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文檔簡介
1、中十冶集團(tuán)中儲咸陽裝飾建材市場鋼結(jié)構(gòu)工程qcqc小組發(fā)布人:王鋒凱 制作人:王建華發(fā)布日期:2009.07目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、原因分析六、要因確認(rèn)七、制定對策八、對策實(shí)施九、效果檢查十、鞏固及總結(jié)十一、今后打算工程名稱工程名稱: :中儲股份咸陽物流中心東風(fēng)路裝飾建材市中儲股份咸陽物流中心東風(fēng)路裝飾建材市 場鋼結(jié)構(gòu)工程場鋼結(jié)構(gòu)工程 工程地點(diǎn)工程地點(diǎn): :中儲發(fā)展股份有限公司咸陽物流中心中儲發(fā)展股份有限公司咸陽物流中心 工程難點(diǎn)工程難點(diǎn): :施工難點(diǎn)就在于上預(yù)埋多套螺栓,位置要施工難點(diǎn)就在于上預(yù)埋多套螺栓,位置要 求準(zhǔn)確,否則直接影響下道工序,甚至不求準(zhǔn)確,否則
2、直接影響下道工序,甚至不 能保證工程正常完工。能保證工程正常完工。 制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.4.152009.4.15現(xiàn)狀調(diào)查表制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.4.21 小組人員通過調(diào)查預(yù)埋螺栓發(fā)現(xiàn)影響螺栓安小組人員通過調(diào)查預(yù)埋螺栓發(fā)現(xiàn)影響螺栓安裝位置不合格的因素有以下幾方面:裝位置不合格的因素有以下幾方面:制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.5.2 從排列圖中可以看出,影響推焦軌道錨從排列圖中可以看出,影響推焦軌道錨栓質(zhì)量的主要因素是:栓質(zhì)量的主要因素是:1 1、螺栓加固不牢、螺栓加固不牢 2 2、模板加固不牢、模板加固不牢 對
3、施工中影響錨栓安裝位置偏差的因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,對施工中影響錨栓安裝位置偏差的因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,并繪制排列圖如下:并繪制排列圖如下: 螺栓加固螺栓加固 模板加固模板加固 砼澆注砼澆注 測量誤差測量誤差 復(fù)檢不到位復(fù)檢不到位 不牢不牢 不牢不牢 不規(guī)范不規(guī)范16012080400100908070605040302010047.547.581.281.288.788.7959576765454121210108 8頻數(shù)頻數(shù)n=160n=160累計(jì)頻率累計(jì)頻率制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.5.6螺栓加固不牢、模板加固不牢因果分析關(guān)聯(lián)圖螺栓加固不牢、模板加固不牢因果分析關(guān)聯(lián)圖
4、 從排列圖看出螺栓加固不牢、模板加固不牢影響錨栓安裝的關(guān)鍵問從排列圖看出螺栓加固不牢、模板加固不牢影響錨栓安裝的關(guān)鍵問題,針對這兩個(gè)關(guān)鍵問題我們題,針對這兩個(gè)關(guān)鍵問題我們qcqc小組進(jìn)行分析,繪制出如下關(guān)聯(lián)圖:小組進(jìn)行分析,繪制出如下關(guān)聯(lián)圖:五、原因分析螺栓加固不牢模板加固不牢責(zé)任心差責(zé)任心差管理制度不健全管理制度不健全上崗培訓(xùn)滯后上崗培訓(xùn)滯后操作水平差操作水平差螺栓安裝偏差螺栓安裝偏差螺栓加工不規(guī)格螺栓加工不規(guī)格固定架固定架不牢固不牢固 螺栓安裝不牢固螺栓安裝不牢固螺栓位置偏差大螺栓位置偏差大振搗操作不合理振搗操作不合理固定架變化固定架變化 溫度影響溫度影響存在砼漲模現(xiàn)象存在砼漲?,F(xiàn)象 模板
5、厚度小模板厚度小交叉作業(yè)多交叉作業(yè)多施工隊(duì)伍多施工隊(duì)伍多 模板支設(shè)模板支設(shè)質(zhì)量差質(zhì)量差技術(shù)交底執(zhí)技術(shù)交底執(zhí)行不徹底行不徹底制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.5.12要因確認(rèn)表制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.5.16對 策 表七、制定對策制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.5.16八、對策實(shí)施實(shí)施一實(shí)施二實(shí)施三實(shí)施四1 1、檢查結(jié)果、檢查結(jié)果 在完成后,我們對所有預(yù)埋螺栓進(jìn)行檢查,合格率達(dá)在完成后,我們對所有預(yù)埋螺栓進(jìn)行檢查,合格率達(dá)到到9999,螺栓偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi),檢查結(jié)果見下表,螺栓偏差均在規(guī)范要求范圍內(nèi),檢查結(jié)果見下表 。 小組
6、通過小組通過qc qc 活動(dòng),成功地達(dá)到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精度,實(shí)現(xiàn)活動(dòng),成功地達(dá)到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精度,實(shí)現(xiàn)了螺栓預(yù)埋合格率達(dá)到了螺栓預(yù)埋合格率達(dá)到9595的活動(dòng)目標(biāo),使小組成員積累了的活動(dòng)目標(biāo),使小組成員積累了許多經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了達(dá)到更高目標(biāo)的信心許多經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了達(dá)到更高目標(biāo)的信心. .九、效果檢查制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.6.2 小組通過小組通過qc qc 活動(dòng),成功地達(dá)到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精活動(dòng),成功地達(dá)到并超規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精度,實(shí)現(xiàn)了螺栓預(yù)埋合格率達(dá)到度,實(shí)現(xiàn)了螺栓預(yù)埋合格率達(dá)到9595的活動(dòng)目標(biāo),的活動(dòng)目標(biāo),使小組成員積累了許多經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了達(dá)到更高目標(biāo)使小組成員積累了許多經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)
7、了達(dá)到更高目標(biāo)的信心。的信心。99%95%86%制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.6.22 2、管理效益、管理效益 (1)(1)、通過、通過qcqc活動(dòng),預(yù)埋螺栓的質(zhì)量受活動(dòng),預(yù)埋螺栓的質(zhì)量受到業(yè)主高度贊揚(yáng)。到業(yè)主高度贊揚(yáng)。 (2)(2)、積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了小組、積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),提高了小組成員自身的管理水平。成員自身的管理水平。3 3、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益 通過本次qc活動(dòng),我們顯著提高了預(yù)埋螺栓施工的質(zhì)量,取得了一定的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。本次工程預(yù)埋螺栓為296組,通過qc活動(dòng)節(jié)約資金見下表。 制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.6.3十、鞏固及總結(jié)1、鞏固
8、措施 為了持續(xù)改進(jìn),保障日后的預(yù)埋螺栓質(zhì)量得以穩(wěn)固提高,我們編寫了預(yù)埋螺栓工藝專項(xiàng)技術(shù)方案,并在我公司內(nèi)部進(jìn)行了全面推廣使用,使更多技術(shù)人員掌握了此項(xiàng)施工技術(shù),在2009年10月份河南恒基公司原料倉庫施工中取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效果。 小組成員在各個(gè)方面的能力均有提高,小組成員在各個(gè)方面的能力均有提高,我們對小組在活動(dòng)前后無形效益進(jìn)行了自我我們對小組在活動(dòng)前后無形效益進(jìn)行了自我評價(jià)(見下圖表)。評價(jià)(見下圖表)。 2、總結(jié) 活動(dòng)前質(zhì)量意識個(gè)人能力團(tuán)隊(duì)精神qc知識解決問題活動(dòng)后制表人:王建華制表人:王建華 日期:日期:2009.6.10 我們將在今后的工程中繼續(xù)開展我們將在今后的工程中繼續(xù)開展qcqc活動(dòng),在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步活動(dòng),在鞏固已有成績的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高工程質(zhì)量
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