年員工滿意度調(diào)查問卷

1、年度員工滿意度調(diào)查問卷2017年員工滿意度調(diào)查問卷部門：崗位：調(diào)查說明：1、為提高員工積極性，完善公司各項(xiàng)管理制度，現(xiàn)面 向全公司進(jìn)行2017年度員工滿意度調(diào)查，希望大家從 公司及自身利益出發(fā)，認(rèn)真、詳實(shí)、積極配合地填寫 該調(diào)查表。2、本次調(diào)杳采用不記名形式，但所屬部門必須填寫，以方便我們制定有針對性的2018年年度人力資源規(guī)戈號3、以下調(diào)查題目除特別標(biāo)注為多選外，其他均為單選；4、需要您自行作答的內(nèi)容，請您仔細(xì)思考、認(rèn)真完善 地作答，您提出的合理化建議若被公司采納，將作為 后期晉升工資和職位的依據(jù)。第一部分：職業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)1、您認(rèn)為自己在公司的發(fā)展前景如何？只要努力工作必能成功即使努力工作也

2、希望渺茫努力工作也無濟(jì)于事2、最近一年，您在工作上得到的指導(dǎo)和幫助多嗎？很多較多一般較少非常少3、最近一年，您有機(jī)會學(xué)到新東西嗎？總是有 經(jīng)常有 有時(shí)有 不經(jīng)常 幾乎沒有4、工作中有人關(guān)心你的成長嗎？總是有 經(jīng)常有 有時(shí)有 不經(jīng)常 幾乎沒有5、您認(rèn)為公司的晉升渠道通暢嗎？非常 通暢 通暢 晉 升機(jī)會很少 幾乎沒有晉升機(jī)會6、您認(rèn)為公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會多嗎？很多 較多 一般 較少 非常少7、您認(rèn)為您目前的學(xué)歷和知識能夠滿足工作需要嗎？ 已超出工作需要 剛剛滿足 只能滿足簡 單工作需要 根本無法滿足 針對此題，請回答您是否在進(jìn)行業(yè)余深造及深造學(xué)歷或 科目 8、您的職業(yè)傾向是希望在目前這個(gè)方向一直干下

3、去 希望換一個(gè)方向 根據(jù)環(huán)境的變化來選擇工作 沒有想過 第二部分：工作方面1、您對目前的工作有成就感嗎？總是有經(jīng)常有有時(shí)有不經(jīng)常幾乎沒有2、對上司的各項(xiàng)工作決策，您是否認(rèn)同？總是經(jīng)常有時(shí)極少從不3、您的勞動(dòng)時(shí)間是否因?yàn)椴槐匾闹貜?fù)工作而浪費(fèi)？幾乎沒有較少有時(shí)經(jīng)常非常普遍4、您每天的工作量飽和度平均能達(dá)到多少？超過100% （無法正常下班，需要加班） 口 80%-100% 60%-40% 40% 以下 5、您對您的工作內(nèi)容和工作職責(zé)是否很了解？非常了解多數(shù)了解了解部分了解幾乎不了解 6、您認(rèn)為您的工作是否被公正合理地分配？非常公正合理比較公正合理偶爾公正合理 極其不公正合理7、您認(rèn)為您在工作上的

4、壓力主要來至哪些方面？（可多選）工作量大與工作內(nèi)容不同工作難度高個(gè)人興趣人際關(guān)系復(fù)雜領(lǐng)導(dǎo)或上司過于嚴(yán)厲 家人對自己工作的不支持所做的工作不能公平、客觀的被評價(jià) 總 是 擔(dān) 心 工 作 中 出 現(xiàn) 狀 況 其 他根本沒有壓力8、您目前的工作最吸引您的地方是薪資 良好的工作環(huán)境 濃厚的興 趣 工作的成就感提高能力的機(jī)會 和諧的人際關(guān)系 其他第三部分：溝通與內(nèi)部合作1、您所在的部門與其他部門的關(guān)系如何？很好 好 一般 不好 非常不好2、同事間的相處狀況如何？幾乎沒有矛盾 矛盾很少 存在矛盾 矛盾較多 矛盾疊出3、您是否有機(jī)會向上司暢談您的看法和感受？總是 經(jīng)常 有時(shí) 極少 幾乎沒有 4、您是否同意“

5、當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，管理者總能夠與當(dāng)事人 及時(shí)溝通”這一講法？非常贊同 同意 中立 不同意 強(qiáng)烈反對5、您是否同意“公司管理者經(jīng)常關(guān)心員工”這一講法？ 非常贊同 同意 中立 不同意 強(qiáng)烈反對6、您是否了解您自己所從事工作與您所在小組或部門其 他人所從事工作的關(guān)系？非常了解 了解 根本不了解7、您認(rèn)為部門之間協(xié)作存在哪些不足： 跨部門協(xié)作流程、職責(zé)不清晰 各部門目標(biāo)不 統(tǒng)一 團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)特殊發(fā)生的事件沒有相應(yīng)的程序，致使分工不明確、 相互推脫責(zé)任其他（請?jiān)敿?xì)說明）沒有任何不足 第四部分：公司制度和管理1、您認(rèn)為公司的各項(xiàng)制度健全嗎？ 非常健全 比較健全 不太健全 極其 不健全如果選擇后兩項(xiàng)，請描述您認(rèn)

6、為公司制度需要健全的內(nèi) 容2、您對公司目前的管理制度和管理方法如何看待？ 非常贊同 同意中立 不同意強(qiáng)烈反對如果選擇后兩項(xiàng)，請描述您不同意或反對的原因3、您認(rèn)為公司的各項(xiàng)制度是否被嚴(yán)格的執(zhí)行？ 非常嚴(yán)格 嚴(yán)格 一般 不嚴(yán)格 幾乎未執(zhí)行4、您如何看待您的上司的管理方式？非常贊同 贊同中立 不贊同強(qiáng)烈反對如果選擇后兩項(xiàng)，請?zhí)岢瞿鷮ι纤竟芾矸绞降母倪M(jìn)意見第五部分：資源提供與環(huán)境1、您認(rèn)為本公司資源供給情況如何？經(jīng)常節(jié)省 有時(shí)節(jié)省 既不節(jié)省也不浪費(fèi) 有時(shí)造成浪費(fèi) 經(jīng)常浪費(fèi)2、為了工作，您所需要的人、財(cái)、物及相關(guān)物資是否能 及時(shí)供應(yīng)？幾乎總是能夠及時(shí)供應(yīng) 經(jīng)常能夠及時(shí)供應(yīng) 有時(shí)能夠及時(shí)供應(yīng)經(jīng)常不能及時(shí)供

7、應(yīng) 幾乎總是不能及時(shí)供應(yīng)3、管理階層對于我們執(zhí)行工作提供的支持滿意程度如 何？很滿意 滿意 一般 不滿 非常不滿4、您對公司的工作環(huán)境和住宿環(huán)境滿意程度如何？ 很滿意 滿意 一般 不滿 非常不滿5、您對公司目前整體的工作氛圍滿意程度如何很滿意 滿意 一般 不滿 非常不滿6、您在工作上還有哪些資源需求（請?jiān)跈M線上具體列 出）？第六部分：薪資福利1、您認(rèn)為自己的工資收入合理嗎？非常合理 合理 一般 不合理 非常不合理 如果選擇后兩項(xiàng)請選擇您認(rèn)為不理由的理由（可多選） ： 與同事比較，不公平 與市場上同崗位相比，不 公平 我的能力或責(zé)任增加，收入?yún)s沒有相應(yīng)增加 其他2、您對公司目前薪資結(jié)構(gòu)的科學(xué)性評

8、價(jià)是 非?？茖W(xué)合理 較科學(xué)合理 不確定 不夠科 學(xué)合理 非常不科學(xué)不合理 如果選擇后兩項(xiàng)請描述您的認(rèn)為科學(xué)合理地薪資結(jié)構(gòu)133、您對目前公司薪資福利待遇對人才吸引性的評價(jià)是 非常吸引 較吸引 不確定 不夠吸 引 幾乎沒有吸引力4、您對公司目前的績效考核方案滿意嗎？非常滿意 滿意 不清楚現(xiàn)在的方案 不滿意 非常不滿意如果選擇后兩項(xiàng)，請描述您認(rèn)為合理的績效考評方式5、您認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬？ （可多選 ） 學(xué)歷 在公司服務(wù)年限 績效考評結(jié)果 其他6、您認(rèn)為公司目前的休息休假方式是否合理？ 非常合理 合理 不確定 不合理 非常不合理 如果選擇后兩項(xiàng)請描述您認(rèn)為合理地休息休假方式7、您認(rèn)為

9、公司激勵(lì)方式完善嗎？非常完善 完善 不確定 不完善 非常不完善 如果選擇后兩項(xiàng)請描述您認(rèn)為公司的激勵(lì)方式還應(yīng)該增 加的項(xiàng)目 8、您認(rèn)為公司應(yīng)該用什么方式來獎(jiǎng)勵(lì)您的出色表現(xiàn)？ 按目前方式 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金、購買福利保險(xiǎn)） 精神獎(jiǎng)勵(lì)（培訓(xùn)、評選優(yōu)秀員工） 升 職 帶薪 休 假 其 他9、您希望在公司獲得哪些方面的培訓(xùn)？（請?jiān)跈M線上列 出）第七部分：企業(yè)文化1、您對公司的企業(yè)文化了解嗎？非常了解 了解 一般 不了解2、對公司的企業(yè)文化認(rèn)同程度如何？非常認(rèn)同 認(rèn)同 一般 不認(rèn)同 極其不認(rèn)同3、對公司舉辦的員工活動(dòng)滿意程度如何？很滿意 滿意 一般 不滿意 非常不滿意 如果選擇后兩項(xiàng)，請描述您認(rèn)為合理的員工活動(dòng)形式第八部分：其他1、您對公司人事