XX公司固定資產(chǎn)管理辦法

1、森澤能源科技有限公司固定資產(chǎn)管理辦法編制日期：2015年8月6日目 錄1 總則 12 固定資產(chǎn)的定義 13 固定資產(chǎn)實物形態(tài)分類 13.1 房屋建筑物類 13.2 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施類 23.3 計量器具、儀器儀表類 23.4 安全、消防及環(huán)保類 23.5 計算機網(wǎng)絡(luò)、電腦類 23.6 辦公設(shè)備、用具用品類 23.7 生活、福利設(shè)施類 24 固定資產(chǎn)取得 24.1 固定資產(chǎn)的購置 24.2 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用及編碼 34.3 固定資產(chǎn)組織轉(zhuǎn)固 45 固定資產(chǎn)的計價及折舊 45.1 固定資產(chǎn)計價 45.2 折舊辦法 55.3 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備 65.4 在建工程 66 固定資產(chǎn)的處置 76.1 對閑置、

2、低效實物資產(chǎn)的處理 76.2 固定資產(chǎn)的報廢 86.3 固定資產(chǎn)處置與核銷 96.4 固定資產(chǎn)調(diào)劑 96.5 固定資產(chǎn)保險索賠107 固定資產(chǎn)日常管理137.1 固定資產(chǎn)管控構(gòu)架137.2 實物資產(chǎn)歸口管理劃分137.3 固定資產(chǎn)臺賬管理148 固定資產(chǎn)三級管理部門職責(zé)158.1 固定資產(chǎn)價值形態(tài)管理部門主要職責(zé)158.2 實物資產(chǎn)歸口管理部門主要職責(zé)168.3 固定資產(chǎn)使用部門主要職責(zé)209 附則22 森澤能源科技有限公司固定資產(chǎn)管理辦法1總則為提高本公司固定資產(chǎn)投資綜合效能、防止資產(chǎn)流失，實現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增值，根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，特制定如下規(guī)定。2 固定資產(chǎn)的定義2.

3、1 固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年、單位價值在2000元以上的房屋建筑物、構(gòu)筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的電子設(shè)備、計量、監(jiān)測器具、工具等。2.2 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用年限超過一年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。2.3 為了加強企業(yè)資產(chǎn)的有效管理，除嚴(yán)格按上述固定資產(chǎn)定義管理外，將本公司在生產(chǎn)經(jīng)營中，投資單位價 值在5002000元，使用年限在二年以上的小型設(shè)備、工具、計量器、可攜式儀器和辦公設(shè)備等，列入固定資產(chǎn)目錄，并按固定資產(chǎn)實物形態(tài)管理要求統(tǒng)一管理。3 固定資產(chǎn)實物形態(tài)分類3.1 房屋建筑物類：包括生產(chǎn)用、非生產(chǎn)用的廠房、辦公樓、宿舍

4、、站房、平臺、護坡、道路、圍墻、水池等固定資產(chǎn)。3.2 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施類：包括生產(chǎn)用的機械設(shè)備、自制非標(biāo)設(shè)備、機修、機加切割及焊接設(shè)備、起重設(shè)備、運輸車輛、供水、供電動力設(shè)備等固定資產(chǎn)。3.3 計量器具、儀器儀表類：包括計量器具、探傷設(shè)備、手?jǐn)y式儀器儀表等固定資產(chǎn)。3.4 安全、消防及環(huán)保類：包括防爆風(fēng)機、消防設(shè)備、除塵器、真空吸油設(shè)備等。3.5 計算機網(wǎng)絡(luò)、電腦類：包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備、計算機及外圍設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、通信設(shè)備等固定資產(chǎn)。3.6 辦公設(shè)備、用具用品類：包括視頻音像設(shè)備、復(fù)印機、打印機、傳真機、移動電話等固定資產(chǎn)。3.7 生活、福利設(shè)施類：包括公務(wù)用車（含救護車）、交通船、大客車、輔

5、助車輛、電視機、空調(diào)器、辦公家具、寢具、廚房用具、福利設(shè)施、醫(yī)療救護器械等固定資產(chǎn)。4 固定資產(chǎn)取得4.1 固定資產(chǎn)的購置固定資產(chǎn)購置按森澤公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.1 年度預(yù)算內(nèi)生產(chǎn)所需固定資產(chǎn)購置申請，申請部門歸口管理部門或主管領(lǐng)導(dǎo)（1萬元）分管副總（1萬元且5萬元）總經(jīng)理（5100萬元）-董事長、（100萬元）。4.1.2   非生產(chǎn)用機動車輛購置的立項申請董事長審批。4.1.3   基建工程類的立項和合同，按照森澤集團基建項目設(shè)計清單及4.1.1規(guī)定執(zhí)行。其余修繕、美化、等零星工程不論金額大小，均需立項、預(yù)算，由總經(jīng)理審批。4.2 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用

6、及編碼為加強公司固定資產(chǎn)設(shè)備的有序管理，購買的固定資產(chǎn)必須經(jīng)實物資產(chǎn)歸口管理部門統(tǒng)一編碼。各部門在向各倉庫領(lǐng)用已入庫的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施（安裝類固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施除外）時，除正常辦理領(lǐng)用手續(xù)外，還應(yīng)到實物資產(chǎn)歸口管理部門進行登記并取得該設(shè)備、設(shè)施的統(tǒng)一編碼，同時必須在領(lǐng)料單上填寫該設(shè)備、設(shè)施編碼并由實物資產(chǎn)歸口管理部門加蓋同意領(lǐng)用章。未經(jīng)歸口管理部門同意而領(lǐng)用并造成歸口管理部門臺賬登記缺失的,將追究倉庫負責(zé)人和保管員的責(zé)任。4.3 固定資產(chǎn)組織轉(zhuǎn)固自制或采購的新增固定資產(chǎn)項目，在自制完工或采購到貨后，項目主管部門應(yīng)根據(jù)自制項目完工通知單或采購到貨通知，由設(shè)備實物資產(chǎn)歸口管理部門會同財務(wù)部組織，

7、按固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固技術(shù)要求進行轉(zhuǎn)固，轉(zhuǎn)固活動必須由項目的專業(yè)管理、使用、自制、采購等部門參加。5 固定資產(chǎn)的計價及折舊5.1 固定資產(chǎn)計價固定資產(chǎn)按取得時的實際成本作為入賬價值，固定資產(chǎn)取得的成本應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況分別確定。5.1.1 購入的固定資產(chǎn)，以買價加運輸、裝卸、保險、安裝、調(diào)試等費用及應(yīng)繳納的稅金之和作為入賬價值。5.1.2 自制、自建的固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)前發(fā)生的制造、建造等實際支出及資本化利息作為入賬價值。5.1.3集團內(nèi)部有償調(diào)撥的固定資產(chǎn)，按調(diào)出單位的賬面凈值加上支付的運輸費、安裝費與相關(guān)稅費之和作為入賬價值；或者按照調(diào)入調(diào)出雙方協(xié)商的價格，作為入賬價值。5.1.4因

8、擴充、更換、翻新和技術(shù)改造而增加的固定資產(chǎn)，按照所發(fā)生的相關(guān)支出增加固定資產(chǎn)原價。5.1.5 盤盈的固定資產(chǎn)，按其市價或同類、類似固定資產(chǎn)的市場價格，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額作為其成本。5.2 折舊辦法5.2.1 固定資產(chǎn)計提折舊范圍除已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)、提前報廢的固定資產(chǎn)外，公司應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊。 5.2.2 公司固定資產(chǎn)折舊采取平均年限法分類計提，各類固定資產(chǎn)預(yù)計使用年限、殘值率及年折舊率等如下表。固定資產(chǎn)分類折舊計算表類 別使用年限年折舊率殘值率房屋、構(gòu)筑物30-50年3.17%-1.9%5%機器設(shè)備10-20年9.5%-4.75%5%運輸設(shè)備8-

9、20年11.875%-4.75%5%電器設(shè)備5年19%5%辦公設(shè)備及其他5年19%5%5.3 固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計劃財務(wù)部會同實物資產(chǎn)歸口管理部門和使用部門在年末對固定資產(chǎn)逐項進行檢查，根據(jù)其使用形態(tài)和市場價格變化提取固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。5.4 在建工程5.4.1 在建工程立項在建工程包括固定資產(chǎn)新建工程、改擴建工程等項目。公司新的工程應(yīng)按規(guī)定的申報手續(xù)和審批權(quán)限立項后實施，填報基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目立項申報表（見附件1）。5.4.2 在建工程的計價各項工程的日常核算是以實際成本計價，在建工程達到預(yù)計可使用狀態(tài)前發(fā)生的在建工程專門借款利息、折價或溢價等費用計入在建工程的成本。5.4.3 在建工

10、程發(fā)生單項或單位工程報廢或毀損，減去殘料價值和過失人或保險公司等賠款后的凈損失，計入繼續(xù)施工的工程成本。如為非常原因造成的報廢或毀損，或在建工程項目全部報廢或毀損，應(yīng)將其凈損失直接計入當(dāng)期營業(yè)外支出。6 固定資產(chǎn)的處置6.1 對閑置、低效實物資產(chǎn)的處理6.1.1 設(shè)備連續(xù)停用 6 個月以上時，使用部門應(yīng)辦理封存手續(xù)，就地封存保管，并有明顯封存標(biāo)志。設(shè)備封存時，使用部門要進行一次全面維修，并采取防塵、防銹、防潮措施，指定專人保管、定期檢查和保養(yǎng)，所有封存設(shè)備要達到完好設(shè)備要求。6.1.2 公司除了在用、備用、維修、改裝及特種儲備所必須的設(shè)備外，其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備為閑置設(shè)備，各部門應(yīng)報實物

11、資產(chǎn)歸口管理部門。 6.1.3 對長期封存的閑置設(shè)備，要積極進行調(diào)劑處理。設(shè)備的轉(zhuǎn)讓，需對設(shè)備進行評估后辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，并填報固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單（見附件2）。6.2 固定資產(chǎn)的報廢6.2.1 固定資產(chǎn)報廢包括固定資產(chǎn)的自然正常報廢和固定資產(chǎn)的非正常報廢。6.2.2 固定資產(chǎn)的自然正常報廢指固定資產(chǎn)在計提折舊完畢后，不能滿足繼續(xù)使用的技術(shù)要求和安全要求，如：設(shè)備結(jié)構(gòu)陳舊、磨損嚴(yán)重，經(jīng)大修理后性能或精度仍不能滿足產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量要求的設(shè)備?；螂m未到規(guī)定使用年限，但由于技術(shù)改造或生產(chǎn)工藝改變而無法利用的設(shè)備，以及正常損壞無法修復(fù)的或雖能修復(fù)卻不如更新來的經(jīng)濟的設(shè)備。固定資產(chǎn)自然正常報廢時，由固定資產(chǎn)使

12、用部門提出報廢申請，填報固定資產(chǎn)報廢審批單（見附件3），報實物資產(chǎn)歸口管理部門做出處理意見，經(jīng)財務(wù)部審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（6.2.3 固定資產(chǎn)的非正常報廢指固定資產(chǎn)在未計提完折舊前因自然災(zāi)害或責(zé)任事故遺失或損毀。固定資產(chǎn)非正常報廢時，由固定資產(chǎn)使用部門出具事故報告，并填報固定資報廢審批單，報實物資產(chǎn)歸口管理部門做出處理意見，經(jīng)財務(wù)部審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。， 6.3 固定資產(chǎn)處置與核銷6.3.1 財務(wù)部、實物資產(chǎn)歸口管理部門、使用部門對已報廢的設(shè)備要根據(jù)審批完成的固定資產(chǎn)報廢審批單及時辦理資產(chǎn)核銷和設(shè)備檔案處理。 6.3.2 報廢設(shè)備由物資部統(tǒng)一處置，其他部門無權(quán)對報廢設(shè)備出售，對無法出售的設(shè)

13、備，可作材料或廢鋼回收。報廢設(shè)備、材料或廢鋼等由物資部廢品回收站負責(zé)出售，收入由計劃財務(wù)部負責(zé)收取并入賬。6.4 固定資產(chǎn)調(diào)劑6.4.1 固定資產(chǎn)調(diào)劑原則固定資產(chǎn)調(diào)劑以最大限度的發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益為宗旨，采取有償調(diào)劑原則。公司閑置固定資產(chǎn)，首先在本公司內(nèi)調(diào)劑，實屬不需要的，可申請在集團內(nèi)部調(diào)劑。6.4.2 固定資產(chǎn)調(diào)劑審批程序6.4.2.1各部門之間的固定資產(chǎn)調(diào)劑，由調(diào)入部門填制固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移單，經(jīng)實物資產(chǎn)歸口管理部門確定后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定,并由財務(wù)部簽署審核意見。固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移單(見附件4)一式四聯(lián)：調(diào)出部門、調(diào)入部門、實物資產(chǎn)歸口管理部門和財務(wù)部各持一聯(lián)，財務(wù)部據(jù)此進行相應(yīng)賬務(wù)

14、處理，實物資產(chǎn)歸口管理部門和調(diào)入、調(diào)出部門則據(jù)此做好固定資產(chǎn)臺賬變更登記工作。6.4.2.2 固定資產(chǎn)調(diào)劑的計價及結(jié)算調(diào)劑固定資產(chǎn)按原值減去累計折舊后的凈值計算價格。由于各種特殊原因需按市場重置價格計算的，須由公司財務(wù)部審核后報公司第一負責(zé)人審批。調(diào)入固定資產(chǎn)的成員公司按固定資產(chǎn)凈值或市場重置價格與調(diào)出固定資產(chǎn)的成員公司進行財務(wù)結(jié)算。7 固定資產(chǎn)日常管理7.1 固定資產(chǎn)管控構(gòu)架公司固定資產(chǎn)管理按三級管理模式運行，集團財務(wù)部為公司授權(quán)的一級管控部門，實物資產(chǎn)歸口管理部門為二級管理部門，使用部門為三級管理部門。各成員公司的財務(wù)部門和實物資產(chǎn)歸口管理部門對所轄屬范圍的固定資產(chǎn)向本公司和上級公司相應(yīng)的

15、職能部門負責(zé)。 7.2 實物資產(chǎn)歸口管理劃分7.2.1 基建工程部：負責(zé)建筑、構(gòu)筑物類固定資產(chǎn)管理。7.2.2 安全生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、消防、環(huán)保類固定資產(chǎn)管理。類固定資產(chǎn)管理。7.2.3 計量質(zhì)控部：負責(zé)計量器具、檢測設(shè)備、儀器儀表類固定資產(chǎn)管理。7.2.4政務(wù)部：負責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)、電腦類、辦公用具、上牌車輛、及生活、福利設(shè)施類固定資產(chǎn)管理。7.3 固定資產(chǎn)臺賬管理固定資產(chǎn)臺賬是固定資產(chǎn)進行實物管理的基礎(chǔ)，公司通過建立三級臺賬方式實現(xiàn)管控。集團財務(wù)部的固定資產(chǎn)明細賬作為一級臺賬是公司對外反映固定資產(chǎn)經(jīng)濟業(yè)務(wù)信息的依據(jù)，它的管理責(zé)任落實到實物資產(chǎn)歸口管理部門；歸口管理部門資產(chǎn)信息必

16、須以一級臺賬為基準(zhǔn)，在建立完善二級臺賬管理的同時責(zé)任落實到使用部門；各使用部門建立三級臺賬對固定資產(chǎn)的管理落實到保管責(zé)任人。7.3.1 固定資產(chǎn)使用部門臺賬內(nèi)容應(yīng)包括：資產(chǎn)編碼、資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、出廠單位、計量單位、數(shù)量、附屬設(shè)備、使用狀況、存放地點、使用部門科室、保管責(zé)任人、開始使用日期（調(diào)入日期）、使用年限。7.3.2 實物資產(chǎn)歸口管理部門臺賬在使用部門臺賬的基礎(chǔ)上應(yīng)增加調(diào)劑和大修理記錄的內(nèi)容。7.3.3 集團財務(wù)部的臺賬在實物資產(chǎn)歸口管理部門臺賬的基礎(chǔ)上應(yīng)增加固定資產(chǎn)的價值和累計折舊情況。7.3.4 公司固定資產(chǎn)編碼，除生產(chǎn)用專業(yè)設(shè)備外，通用設(shè)備統(tǒng)一按森澤集團資產(chǎn)類型編碼編制， 7.3

17、.5 每月月初5日前各使用部門向?qū)嵨镔Y產(chǎn)歸口管理部門報送上月固定資產(chǎn)變動情況表，歸口管理部門據(jù)此進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并予以調(diào)整。7.3.6 每月月初10日前實物資產(chǎn)歸口管理部門向集團財務(wù)部報送上月固定資產(chǎn)變動情況表，財務(wù)部資產(chǎn)管理中心據(jù)此進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并予以調(diào)整。7.3.7 實物資產(chǎn)歸口管理部門臺賬和各使用部門臺賬每季度由財務(wù)部牽頭核對一次，并進行實物抽查，每次臺賬的核對要有相關(guān)責(zé)任人簽字并保留核對記錄。7.3.8 每年年末由集團財務(wù)部牽頭，以一級臺賬為基準(zhǔn)對公司的固定資產(chǎn)進行全面盤點，并形成清查報告。8 固定資產(chǎn)三級管理部門職責(zé)8.1 固定資產(chǎn)一級管理部門主要職責(zé)

18、集團財務(wù)部是公司固定資產(chǎn)價值形態(tài)管理的職能部門，按會計準(zhǔn)則和本公司會計核算、財務(wù)制度的規(guī)定進行固定資產(chǎn)核算。8.1.1 負責(zé)新增固定資產(chǎn)的費用管理和資本化核算，經(jīng)轉(zhuǎn)固驗收的固定資產(chǎn)，計劃財務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固驗收單，按應(yīng)計價值納入公司固定資產(chǎn)目錄管理。 8.1.2 掌握公司全部固定資產(chǎn)的臺賬，制定統(tǒng)一臺賬格式，對固定資產(chǎn)進行動態(tài)管理，按規(guī)定審核和辦理固定資產(chǎn)各類憑證及時登記賬卡，監(jiān)督實物資產(chǎn)歸口管理部門和使用部門做到賬、卡、物相符。8.1.3 會同實物資產(chǎn)歸口管理部門共同組織固定資產(chǎn)的驗收、移動、調(diào)撥、出售、報廢等變動工作，辦理固定資產(chǎn)增減變動、計提折舊的會計核算等。8.1.4 負責(zé)對固定資產(chǎn)

19、的維修費、更新改造費等進行結(jié)算和賬務(wù)處理。8.1.5 對固定資產(chǎn)的處置提出意見和建議。8.1.6 負責(zé)對使用過程中的固定資產(chǎn)進行監(jiān)督，確保公司資產(chǎn)保值增值。8.1.7 負責(zé)公司固定資產(chǎn)設(shè)施的保險工作。8.1.8 根據(jù)有關(guān)部門提供的計劃資料，核編財務(wù)收支計劃中有關(guān)固定資產(chǎn)的各項計劃。8.2 固定資產(chǎn)二級管理部門主要職責(zé)8.2.1 安全生產(chǎn)部是生產(chǎn)環(huán)節(jié)實物資產(chǎn)的歸口管理部門，主要職責(zé)為：8.2.1.1貫徹、執(zhí)行國家和集團有關(guān)固定資產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。 8.2.1.2負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理辦法制定公司設(shè)備管理規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核獎懲辦法，并對執(zhí)行情況進行檢查、考

20、核。 8.2.1.3 負責(zé)制定公司設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟考核指標(biāo)，負責(zé)指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計分析，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率必須達到90%以上。 8.2.1.4 積極推廣設(shè)備現(xiàn)代化管理辦法，對設(shè)備進行綜合管理。 8.2.1.5 參與技措技改更新改造中設(shè)備項目的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收。8.2.1.6 負責(zé)設(shè)備臺賬、撥交、變動、調(diào)撥、租借、封存、報廢處理等工作，確保設(shè)備賬物相符，加強動態(tài)管理。8.2.1.7負責(zé)設(shè)備驗收轉(zhuǎn)固后的日常業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理、檔案管理、現(xiàn)場管理及維修管理等工作。 8.2.1.8 負責(zé)編制設(shè)備大修理計劃，并組織實施。 8.2.1.9 負責(zé)編制設(shè)備一、二級保養(yǎng)計劃，并督促使用部門實

21、施。 8.2.1.10 負責(zé)保管公司生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)資料，并保證齊全完整，提供查閱。8.2.1.11組織對公司設(shè)備使用部門的設(shè)備檢查評比工作，獎優(yōu)罰劣，提高設(shè)備管理水平。 8.2.1.12組織對起重設(shè)備、電梯、壓力容器、壓力管道、供電設(shè)施等進行定期安全檢測，保證特種設(shè)備安全運行。 8.2.1.13組織設(shè)備、動力事故的分析，按照“三不放過”的原則，提出防范措施和處理意見。 8.2.1.14會同有關(guān)部門組織設(shè)備管理人員、維修人員與操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。8.3 固定資產(chǎn)三級管理部門主要職責(zé)各使用部門應(yīng)有一位領(lǐng)導(dǎo)分管部門固定資產(chǎn)管理工作，并指定一名以上資產(chǎn)管理員負責(zé)部門固定資產(chǎn)

22、的日常管理工作，按要求報送報表和資料。資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)上受實物資產(chǎn)歸口管理部門指導(dǎo),各部門應(yīng)根據(jù)下列基本要求制訂本部門相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理規(guī)章、資產(chǎn)管理員和責(zé)任人員工作職責(zé)。8.3.1 建立“誰使用誰管理”的設(shè)備崗位責(zé)任制，教育操作人員愛護設(shè)備、合理使用，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟地運行，不斷提高固定資產(chǎn)利用率和完好率。8.3.2 使用部門應(yīng)接受實物資產(chǎn)歸口管理部門或生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并根據(jù)資產(chǎn)的技術(shù)狀況和生產(chǎn)的需要，及時對增減、修理、封存、啟封、報廢等提出建議。負責(zé)對固定資產(chǎn)封存和報廢后的清理工作。8.3.3 認真執(zhí)行實物資產(chǎn)歸口管理部門制訂的固定資產(chǎn)檢修計劃，有責(zé)任會同維修人員搞好日常維修保

23、養(yǎng)和一、二級保養(yǎng)工作。8.3.4 做好設(shè)備故障管理工作，積極開展設(shè)備狀態(tài)檢測和技術(shù)診斷，防止一般事故發(fā)生，杜絕重大、特大設(shè)備事故。8.3.5 本部門發(fā)生固定資產(chǎn)事故后，及時上報實物資產(chǎn)歸口管理部門進行保險索賠報案，并組織分析事故發(fā)生原因，做到固定資產(chǎn)事故“三不放過”。8.3.6 組織參加固定資產(chǎn)檢查評比活動，對本部門的固定資產(chǎn)管理、使用和維護負責(zé)，保證固定資產(chǎn)完好，確保生產(chǎn)順利進行。8.3.7 參與本部門固定資產(chǎn)的驗收、盤點、編碼核對、清查、拆除等工作，管理好本部門固定資產(chǎn)賬、卡，隨時做好資產(chǎn)狀況記錄，保證賬、卡、物相符，防止固定資產(chǎn)流失。9 附則9.1 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原有的有關(guān)規(guī)定與本辦法有沖突的，一律以本辦法為準(zhǔn)。9.2 各成員公司固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部門參照本辦法制訂并執(zhí)行。9.3 本辦法由集團財務(wù)部負責(zé)解釋。附件：1、基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目立項申報表 2、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單 3、固定資產(chǎn)報廢審批單 4、固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移單附件