網絡化環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新策略

1、網絡化環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新策略以計算機網絡為代表的信息技術的迅猛發(fā)展，推動了社會匸產方式的巨大變革，促使現代社會進入 全新的數字化網絡時代。在網絡化環(huán)境下，企業(yè)面臨著難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競 爭屮贏得一席之地，就必須提高自身核心競爭力，以及應對環(huán)境變化的快速適應能力。而耍實現這一 日標，企業(yè)就耍切合自身實際情況，在管理上進行調整和創(chuàng)新，主動適應網絡化信息化的耍求，真正 實現企業(yè)管理的高效率運轉，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理創(chuàng)新內涵及網絡化環(huán)境機遇企業(yè)管理是企業(yè)對英生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調節(jié)等一系列職能的總稱，它 貫穿于金業(yè)發(fā)展的全過程。企業(yè)管理創(chuàng)新是對企業(yè)屮固

2、有的傳統(tǒng)管理思想、管理模式、經營管理、戰(zhàn) 略管理等各方面管理進行改進和調整，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力，使空產要索配置更加趨丁-合理，使 企業(yè)創(chuàng)造更大效益，提髙企業(yè)核心竟爭力，為企業(yè)發(fā)展帶來更加明確的發(fā)展方向。網絡化信息化環(huán)境的到來，為企業(yè)發(fā)展提供巨大的機遇。第一，網絡化環(huán)境推動企業(yè)發(fā)展機會倍 增，豐富了企業(yè)運營項目。網絡經濟和電子商務是現代金業(yè)最重要的發(fā)展方式，虛擬企業(yè)、網上經營 等新的組織形式為企業(yè)蓬勃發(fā)展帶來了新鮮血液。第二，網絡化環(huán)境推動金業(yè)生產經營簡易化，提高 了企業(yè)核心競爭力。互聯(lián)網的應用，使企業(yè)生產經營更加便利，與客戶溝通更順暢。第三，網絡化環(huán) 境推動企業(yè)生存空間國際化，拓展了企業(yè)的

3、成長基礎。有了互聯(lián)網，企業(yè)就可以與壯界各地的乳戶互 聯(lián)互通，把業(yè)務開展到全球，增強企業(yè)的國際竟爭力。網絡化環(huán)境下加強企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性加強金業(yè)管理創(chuàng)新，是適應網絡信息技術發(fā)展的需要。隨著網絡信息技術的廣泛應用，網絡化環(huán) 境為金業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但目前有些企業(yè)領導層，對信息化網絡化技術知z甚少，沒有從觀念 上認識到網絡全球化帶來的好處，更不知道如何利用網絡來開展營銷活動。山于對網絡化環(huán)境缺乏認 識，沒有制定企業(yè)的網絡化發(fā)展戰(zhàn)略日標，沒有規(guī)劃網絡化環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展方向。因此，日前的企 業(yè)管理創(chuàng)新跟不上網絡全球化發(fā)展的需耍。企業(yè)管理者要盡快轉變思維方式和價值觀念，從本企業(yè)發(fā) 展的實際出發(fā)，加快

4、網絡信息化學習，跟上網絡化發(fā)展步伐，駕馭企業(yè)的信息化建設和管理，把信息 化管理理念內化成企業(yè)的規(guī)章制度和管理方式。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，是加快完善現代市場體系的需要。我國現代市場體系建設的目標是建設統(tǒng)一 開放、競爭有序的市場體系，并且適應經濟全球化的趨勢，加快培冇國際經濟介作竟爭優(yōu)勢。網絡化 環(huán)境因莫具有開放性、全球化等特征，為企業(yè)管理創(chuàng)新捉供了條件。tl前，我國很多企業(yè)的管理方法 還比較陳舊，制約著現代市場體系的建立和完善。加強企業(yè)在生產、營銷、物流等方面的管理創(chuàng)新， 建立起現代化的企業(yè)管理制度和管理模式，才能更有效地拓展市場。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，是實現企業(yè)戰(zhàn)略轉型升級的需耍。企業(yè)管理創(chuàng)新，是促進

5、企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型 升級的重要手段，是提升企業(yè)經營水平的必然選擇。管理創(chuàng)新投入少、見效快，不依賴人量設備或人 額資金投入，就可起到立竿見影的效果。同時，管理創(chuàng)新可以有效降低企業(yè)成本，加快資金流、物流 周轉速度，減少資源消耗，提高勞動牛產率和資源配置效率。管理創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的重要手段, 是企業(yè)開展差界化經營，實現牛存和發(fā)展的制勝之道。網絡化環(huán)境下加快企業(yè)管理創(chuàng)新的策略以制定良好的企業(yè)管理制度為核心，創(chuàng)新管理理念，制泄管理戰(zhàn)略，推進企業(yè)管理信息化。面對 網絡化的沖擊，加強金業(yè)管理創(chuàng)新，首先要創(chuàng)新管理思維，樹立網絡化管理理念。企業(yè)管理者要認清 網絡化發(fā)展趨勢，以全新的視角、管理方法與思維方式來指

6、導企業(yè)管理創(chuàng)新。其次要創(chuàng)新管理戰(zhàn)略， 制定網絡化發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)耍根拯網絡化環(huán)境的變化，制定前瞻性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略，對企業(yè)優(yōu)勢 資源進行合理配置，以提高企業(yè)的核心競爭力，在激烈的競爭中獲取更人市場份額。垠后要創(chuàng)新管理 制度，制定網絡化發(fā)展制度，大力推進管理信息化。管理制度創(chuàng)新迅企業(yè)管理創(chuàng)新的核心，制怎良好 的管理制度，促進管理與信息技術的融合，提高管理信息化應用水平。以構建梢十而高效的運營組織為手段,優(yōu)化人力資源管理,創(chuàng)新文化建設，推進企業(yè)管理效率化。 加強企業(yè)管理創(chuàng)新，第一要構建粘干而高效的運營組織，創(chuàng)新適合網絡化生產的組織結構。網絡化壞 境下的企業(yè)通常采用扁平化、柔性化、虛擬化的組織結構來

7、提高企業(yè)的生產效率。第二要優(yōu)化人力資 源管理，加強人才管理創(chuàng)新。企業(yè)要加強人方培訓力度，實施柔性管理與人本管理，選好人、用好人、 管好人、冊住人，使人盡其才，充分發(fā)揮人才資源優(yōu)勢。第三要加強企業(yè)文化建設，營造人性化的文 化氛圍。企業(yè)文化應使員工產生歸屬感和成就感，進而激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造性。以加強企業(yè)營利能力建設為tl標，創(chuàng)新技術管理，改進產品營銷，推進企業(yè)管理績能化。加強企 業(yè)管理創(chuàng)新，首先要加強企業(yè)的營利能力建設，創(chuàng)新財務管理。資金作為企業(yè)的血液，對企業(yè)發(fā)展具 有至關重要的作用。耍加強財務的柔性管理，協(xié)助企業(yè)降低產品成本，提高經濟效益。其次耍提高技 術創(chuàng)新能力，加強產品管理創(chuàng)新。企業(yè)要不斷進行產品技術創(chuàng)新，開