企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度

1、企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度1. 目的為配合工廠的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本工廠的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2.適用范圍：凡本工廠所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。3各部門權(quán)責(zé)劃分3.1 人事行政科負(fù)責(zé)1.制定、修改全工廠培訓(xùn)制度;2.擬定、呈報(bào)全工廠年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;3.收集整理各種培訓(xùn)信息并立馬發(fā)布;4.聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全工廠各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;5.檢查、評估培訓(xùn)的實(shí)施情況;6.管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用;

2、7.管理工廠內(nèi)部講師隊(duì)伍;8.負(fù)責(zé)對各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔;9.追蹤考查培訓(xùn)效果。3.2 各部門權(quán)責(zé)1.呈報(bào)本部門培訓(xùn)計(jì)劃;2.制定本部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;3.收集并提供本部門相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;4.配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;5.確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作;4培訓(xùn)管理4.1 總論4.1.1.培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個(gè)人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。4.1.2.凡本工廠員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。4.1.3.全工廠培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以

3、人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。4.1.4. 全工廠的培訓(xùn)實(shí)施、效果反饋及評價(jià)考核等工作以人事行政科為主要負(fù)責(zé)單位，并對全工廠的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報(bào)的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。4.2 培訓(xùn)體系培訓(xùn)體系包含四個(gè)模塊。4.2.1 新員工入職培訓(xùn)1)培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。2)培訓(xùn)目的：協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。3)培訓(xùn)形式：以周期性的內(nèi)部授課方式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容：分常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)科目，兩項(xiàng)科目的具體內(nèi)容可根據(jù)任職崗位的不同進(jìn)行選擇。5) 常規(guī)類科目：a.工廠簡介(包括工廠發(fā)展史及企業(yè)文化，各部職能等)b.工廠制度

4、介紹c.產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析d.技術(shù)研發(fā)體系現(xiàn)狀與開發(fā)方向e.其他6) 專業(yè)技術(shù)類科目：a. 經(jīng)營和生產(chǎn)部門的崗位設(shè)計(jì)與工作流程b. 適合工廠習(xí)慣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技巧c. 項(xiàng)目管理流程與標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練d. 其他4.2.2 學(xué)徒方式的崗位培訓(xùn)1)培訓(xùn)對象：工廠招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生或新工人。2)培訓(xùn)目的：使新員工按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作流程。3)培訓(xùn)形式：“一帶一”或“一帶二”的固定老師責(zé)任制形式。4)培訓(xùn)內(nèi)容：包括思想素質(zhì)、企業(yè)文化的教育;專業(yè)知識技能的訓(xùn)練;及工作疑難的解決和指導(dǎo)等。4.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)1)培訓(xùn)對象：全員。2)培訓(xùn)目的：依靠工廠內(nèi)部講師力量，最大效度的利用工廠內(nèi)部資

5、源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在工廠內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。3)培訓(xùn)形式：在工廠內(nèi)部以講座或研討會、交流會的形式進(jìn)行。4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及工廠技術(shù)類、經(jīng)營類、管理類的多個(gè)方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。4.2.4 外部培訓(xùn)1)培訓(xùn)對象：全員。2)培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、技能技巧，以增進(jìn)各項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。3)培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在工廠內(nèi)部授課。4)培訓(xùn)內(nèi)容：可分為三類。a) 常規(guī)實(shí)用性培訓(xùn)涉及專業(yè)技術(shù)知識、銷售技巧、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、經(jīng)營理念等;b) 適合高層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)含企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容;c) 個(gè)人進(jìn)修方面的培訓(xùn)如MBA、專業(yè)技術(shù)認(rèn)證等。4.3 培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂1. 結(jié)合工廠整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人事行政科依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及工廠相關(guān)培訓(xùn)的政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年初擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)總經(jīng)理審核。2.各部門應(yīng)根