化管理理念內(nèi)化成企業(yè)的規(guī)章制度和管理方式。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，是加快完善現(xiàn)代市場(chǎng)體系的需要。我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)統(tǒng)一 開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，并且適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，加快培冇國(guó)際經(jīng)濟(jì)介作竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)化 環(huán)境因莫具有開放性、全球化等特征，為企業(yè)管理創(chuàng)新捉供了條件。tl前，我國(guó)很多企業(yè)的管理方法 還比較陳舊，制約著現(xiàn)代市場(chǎng)體系的建立和完善。加強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流等方面的管理創(chuàng)新， 建立起現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度和管理模式，才能更有效地拓展市場(chǎng)。加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的需耍。企業(yè)管理創(chuàng)新，是促進(jìn)

5、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 升級(jí)的重要手段，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的必然選擇。管理創(chuàng)新投入少、見效快，不依賴人量設(shè)備或人 額資金投入，就可起到立竿見影的效果。同時(shí)，管理創(chuàng)新可以有效降低企業(yè)成本，加快資金流、物流 周轉(zhuǎn)速度，減少資源消耗，提高勞動(dòng)牛產(chǎn)率和資源配置效率。管理創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段, 是企業(yè)開展差界化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)牛存和發(fā)展的制勝之道。網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下加快企業(yè)管理創(chuàng)新的策略以制定良好的企業(yè)管理制度為核心，創(chuàng)新管理理念，制泄管理戰(zhàn)略，推進(jìn)企業(yè)管理信息化。面對(duì) 網(wǎng)絡(luò)化的沖擊，加強(qiáng)金業(yè)管理創(chuàng)新，首先要?jiǎng)?chuàng)新管理思維，樹立網(wǎng)絡(luò)化管理理念。企業(yè)管理者要認(rèn)清 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢(shì)，以全新的視角、管理方法與思維方式來指

6、導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新。其次要?jiǎng)?chuàng)新管理戰(zhàn)略， 制定網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)耍根拯網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境的變化，制定前瞻性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì) 資源進(jìn)行合理配置，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取更人市場(chǎng)份額。垠后要?jiǎng)?chuàng)新管理 制度，制定網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展制度，大力推進(jìn)管理信息化。管理制度創(chuàng)新迅企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，制怎良好 的管理制度，促進(jìn)管理與信息技術(shù)的融合，提高管理信息化應(yīng)用水平。以構(gòu)建梢十而高效的運(yùn)營(yíng)組織為手段,優(yōu)化人力資源管理,創(chuàng)新文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理效率化。 加強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新，第一要構(gòu)建粘干而高效的運(yùn)營(yíng)組織，創(chuàng)新適合網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)化壞 境下的企業(yè)通常采用扁平化、柔性化、虛擬化的組織結(jié)構(gòu)來

7、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。第二要優(yōu)化人力資 源管理，加強(qiáng)人才管理創(chuàng)新。企業(yè)要加強(qiáng)人方培訓(xùn)力度，實(shí)施柔性管理與人本管理，選好人、用好人、 管好人、冊(cè)住人，使人盡其才，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢(shì)。第三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造人性化的文 化氛圍。企業(yè)文化應(yīng)使員工產(chǎn)生歸屬感和成就感，進(jìn)而激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)利能力建設(shè)為tl標(biāo)，創(chuàng)新技術(shù)管理，改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷，推進(jìn)企業(yè)管理績(jī)能化。加強(qiáng)企 業(yè)管理創(chuàng)新，首先要加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)利能力建設(shè)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。資金作為企業(yè)的血液，對(duì)企業(yè)發(fā)展具 有至關(guān)重要的作用。耍加強(qiáng)財(cái)務(wù)的柔性管理，協(xié)助企業(yè)降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。其次耍提高技 術(shù)創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品管理創(chuàng)新。企業(yè)要不斷進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，開