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文檔簡介
1、信息技術(shù)應(yīng)用成果2篇(教學(xué)設(shè)計方案)篇一信息技術(shù)課程的教學(xué)設(shè)計,要以現(xiàn)代教育理念為知道思想,運用現(xiàn)代學(xué)習(xí)理論、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與多媒體技術(shù),對整個教學(xué)系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃,在分析學(xué)習(xí)者的特點、教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)條件以及教學(xué)系統(tǒng)組成部分特點的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌全局,選擇提出教學(xué)具體方案,包括一節(jié)課進(jìn)行過程中的教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)策略、活動形式、教學(xué)評價、知識來源、板書設(shè)計等。為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)條件,實現(xiàn)課堂教學(xué)過程的優(yōu)化。整個課堂設(shè)計要貫穿一條主線(信息素養(yǎng))獲取信息傳輸信息處理信息運用信息。一、教學(xué)設(shè)計應(yīng)當(dāng)把握重點我們要根據(jù)新課程改革的思想理念,運用有效的課堂教學(xué)方法、模式、手段、策略等來進(jìn)行教
2、學(xué)設(shè)計,把握以下重點。1.三維度目標(biāo)新課程改革提出以學(xué)生的發(fā)展為本的育人思想,關(guān)注課堂教學(xué)三維目標(biāo)(知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)的有機統(tǒng)一,實現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)的全面結(jié)構(gòu),追尋新時期條件下素質(zhì)教育理論發(fā)展與實踐創(chuàng)新的統(tǒng)一。2、重、難點把握本課的重點,難點3、學(xué)情分析:說明這課是什么教材幾章幾課的內(nèi)容,教學(xué)對象,上本課之前的知識基礎(chǔ),通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)學(xué)會什么,培養(yǎng)什么能力,情感目標(biāo)的發(fā)展4、導(dǎo)入:導(dǎo)入是一節(jié)課的開始,它是本節(jié)課的頭,別有用心的導(dǎo)入很重要,你要激發(fā)學(xué)生興趣,讓他在整個課堂中有求知欲望。5、主體性教學(xué)策略主體性教學(xué)策略:主體參與,合作學(xué)習(xí),差異發(fā)展,體驗成功。注意把握四條認(rèn)知邊
3、界:一是教學(xué)的著眼點從怎樣舊這點能夠缺點錯誤轉(zhuǎn)移到怎樣激勵學(xué)習(xí)潛能;二是不承認(rèn)差生,只承認(rèn)個體差異存在,要讓每個學(xué)生都得到發(fā)展;三是教學(xué)的注意中心應(yīng)從知識本身轉(zhuǎn)移到獲取知識的過程;四是關(guān)注教學(xué)個性化走向個性群體化的實踐策略。6、學(xué)習(xí)方式倡導(dǎo)自主、探究、合作的課堂學(xué)習(xí)方式,重視學(xué)生與教師在教學(xué)過程中的教學(xué)關(guān)系,互相適應(yīng),互相促進(jìn),優(yōu)化課堂要素的配置,追尋有效課堂學(xué)習(xí)的基本要素,提出有效課堂教學(xué)的評價指標(biāo)。7、教學(xué)模式創(chuàng)設(shè)情境教學(xué)、問題教學(xué)、活動教學(xué)的模式及其功能效應(yīng)。國內(nèi)研究信息技術(shù)課程教學(xué)設(shè)計的一些基本內(nèi)型:(1)基于任務(wù)的協(xié)作學(xué)習(xí)模式;(2)小組互助式學(xué)習(xí)模式;(3)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主學(xué)習(xí)模式
4、;(4)網(wǎng)上協(xié)作學(xué)習(xí)模式;(5)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式;(6)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的個別化教學(xué)模式8、教師的主導(dǎo)作用重視課堂講授的實效性和時效性,提倡簡潔、精練、有效的課堂指導(dǎo),優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),重組環(huán)節(jié)步驟,重視信息流的整合和有效信息的輸載,研究課堂信息的交互性和有效傳輸。9、任務(wù)設(shè)計的重要性:任務(wù):層次性,適用性,由表及里,逐層深入A、目的:你是要學(xué)生做什么?給學(xué)生一個清晰的思路。B、廣度:你的任務(wù)是面向全體學(xué)生,還是觀向個體差異的學(xué)生C、深度:因個體差異,任務(wù)深度不同。10、重視課堂練習(xí)的實效性配置合理、有密度、能夠引導(dǎo)學(xué)生智力潛能開發(fā)的課堂練習(xí)。11、與課程整合計算機是一門工具學(xué)科,它可以說是其它學(xué)科的基
5、礎(chǔ),我們就要培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)的方法,來更好的為其它課程服務(wù)。12、.建立教學(xué)評價反饋激勵機制通過評價的激勵,誘導(dǎo)學(xué)生的興趣、意志、情感等學(xué)習(xí)心理的內(nèi)在動力體統(tǒng),引導(dǎo)學(xué)生的潛能發(fā)展。多元評價:自評、互評、師評 發(fā)展性評價:不以結(jié)果為主,更要注重學(xué)生的整個學(xué)習(xí)過程。審美評價標(biāo)準(zhǔn):美的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)小學(xué)生的心理特征,認(rèn)知結(jié)構(gòu),不能以常人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。評價參考:只是為引人注意,還是賞心悅目的感受,更好理解我們要表達(dá)的意識。在教學(xué)設(shè)計和教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié),需要對教學(xué)設(shè)計進(jìn)行評價和反饋,并隨時調(diào)整教學(xué)設(shè)計和教學(xué)活動的有關(guān)環(huán)節(jié)。評價、反饋與修改應(yīng)該貫穿信息化教學(xué)設(shè)計過程的始終。二、教學(xué)設(shè)計的基本程序(一)教學(xué)任務(wù)設(shè)計
6、1.教學(xué)內(nèi)容的安排2.學(xué)習(xí)者特點的分析與教學(xué)方法的選擇3.教學(xué)目標(biāo)的確定與實現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)途徑知識 技能 情感應(yīng)特別注意的是,在教學(xué)目標(biāo)陳述中,應(yīng)該使用表達(dá)學(xué)生具體行為的動詞,盡量避免使用過于籠統(tǒng)、含糊的詞語,如“了解”、“學(xué)習(xí)”、“培養(yǎng)”、“理解”、“認(rèn)識”、“欣賞”等,用這些動詞表述的教學(xué)目標(biāo),教學(xué)后無法測量是否達(dá)標(biāo)。教學(xué)目標(biāo)的陳述主體不應(yīng)是教師(或講授內(nèi)容),而是學(xué)生(或?qū)W習(xí)結(jié)果)。陳述教學(xué)目標(biāo)應(yīng)注意個性化。教學(xué)目標(biāo)描述用詞舉例:(1)結(jié)果性目標(biāo)a.知識了解說出、背誦、辨認(rèn)、列舉、復(fù)述等理解解釋、說明、歸納、概述、推斷、整理等應(yīng)用設(shè)計、辯護(hù)、撰寫、檢驗、計劃、推廣等b.技能模仿模擬、再現(xiàn)、
7、例證、臨摹、擴(縮)寫等獨立操作完成、指定、解決、繪制、嘗試等遷移聯(lián)系、轉(zhuǎn)換、靈活運用、舉一反三等(2)體驗性目標(biāo)經(jīng)歷(感受)參與、尋找、交流、分享、訪問、考察等反映(認(rèn)同)遵守、接受、賞識、關(guān)注、拒絕、摒棄等領(lǐng)悟(內(nèi)化)形成、具有、樹立、熱愛、堅持、追求等(二)教學(xué)策略的制定教學(xué)策略是為了達(dá)成教學(xué)目的,完成教學(xué)任務(wù),而在對教學(xué)活動清晰認(rèn)識的基礎(chǔ)上對教學(xué)活動進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的一系列執(zhí)行過程。它包含以下幾層含義:第一,教學(xué)策略包括教學(xué)活動能夠的元認(rèn)知過程、教學(xué)活動的調(diào)控過程和教學(xué)方法的執(zhí)行過程。教學(xué)活動的元認(rèn)知過程是教師對教學(xué)的進(jìn)程及其中的變化而對教學(xué)過程的反饋、調(diào)節(jié)活動。教學(xué)方法的執(zhí)行過程是指教
8、師在教學(xué)過程中采取的師生相互作用方式、方法與手段的展開過程。第二,教學(xué)策略不同于教學(xué)設(shè)計,也不同于教學(xué)方法,它是教師在現(xiàn)實的教學(xué)過程中對教學(xué)活動的整體性把握和推進(jìn)的措施。第三,教師在教學(xué)策略的制定、選擇與運用中要從教學(xué)活動的全過程入手和著眼,要兼顧教學(xué)的目的、任務(wù)、內(nèi)容,學(xué)生的狀況和現(xiàn)有的教學(xué)資源,靈活機動地采取措施,保證教學(xué)的有效有序進(jìn)行。第四,教學(xué)策略是一系列有計劃的動態(tài)過程,具有不同的層次和水平。教學(xué)策略有微策略和宏策略之分,微策略關(guān)心在一個教學(xué)單元(或知識點,如一個概念,一個原理)內(nèi)部如何組織教學(xué);宏策略考慮如何將多個知識點組織成一個有機的整體。(三)教學(xué)重難點的分析與突破教學(xué)難點的教
9、學(xué)措施(四)教學(xué)過程及細(xì)節(jié)處理1.課前的資源準(zhǔn)備與教學(xué)環(huán)境設(shè)計2.課堂的引入3.學(xué)生的合作4.教學(xué)的拓展與探索5.課堂教學(xué)評價與反饋(五)教學(xué)實踐體會篇二為落實省國培辦關(guān)于組織實施甘肅省2016年“國培計劃”中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的通知(甘國培辦201635號)和市教科所關(guān)于組織參加甘肅省2016“國培計劃”中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的通知(定市教研發(fā)201653號)文件精神,按照省教育廳和市教育局的統(tǒng)一部署,經(jīng)研究,決定在全區(qū)組織實施中小學(xué)(幼兒園)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)(以下簡稱“能力提升工程”),結(jié)合我區(qū)實際,特制訂本實施方案。一、目標(biāo)任
10、務(wù)從2016年7月起,以“國培計劃”為依托,以混合式培訓(xùn)為主要方式,以校(園)長和骨干教師培訓(xùn)、培訓(xùn)者培訓(xùn)為突破口,實施我區(qū)中小學(xué)(含幼兒園、特殊教育學(xué)校、理工中專)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程全員培訓(xùn)、測評和認(rèn)證等任務(wù),全面提升教師應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式、實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的能力,推動教師在教育教學(xué)中主動應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,提高教育教學(xué)質(zhì)量,推動我區(qū)教育信息化發(fā)展。二、培訓(xùn)對象和內(nèi)容(一)培訓(xùn)對象全區(qū)教育系統(tǒng)各級各類學(xué)校的所有教師(2018年12月31日前退休的教師根據(jù)個人意愿可自主選擇參加培訓(xùn)、工勤人員不參加培訓(xùn))均要參加“能力提升工程”的培訓(xùn),并
11、取得合格證書。參加了2015年教育部中國移動中小學(xué)教師信息技術(shù)能力國家級培訓(xùn)項目、2015年教育部樂高“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”教師培訓(xùn)項目的教師不重復(fù)參加能力提升工程培訓(xùn)。(二)培訓(xùn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)按照教育部頒布的中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力標(biāo)準(zhǔn)(試行)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)和中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力測評指南,包括應(yīng)用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)、應(yīng)用信息技術(shù)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式和應(yīng)用信息技術(shù)支持教師專業(yè)發(fā)展三個方面。我區(qū)由全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)效果評估“能力提升工程”測評工作由省教育廳統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。教師完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)、并獲得學(xué)分、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。成績不合格者,不認(rèn)定學(xué)分。學(xué)習(xí)
12、完成后可到培訓(xùn)機構(gòu)的學(xué)習(xí)和管理平臺查看成績。結(jié)業(yè)證書全省統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號,由省工程辦統(tǒng)一管理。三、培訓(xùn)方式全員培訓(xùn)采取線上學(xué)習(xí)和線下實踐相結(jié)合的方式,由網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和以校本研修為主的教學(xué)實踐兩部分組成。培訓(xùn)機構(gòu)與教師專業(yè)發(fā)展中心共同研究制定本級研修學(xué)習(xí)實施方案,并組織骨干培訓(xùn)者培訓(xùn),開展全員網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)、校本研修及過程性測評;各校(園)要更多地依靠培訓(xùn)機構(gòu)專家團隊做好校本研修工作。教師須參加訓(xùn)前診斷測評,并依據(jù)測評結(jié)果在培訓(xùn)機構(gòu)提供的相應(yīng)培訓(xùn)課程中進(jìn)行選學(xué)。四、推進(jìn)和實施(一)推進(jìn)措施1.組織全體教師積極參加混合式培訓(xùn),開展“網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂教學(xué)實踐”式的整合培訓(xùn),實現(xiàn)個人
13、自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)研修與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合的混合式培訓(xùn)模式,建立以校為本的信息技術(shù)應(yīng)用能力常態(tài)化培訓(xùn)機制,促進(jìn)教師邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊應(yīng)用、邊提升。2.由培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)組織實施網(wǎng)絡(luò)研修(即線上課程學(xué)習(xí)和研修活動)。參訓(xùn)教師要依據(jù)診斷測評結(jié)果和自身需求,明確研修主題,選擇課程模塊,以任務(wù)驅(qū)動為主線,必修與選修相結(jié)合,著眼于解決自己在教學(xué)實踐中需要的理論與技術(shù)方面的問題,開展線上課程學(xué)習(xí)。3.由區(qū)教體局、培訓(xùn)機構(gòu)與學(xué)校共同組織實施基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修,建立“個人空間-教師工作坊-研修社區(qū)”一體化網(wǎng)絡(luò)研修體系。設(shè)計系列校本研修活動,組織教師有效應(yīng)用信息技術(shù)理論與技術(shù)手段開展教學(xué)實踐,完成線下實踐任務(wù),各學(xué)區(qū)、校(
14、園)要制定本校校本教研計劃,教師線下教學(xué)實踐打分表。4.依托培訓(xùn)機構(gòu),各學(xué)區(qū)、校(園)負(fù)責(zé)組織實施課堂教學(xué)實踐活動。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體、信息技術(shù)理論與技術(shù)專家為支撐的培訓(xùn)專家團隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué),強化情境體驗,幫助教師更新教學(xué)設(shè)計理念,掌握信息技術(shù)應(yīng)用手段,提升信息技術(shù)應(yīng)用能力。(二)實施步驟1.2016.7月,開展集中培訓(xùn)。下發(fā)相關(guān)通知,組織開展校長、管理者和助學(xué)輔導(dǎo)教師集中培訓(xùn),明確工作流程和任務(wù)。2.2016.8月,參訓(xùn)人員報名、審核。對教師參訓(xùn)資格進(jìn)行審核,通過審核的教師在國培項目網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺進(jìn)行報名,并進(jìn)行學(xué)員統(tǒng)計和編班等工作。3.2016.8月-2
15、016.11月,全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。診斷測評+網(wǎng)絡(luò)研修+校本研修+課堂實踐(包括統(tǒng)一組織送教下鄉(xiāng)等線下集中研修活動和微課大賽、教學(xué)設(shè)計、曬課評課和課例征集等評優(yōu)選先活動等);收集工作簡報、工作小結(jié)和學(xué)情數(shù)據(jù)等。4.2016.11-12月,評優(yōu)選先。開展電話回訪、問卷調(diào)查等實效性調(diào)研工作;評選優(yōu)秀個人(管理員、助學(xué)輔導(dǎo)教師/工作坊坊主、學(xué)員)、先進(jìn)學(xué)校。5.2016.12月,總結(jié)評估。各學(xué)區(qū)、校(園)上報不少于3期的工作簡報;收集本校優(yōu)質(zhì)生成性資源目錄及光盤;上報教師線下教研評分表;總結(jié)2016年度提升工程整體工作,制作和分發(fā)結(jié)業(yè)證書,表彰先進(jìn)個人和集體。五、組織管理(一)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)區(qū)教體局成立“能力提
16、升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由人事股、教師專業(yè)發(fā)展中心、教研室、電教室共同承擔(dān),負(fù)責(zé)“能力提升工程”實施推進(jìn)的規(guī)劃及方案,統(tǒng)一安排、組織、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)我區(qū)“能力提升工程”教師培訓(xùn)和測評的具體實施,配備專門管理人員,制定我區(qū)管理制度,組織培訓(xùn)管理者、骨干培訓(xùn)者、教研員和中小學(xué)校長(園長)等開展相關(guān)專題培訓(xùn),督查我區(qū)教師培訓(xùn)、測評過程和培訓(xùn)完成情況結(jié)果的運用,報送項目備案材料,協(xié)調(diào)處理項目實施過程中的有關(guān)問題等。(二)工作職責(zé)1.人事股:負(fù)責(zé)將教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入學(xué)區(qū)、校(園)評先選優(yōu)、校(園)長評先選優(yōu)、年度考核,教師評優(yōu)晉級、職務(wù)評聘、骨干教師培養(yǎng)、名優(yōu)教師申報和教師資格
17、定期注冊的必備條件之一。2.教師發(fā)展中心:負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案、測評細(xì)則的制定,與上級部門、培訓(xùn)機構(gòu)和各學(xué)區(qū)、校(園)培訓(xùn)事宜的銜接和培訓(xùn)學(xué)員信息的上報等工作,并將能力提升工程培訓(xùn)納入教師繼續(xù)教育學(xué)分管理。3.教研室:負(fù)責(zé)組織開展教師信息技術(shù)應(yīng)用示范課評選、教學(xué)技能比賽、優(yōu)秀課例征集和督促教師在教育教學(xué)活動中主動應(yīng)用信息技術(shù),形成濃郁的應(yīng)用氛圍。4.電教室:負(fù)責(zé)組織各類參訓(xùn)學(xué)員網(wǎng)絡(luò)注冊和平臺操作,教學(xué)課件制作、微課程、電子白板應(yīng)用等多種形式的教學(xué)技能比賽和優(yōu)質(zhì)課案例資源征集活動,教師網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用評優(yōu)等活動,充分發(fā)掘、推廣應(yīng)用成果,廣泛動員教師和學(xué)生依托空間平臺開展網(wǎng)絡(luò)教研、在線研討和空間互動,深
18、入推進(jìn)課堂教學(xué)改革。5.各學(xué)區(qū)、校(園):負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師的信息上報、督促教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)實踐評價和組織實施教師的測評工作。通過組建覆蓋各學(xué)科、各學(xué)段的一線學(xué)科骨干教師為主體的測評團隊,結(jié)合學(xué)科案例教學(xué)和教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的實際情況,完成測評工作。六、保障措施(一)監(jiān)督機制1.中國教師研修網(wǎng)項目組提供平臺實時監(jiān)控服務(wù),保證系統(tǒng)運行穩(wěn)定,提供專業(yè)系統(tǒng)的各層次技術(shù)培訓(xùn),保證各角色順利使用平臺,運用隨機問題監(jiān)控等技術(shù)手段,加強對學(xué)員研修過程的監(jiān)管,制定專門的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)情況做到快速有效應(yīng)對,確保項目的順利實施。2.教體局將把教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)情況納入對學(xué)校年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,將信息技術(shù)應(yīng)用成效納入中小學(xué)辦學(xué)水平評估、校長考評和教師績效考核的指標(biāo)體系。(二)設(shè)備保證1.電教室協(xié)助學(xué)?!叭▋善脚_”建設(shè),督促學(xué)校保證設(shè)備的正常運行,為教師培訓(xùn)提供設(shè)備保證和技術(shù)支持。2.各學(xué)區(qū)按照就近原則,負(fù)責(zé)安排
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