浙江某小區(qū)室外配套及景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#fe塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章 編制依據(jù)及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第二章工程概況第一節(jié)工程概況第三章 施工總部署第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備第五章 施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第三節(jié) 施工組織與技術(shù)保障措施第六章工程資金、勞動(dòng)力、機(jī)械投入計(jì)劃第一節(jié)物資資金使用計(jì)劃第二節(jié)、勞動(dòng)力組織第三節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃第四節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備投入第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃與筋斗控制措施第一節(jié)、工期目標(biāo)第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施第三節(jié)、形象進(jìn)度

2、控制措施第四節(jié)、工期保證措施第八章工程測(cè)量控制措施第九章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系第二節(jié)質(zhì)量控制制度第三節(jié)質(zhì)量控制落實(shí)方法與措施第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施第十章安全生產(chǎn)、文明施工措施第一節(jié)安全生產(chǎn)措施第二節(jié)文明、環(huán)保施工措施第一章編制依據(jù)及施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié) 編制依據(jù)一、溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3硯塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）招 標(biāo)文件。二、溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3硯塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施 工圖。三、參照有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#地塊（同人欣園）室外配套及景觀

3、綠化工程（一標(biāo)段）有 關(guān)合同及技術(shù)核定文件；2、國(guó)家省市現(xiàn)行的工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.1 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范gb50300-20012.2 建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20022.3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-20022.4 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-20022.5 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-20022.6 建筑屋面程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50207-20022.7 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-20022.8 工程測(cè)量規(guī)范gb50026-932.9 城市綠化工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收

4、規(guī)范cjj/t82-992.10 浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范db33/1068-20102.11 鋼結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50205-20012.12 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50208-20022.13 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 gb/t50328-20012.14 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50268-97第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況一、溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3硯塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）, 位于溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3地塊。工程主要包括：綠化、給排水、園林鋪裝、景觀配套 等。二、本工程由溫州省直房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，

5、深圳市園林設(shè)計(jì)裝飾有限公司 設(shè)計(jì)，浙江大成工程項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，寧波市花木有限公司總承包施工，溫州市園 林綠化質(zhì)量監(jiān)督站全面質(zhì)量監(jiān)督。三、本工程合同造價(jià)為：2404102肌；合同工期：270日歷天。四、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、力爭(zhēng)優(yōu)良。五、工程特點(diǎn)：1 .易點(diǎn)：本工程交通便利，場(chǎng)地已基本平整，水電已由土建總包單位接至施工現(xiàn)場(chǎng)。2 .難點(diǎn)：本工程占地面積較大，景點(diǎn)多而精致，施工工藝較多，局部工藝要求復(fù)雜，涉 及專業(yè)廣，施工工期短。且土建總包單位部分工程量尚未完工，部分工作面尚不全。第三章施工總部署、施工指導(dǎo)思想在施工時(shí)必須樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、質(zhì)量統(tǒng)一的思想 ；嚴(yán)格按照相關(guān)施工技術(shù)規(guī) 范、質(zhì)量評(píng)定

6、標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。樹立優(yōu)質(zhì)工程的思想，選用優(yōu)質(zhì)材料，嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)。用“好”字帶動(dòng)一切，控制一切。在施工隊(duì)伍全體上下統(tǒng)一思想，把工程質(zhì) 量建設(shè)好，令業(yè)主及質(zhì)量管理部門滿意。為了工程順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量，如期竣工。首先要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化 施工管理，把質(zhì)量意識(shí)慣徹到每個(gè)人的思想中去。施工管理人員先明確分工，在工程 技術(shù)人員的指揮下實(shí)行工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)技術(shù)交底，做好各分 部手續(xù)，自檢自查記錄。各道工序完了必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)心進(jìn) 行下道工序。二、施工要求本施工單位承建的溫州市龍霞小區(qū) b-33-1、3#地塊（同人欣園）室外配套及景 觀綠化工程（一標(biāo)段）

7、，為了保證工程順利進(jìn)行施工，特提出如下幾條自控要求。1 保證生產(chǎn)安全，采取安全規(guī)范化措施，杜絕一切人身傷亡事故的發(fā)生。2 現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化。，原材料堆放整齊有序，文明施工做到工完料清。3 保證質(zhì)量、保證安全、文明施工。4自檢與驗(yàn)收均采用現(xiàn)行有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等各種要求進(jìn)行施工。三、施工順序安排1、排水管道2.園林小品3.景觀水電4.綠化栽植5.整理清場(chǎng)、竣工驗(yàn)收第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備施工前召開動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)招標(biāo)文件、經(jīng)營(yíng)科的合同交底記錄和設(shè)計(jì)施工圖紙， 積極組織工程相關(guān)部門、人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款，熟悉了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖以及 施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、研究部署施工準(zhǔn)備工作，明確

8、項(xiàng)目管理、職責(zé)和 人員分工，調(diào)動(dòng)一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務(wù)。一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織各專業(yè)技術(shù)人員，特別是項(xiàng)目部的施工人員，管理 層的各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)首先熟悉圖紙，認(rèn)真通讀圖紙和施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真做好圖紙會(huì) 審及交底工作，并且了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)圖紙會(huì)審， 積極與設(shè)計(jì)單位溝通，熟悉領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，以及建設(shè)單位的規(guī)定要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)， 真正了解工程整體精神，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應(yīng)當(dāng) 地目前園林工程的發(fā)展水平，2、熟悉該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套生產(chǎn)的先后順序 和關(guān)系。抓緊編制正式詳細(xì)的施工作業(yè)指

9、導(dǎo)書；編制好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書，并備齊有關(guān) 技術(shù)管理工作記錄表。3、做好有有關(guān)技術(shù)資料的收集工作，進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備。4、根據(jù)業(yè)主給定的坐標(biāo)和高程，按照施工圖要求，進(jìn)行施工范圍的測(cè)設(shè)定位工作, 并將控制點(diǎn)及測(cè)設(shè)成果報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位審定。5、做好采用新工藝、新技術(shù)的計(jì)劃，并論證其可行性，為縮短工期，提高質(zhì)量作 有力的保證。第二節(jié) 材料、機(jī)械、設(shè)備準(zhǔn)備一、材料準(zhǔn)備根據(jù)本工程設(shè)計(jì)圖紙，開工前項(xiàng)目部及時(shí)做好水泥、鋼筋、磚、砂、石等材料的采 購(gòu)，按照設(shè)計(jì)要求提前做好材料復(fù)試及各項(xiàng)配合比。二、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、1、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核，特別是水準(zhǔn)儀及徑緯儀等。2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況

10、，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。第五章施工組織管理體系及組織保障和技術(shù)保障措施我公司參加本工程的施工，是建設(shè)單位對(duì)我公司的信任，我公司將把本項(xiàng)目作為 一項(xiàng)重大任務(wù)來(lái)完成，我們將以充足的人力、物力、財(cái)力全力以赴投入本工程的建設(shè)。 在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制努力拼搏，確 保優(yōu)良工程。第一節(jié)目標(biāo)管理為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對(duì)該工程的施工 特采取以下目標(biāo)管理：一、以公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)本工程的全面管理，從質(zhì)量上、 進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)管。公司技術(shù)質(zhì)量部門落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù) 把關(guān)。二、建立以施工現(xiàn)場(chǎng)

11、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的工程項(xiàng)目部，配置項(xiàng)目部管理人員和專職施 工管理員，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。三、建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé) 任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。四、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購(gòu)和保管工作，加強(qiáng)施工 現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。五、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保工程的順利進(jìn)行。組織管理機(jī)構(gòu)六、為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的施工內(nèi)容、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單 位對(duì)該工程的質(zhì)量要求，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程的施工重要性和質(zhì)量要求，為此公司領(lǐng) 導(dǎo)層經(jīng)過(guò)認(rèn)真的分析研究，決定對(duì)本工程成立重點(diǎn)工程項(xiàng)目部，由公司總工程師任項(xiàng)

12、目部 經(jīng)理。七、項(xiàng)目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術(shù)科、質(zhì)量安全科； 后勤下屬有計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)后勤科、材料科。施工科主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工，包括施工方 案的制定，作好與各專業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度，負(fù)責(zé)施工測(cè)量等工作；技術(shù)科主要 負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料，做好鋼筋試?yán)?、抗彎及碎試塊等試驗(yàn)工作；質(zhì)量安全科主要負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計(jì)劃預(yù)算科主要負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)分析，月、周完成 工程量分析，并根據(jù)施工進(jìn)度提供的下月、周生產(chǎn)計(jì)劃而預(yù)測(cè)下月、周的工料情況、工程 量等工作；財(cái)務(wù)后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計(jì)劃預(yù)算科提供的工 料分析及其提出的要求做好材料及

13、其它生產(chǎn)物品的采購(gòu)工作。第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在本工程項(xiàng)目中，我司將派園林景觀工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英，成立本工 程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部，按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法，進(jìn)行施工組織管理；同時(shí)嚴(yán)格按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理（法人代表）直接任命，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部的運(yùn)作，將工程項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人及整個(gè)項(xiàng)目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)。1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖第15頁(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人:園林施工員：市政施工員：園林質(zhì)檢員：市政質(zhì)檢員：園林安全員： 市政安全員：第三節(jié)施工組織與技術(shù)保障措施一、組織保障措

14、施1、選派優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐 富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。2、隊(duì)以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢 工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相 應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施 上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。3、建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、違規(guī)、蠻干現(xiàn) 象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全方位”監(jiān)控，定期檢查、 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)

15、量。二、技術(shù)保障措施1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本工程特點(diǎn)和 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，2、堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩名以上技術(shù)人 員審核并填寫審核意見，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單 位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。3、真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控 狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工過(guò)程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、職能部門

16、加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施； 同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。5、加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”班組，工地質(zhì)檢員要 會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢 查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算。6、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查中善于發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的 隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積 累，滿足竣工驗(yàn)

17、交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。7、施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，發(fā)揮職工的 能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時(shí)積極發(fā)揮 qc小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的 技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。8、建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果 和圖表記錄清楚，并經(jīng)過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使 檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。9、在每項(xiàng)工程開工前編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要求并制定出 質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。第六章工程資金、勞動(dòng)力、機(jī)械投入計(jì)

18、劃第一節(jié)、物資資金使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃表日期 百分比初步 審核終審結(jié)算工程保修金%60401055第二節(jié)、勞動(dòng)力組織一、勞動(dòng)力管理原則勞動(dòng)力選擇除勞務(wù)單位必須具備施工許可證、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì) 信譽(yù)外，重點(diǎn)對(duì)下列進(jìn)行選擇：1、勞務(wù)單位的信譽(yù)、人員配備情況及近階段的實(shí)際表現(xiàn)。2、勞務(wù)單位的技術(shù)素質(zhì)、施工能力和施工質(zhì)量能否滿足需要。3、勞務(wù)單位以往完成的施工對(duì)象合同文件為中心，對(duì)本工程施工全過(guò)程的物資供應(yīng) 實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀 態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令業(yè)主滿意。二、勞動(dòng)力管理的實(shí)施1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組

19、必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨 清。2、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)大充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織勞務(wù)單位 班組干事活動(dòng)。4、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。5、根據(jù)本工程的施工情況編制擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃，具體見附表擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表。 三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃編制1、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)土建施工現(xiàn)狀，制定可行性的勞動(dòng)力投入具體詳細(xì)計(jì)劃。實(shí) 際上，勞動(dòng)力安排計(jì)劃的實(shí)施是經(jīng)常變化的， 因?yàn)榫G化工程施工和土建施工是穿插進(jìn)行的， 綠化工程中的各分項(xiàng)工程施工也

20、要穿插進(jìn)行和變動(dòng)的。2、勞動(dòng)力投入的計(jì)劃安排，要做到科學(xué)和合理性結(jié)合，既要保證施工面上有足夠的 勞力，又要不能浪費(fèi)勞力，造成成本經(jīng)濟(jì)損失。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)調(diào)正施工計(jì)劃安排勞力投入，發(fā)揮綠化工程各分項(xiàng)工程 可穿強(qiáng)的特點(diǎn)，不能使施工工作面停滯或進(jìn)度慢，做到保質(zhì)保量工期都不誤。第三節(jié)勞動(dòng)力投入計(jì)劃序號(hào)工種名稱人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1特種機(jī)械操作工5開工即日起2鋼筋工5開工即日起3水工10開工即日起4電工3開工即日起5機(jī)修工2開工即日起6試驗(yàn)工2開工即日起7泥工30-50開工即日起9普工100-150開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整10混凝土技工15-30開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整11木工15開工即日起12電焊

21、工3開工即日起13管道工20開工即日起14綠化工50開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整15園藝工20開工即日起根據(jù)實(shí)際調(diào)整第四節(jié)、主要機(jī)械設(shè)備投入、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備 名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù) 量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份額定功 率（kw）生產(chǎn) 能力用于施 工部位備注1挖掘機(jī)現(xiàn)代200012004良土建 市政2混凝土攪拌 機(jī)jz350c12005良土建 市政3平板振動(dòng)機(jī)zx 7022006良土建 市政4插入式振動(dòng) 機(jī)zx 5032006良土建 市政5鋼筋切割機(jī)qt40 112005良土建6鋼筋彎曲機(jī)dt4012005良土建7蛙式打分機(jī)22004良土建 市政8電焊機(jī)xm-0.2m 312006良土建巾

22、 政綠化9灑水車eq 1141g7d212004良綠化10日本本田男 草機(jī)honda12007良綠化11日本小松綠 籬機(jī)zenorh22007良綠化12背侖式噴霧 器is202622008良綠化13發(fā)電機(jī)12003良備用14水準(zhǔn)儀sd212007良測(cè)量15經(jīng)緯儀d1612007良測(cè)量注：運(yùn)輸車輛由材料供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)，以減少車輛及維修機(jī)械占用施工用地。、主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注挖掘機(jī)22012/12/202013/8/25場(chǎng)地平整、基 礎(chǔ)土方、綠化 種植土回填混凝土攪拌機(jī)42012/12/202013/7/25澆注混凝土蛙式打分機(jī)32012/12/202013/7/2

23、5基礎(chǔ)夯實(shí)鋼筋切割機(jī)22012/12/202013/7/25鋼筋彎曲機(jī)12012/12/202013/7/25電焊機(jī)22012/12/202013/7/25發(fā)電機(jī)22012/12/202013/7/25備 用灑水車22013/9/10養(yǎng)護(hù)期結(jié)束綠 化其它綠化機(jī)械按量調(diào)、購(gòu)養(yǎng)護(hù)期結(jié)束綠 化第七章施工總進(jìn)度計(jì)劃與筋斗控制措施第一節(jié)、工期目標(biāo)由于招標(biāo)文件要求計(jì)劃開工至竣工共計(jì) 270日歷天。計(jì)劃部署安排由架空層裝飾由專 業(yè)裝修公司二次深化設(shè)計(jì)及施工、一個(gè)排水管道班組、一個(gè)土建施工班組和一個(gè)綠化種植 班組，對(duì)本工程進(jìn)行穿插施工，確保在次年 9月底圓滿完成本工程。第二節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施為確保施工

24、工期，在施工中充分發(fā)揮我公司專業(yè)技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，狠抓 施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，精心組織，合理安排，保證日常施工有組織、有計(jì)劃、按步驟的順 利進(jìn)行。具體措施是：一、從組織及機(jī)械、勞動(dòng)力配備上保證公司抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目管理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工，抽調(diào)精干的技 術(shù)力量和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料部、機(jī)械設(shè)備部等職 能部門，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)全標(biāo)段的施工，以保證工期。二、從工程材料供應(yīng)上保證由材料部負(fù)責(zé)，組成專門班子，根據(jù)施工計(jì)劃制定施工原材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購(gòu)買，按照輕 重緩急的原則

25、進(jìn)行計(jì)劃安排和采購(gòu)，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。三、從計(jì)劃安排上保證按照工期要求，結(jié)合施工實(shí)際按周制定詳細(xì)的實(shí)施方法和方案，在制定施工計(jì)劃時(shí), 要留有余地，充分考慮節(jié)假日、氣候和其他意外事件對(duì)施工的影響。重要的工序要做好詳 細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，充分利用有利條件和時(shí)間， 合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，縮短流水作業(yè)時(shí)距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。 四、從后勤保障上保證加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修，保障其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)組建專 門的維修小組，配足機(jī)械設(shè)備的零配件，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶修或調(diào)換 替補(bǔ)，以保證施工的需要。搞好職工食堂，搞

26、好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身 心健康，保持正常的出勤率，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。五、從做好協(xié)調(diào)關(guān)系上保證加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng) 俗習(xí)慣，搞好駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿嗣袢?眾的支持，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，文明施工，使施工順利進(jìn)行，確保工期。六、從解決施工難點(diǎn)上保證及時(shí)召開專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)。工程技術(shù)人員應(yīng)和施工人員一起， 研究和解決施工中遇到的設(shè)計(jì)難題。班組每天、施工隊(duì)每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查、 總結(jié)施工情況，推廣先進(jìn)的施工方法，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整施工力量，完善施工方案和方 法，

27、使施工順利進(jìn)行，確保工期。七、工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程見下圖：溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖第三節(jié)、形象進(jìn)度控制措施、施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)圖溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#fe塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)確定是否產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差二、進(jìn)度計(jì)劃管理控制措施1、工程采用三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃控制。一級(jí)為總進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)為一個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃最終要達(dá)到一級(jí)進(jìn)度計(jì) 劃的目標(biāo)，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為周施工計(jì)劃，按照二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行細(xì)化，要達(dá)到二級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，按總進(jìn)度計(jì)劃

28、完成工程的施工。二、三級(jí)進(jìn)度 計(jì)劃在工程進(jìn)場(chǎng)施工前，以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)詳細(xì)編制。2、施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理施工階段進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò) 程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度信息，并不斷地將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn) 行比較，從中發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度是提前、拖后還是與計(jì)劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度存在偏差，首先 分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工作可能產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措 施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)工期實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制的主要任務(wù)：一是準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地收集、整理、 分析進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)資料，明確地反映施工進(jìn)度狀況，進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)督；

29、二 是通過(guò)了解施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，為計(jì)劃的調(diào)整以及如何加強(qiáng)進(jìn)度控制提供必要的依 據(jù)。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法：由于本工程進(jìn)度計(jì)劃各工序間的邏輯關(guān)系銜接緊密，采取 通過(guò)改變施工活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)，這時(shí)通常需要改變施工工時(shí)的消耗和施工方法，增 加施工機(jī)具等。三、施工計(jì)劃?rùn)M道圖根據(jù)上述的施工計(jì)劃編制依據(jù)及我司生產(chǎn)能力，編制了本工程各期的施工計(jì)劃?rùn)M道圖（見附圖）第四節(jié)、工期保證措施一、我公司確保工期270日歷天，并采用以下措施確保按期完工。1、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制， 實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并 在公司

30、系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的，并有施工過(guò)大型綠化工程業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承 擔(dān)本工程施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的要求及各工期施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在， 空間上充分利用，組織搭接好交叉作業(yè)面，從而縮短工程的施工期。建立施工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行管理， 實(shí)行pdca 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。2、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì) 劃安排，對(duì)一拖延進(jìn)度計(jì)劃要找出原因，并及時(shí)采用有效措施保證計(jì)劃完成。3、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工的控制與管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)

31、保 證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，來(lái)確保工期控制 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，整個(gè)工程實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌 現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段確保工期。5、作風(fēng)保證做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及 時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨時(shí)檢查，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、 物合理組織，運(yùn)輸調(diào)配做到后勤保障的高質(zhì)、高效。發(fā)揮我公司保持歷年來(lái)在重大建設(shè)中體現(xiàn)出的企業(yè)精神，高度的集體榮譽(yù)感和責(zé)任 感，發(fā)揮職工最大潛能，不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)

32、格把關(guān)，做到一次性驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6、新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用于縮短 各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7、裝備保證最大限度提高機(jī)械化施工程序，以精良的技術(shù)裝備提高施工效率。8、準(zhǔn)備工作保證施工前，充分做好各種情況的施工養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備配備充足, 在確保工程順利進(jìn)行。第八章工程測(cè)量控制措施、總體測(cè)量工作程序測(cè)點(diǎn)交接一測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)一建立施工導(dǎo)線網(wǎng)、布置水準(zhǔn)控制點(diǎn)一局部放樣擬投入本工程的測(cè)量?jī)x器序號(hào)測(cè)量、檢測(cè)儀器名稱規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家出廠日期設(shè)備來(lái)源備注1全站儀topcongts711s1臺(tái)日本2005自

33、有2經(jīng)緯儀dt161臺(tái)南方2007自有3水準(zhǔn)儀ds22臺(tái)南方2007自有4三米直尺jzc2 型3把南方2008自有5鋼卷尺50米2把長(zhǎng)城2008自有、原測(cè)量控制網(wǎng)（點(diǎn)）的復(fù)測(cè)開工前對(duì)建設(shè)單位移交的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按原測(cè)設(shè)的網(wǎng)型和等級(jí)，并按 工程測(cè)量規(guī)范gb50026-93的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)擬用儀器：平面控制采用 i級(jí)全站儀；高程控制采用 ds2水準(zhǔn)儀。復(fù)測(cè)和計(jì)算成果符合精度要求后，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可，其點(diǎn)位才能使用。三、控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)工程的特點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過(guò)程中進(jìn)行 測(cè)量的控制。四、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制

34、系統(tǒng)，即方位角閉合差10n（n為測(cè)定系數(shù)， 測(cè)距相對(duì)中誤差0 1/30000）,采用瑞典捷創(chuàng)力 gdm620型或日本索佳 set2110型全站儀。系統(tǒng)布設(shè)時(shí)，以甲方提供的控制點(diǎn)為導(dǎo)線起始方向，沿本標(biāo)段外圍 布設(shè)一環(huán)形閉合導(dǎo)線，并聯(lián)測(cè)甲方提供的控制點(diǎn)。導(dǎo)線點(diǎn)的埋設(shè)規(guī)格采用gb50026-93工程測(cè)量規(guī)范附錄的金屬標(biāo)志圖設(shè)置。導(dǎo)線點(diǎn)的位置應(yīng)通視條件良好，間距50100m, 不易受施工道路交通的影響，并保護(hù)好定位樁。五、高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)，等級(jí)為三等的高程控制系統(tǒng)即環(huán)線閉合差為土 12，lmm （l 為環(huán)線的水準(zhǔn)路線長(zhǎng)度， 單位為km）,測(cè)量?jī)x器采用南方ds2型水準(zhǔn)儀，由甲方提 供的水準(zhǔn)

35、點(diǎn)將標(biāo)高引至各導(dǎo)線點(diǎn)上。六、放線控制本標(biāo)工程的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾個(gè)方面：以絕對(duì)控制點(diǎn)確定平面及高程控制；以房屋建筑構(gòu)墻體確定平面及高程控制；以道路中線、軸線確定平面及高程控制。第九章質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量管理體系一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系， 層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化 到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)第22頁(yè)溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#地塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)格控制，切實(shí)把涉

36、及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量保證體系圖:溫州市龍霞小區(qū)b-33-1、3#fe塊（同人欣園）室外配套及景觀綠化工程（一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)第41頁(yè)每月底組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定分析工序質(zhì)量保證材料構(gòu)件設(shè)備核工程質(zhì)量檢測(cè)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到目的第二節(jié) 質(zhì)量控制制度一、質(zhì)量責(zé)任制1、質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程控 制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接 責(zé)任。2、質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫分項(xiàng)和分部工 程質(zhì)量評(píng)

37、定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng) 和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。3、試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記 錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施 監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。4、測(cè)量部門對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)量放 樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。5、材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書。主動(dòng)配合試驗(yàn)人員進(jìn)行抽 檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成 工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。6、施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有

38、關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的執(zhí)行部門, 負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫原始記錄和工程日志，對(duì)工 程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。7、機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān) 督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì) 量負(fù)責(zé)。8、施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底 書和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事 故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、自檢驗(yàn)收制度每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合

39、格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱 患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè) 數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。2、互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。 總工、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好 本道工序，服務(wù)下道工序。3、交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符 合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。4、隱蔽工程檢

40、查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工 程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱 蔽工程檢查證并填寫施工日志。5、測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基 線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。6、實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不放過(guò)任何質(zhì)量 隱患。7、原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，內(nèi)容 包括：進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合

41、采購(gòu)計(jì)劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢 驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢 驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì) 易受潮的物品做好防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即消除出場(chǎng)。8、機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案， 記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行回訪。9、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見下圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見下圖檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系考試（核）選定檢測(cè)標(biāo)

42、準(zhǔn)選定規(guī)程制定細(xì)則配備人員上 崗確定試驗(yàn)方案孜行技術(shù)-j 標(biāo)準(zhǔn)保證1人員技術(shù)素質(zhì)保證議 異 有復(fù)查數(shù)據(jù)記錄.第三節(jié)質(zhì)量控制落實(shí)方法與措施一、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn) 備工作。二、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。三、質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī) 范、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行為，質(zhì)安員有權(quán)下令停止施工并限期整 改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。四、嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序 不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分

43、部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收， 加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。六、各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級(jí)檢查，層層把 關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序 的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)， 并為檢查驗(yàn)收提供方便。七、加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。八、實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足 質(zhì)量等級(jí)

44、后，方可大面積施工。九、開展qc小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過(guò)定期 qc小組活動(dòng)，不斷 將qc成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工水平。十、施工質(zhì)量檢查程序圖:施工質(zhì)量檢查程序圖一、工序質(zhì)量控制圖工序質(zhì)量控制圖第四節(jié)、質(zhì)量控制手段，確保優(yōu)良工程的措施一、質(zhì)量要求：優(yōu)良。二、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)1、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖三、質(zhì)量控制措施（一）土方工程質(zhì)量控制措施1、對(duì)人工地基應(yīng)按相應(yīng)的驗(yàn)收要求驗(yàn)收，記錄情況，辦理驗(yàn)收手續(xù)。2、用水準(zhǔn)儀測(cè)量基底標(biāo)高符合圖紙要求，用卷尺量取基槽或基坑底的尺寸， 對(duì)不符合圖紙及設(shè)計(jì)要求的則進(jìn)行修正達(dá)到驗(yàn)收要求。3、礦渣壓實(shí)度要大于95%,礦渣墊層頂面回彈模量不小于 35 mp

45、a。4、種植綠地應(yīng)全部清除地面地建筑垃圾、雜草、樹根等殘留物，在對(duì)樹木 生長(zhǎng)影響不大的情況下，可采用就地掩埋和改良利用辦法， 但要防止轉(zhuǎn)嫁和二次 污染。5、根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，翻整土地，加填種植土，整理地形，不要有低洼積水處， 使種植地具一定坡度以利排水，坡度向路面或排水口傾斜。綠化與道路交接處均 比道路低1-3 cm,防止種植土隨水流溢向路面。（二）混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土攪拌車進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)，檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運(yùn) 輸、到達(dá)時(shí)間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求，對(duì)于不合格者嚴(yán)格予以退回。 混凝土澆搗必須連續(xù)進(jìn)行。嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達(dá)到國(guó)家規(guī)范規(guī)

46、定的標(biāo)準(zhǔn)，又要滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須按有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行合格檢驗(yàn)。各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告需報(bào)公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。為保證混凝土工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格進(jìn)行操作要求，在混凝土澆搗過(guò)程中，由技術(shù) 監(jiān)督人員全面負(fù)責(zé)，另配合監(jiān)理人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。混凝土澆搗前對(duì)新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應(yīng)消除干凈，澆水濕潤(rùn)， 但不得有積水。在操作難度較高處和留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域，應(yīng)做好配設(shè)的標(biāo)志，以 加強(qiáng)管理，確?；炷翝矒v質(zhì)量?；炷痢⑵鲋皾{必須由專人負(fù)責(zé)按規(guī)定要求制作足夠的試塊，并標(biāo)明標(biāo) 號(hào)、使用部位、日期及編號(hào)。澆搗平面混凝土?xí)r，應(yīng)鋪設(shè)架空走道板，禁止人在鋼筋上直接踩踏，以免 造成

47、鋼筋變形位移。（三）模板工程質(zhì)量控制措施模板在每一次使用前，均應(yīng)全面檢查模板表面光潔度，不允許有殘存的混 凝土漿，否則必須進(jìn)行認(rèn)真清理，然后涂刷脫模劑。模板拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩?zhàn)优丁２鸪０灞仨毜玫接嘘P(guān) 技術(shù)人員的認(rèn)可后，方可進(jìn)行拆模。模板在校正或拆除時(shí)，絕對(duì)不允許用棒橇或用大錘敲打，不允許在模板面 上留下鏟毛或錘擊痕跡。對(duì)木模本身的質(zhì)量應(yīng)認(rèn)真檢查，木模表面有脫皮，中板有變質(zhì)者不得使用； 木圍楝及木擱柵撓曲不直和有變質(zhì)者不得使用。（四）鋼筋工程質(zhì)量控制措施鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖提出配料清單，同時(shí)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對(duì)接頭形式及錯(cuò)開要求。 搭接長(zhǎng)度、彎鉤等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的規(guī)定，品種、規(guī)格若要代

48、替時(shí)，應(yīng)征得 設(shè)計(jì)單位同意，并辦妥手續(xù)。所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明，對(duì)各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，并附 有抽樣報(bào)告，不得未經(jīng)試驗(yàn)盲目使用。綁扎鋼筋應(yīng)由鋼筋翻樣向班組進(jìn)行交底， 內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、問(wèn)距、 位置、保護(hù)層，搭接長(zhǎng)度與接頭錯(cuò)開的位置，以及彎鉤形式等要求。為了有效地鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。注意滿足混凝土澆搗時(shí)保護(hù)層要求，按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度事先做好帶鐵絲 的預(yù)制混凝土墊塊，混凝土墊塊宜采用 525#k泥按1:1.5的比例砂漿制作，墊塊 設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校直，沾染油漬和 污泥的鋼筋必須清潔干凈方可使用

49、。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理，在鋼筋綁扎過(guò)程中，除班組做好自檢外，必須進(jìn) 行互檢，最后隱蔽驗(yàn)收。技工、技監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)糾正，為防止返工，鋼筋工程可采取按工序階段驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行下道工序施工。在鋼筋綁扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人 員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。為了保護(hù)混凝土澆灌時(shí)順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過(guò)程中必須注意鋼筋 的排列布置，特別是在澆注柱和梁時(shí)，要按設(shè)計(jì)要求排列進(jìn)行操作。各分部分項(xiàng)工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各有側(cè)重點(diǎn)及各自的特殊性，故 有關(guān)各分部分項(xiàng)工程的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工進(jìn)行技術(shù)交底。（五）砌體工程質(zhì)

50、量控制措施1、在砌筑施工中，要抓好砌體的“內(nèi)三度”和“外三度”，及接好槎。2、“內(nèi)三度”指砌體的三項(xiàng)內(nèi)在質(zhì)量要求，一是磚、石、砌塊的強(qiáng)度；二是 砌筑砂漿的強(qiáng)度；三是砂漿與磚或石的粘結(jié)飽滿程度。這是砌體的基本質(zhì)量保證。3、“外三度”指砌體外觀上可測(cè)得的三項(xiàng)技術(shù)要求。一是砌體的垂直度， 保證傳力精確；二是砌體的平整度，保證砌體組合整體性能良好；三是十皮磚厚 度，控制灰縫保持在10毫米左右的指標(biāo)。這是砌體外觀的質(zhì)量保證。4、接槎是砌體形成共同作用的整體的聯(lián)結(jié)關(guān)鍵。 凡是有接槎的地方，一定 要交代操作人員按規(guī)范規(guī)定留置，保證整體剛度良好。（六）地面工程質(zhì)量控制措施1、基土嚴(yán)禁用淤泥、腐植土、凍土、耕植

51、土、膨脹土和含有機(jī)物質(zhì)量大于 8%的土作填土?；翍?yīng)均密度，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、水泥混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且不應(yīng)小于 c15。混凝土采 用的粗骨料其最大粒徑不應(yīng)大于墊層厚度的 2/3,含泥量不應(yīng)大于2%,砂為中 粗砂，具含泥量不應(yīng)大于3%。3、鋪設(shè)板塊面層的結(jié)合墊層和板塊間的填縫應(yīng)采用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度等級(jí)不小于32.5。配制水泥砂漿的體積比（或強(qiáng)度）應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4、花崗巖面層品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要進(jìn)行防汽堿，防腐處理。5、鋪設(shè)花崗巖面層前，板材應(yīng)浸濕、晾干，結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時(shí)鋪設(shè)。 面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無(wú)空鼓。板材貼縫處理均用原色水泥勾縫處理。6、

52、花崗巖面層的表層應(yīng)潔凈、平整、無(wú)磨痕，且應(yīng)圖案清晰、色澤一致，接縫均勻、周邊順直，鑲嵌正確，板塊無(wú)裂紋、掉角，缺楞等缺陷。7、面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不倒泛水、無(wú)積水，與地漏、管道結(jié) 合處應(yīng)嚴(yán)密牢固，無(wú)滲漏。8、踏步和臺(tái)階板塊的縫隙寬度應(yīng)致，齒角整齊。（七）裝飾裝修工程質(zhì)量控制措施1、抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漆等應(yīng)清除干凈，并灑水潤(rùn)濕。2、一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求， 水泥的凝結(jié)時(shí)間和安 定性復(fù)驗(yàn)應(yīng)合格，砂漿的配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固， 抹灰層應(yīng)無(wú)脫層、鼓，面層應(yīng)無(wú)爆灰和裂縫。4、抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)

53、計(jì)要求， 水泥砂漿不得抹在石灰漿層上，罩面 石膏灰不得抹在水泥砂漿層上。（八）給排水工程質(zhì)量控制措施1、給水管道安裝埋地敷設(shè)時(shí)，管頂?shù)母餐谅裆畈坏眯∮?00mm,穿越道路部位的埋深不得小于 700mm。管道穿過(guò)鋼筋混凝土或砌體，均需預(yù)埋或預(yù)留 孔，不得臨時(shí)開鑿。2、給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。3、室外管道采用塑管接口絲扣連接，室內(nèi)給水管道采用pp-r管，熱熔連接。4、管網(wǎng)必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)、試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpa,壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。（九）電氣安裝工程質(zhì)量控制措施1、金屬的導(dǎo)管和線槽必須接地（pe）或接零（pen）可靠，不得熔焊跨接接地 線。當(dāng)鍍鋅管采用螺紋連接時(shí)，連接處的兩端用專用接地卡固定跨接接地線。2、金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔 焊連接。3、當(dāng)絕緣導(dǎo)管在砌體上剔槽埋設(shè)時(shí)， 應(yīng)采用強(qiáng)度等級(jí)不小于 m10的水泥砂漿抹 面保護(hù)，保護(hù)層厚度大于15mm。4、電氣