連鎖超市投資預(yù)算分析

1、連鎖超市投資預(yù)算分析一、超市定位：經(jīng)營(yíng)方式：便利店（一般而言，日本的711食品的平均毛利率 高達(dá)47%,臺(tái)灣7-11的平均毛利率在達(dá)30%左右，美國(guó)711毛利 率平均在40%以上。在我國(guó)，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在 25%&右。）面積：為適應(yīng)快速的開店及模式復(fù)制，營(yíng)業(yè)面積 200m2-300 m2經(jīng)營(yíng)品種：日用系列（化妝品、洗滌用品、衛(wèi)生用品）、食品系 列（熟食、冷鮮、醬菜、干調(diào)、小食品、糕點(diǎn)、豆奶、酒水）、增值 服務(wù)（水電費(fèi)代繳、拉卡拉等）二、投資效益分析1、預(yù)估營(yíng)業(yè)額預(yù)估日營(yíng)業(yè)額：超市的普遍毛利在20 %30 %之間，日客流150 人，客單15元，日營(yíng)業(yè)額將達(dá)到3000元。

2、預(yù)估月營(yíng)業(yè)額：2250元與0天=67500元（年?duì)I業(yè)額預(yù)估81萬(wàn)）。預(yù)估月毛利額：13500元（按20%計(jì)算）。2、每月費(fèi)用預(yù)估房租：4500元（定位于2000戶左右的住宅小區(qū)）。水電費(fèi)：1000元。人工費(fèi)：兩人，3000元。運(yùn)輸費(fèi)：200元。稅：4020元（營(yíng)業(yè)額的5%,加上城建和教育附加）（稅務(wù)局對(duì)零售業(yè)的征收方式一般采取預(yù)估，可向稅務(wù)局爭(zhēng)取以每月1000元為上稅標(biāo)準(zhǔn)）。其它辦公費(fèi)：200元。合計(jì)：12920元。3、綜述以上計(jì)算，營(yíng)業(yè)額是按照較低標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，費(fèi)用按照最高方式計(jì)算， 每月利潤(rùn)13500元-12920元=580元，如果稅務(wù)可以申請(qǐng)到每月1000 元稅額，每月最高利潤(rùn)將達(dá)到 580

3、元+3000元（稅額）=3580元， 全年利潤(rùn)可達(dá)4.30萬(wàn)元。按照每年銷售額增長(zhǎng)25%計(jì)算，第二年銷售可達(dá)101萬(wàn)元，月 利潤(rùn)最高可達(dá)3955元+3000元（稅額）-450元（房租上漲）=6505 元，年利潤(rùn)可達(dá)7.8萬(wàn)元。三、投資預(yù)算方案1、首付房租：13500元（三月租金）2、裝修：門面：三米長(zhǎng)的燈箱：500元，防火板：三塊540元，鋼化玻璃拉門：1000元門臉、門口地面、門前地面的整修：700元。300平方米鋪瓷石專，每塊見(jiàn)方60cmx 60cm的瓷石專大約6元，850 塊需要5100元。墻面：簡(jiǎn)單刷白，300米大約需要1600元（含人工）。窗戶：兩扇一公分厚落地櫥窗，約 500元。卷

4、閘門：門、窗共五簾，約2500元。燈：強(qiáng)光射燈，約需90個(gè)，每個(gè)70元，共6300元。電路改裝：由于是民用電改成商用電，要和電業(yè)局協(xié)商，此項(xiàng)費(fèi) 用大概3000元。其他小物料：大約1000元。人工：一組裝修隊(duì)，10天約需3000元。以上裝修費(fèi)用合計(jì)：25740元。3、固定資產(chǎn)立式敞開冰柜：一組約需15000元。冰柜：兩個(gè)，約4000元。貨架：雙面四層、長(zhǎng)1.2米，400元左右，可擺放50節(jié)，共 20000 元。收款設(shè)施：小型超市無(wú)力配備防盜系統(tǒng)，收款機(jī)只用一套老式帶 屏幕、手敲價(jià)格型即可，約2000元。合計(jì)：41000元。4、開辦費(fèi)用辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)等相關(guān)政府部門手續(xù)：約需 1500元。打價(jià)器

5、：一個(gè)，500元。收款臺(tái)、椅：200元。電腦：2000元。系統(tǒng)：1000元。磅秤：2500元價(jià)簽、收款紙、賬本等辦公用品：100元。店員服裝：兩套，200元。開業(yè)宣傳費(fèi)用：500元。飲水機(jī)：150元。其它雜費(fèi)：500元。合計(jì)：9150元。5、鋪貨款600平方米的超市，它首批進(jìn)貨約 5000種，金額是40萬(wàn)元左 右。那么以此推算，我們300平方米的面積，2000種商品，鋪獲款 應(yīng)該是在16萬(wàn)兀左右。6、綜述超市的投案預(yù)算總額為：25萬(wàn)元（其中裝修開辦8.94萬(wàn)元，貨 款16萬(wàn)元。）總述單一店鋪按照200m2計(jì)算，初期日營(yíng)業(yè)額2250元/天，月盈利額 3580元，按照年銷售增漲25%,初期投入25

6、萬(wàn)元，預(yù)計(jì)三年可收回 投資成本實(shí)現(xiàn)盈利。四、物流配送建立由于物流的建立將直接影響到盈虧平衡點(diǎn)， 物流將在門店數(shù)達(dá)到30家以上規(guī)模投入使用，具體核算方式如下：1、每月費(fèi)用預(yù)估：房租：6400元/月（400 m2, 16元/m2）水電費(fèi)：100元。人工費(fèi)：3000元（兩人）。司機(jī)：6000元（兩人）。車耗：50000元（油及保養(yǎng)）。其它辦公費(fèi)：200元。合計(jì)：65700元。平均分?jǐn)偟?0家門店，每店需承擔(dān)物流費(fèi)2190元，占月銷售 3%,隨著商店數(shù)的增加，該費(fèi)用將越低。2、開辦費(fèi)用首付房租：19200元（三月租金）運(yùn)輸車輛：30萬(wàn)元（15萬(wàn)元/輛）叉車：4000元（ 2000元/架）棧板：7500

7、元（50元/個(gè)）電腦：2000元打印機(jī)：1500元（針式）合計(jì)：33.42萬(wàn)元五、發(fā)展規(guī)劃根據(jù)物流及商店的開辦費(fèi)用，單一店鋪需投入 25萬(wàn)元，物流需 投入34萬(wàn)元，而單一的店鋪盈利水平，第一年全年可盈利 4.3萬(wàn)， 第二年盈利可達(dá)7.8萬(wàn)，第三年盈利可達(dá)12.3萬(wàn)，商店的投入將于三 年收回，而物流分?jǐn)偟?0家以上門店，只需在收回店鋪投入基礎(chǔ)上再增加一月盈利即可收回投資對(duì)此，將發(fā)展規(guī)劃預(yù)估如下：第一年，實(shí)現(xiàn)店鋪達(dá)到9家（可分兩階段，前半年通過(guò)開店確定 復(fù)制模式，后半年完善后快速規(guī)模發(fā)民展），先期投入125萬(wàn)，可開 出5家門店，通過(guò)店鋪效率，可回籠收資金 10萬(wàn)元，加上后期投入 75萬(wàn)，預(yù)計(jì)可開出

8、4家門店，全年可達(dá)9家店鋪。第二年，為快速實(shí)現(xiàn)店鋪的增加可采用加盟和增加投資的方式，上半年實(shí)現(xiàn)門店數(shù)增加18家（如全部為增加投資方式，需增加投資 400萬(wàn)元），到第三季度將可以 開始啟用物流配送，全年總門店數(shù)增 加24家，總店鋪數(shù)達(dá)到33家。第三年，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有門店的穩(wěn)定和發(fā)展，通過(guò)店鋪的穩(wěn)定回籠部分 資金，利用回籠資金170萬(wàn)元（第一年開店店鋪9家可回籠資金70 萬(wàn)元，第二年新開店鋪24家可回籠資金100萬(wàn)元），可新開店鋪7家， 店鋪部數(shù)達(dá)到40家。第四年，保持店鋪的穩(wěn)定增長(zhǎng)，利用回籠資金 327萬(wàn)元（第一年 9家店鋪回籠資金110萬(wàn)元，第二年24家店鋪回籠資金187萬(wàn)元， 第三年7家店鋪回籠資金30萬(wàn)元）可