環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選.doc_第1頁
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選.doc_第2頁
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選.doc_第3頁
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選.doc_第4頁
環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩39頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、環(huán)境衛(wèi)生工作上半年工作總結(jié)精選3. 做好發(fā)展黨員和黨員管理工作今年上半年,我所有 2 人列為入黨積極分子,其中 1 人參加了 * 區(qū)入黨積極分子培訓(xùn)。在黨員檔案管理方面做好黨員信息采集工作,補充、完善黨員檔案。無失聯(lián)黨員。4. 關(guān)心職工生活,為職工辦實事一是開展兩節(jié)送溫暖活動。 元旦和春節(jié)期間, 在柳州市市容局工會和* 區(qū)總工會的關(guān)心支持下, 26 名困難職工得到新年慰問。二是向環(huán)衛(wèi)工人開放紅光橋底、 龍屯橋底、和平路號環(huán)衛(wèi)宿舍區(qū) 1 棟 1-1 號房間的工會“愛心驛站” ,在“愛心驛站”內(nèi)配備有空調(diào)、風(fēng)扇、微波爐,讓一線班組作業(yè)的環(huán)衛(wèi)工人在酷暑或雨季時有遮陽避雨的場所,渴了有水喝, 就餐時可

2、以吃上熱飯菜。三是組織動員職工積極參與職工醫(yī)療互助保障活動,上半年共有 55 人自愿參加職工醫(yī)療互助保障。四是向市市容局報告環(huán)衛(wèi)工人住房情況, 力爭獲得更多的公租房指標(biāo),解決環(huán)衛(wèi)工人居住條件差的問題。(二)高標(biāo)準(zhǔn)做好主次干道的長效保潔及垃圾清運1. 每天分五個班次,對轄區(qū)的主次干道進行保潔,做到隨臟隨掃、隨丟隨撿。積極與街道辦事處、社區(qū)配合,共同做好小街巷的保潔工作,確保小街巷保潔質(zhì)量。2. 對工地運輸車輛在運輸過程中帶泥上路和滴撒漏的突發(fā)狀況, 隨時組織車輛和人員及時清掃和沖洗,減少道路揚塵對空氣造成的污染。同時,針對夜市小攤點垃圾、油污問題,我所加派人員或延長工2016 全新精品資料 -

3、全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/22作時間,加強保潔力度,安排道路養(yǎng)護車,對磨灘路、育才路、谷埠街、康華大道等夜市攤點較多的路段每周清洗一次。1至5月,共出動人員 9977 人次,水車 8976 臺次,除完成灑水任務(wù)外,累計沖洗車輪帶泥上路、滴撒漏污染道路及清洗道路面積7416 萬平方米,累計清洗夜市油污污染面積60 萬平方米。3. 科學(xué)調(diào)配力量,做好城區(qū)垃圾清運工作,并協(xié)助區(qū)鄉(xiāng)村辦、太陽村鎮(zhèn)及兩個涉農(nóng)街道抓好農(nóng)村衛(wèi)生管理工作, 及時清運村屯垃圾屋及放置在村屯的多功能垃圾箱、小鉤臂箱的垃圾。 1 至 5 月累計清運生活垃圾達(dá)萬噸,生活垃圾無害化處理率達(dá) 100%。(三)做好道路清洗等三

4、項檢查的迎檢工作為迎接市市容局每月關(guān)于“以克論凈深度清潔”道路檢測、道路清洗及公廁、中轉(zhuǎn)站環(huán)境衛(wèi)生三項檢查工作,我所推行機械化作業(yè)、精細(xì)化管理、常態(tài)化考評的做法,做好有關(guān)工作。1. 加大所有一、二、三級道路和小街巷的清掃保潔力度,從保潔人員、班次安排, 保潔質(zhì)量以及道路清洗上下功夫,確保路面的浮塵克數(shù)保持在“以克論凈”檢查標(biāo)準(zhǔn)的合格范圍內(nèi)。由于工作措施得力,在市市容局 5 月份的“以克論凈”道路檢測中,我所受檢的潭中西路延長線、航生路在五城區(qū)、 柳東新區(qū)、北部生態(tài)新區(qū)及柳西轄區(qū)中排名第一。2. 合理制定工作計劃, 克服人員和車輛不足的困難, 每天分白班和夜班兩個班次,安排水車和人員,按照道路清

5、洗檢查標(biāo)準(zhǔn),對轄區(qū)內(nèi)的飛鵝路、潭中西路、龍屯橋、航銀路等 30 條一、二級重點道路的2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/22路面和路沿石進行清洗,確保道路無揚塵,路面和路沿石見原色。3. 加大對公廁、中轉(zhuǎn)站的業(yè)務(wù)巡查力度, 對公廁和中轉(zhuǎn)站的管理嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè), 做好公廁、中轉(zhuǎn)站內(nèi)以及周邊場地的衛(wèi)生保潔工作,做到設(shè)施設(shè)備干凈,天花板無蜘蛛,墻面干凈無污漬和小廣告,地面無積水和泥印,無垃圾撒漏,無雜物堆積,管理房整潔有序,工具擺放整齊。按要求懸掛環(huán)衛(wèi)指引標(biāo)識以及管理制度牌,定期檢查毒餌盒、滅蚊燈,通氣口紗窗等三防設(shè)施是否完好有效,做好定期打藥殺蟲工作。 有

6、償服務(wù)人員清運垃圾的車輛做到密閉運輸, 無懸掛垃圾袋,保持車容干凈整潔。確保垃圾清運工作按要求落實好,做到垃圾日產(chǎn)日清,不留垃圾過夜。(四)全面整治轄區(qū)衛(wèi)生死角對轄區(qū)“三無”小區(qū)、背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部的衛(wèi)生死角進行清理整治。 1 至 5 月主要對野嶺變電站干道、航鷹大道、康華小區(qū)、河西工業(yè)園、百飯路、紅光小區(qū)等 136 處背街小巷、城郊結(jié)合部、城中村的衛(wèi)生死角進行清理,共出動人員318 人次,車輛 142 臺次,累計清理混合垃圾 795 噸。同時,對轄區(qū)的衛(wèi)生死角就能實施長效管理,杜絕了大量衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,為居民提供潔凈的生活環(huán)境。(五)做好“廁所革命”工作對銀山、雙沖橋等16 座公廁

7、以及宏葉、城站兩座垃圾中轉(zhuǎn)站進行了升級改造,針對中轉(zhuǎn)站升級改造時, 保潔班和有償服務(wù)人員進站倒垃圾難的問題,合理安排計劃,按照就近原則分流垃圾,積極解決問題。對已經(jīng)完成行升級改造的公廁經(jīng)驗收合格后及時向市民開放。另2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/22外,協(xié)同市規(guī)劃局用地科按人流量的多少、對附近居民影響的程度、對新建公廁的進行實地選址, 共選出了 25 個地點,目前正在審核中。(六)抓好數(shù)管案件和政府熱線工作我所將轄區(qū)責(zé)任范圍按班組設(shè)定格, 明確各班組責(zé)任, 并嚴(yán)格落實每月績效考評。 在各環(huán)衛(wèi)站分別建立了數(shù)字化城市管理群, 如有涉及到該站的數(shù)字城管案件及“ 1

8、2345”熱線案件,信息管理員就將案件情況及圖片發(fā)到相關(guān)環(huán)衛(wèi)站的群中,明確任務(wù)、時間、處理要求等。各環(huán)衛(wèi)站及時組織人員到現(xiàn)場處理案件, 完成任務(wù)后及時回復(fù)并上傳相關(guān)圖片。1 至 5 月處理政府熱線案件共 124 件,案件辦結(jié)率達(dá) 100%;處理信息中心轉(zhuǎn)辦件共 5179 件,案件辦結(jié)率達(dá) 100%。一季度我所在* 區(qū)數(shù)字城管工作排名中名列第一。(七)采取有效措施,推進垃圾分類工作的開展我所根據(jù) * 區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實際情況, 協(xié)助上級部門制定了 * 區(qū)*年城市生活垃圾分類的實施方案 ,并組織 * 區(qū)各街道辦召開專項工作會議,明確各部門的職責(zé),由街道辦上報 29 個試點小區(qū)先期開展垃圾分類工作。 并

9、按照柳州市市容局的工作要求, 協(xié)調(diào)各街道辦收集試點小區(qū)住戶姓名,小區(qū)名稱,房號等信息上報市容局。為營造試點小區(qū)開展垃圾分類工作的氛圍, 我所還下發(fā)宣傳資料到試點小區(qū)共計 10xx 年度城市生活垃圾處理費,以及嚴(yán)格按照分類投放要求實行生活垃圾分類,而且年度內(nèi)經(jīng)檢查考核不合格次數(shù)累計在三次以下的,才按其上年繳清的城市生活垃圾處理費相等金額給予獎勵。通過板報的形式對收費員每個月的工作表現(xiàn)進行評比,以調(diào)動收費員的工作積2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/22極性和工作熱情。(八)積極做好推行河長制工作根據(jù) * 區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于推行河長制的要求, 我所負(fù)責(zé)保潔竹鵝溪沿岸的

10、硬化道路。為此,我所采取定期巡查和不定期巡查、重點巡查和一般巡查相結(jié)合的辦法, 檢查是否存在傾倒生活垃圾、 建筑垃圾的現(xiàn)象,以及暴雨過后是否內(nèi)澇導(dǎo)致人行道硬化部分有淤泥, 以便及時處置。今年 4 月以來,竹鵝溪兩岸景觀道數(shù)次被淹,我所及時組織人員共清淤 4 次。(九)著眼安全和后勤保障,扎實推進全面建設(shè)1 、加強安全管理和教育,確保生產(chǎn)安全無事故我所高度重視職工安全生產(chǎn), 做到防患于未然。一是加強安全教育。邀請 * 交警大隊警官對我所職工進行安全教育培訓(xùn)。 組織班組人員和車隊駕駛員定期召開安全分析會, 對安全工作進行分析, 督促大家遵守各項安全制度和法規(guī),提高自我保護意識。二是加強安全檢查。每

11、天對路面作業(yè)人員穿戴安全標(biāo)志和遵守交通安全法的情況進行檢查,對不按要求穿戴安全標(biāo)志和作業(yè)時違反交通安全法的行為及時進行教育和糾正,并通報所在的部門;如發(fā)現(xiàn)有私自開車辦事、酒后開車等違章違規(guī)現(xiàn)象的,從嚴(yán)從重處罰,造成嚴(yán)重后果的由當(dāng)事人自負(fù)。三是每月對車輛進行安全檢測, 確保作業(yè)車輛的車況良好。 四是駕駛員在車輛的日常保養(yǎng)工作中,要求做到車輛在出車前、行車中、回場后都要按規(guī)定檢查保養(yǎng)車輛,及時排除故障,自己不能解決的,要及時報修。五是在保潔員的掃把上粘貼反光標(biāo)志, 并對三輪車已經(jīng)陳舊2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/22的反光標(biāo)志進行更換, 防止夜間作業(yè)時發(fā)生交通

12、事故。由于安全生產(chǎn)工作落實到位, 1 至 5 月,我所沒有發(fā)生重大安全事故。2. 抓好節(jié)能減排工作,提升工作成效一是通過定期與不定期檢查各部門用電情況, 督促干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈,人走關(guān)電器的良好行為。二是加強維修材料管理,做到厲行節(jié)約,帳物相符。三是針對公廁設(shè)施損壞原因,提出改進措施,避免重復(fù)損失。如公廁洗手池水龍頭被居民私自接水, 造成公廁用水量大的,我所改裝了帶鎖水龍頭和水閥;對于易損件水龍頭,維修時將材料改為較為廉價和耐用的塑料節(jié)水型水龍頭, 并積極向承建公廁的上級部門建議,在安裝用水器具時盡可能使用相同型號或耐用產(chǎn)品, 提高公共設(shè)施的耐用性。 通過不斷檢查和糾正各種浪費行為, 降低了

13、能耗,節(jié)約了經(jīng)費開支。二、存在的主要問題和困難(一)所班子戰(zhàn)斗力不夠強,骨干隊伍工作還不夠細(xì)。目前環(huán)衛(wèi)所只有兩名副所長,韋裕蘭副所長于 8 月份退休,班子成員配備不齊。所中層力量也比較薄弱, 在工作中還存在工作不夠細(xì)、 不到位的問題。平時思想工作還不到位、 掌握情況不及時不準(zhǔn)確, 導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人上訪事件的發(fā)生,所里沒能及時有效處理,直接影響了區(qū)委、區(qū)政府的正常工作。(二)部垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)劃配備不合理。柳太路、柳工大道、瑞龍路全路段沒有一座垃圾中轉(zhuǎn)站, 工人收集一車?yán)綆坠镆酝獾睦修D(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運,工作效率低下。建議區(qū)政府協(xié)調(diào)規(guī)劃、國土部門在2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫

14、作獨家原創(chuàng)6/22名人大酒店附近、柳工大道與石爛路路口、瑞龍路、太陽村鎮(zhèn)、原西鵝鄉(xiāng)片區(qū)等新建一座兩個箱位以上的垃圾中轉(zhuǎn)站。(三)城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)村垃圾清運難度大。部分市民、村民衛(wèi)生意識較差,亂扔生活垃圾、建筑垃圾、廢棄家具現(xiàn)象嚴(yán)重;城鄉(xiāng)結(jié)合部小作坊、小廠垃圾亂倒,清運困難,清理完后又死灰復(fù)燃,部分村屯垃圾池管理不到位,亂倒垃圾現(xiàn)象嚴(yán)重,環(huán)衛(wèi)清運困難。(四)缺乏環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛專用停車場。 隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛不斷增加,雖然我所已租用地方停車場停放 23 輛車,但所辦公大院因停車場地有限,車輛停放較為擁擠,易發(fā)生安全事故。(五)部分?jǐn)?shù)管案件處理難。 市民將廢舊家具隨意丟棄在路邊或垃圾桶旁、工地和停車場車輪

15、帶泥上路和滴撒漏污染路面, 這類案件如不從源頭解決, 難以取得好的效果。 但現(xiàn)在這類案件都由我所被動應(yīng)付,疲于奔命,直接影響整體工作落實。(六)一線班組缺乏保潔用的電動三輪車。目前,全所 40 個保潔班,只有 113 輛電動三輪車(主城區(qū)中最少) ,而柳西環(huán)衛(wèi)所保潔面積不到 * 三分之一也配有 144 輛保潔用的電動三輪車, 建議區(qū)政府配備一批班組用的電動三輪車。三、下半年工作計劃(一)開展“送關(guān)愛、辦實事”和豐富多彩的文娛活動。所領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)常性的深入基層傾聽一線職工意見, 真實反映職工愿望, 真情關(guān)心職工疾苦,盡力為職工辦好事、辦實事、解難事。通過開展文娛活動豐富職工的業(yè)余文化生活,推動我所全

16、面建設(shè)再上新臺階。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/22(二)積極與上級部門協(xié)調(diào),力爭在柳太路、竹鵝村、太陽村鎮(zhèn)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,提高垃圾清運中轉(zhuǎn)效率。(三)做好道路揚塵治理工作,堅持每天對轄區(qū)內(nèi)的 30 條一、二級重點道路的路面和路沿石進行清洗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)道路出現(xiàn)污染現(xiàn)象,隨時組織車輛和人員及時清掃和沖洗,做到路面見原色,無揚塵。(四)抓好對轄區(qū)的“三無”小區(qū)、背街小巷、城中村、城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。協(xié)助區(qū)鄉(xiāng)村辦做好“美麗柳州·清潔鄉(xiāng)村”工作,及時清運農(nóng)村垃圾屋垃圾。(五)抓好有償服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,克服各種困難,力爭完成全年的有償服務(wù)

17、收費任務(wù)。(六)認(rèn)真落實安全教育和安全檢查制度,加強安全管理,確保各項工作安全無事故。根據(jù) * 市愛衛(wèi)辦關(guān)于上報 * 年各時段 “* 市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動”開展推進情況的通知 ,* 街道嚴(yán)格遵照執(zhí)行,認(rèn)真抓好落實,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔各項工作得到有效開展,為廣大群眾營造一個干凈、整潔、有序、優(yōu)美、文明的居住環(huán)境,采取各種工作措施努力將村莊環(huán)境整治引向深入, 取得了良好的效果。 現(xiàn)將 * 年上半年工作總結(jié)精選如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任* 街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動工作, 把此項工作列入了工作的重要議事日程,并制定了目標(biāo)任務(wù),同時召集22 個村(社區(qū))干部召開了會議, 安排部署城鄉(xiāng)環(huán)

18、境衛(wèi)生整潔行動工作,研2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)8/22討環(huán)境整治方案,形成了負(fù)責(zé)人親自抓部署, 成員抓落實的良好局面。同各村(社區(qū))簽訂了* 街道辦事處 * 年城鄉(xiāng)綠化責(zé)任書3000份,房前屋后責(zé)任書簽訂了4650 份,集鎮(zhèn)上的門前三包簽訂了 1264 份。完成集鎮(zhèn)綠化樹木的修剪,排除存在安全隱患樹木,為集鎮(zhèn)創(chuàng)造美觀的生活環(huán)境。二、工作完成情況*年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生生活垃圾焚燒處理量為噸,* 年1 月至6月* 垃圾中轉(zhuǎn)站共計轉(zhuǎn)運生活垃圾噸(平均每月轉(zhuǎn)運噸),到 * 垃圾處理中心統(tǒng)一進行垃圾焚燒處理。按照市委、市政府工作要求,積極推進“組保潔、村收集、街道

19、轉(zhuǎn)運、市處理”的生活垃圾一體化處理模式。集鎮(zhèn)上共安裝垃圾箱198 個,垃圾轉(zhuǎn)運車 1 輛,清運車 7 輛,保證了建成區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清工作。集鎮(zhèn)共36 個垃圾房,公廁7 個,集鎮(zhèn) 33 名保潔員建立“包街”責(zé)任制,負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)街道清掃工作。街道委托 * 榮興園林綠化公司負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的垃圾清運工作。 按照中共 * 市委辦公室 * 市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) * 市縣八旅游專線沿線環(huán)境綜合整治實施方案的通知, 我街道結(jié)合實際,制定了 * 市縣八旅游專線沿線環(huán)境綜合整治方案。并安排 12 名保潔員每天清掃沿線公路一次,村委會每季度對公路沿線進行鏟草及排水溝的清挖工作。 社區(qū)教育、醫(yī)療、體育、文化、便民服務(wù)、公廁

20、等各類設(shè)施配套齊全。嚴(yán)格考核獎懲, 通過建立健全村莊環(huán)境考核管理機制, 明確了各村衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,確定了垃圾處理場所,配備了清理垃圾工具,具體落實2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)9/22環(huán)境整治工作責(zé)任。在全街道各村(社區(qū))形成了一月一小查,一季度一中查,半年一大查,不定時抽查的 “四查”檢查制度,將各村(社區(qū))考核結(jié)果與年終考評成績相掛勾,及時通報批評。三、存在的問題基礎(chǔ)設(shè)施比較差, 因經(jīng)濟原因環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施還不能及時配齊, 滿足不了衛(wèi)生改善需求;宣傳還不完全到位,工作上還存在著重管理、輕宣傳的現(xiàn)象;人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,法制意識不夠,自覺遵法

21、守法的程度還不高。四、下步工作打算。一是堅持不懈地開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動, 鞏固整治成果。 城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然已經(jīng)取得了階段性成果, 但我們要把已經(jīng)形成的好的工作制度、 措施繼續(xù)堅持下去, 推進我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展;二是繼續(xù)落實長效管理機制。堅持每月對街道 22 個村(社區(qū))的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,對排序前三名的村(社區(qū))進行通報表揚,對排序后三名的村(社區(qū))通報批評,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改,促進各 * 街道環(huán)境衛(wèi)生工作水平的提高;三是多方行動,打造魅力 * 。我們要加大愛國衛(wèi)生宣傳力度,增強群眾保護環(huán)境衛(wèi)生的意識, 培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣, 營造良好的社會氛圍,打造一個

22、干凈、衛(wèi)生、和諧的 * 。* 街道采取有力措施,廣泛發(fā)動,深入宣傳,精心組織,在街道掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動高潮, 迅速開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、 健2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)10/22康教育宣傳等愛國衛(wèi)生活動,街道的環(huán)境衛(wèi)生面貌進一步得到提升,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動取得階段性成果。今年以來, * 區(qū)環(huán)衛(wèi)局緊緊圍繞市、區(qū)和城管系統(tǒng)中心工作,結(jié)合全區(qū)開展的“品質(zhì)提升年主題活動”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn),以“突出重點、攻克難點、塑造亮點、全面提升”為導(dǎo)向,不斷提升市容環(huán)衛(wèi)、城市設(shè)施品質(zhì),打造潔凈、宜居城區(qū)環(huán)境,圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),具體工作情況總結(jié)如下

23、:一、上半年工作情況1 、突出重點,全面提升服務(wù)質(zhì)量。一是深化“清潔城市”建設(shè)。嚴(yán)格按照“五無、五凈”標(biāo)準(zhǔn),扎實開展“清潔城市”工作,不斷提升城市管理品質(zhì)。今年 6 月份投入 *0 余萬元,正在進行采購水車、機洗車等機械化設(shè)備 23 臺,進一步提升機械作業(yè)率。 強化日常督查,對路面管理員和清洗作業(yè)人員進行指導(dǎo), 督促落實定人定崗定責(zé), 確保每一項工作落到實處。積極組織開展“周末大清洗”活動,主動配合街道,動員市民群眾參與,全面出動專業(yè)機械設(shè)備,在全區(qū)進行徹底的清洗作業(yè),形成了“大清洗”工作的長效機制。二是保障文明創(chuàng)建測評。積極應(yīng)對城市文明程度指數(shù)測評工作,實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備大整治專項工作, 今

24、年以來共計翻新果皮桶 181 個,更換果皮桶內(nèi)膽1105 個,更換垃圾斗 3 個、路橋 1 付,為金蘋果、凱通國際城 2B# 棟垃圾站進行了設(shè)備更換。 對* 年報廢的果皮桶和保潔車, 新增作業(yè)維護量的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行更換增補,更換小灰桶 406 個,收集桶 xx 年鑒、人大政協(xié)建議提案回復(fù)等中心任務(wù),得到各方的高度肯定。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)11/222 、攻克難點,穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新。一是打造科技環(huán)衛(wèi)。進一步擴展“車載 GPS綜合管理系統(tǒng)”功能,計劃增設(shè)垃圾站管理工作模塊和巡查子系統(tǒng),并對保潔、督查及垃圾清運中的流程、 數(shù)據(jù)進行再梳理,解決使用中出現(xiàn)的問題

25、。 通過實時記錄和監(jiān)控工作情況, 提高車輛的使用效率,解決違規(guī)作業(yè)、人員脫崗、建筑垃圾入站等問題,形成了全方位管理,全路面覆蓋的監(jiān)管絡(luò),實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理精細(xì)化、準(zhǔn)確化。二是提升垃圾站品質(zhì)。 新建和提質(zhì)改造站廁全部采用環(huán)保密閉式的垃圾壓縮設(shè)備,垃圾收運能力增強,杜絕了漏灑和二次污染;同時,提升了運輸效率和站點形象。至今年 5 月底,共清運垃圾 440* 車(11 萬余噸),做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸,無“爆棚”現(xiàn)象。三是形成大環(huán)衛(wèi)督查模式。為進一步消除城內(nèi)城外督查不平衡的現(xiàn)象,我局將城東 3 個所作為一個片區(qū),瀏陽河以東環(huán)線以東作為一個督查片區(qū),環(huán)線以西作為一個督查片區(qū), 并將社區(qū)物業(yè)等納入到日

26、常督查中,每天檢查問題及時通知作業(yè)單位整改, 一周一反饋,一月一匯總,形成了大環(huán)衛(wèi)的督查模式, 今年 15 月共計督查問題 4190 條,扣各作業(yè)單位業(yè)務(wù)考核分。3 、塑造亮點,多措并舉穩(wěn)定隊伍。一是關(guān)愛一線職工。積極落實好上級為臨聘員工購買“五險”的精神,為新進員工及時購買社保;傳統(tǒng)節(jié)假日給臨聘員工發(fā)放慰問金等, 從精神和物質(zhì)兩方面入手, 讓他們充分感受到組織的溫暖和關(guān)懷, 大大提高了環(huán)衛(wèi)職工的集體歸屬感和工作積極性。 二是工班房全部投入使用。 盡職盡責(zé)為環(huán)衛(wèi)工人搞好后勤服務(wù),改善環(huán)衛(wèi)工人工作休息環(huán)境。 完善了 * 座環(huán)衛(wèi)工班房的2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原

27、創(chuàng)12/22水電,配備了空調(diào)、微波爐、飲水機等設(shè)施,目前,* 座環(huán)衛(wèi)工班房已全部交付使用。三是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有序推進。嚴(yán)格按照區(qū)委要求,緊密聯(lián)系環(huán)衛(wèi)工作實際,組織全局5 個黨支部, 109 名黨員參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。通過自學(xué)、領(lǐng)學(xué)、促學(xué),手抄黨章、書記講黨課,專家授課等方式,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育期間,認(rèn)真組織開展好群眾工作“直通車”工程,在深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)的同時,開行了環(huán)衛(wèi)“直通車”,發(fā)揮自身行業(yè)優(yōu)勢為群眾辦實事、解難題,做到了兩不誤、兩促進。4 、規(guī)范運行,綜合管理再上臺階。一是基本建設(shè)穩(wěn)步推進。完成了濱湖嘉園、金蘋果等 6 座垃圾站和東湖新寓高標(biāo)準(zhǔn)

28、站廁的續(xù)建工作,目前土建工程部分已完成驗收;完成了2 套新建高標(biāo)準(zhǔn)站廁和1座改建高標(biāo)準(zhǔn)站的用地協(xié)議、設(shè)計、施工效果圖等前期工作;出臺了16 座站廁的立面改造和內(nèi)部提質(zhì)改造方案;同時,積極與物業(yè)公司協(xié)商,確定了 9 座社會垃圾站的升級改造方案。 二是渣土管理態(tài)勢良好。在區(qū)治塵辦的統(tǒng)一指揮下,渣管辦嚴(yán)格渣土出場“三不放行”制度(運輸超載不放行、車輪帶泥不放行、車身不潔不放行) 。強化渣土源頭監(jiān)管,對全區(qū)渣土工地、卸區(qū)及渣土運輸車進行全路段、全天候監(jiān)管,堅決堵住污染源頭。同時推出渣土處理“雙責(zé)互動”機制,環(huán)衛(wèi)所和渣管辦相互配合, 快速處置突發(fā)污染, 定期進行灑水降塵作業(yè),空氣質(zhì)量優(yōu)良率全面達(dá)標(biāo)。三是

29、績效考核不斷優(yōu)化。結(jié)合我局實際,進一步修訂完善了局績效考核辦法 。通過每月召開績效考核講評會,進行績效考核評比,及時通報典型個案,推進綜合管理日常2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)13/22化、規(guī)范化、科學(xué)化。今年上半年,績效考核共扣分分,加分7xx 年計劃上半年,我局圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了較好的成績,但仍然面臨一些亟待解決的問題:今年站廁建設(shè)任務(wù)重,新建站廁國土、規(guī)劃手續(xù)應(yīng)當(dāng)齊備, 但在落實以上工作時無綠色通道。 所有這些問題有待于我們在以后的工作中抓緊落實, 認(rèn)真加以解決。結(jié)合下階段市、區(qū)中心工作,下半年,我局的工作重心將主要放在以下幾個方面:1 、提

30、高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。繼續(xù)深化“清潔城市”建設(shè),完成機械化設(shè)備采購工作。加強部門配合銜接,搞好機械化作業(yè)車輛的指揮調(diào)度,強化對各環(huán)衛(wèi)所的指導(dǎo)、檢查和考核,不斷提升作業(yè)質(zhì)量和效果,高標(biāo)準(zhǔn)完成文明創(chuàng)建、 城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日會戰(zhàn)等各項中心任務(wù), 不斷提升城市管理品質(zhì)。2 、提升改造基礎(chǔ)設(shè)施。注重品位和形象,穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按要求和時間節(jié)點完成站廁建設(shè)、 站廁和地下通道升級改造、公共廁所除臭設(shè)施采購安裝任務(wù),力爭達(dá)到“一站一廁一景點”的目標(biāo)。3 、持續(xù)深化改革創(chuàng)新。進一步擴展“車載 GPS綜合管理系統(tǒng)”功能,運用科技手段進行內(nèi)部管理創(chuàng)新,同時,不斷調(diào)整和優(yōu)化作業(yè)模式,加快車載 GPS綜合監(jiān)控

31、管理系統(tǒng)等創(chuàng)新工作, 打造高效低耗的科技環(huán)衛(wèi)。4 、不斷規(guī)范日常管理。優(yōu)化機關(guān)內(nèi)部運行機制,不斷完善和從嚴(yán)執(zhí)行績效考核等相關(guān)制度, 加強機械化作業(yè)、 垃圾運輸和渣土管理工2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)14/22作。按規(guī)定組織好每月業(yè)務(wù)講評會,搞好各街道環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)考核評比,進一步推進綜合管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。5 、穩(wěn)步加強隊伍建設(shè)。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,做到學(xué)用結(jié)合,促進發(fā)展。通過加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)揮工會作用,協(xié)調(diào)解決好環(huán)衛(wèi)公寓產(chǎn)權(quán)辦理等歷史遺留問題, 為廣大職工服好務(wù), 努力提高職工的歸屬感、認(rèn)同感和幸福感。6 、大力抓好安全生產(chǎn)。狠抓安全生產(chǎn)教育培

32、訓(xùn),堅持做好安全值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。配全配齊安全裝備,加強對各類設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。 定期組織安全生產(chǎn)檢查, 及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,確保全年“零事故” 。* 年上半年,我處圍繞“城市形象提升年” 目標(biāo)任務(wù),克服人員少、任務(wù)重等困難,積極作為, 較好完成了各項工作?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:一、 * 年上半年工作情況(一)加大對中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的督查指導(dǎo)力度。1. 常規(guī)督查考評不放松。 我處嚴(yán)格按照貴港市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理督查考評辦法(試行) 和貴港市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(試行)的要求,實行“日督查、周評、月評、年終總評”機制,每周每月定期印發(fā)督查考評情況通報,

33、今年以來共開展周考評 18 次,月考評 5 次,擺出存在問題,指導(dǎo)督促城區(qū)環(huán)衛(wèi)所落實整改,確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量有效提升。2. 圍繞創(chuàng)城迎檢, 督促指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所做好環(huán)境衛(wèi)生保障: 一是處2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)15/22領(lǐng)導(dǎo)帶隊走街串巷查實情,加強督查力量,秘書科、計財科人員每天早上上班巡查到 9 點,與生產(chǎn)監(jiān)督科的督查無縫對接, 確保環(huán)衛(wèi)問題及時落實整改;三是指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加大主次干道機械沖洗清掃力度,人機結(jié)合沖洗人行道、安全島、慢車道;四是城區(qū)環(huán)衛(wèi)所在安排現(xiàn)有人員加班加點的基礎(chǔ)上新招聘了一批保潔員, 增加保潔頻率, 做好流動保潔工作。(二)做好“微信城管

34、”平臺建設(shè)運行管理。1. 平臺建設(shè)情況: 平臺采用租用服務(wù)形式, 通過公開招標(biāo)方式進行采購,中標(biāo)價 286 萬元,提供三年租用服務(wù)。平臺依托貴港市政微信公眾號,按照住建部數(shù)字化城管要求搭建了硬件環(huán)境、 開發(fā)了應(yīng)用系統(tǒng)、建立了工作體系,于 3 月 27 日開始試運行。市民和監(jiān)督員通過貴港市政微信公眾號將城市管理問題上報至平臺,平臺按照信息收集、問題上報、案卷建立、任務(wù)派遣、處理反饋、核查結(jié)案和綜合評價七個工作流程進行處理, 達(dá)到城市管理更加親民、 處置問題更加高效、監(jiān)督考評更加科學(xué)的目的。2. 隊伍建設(shè)情況:一是組建了監(jiān)督員、坐席員隊伍,目前監(jiān)督員全部由市環(huán)衛(wèi)處的職工擔(dān)任,負(fù)責(zé)責(zé)任格內(nèi)的案件采集

35、、上報、核查工作,招聘的 3 名專職座席員負(fù)責(zé)案件受理、立案、派遣、結(jié)案等環(huán)節(jié)的工作;二是各責(zé)任單位都已落實一名專業(yè)操作員, 負(fù)責(zé)接收微信城管監(jiān)督指揮中心派遣至本單位的案件; 三是組織了 5 期理論和實操培訓(xùn),提高了隊伍業(yè)務(wù)水平。3. 平臺運行管理:一是截至 6 月 13 日,共上報有效案件 1829 宗,2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)16/22結(jié)案 1257 宗,結(jié)案率 %;二是市民和監(jiān)督員通過貴港市政微信公眾號將城市管理問題上報至平臺,平臺按照信息收集、問題上報、案卷建立、任務(wù)派遣、 處理反饋、核查結(jié)案和綜合評價七個工作流程進行處理,達(dá)到城市管理更加親民、

36、處置問題更加高效、監(jiān)督考評更加科學(xué)的目的。(三)按要求落實格化管理協(xié)助完成格化管理實施方案, 在日常督查中, 按格化管理要求開展環(huán)衛(wèi)督查和市政管理綜合巡查,及時將發(fā)現(xiàn)的城市管理問題上報到“微信城管”平臺。(四)扎實推進項目建設(shè)工作。1. 公廁建設(shè):新建 47 座環(huán)保公廁,在專業(yè)技術(shù)人員全部被抽調(diào)的情況下,我處想方設(shè)法,全力推進公廁建設(shè),目前已完成項目選址、選型、立項,確定了設(shè)計單位和招標(biāo)代理機構(gòu)。2. 民族公園中轉(zhuǎn)站建設(shè): 協(xié)調(diào)責(zé)任單位做好項目用房建設(shè), 完成了設(shè)備基礎(chǔ)施工、 室內(nèi)裝飾裝修、 水電安裝等施工和壓縮設(shè)備安裝驗收工作。二、 * 年下半年工作計劃(一)按主管局部署做好“微信城管”平臺

37、運行管理工作,完成平臺提檔升級、擴容增量,進一步優(yōu)化系統(tǒng)功能,跟蹤配套的管理文件審批情況,探索格化管理融入平臺運行的有效方法, 加大“微信城管”平臺宣傳力度,發(fā)揮市民參與的優(yōu)勢。(二)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的督查督辦, 指導(dǎo)城區(qū)環(huán)衛(wèi)所深化環(huán)境2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)17/22衛(wèi)生整治,針對薄弱環(huán)節(jié), 落實整改,做好創(chuàng)建全國文明城市的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。(三)加快推進 * 年公廁建設(shè)項目進度,確保11 月底竣工開放,迎接自治區(qū)住建廳對公廁建設(shè)的考評。今年上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)城管局的具體指導(dǎo)下,按照今年市局下發(fā)的更高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化的要求,緊緊

38、圍繞區(qū)委、區(qū)政府“融城核心、璀璨天心”的發(fā)展目標(biāo),狠抓各項工作落實,整體市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步提升?,F(xiàn)將我局今年上半年工作進展情況及下半年工作計劃匯總?cè)缦拢阂弧⑸习肽旯ぷ髑闆r1 、開展了道路清洗行動一是開展了道路大清洗。 為做好清潔城市工作, 針對現(xiàn)有設(shè)備較緊張的情況,統(tǒng)籌安排,組織各環(huán)衛(wèi)所制定科學(xué)的沖洗計劃,分三班,平均每天白天出動水車、 機械掃路車,同時人工配合進行全方位清掃清洗作業(yè);每晚 9 點至 11 點對城區(qū) 36 條主、次干道的人行道、非機動車道、車行道分時段進行了人工配合清洗;晚 11 點至第二天凌晨 6 點* 分,安排至少 18 臺水車對全區(qū)道路進行強沖,道路潔凈度得到

39、整體提升。二是開展了垃圾大清運。對衛(wèi)生死角、小區(qū)堆物全面清理,半年以來共清運生活垃圾約13 萬噸,實現(xiàn)了100密閉運輸。三是開展了專項大整治。 開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項整治行動,對城鄉(xiāng)結(jié)合部道路及入城口進行衛(wèi)生清掃,清理衛(wèi)生死角,清運裸露生活垃圾。在重大活動中,圓滿完成保障任務(wù)。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)18/222 、強化了渣土揚塵管理一是加強源頭治理。 對轄區(qū)內(nèi)所有渣土工地出入口道路、 洗車設(shè)施情況開展排查督促整改。 加強巡查力度及源頭管控, 督促工地一車一證、裝載達(dá)標(biāo)、 洗車后凈車出場,對場內(nèi)裸露黃土要求工地進行全覆蓋以及場內(nèi)必須采取灑水降塵措施。 二是加

40、強集中整治。 為進一步嚴(yán)厲打擊渣土運輸過程中的違規(guī)違法行為, 我區(qū)渣土辦聯(lián)合城管、 公安、交通、環(huán)保、建設(shè)等部門先后開展集中整治行動達(dá) 58 次,整治工地 412 處,查扣違規(guī)渣土車 79 輛,處罰金額為 537900 元。3 、推進了民生項目建設(shè)一是站廁新建項目。 今年共 3 套站廁新建項目, 目前已對站廁選址進行了現(xiàn)場勘查和確定,已立項并完成初步設(shè)計,簽訂了用地協(xié)議,合同已內(nèi)審,其他準(zhǔn)備工作正在有條不紊進行中。 二是站廁提質(zhì)改造。今年共改造 10 座垃圾站,現(xiàn)已確定 10 處改造地址, 確定了初步改造方案,正在立項申請中。 三是公廁除臭項目。 目前已確定了 * 座地址,已完成 * 套公廁除

41、臭改造地點的確定,確定了除臭方式及參數(shù)。 四是示范性公廁建設(shè)。已確定建設(shè)地點,開展了設(shè)計征求會,基本確定了設(shè)計圖紙,正在進行圖紙申報審定。4 、加大了經(jīng)費投入力度按 18 小時工作制增加清掃員、駕駛員、清洗員;區(qū)財政投入 xx 年的兩個標(biāo)準(zhǔn)撥付各街道背街小巷維護經(jīng)費, 與往年相比全區(qū)背街小巷維護經(jīng)費增加了近 xx 年 6 月* 日,暴雨來襲,環(huán)衛(wèi)局班子成員實行聯(lián)點,各部門、環(huán)衛(wèi)所實行 24 小時作業(yè)制,全局每天投入人力 15002016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)19/22余人、出動大小水車 59 輛、機洗掃車 19 輛、垃圾車 58 輛,截止至 7 月 7 日,共

42、清理垃圾 500 噸,淤泥 280 余噸,對我區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)重點進行快速恢復(fù)。 7 月 5 日,我局組織 5 臺水車、 1 臺垃圾車、 4 臺機掃車、 12 名駕駛員、 2 名管理人員成立應(yīng)急分隊赴寧鄉(xiāng)重災(zāi)區(qū)。截至 7 月 10 日,共出動車輛 400 余臺次,清洗、清掃面積近 40 萬平米,清運垃圾 100 余車。 7 月 7 日,我局組織 1 臺大水車, 2 臺小水車, 10 余人奔赴南托街道興馬州重災(zāi)區(qū),援助居民用水,清洗重要道路。6 、打造了特色亮點工作一是建立了環(huán)衛(wèi)維護的新體制。 區(qū)政府開會專題研究進一步加強全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作,按照“標(biāo)準(zhǔn)提升、重心下移,責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力”的思路,建立管理與維護作業(yè)相匹配、發(fā)展與投入相適應(yīng)、監(jiān)督與激勵相協(xié)調(diào)的市容環(huán)境管理體制。環(huán)衛(wèi)體制有以下變化: 環(huán)衛(wèi)維護主體的變化: 全區(qū)主、次干道的清掃、 清洗由環(huán)衛(wèi)局進行 “墻對墻”

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論