公司人事行政管理規(guī)章制度范本

1、公司人事行政治理制度第一部分 人事治理制度第一 章 總 則第一條 為了促進公司治理制度化， 依照勞動法 及國家和北 京市有關(guān)政策、法規(guī)，以及公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實 際情況，特制定本制度。第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源治理與開發(fā)運作體系， 以科 學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進公司業(yè)務(wù)的進展。第三條 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰， 有關(guān)人員必須樹 立高度責(zé)任感，嚴格執(zhí)行人事紀律，杜絕任何以權(quán)謀私，假公濟 私的行為。第四條 公司人事制度總原則是： 擇優(yōu)錄用，人盡其才， 能上能 下，合理流淌，統(tǒng)一治理，分級負責(zé)。第五條 公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會議意見。 公司高層 經(jīng)理會議參加人員為公

2、司總經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、財 務(wù)總監(jiān)、總務(wù)部主任。第六條 公司總務(wù)部為公司人事工作的執(zhí)行、考評和協(xié)調(diào)機構(gòu)。第二 章 招聘錄 用制 度第一條 人員編制確定每年十月，人事行政部依照公司下一年業(yè)務(wù)目標制定各部門 下一年度編制草案并征求各部門意見， 經(jīng)公司高層經(jīng)理會議討論 后報總經(jīng)理審批。第二條 招聘規(guī)劃制定人事行政部依照業(yè)務(wù)打算、編制、各部門崗位空缺情況，制 定下一年度招聘打算及預(yù)算草案， 征求各部門意見后， 經(jīng)公司高 層經(jīng)理會議討論后報總經(jīng)理審批。第三條 招聘需求確定各部門崗位空缺或因職員離職、 調(diào)動、 提升等緣故導(dǎo)致崗位 空缺的， 由部門經(jīng)理依照工作需要提出申請?zhí)顚?人員需求表 ， 經(jīng)主

3、管總監(jiān)、人事總監(jiān)審核后，報總經(jīng)理審批。第四條 招聘的組織與實施人事行政專員在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負責(zé)公司所有人 員招聘活動的組織與實施， 相關(guān)部門依照招聘活動需求配合人事3 / 51行政部門參與招聘活動。第五條 招聘程序1. 人事行政專員依照各部門人員需求表及待聘崗位的 工作職位講明書制定招聘要求講明。2. 人事行政專員通過招聘渠道實施招聘，招聘分為內(nèi)部招 聘及外部招聘。辦事處人員招聘需通過辦事處本地招聘 渠道招聘的，由地區(qū)經(jīng)理提出招聘方式及相關(guān)費用預(yù)算 經(jīng)與人事行政部協(xié)商確定后實施招聘，招聘費用經(jīng)人事 行政部審批，報財務(wù)部報銷。3. 人事行政部進行簡歷收集整理，組織初試，一般每一崗 位的面

4、試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員數(shù)的三倍。4. 初試合格人員由人事行政總監(jiān)進行復(fù)試，復(fù)試合格人員 由待聘崗位直接上級進行第三輪面試。其中部門經(jīng)理以 上人員招聘除主管總監(jiān)面試外，還須經(jīng)總經(jīng)理面試。5. 最終面試合格后，由人事行政專員核查入職人員相關(guān)證 件，以及與原單位勞動關(guān)系解除情況，待體檢證明合格 后，由人事行政部及相關(guān)部門為新職員辦理入職審批手 續(xù)，發(fā)放錄用通知書 。6. 入職第一天雙方簽訂勞動合同 。第六條 應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)聘人員應(yīng)聘材料應(yīng)包括：個人簡歷、學(xué)歷復(fù)印件、資歷證 明復(fù)印件、身份證復(fù)印件、戶口人事檔案狀況等。第七條 職員試用1. 新職員自進入本公司之日起，試用一般為二個月，最長不 超過

5、六個月。2. 在試用期間， 公司原則上不辦理試用人員的人事關(guān)系調(diào) 動，試用人員只享受公司確定的試用工資及部分福利待 遇。3. 試用期結(jié)束前二周， 由人事行政部發(fā)出 試用期結(jié)束通 知單，部門經(jīng)理對試用期職員進行職員綜合能力考 評，將考評結(jié)果及試用期結(jié)束通知單回執(zhí)一并于 試用期結(jié)束前一周交回人事行政部， 人事行政部進行轉(zhuǎn) 正或辭退處理。4. 試用期間， 工作表現(xiàn)突出和對公司有突出貢獻者， 經(jīng)總 經(jīng)理批準能夠提早轉(zhuǎn)正； 試用期間， 表現(xiàn)較差或有重大 失誤的，主管上級提出辭退意見，報人事總監(jiān)審核，總 經(jīng)理審批后予以辭退。5. 有突出才能，長期工作經(jīng)驗以及綜合素養(yǎng)強的應(yīng)聘人5 / 51員，經(jīng)考核，報公司

6、總經(jīng)理批準，可免于試用，直接聘 為公司正式職員。第八條 檔案治理1試用人員轉(zhuǎn)正后，人事行政專員將轉(zhuǎn)正日期、轉(zhuǎn)正定級 等結(jié)果通報所在部門及有關(guān)人員， 轉(zhuǎn)正人員必須立即著 手辦理人事關(guān)系調(diào)入公司等有關(guān)事宜。2各地辦事處人員由銷售助理在當(dāng)?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開戶，進行 職員檔案治理。不能在公司統(tǒng)一開戶地存放檔案的職 員，必須向公司提供檔案存放相關(guān)證明。3公司統(tǒng)一開戶的檔案存放費用由公司承擔(dān)。第九條 職位異動內(nèi)部職務(wù)調(diào)動1. 公司內(nèi)部人員間進行跨部門調(diào)動調(diào)配的，由相關(guān)部門總監(jiān) 協(xié)商，人事總監(jiān)征求個人意見后，由最終用人部門提出申請，填 寫職位異動表報總經(jīng)理審批，由人事行政部協(xié)調(diào)安排進行人 員調(diào)動。2. 人員進行本

7、部門內(nèi)崗位調(diào)動的，由最終用人部門經(jīng)理提出 人員異動申請，填寫職位異動表 ，經(jīng)相關(guān)人員同意后，經(jīng)人 事行政部審核，報總經(jīng)理審批。3. 職員的崗位調(diào)整應(yīng)在不損害公司利益，尊重部門及個人意 愿的情況下進行。 個人意愿和部門安排有矛盾時， 應(yīng)服從部門安 排。4. 崗位調(diào)整時，相關(guān)部門負責(zé)人檢督職員交接工作。職務(wù)晉升 職員職務(wù)晉升或職務(wù)降免的，由主管總監(jiān)提出建議用人部門 填寫職位異動表 ，人事行政部組織考察，總經(jīng)理辦公會討論 通過后，由總經(jīng)理簽字審批，人事行政部公布任命或免職文件。第十條 臨時用工公司依照需要聘用臨時性工作人員，由用人部門提出人員 需求申請，經(jīng)部門總監(jiān)同意后，報人事行政總監(jiān)審批。臨時性 工作人職員資支出按相關(guān)費用治理規(guī)定審批。 臨時性工作人員聘 用依照工作性質(zhì)要求雙方簽訂聘用合同，并載明各自的責(zé)權(quán)利。面試評估表基本情況姓名：性不：年齡：:應(yīng)聘部門：應(yīng)聘職務(wù)：日期：評價 內(nèi)容考察要素權(quán)重評價等級專門好好一般較差差儀表修 養(yǎng)儀容儀表行為舉止，禮節(jié)禮貌情緒操縱能力一般工 作經(jīng)驗 與適應(yīng) 性對從事過的崗位的認識程度社會關(guān)系與社會經(jīng)驗職位晉升情況工作穩(wěn)定性與適應(yīng)性不同文化背景的工作狀況專業(yè)工 作經(jīng)驗 與理念專業(yè)知識與技巧專業(yè)工作年限、職位、企業(yè)與經(jīng)驗專業(yè)理念與認識程度對專業(yè)問題的分析推斷能力與專業(yè)相關(guān)的社會關(guān)系相關(guān)專業(yè)的知識與經(jīng)驗培訓(xùn)學(xué) 習(xí)專