LNG泄漏應(yīng)急救援演練總結(jié)

1、濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司“12·14”lng堵漏防凍應(yīng)急演練總結(jié) 根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況，于2018年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。一、演練的場景10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏，立即匯報(bào)站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請(qǐng)求搶修支援。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場。二、演練的實(shí)施1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬

2、立即匯報(bào)站長李毅。2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時(shí)，安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請(qǐng)求搶修、支援。3）10:05分，總指揮黃總指示，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動(dòng)。4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。5）10:10分，李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。6）同時(shí)，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，

3、一旦著火，進(jìn)行撲火。7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲(chǔ)罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動(dòng)放散閥fs11,手動(dòng)放空管路里的天然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分，李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號(hào)，通知給施工隊(duì)，1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修。10:30分，險(xiǎn)情排除，總指揮發(fā)布

4、解除警戒令，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。三、取得的具體成效公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：1、 體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，全員參與，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。四、存在的不足1、部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足，不夠重視；2、遇到危險(xiǎn)，個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作；3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高。五、下一步工作打算1、理清思路，有序開展。先培訓(xùn)后開展，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃、早部署，進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。2、摸清底數(shù)，完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。3、加大應(yīng)急