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文檔簡介
1、回顧2015年互聯(lián)網(wǎng)金融,可以用兩個詞語來概括,“跑路”和“資產(chǎn)荒”。跑路,我們來判斷,也應(yīng)該一分為二,這個市場上的確存在不良從業(yè)者,圈完了錢就跑路,但是我相信這是極少數(shù)的,大多數(shù)“跑路”都屬于風控上出現(xiàn)問題,資產(chǎn)涌進的速度和風控的水平不能成正常的平衡狀態(tài),這里也隱射出另外一個詞,那就是“資產(chǎn)荒”,其實就是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的稀缺。但也有人說,資產(chǎn)荒其實是個偽命題,因為這個市場存在信息的不對稱、金融技術(shù)的不成熟以及信用評級的不分層等問題,使得資產(chǎn)得不到一個良好的市場配置。既然資產(chǎn)如此重要,那么如何去挖掘這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),挖掘到了這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如何定價,如何證券化,如何標準化流通,下一代互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該具備哪些
2、新的特征,帶著這些疑問,本期的Angel Moment騰訊創(chuàng)業(yè)非常榮幸邀請到了戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨,讓他來給我們解答一下上述的疑問。同時,我們還將就包括但不限于下面的問題,展開討論:1)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么?2)阻礙互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)生成和創(chuàng)新的障礙又有哪些?如何去克服或者降低這種障礙帶來的不利影響?3)目前國家提倡供給側(cè)改革,從供給去拉動需求,資產(chǎn)端的供給側(cè)改革如何走,對于創(chuàng)業(yè)者會帶來哪些新的機會?4)目前互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)這一端的主要來源有哪些?創(chuàng)業(yè)者如何去低成本尋找獲取優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端資源?5)下一階段的互聯(lián)網(wǎng)金融項目會具備哪些特征,投資人在看這些項目時的標準和維度有哪些?活動詳情嘉賓:徐晨主題:深
3、挖互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)時間:3月16日晚9點-10點方式:微信群線上分享主辦方:騰訊創(chuàng)業(yè)本期嘉賓簡介:徐晨:擁有超過十年的風險投資行業(yè)經(jīng)驗,在此之前,他擁有互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)和工程領(lǐng)域的跨行業(yè)經(jīng)驗。自2003年加入戈壁創(chuàng)投之后,徐先生專注于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、在線社交、云計算等領(lǐng)域并進行了多項投資。戈壁麾下的CSDN、旅行者、數(shù)碼媒體集團、億動傳媒、途牛旅游、漢柏科技、品果科技(Camera360)等都經(jīng)歷了快速成長,成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),并為投資者帶來豐厚的回報。戈壁創(chuàng)投簡介戈壁創(chuàng)投成立于2002年,是中國領(lǐng)先的風險投資機構(gòu),主要專注于數(shù)字媒體、IT、TMT等領(lǐng)域的早期投資。目前,戈
4、壁已成立了6支基金,在過去的十余年里,戈壁先后在中國和東南亞地區(qū)投資了100多家創(chuàng)新企業(yè)。Angel Moment簡介由騰訊創(chuàng)業(yè)主辦的微信分享會,旨在通過與一線資深投資人對話,幫助創(chuàng)業(yè)者把握行業(yè)本質(zhì),避開創(chuàng)業(yè)陷阱,拉近投資距離。A: 請工作人員邀請今天的主講嘉賓:徐晨入場!A: 第一個問題:互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)是什么?徐晨: 很高興大家晚上花時間來和我分享行業(yè)的知識,我是戈壁的徐晨。這個問題其實也是我們內(nèi)部對互聯(lián)網(wǎng)金融投資一直在思考的,因為到底互聯(lián)網(wǎng)工具或技術(shù)本身對金融有什么樣的促進和變革。如果拋開一切表面的現(xiàn)象來看的話,我們覺得互聯(lián)網(wǎng)金融本身的本質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高整個金融行業(yè)教育的成功率,或
5、者是教育本身的頻次,就是提高他們的效率。這個效率本身也是金融行業(yè)一直在追求的,通過各式各樣的手段。大家出去關(guān)注國外金融產(chǎn)品的話,如果看這些很多產(chǎn)品背后的本質(zhì),不管形態(tài)怎么樣,很有可能最終的目的就是為了提高整個教育的效率,也就是所謂資金使用的效率吧,這可能是所有金融產(chǎn)品或者是說所有金融機構(gòu)存在的最大目的,就是高效率的交易是他們追求的最終目的。 互聯(lián)網(wǎng)在本身來說,的確在很大程度上被看作是提高效率很好的手段。第一個,從互聯(lián)網(wǎng)本身的特點來看,它是分散化的,本身邊界不是很明顯,所以從這一點來說有一個分布式的優(yōu)點,對于金融產(chǎn)品來說到達率和本身的轉(zhuǎn)化率都是互聯(lián)網(wǎng)
6、工具可以提升的。從另外一個方面來看,因為互聯(lián)網(wǎng)上的信息是大量的。對于交易來說,很大程度是基于本身信息所做的判斷,所以在大量信息的基礎(chǔ)上做出了判斷,可以說是更準確或更實時的。是因為金融還牽涉到本身各方的關(guān)系,在互聯(lián)網(wǎng)本身有聯(lián)通的作用,是一個網(wǎng)絡(luò)嘛,所以更好利用互聯(lián)網(wǎng)本身的特質(zhì)把人和人的關(guān)系,還有把人和交易的關(guān)系、人和物的關(guān)系,把各種各樣的關(guān)系和金融產(chǎn)品結(jié)合起來,肯定也是互聯(lián)網(wǎng)很大程度上來提高整個金融交易、金融產(chǎn)品本身效率非常好的切入點吧。從這幾個大的方面來看,互聯(lián)網(wǎng)的確是具有能夠推動金融行業(yè)的特質(zhì)。當然對中國來說,可能還會有一些別的方面的考慮吧。主要和特制,或者和本身現(xiàn)存的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是存在一定關(guān)聯(lián)
7、性的。包括用戶的訴求和需求,對于這種多元化產(chǎn)品的需求,也決定了互聯(lián)網(wǎng)金融在中國會有非常大的受眾市場和非常高的接受度。但是同時我們來看的話,另外一方面從目前互聯(lián)網(wǎng)金融本身的狀態(tài)來看,因為還有一種提高效率的方法是進行更加實時的風控、更加有效的風控。這點在目前為止,在中國的移動互聯(lián)網(wǎng)金融這一塊的話,其實還是有待于提高的。如果大家回歸本身交易的本質(zhì)來看,前面所說的不管是交易速度等等,相對來說其實都是次要的。最有效防止單邊風險或系統(tǒng)性風險的手段,在保持效率的前提下其實就是合理的風控和更加分布式的節(jié)點式的風控管理。在這一點在目前中國來看的話,互聯(lián)網(wǎng)金融對這一塊其實涉及的并不多。當然有很多企業(yè)宣稱自己在做,
8、不過在目前來看大多數(shù)人更多的還是向我們簡單粗暴提高直接交易本身的速率,以及用戶對交易的認同度為主要的目的在做。當然也是提高的一種手段,我覺得這可能是互聯(lián)網(wǎng)金融和中國互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)在的狀況吧。A: 第二個問題:阻礙互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)生成和創(chuàng)新的障礙又有哪些?如何去克服或者降低這種障礙帶來的不利影響?徐晨: 我覺得對于多數(shù)市場都有同樣的問題吧,因為在互聯(lián)網(wǎng)信息相對流通的平臺上來說,大家第一個會想到的是獲取傳統(tǒng)金融機構(gòu)沒有被獲取的,相對高效或高回報的低風險資產(chǎn)。但是非常遺憾,這種資產(chǎn)本身的數(shù)量相對來說并不多的。這種情況下的話,其實很多機構(gòu)所采取的做法更多的是用一些比較簡單的手法,或者是冒進的手法,用高風險
9、但是收益相對較高的產(chǎn)品裝在資產(chǎn)里面,來獲取用戶更多的眼球,來得到更多的投資。這種手段在初期階段的確比較容易做,但是對于長期來說這種產(chǎn)品的風險性是非常高的。如果大家最近有關(guān)注大風投電影的話,其實也是這樣的狀況。本身它是在美國,因為在當時的情況下對經(jīng)濟比較樂觀的情況下,多數(shù)人覺得經(jīng)濟上行是必然的趨勢。在這種情況下,大家都愿意把一些債權(quán)資產(chǎn)化,對此產(chǎn)生了更多的可以進行交易的資產(chǎn)包。畢竟來說,其實優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的產(chǎn)生是需要時間累計和需要相對比較好的風控行為做成的。對于市場需求來看的話,很多時候這種產(chǎn)品的產(chǎn)生并不是具有非常快的能效性。兩種手法,一種是可能你去做一些長尾的非標資產(chǎn),這對于很多機構(gòu)本身能力要求比較
10、高。對于多數(shù)機構(gòu)可能選擇的是找一些相對風險標的比較高的,但是看上去回報也比較高的產(chǎn)品和原來的產(chǎn)品進行所謂的混搭吸引更多的用戶眼球。在這種市場本身需求的到導向下,的確很少有人把心思花在資產(chǎn)端的整合和創(chuàng)新上。當然在中國來說,其實還有一個比較大的問題,是在于整個資產(chǎn)的分散程度的確是比較高的。因為缺乏相應(yīng)數(shù)據(jù)的支持,還有本身對于很多資產(chǎn)信用評級也是相對缺乏的。再加上現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融更多深入到所謂的更深層的小型企業(yè)本身的資產(chǎn)。對于這樣的資產(chǎn)難度是非常大的,而且從包裝成產(chǎn)品來說,對風險的評估和對回報的預(yù)期是比較難體系化的事。在這種情況下,的確是要創(chuàng)出所謂新的產(chǎn)品來符合市場迸發(fā)式的需求,的確是比較困難的事。而
11、且對于中國來說,其實金融監(jiān)管機構(gòu)對于很多的產(chǎn)品還是有非常多的控制。比如說一些杠桿類的產(chǎn)品和對沖類的產(chǎn)品,其實在中國還是受到嚴格管控的。在這種情況下,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對比較單一的情況下,想要做出很多的創(chuàng)新,的確是存在難度的??赡苤挥袕姆菢说漠a(chǎn)品里面尋找相應(yīng)可成型的風控體系來創(chuàng)造新型的產(chǎn)品,這可能需要相應(yīng)的行業(yè)知識和一定的耐心。同這種產(chǎn)品本身不會短期內(nèi)產(chǎn)生大規(guī)模的資產(chǎn),是逐漸培養(yǎng)和逐漸引入的過程。中國和世界互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新還是比較多的,包括前段時間炒得很火,但是現(xiàn)在詬病比較多的比特幣等等之類的技術(shù),都是在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)有很多的突破。在風控方面的話,大數(shù)據(jù)使用其實也是比較廣泛的。包括分布式風險控制等等,很
12、多新的方法都在嘗試。但是前提條件是他們已經(jīng)有一個相對比較豐富的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)金融更多趨向的重點是交易本身的時效性和風控的實施性。對于中國來說,因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對來說本身比較單一,其實選擇產(chǎn)品本身就是一個非常困難的事。創(chuàng)造出合適于中國用戶需求的金融產(chǎn)品,同時也滿足互聯(lián)網(wǎng)特點來銷售的,其實是現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的最大問題。原來這種簡單把一些固定化的資產(chǎn)羅列的方式,或者是簡單用一些P2P、用高風險資產(chǎn)來沖擊的方式,現(xiàn)在基本上行不通了。今年很多的三方機構(gòu)或互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)慢慢轉(zhuǎn)向了股權(quán)投資行業(yè),我覺得這從本身來說可以分兩面看,一方面相對來說的確是在主流資產(chǎn)的池里面,已經(jīng)很難找到相應(yīng)合適的資產(chǎn)所謂的
13、標的了,其實大家獲取的成本也比較高了。在有限的池里面,實際上也做不出太多的變革來,因為紅線其實是永遠存在的。對于很多機構(gòu)來說,可能縱觀過去若干年股權(quán)投資產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),相對來說還是比較穩(wěn)定,而且資產(chǎn)增長規(guī)模也比較明顯。當然其中的風險比較大,最主要是流動性的問題,我也不知道很多的互聯(lián)網(wǎng)金融理財機構(gòu)是怎么樣去解決這個問題的。股權(quán)類投資也可以分為投在私募股權(quán)基金,或者眾籌平臺上,這兩類和房地產(chǎn)產(chǎn)品都有變現(xiàn)的問題,資產(chǎn)流動相對比較差。在沒有和其他產(chǎn)品相對比較好的結(jié)合情況下,可能需要投資者有比較長的時間預(yù)期。相比來說,在現(xiàn)有的市場上對于很多的用戶來說,可能中長期的投資也并不是說不可取。但是我們反過來說,從本
14、身交易的效率來看像這種所謂的投私募股權(quán)交易更多的來自于消化存量的邏輯。如果是增量的話,我覺得并不是非常長期的產(chǎn)品,從資產(chǎn)本身的規(guī)模結(jié)構(gòu)來看。對于很多的機構(gòu)來說,我們在今年也看到大家的挑戰(zhàn)和所謂碰到的創(chuàng)新困境。當然很多人也在做量化,或者做海外資產(chǎn)的配置,我覺得這都是一種可行的途徑。反過來說,也沒有看到今年特別明顯的或者特別成型的所謂規(guī)模性的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品出現(xiàn)。這可能也是一個市場經(jīng)過一段時間的發(fā)展尋求調(diào)整的一個跡象吧。我覺得創(chuàng)新對中國來說幾個方面的問題都同時存在,不光簡單的是產(chǎn)品端的問題或銷售端的問題,更多的是整個市場結(jié)構(gòu)和現(xiàn)有供給觀和需求端落差造成的。A: 第三個問題:目前國家提倡供給側(cè)改革,從
15、供給去拉動需求,資產(chǎn)端的供給側(cè)改革如何走,對于創(chuàng)業(yè)者會帶來哪些新的機會?徐晨:對于中國來說,的確本身的互聯(lián)網(wǎng)金融起到的很大作用,還是把一些原來沒有落入到投資者所謂范圍的產(chǎn)品帶到所謂投資群體當中來,這可能是互聯(lián)金融完成的主要工作吧。國家提出這一塊,其實也是符合現(xiàn)在市場的實際情況。因為在供給端的缺乏,其實和供給端產(chǎn)品類型的單一,包括前段時間非?;鸬腜2P等等。從這些產(chǎn)品本身來說,大家也可以看到單一性。從供給端是解決目前問題最好的方法,但也是最難的方法。因為中國資產(chǎn)供給端的產(chǎn)生不是隨意可以產(chǎn)生的,如果純做一些所謂杠桿類金融產(chǎn)品,或者是一些純虛擬類所謂的對沖金融產(chǎn)品、期權(quán)類金融產(chǎn)品,多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)
16、是沒有辦法去操作這個事情的。更多的還是在現(xiàn)有產(chǎn)品當中要么做組合,就是通過對收益和時效和風險的多元控制,就是推薦用戶買產(chǎn)品。但是這本身并不解決資產(chǎn)端和供應(yīng)端所謂平衡型的問題。第二種可能是去尋找長尾的,有實體經(jīng)濟在后面做支撐的金融標的。但是這就像前面說的一樣,這個事情其實是臟活、苦活,首先對行業(yè)本身建立一套所謂自己相應(yīng)比較獨特和客觀的風險評估系統(tǒng)。第二個是資產(chǎn)本身來說是有可以金融化的特性。第三個是在這個行業(yè)當中成長還是比較穩(wěn)定的,因為這樣才會保證市場持續(xù)都有產(chǎn)品出現(xiàn)。第四個就是這個產(chǎn)品還不能在現(xiàn)有的主流金融機構(gòu)產(chǎn)品覆蓋范圍之內(nèi)。從這幾點來看,其實難度也并不小。但是反回來看,其實整個中國互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)
17、的趨勢也體現(xiàn)了在傳統(tǒng)行業(yè)當中有很多在被變革和被更新的環(huán)節(jié)吧。這些環(huán)節(jié)當中,其實產(chǎn)生出一些相應(yīng)的機會吧。因為從大消費本身的情況來看無非是四大塊,從現(xiàn)在這四塊本身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和特點來看的話,不管是房地產(chǎn)還是車,或者說是出游,其實這些行業(yè)本身的增長速度,包括租賃市場也好,或者包括出國游市場等等細分市場,這些大行業(yè)下面的細分市場本身增長相對來說是比較穩(wěn)定的。而且整個行業(yè)的格局變化也是比較大的,從中間應(yīng)該會產(chǎn)生比較多的機會。但是就像你前面說的,因為這些行業(yè)本身自己還處于上升期和發(fā)展期,可能短期內(nèi)很難找到標的非常大的產(chǎn)品,更多的是在行業(yè)當中不斷吸引用戶。培養(yǎng)用戶對產(chǎn)品本身的認識,還有包括供給端這些人對金融產(chǎn)
18、品本身的認可,這是一個非常長期教育市場,同時教育供給端和用戶端的過程,其實是挺辛苦的事。同時這個團隊本身還需要有一定的行業(yè)知識和本身金融方面的背景,能夠建立起相應(yīng)的金融所謂的風險評估體系,才能夠相對穩(wěn)定地產(chǎn)生出質(zhì)量相應(yīng)比較統(tǒng)一的產(chǎn)品。從這幾個方面來看并不好做,但是越是難做的事機會越大,因為壁壘相對比較高。所以從供給端來看,的確是有非常多的機會現(xiàn)在出現(xiàn)了,但是這些機會并不是像我們想象的那種非常容易撿的,而是需要長期去啃、去挖的東西。對于創(chuàng)業(yè)者來說,只要不是追求所謂的短期爆發(fā)性的發(fā)展,而且愿意和這個行業(yè)本身做共同的發(fā)展,做一個相對比較長期布局的話,現(xiàn)在的點其實是不錯的切入點。因為市場上多數(shù)的投資者
19、經(jīng)過幾輪所謂的高風險產(chǎn)品的沖擊之后,對市場也有比較相對客觀的認識,知道在市場上本身所謂高收益、低風險的產(chǎn)品維持不下去的。本身來說,它可能會尋找所謂新興投資結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品來投。對于供給端來說也是一樣,行業(yè)本身在發(fā)展當中嘛,肯定需要很多外部資金的支持。從這一點來看,其實他們肯定是有需求的。這個需求是不是能夠比較好的體現(xiàn)和充分挖掘出來,這就要看團隊本身是不是有這樣的能力了,所以這是風險與機會并存的市場吧。A: 第四個問題:目前互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)這一端的主要來源有哪些?創(chuàng)業(yè)者如何去低成本尋找獲取優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端資源?徐晨:其實前面的問題也有一點覆蓋,我覺得整個互聯(lián)網(wǎng)金融的資產(chǎn)端更多來自于原來被看作中小類型的資產(chǎn),
20、或者風險本身來說對于傳統(tǒng)的金融機構(gòu)比較難核實和評估的資產(chǎn),相對來說是比較輕。比如我們舉一個簡單的例子,這種連鎖機構(gòu)的資產(chǎn),因為在中國這種機構(gòu)本身來說是很難做銀行貸款融資,也很難通過資本市場上市來獲取資金的。但是他們本身的產(chǎn)品特征是比較適合互聯(lián)網(wǎng)金融中的眾籌,或者是一些P2P的產(chǎn)品。除了這些人不被大金融機構(gòu)重視的資產(chǎn)或沒有辦法評估的資產(chǎn)之外,我們主要看的主要的經(jīng)濟增長點在那邊,從多數(shù)人的預(yù)期來看是消費升級。主要是中國中產(chǎn)階級階層膨脹非常厲害,還有包括新的年齡層,就是所謂的八零、九零后新型消費經(jīng)濟本身也在逐漸誕生。在這種大的消費提升的情況下,就像前面說的這些消費和衣食住行肯定是能產(chǎn)生出很多相應(yīng)的機
21、會。之所以產(chǎn)生機會,是因為本身的行業(yè)具有一定的增長性,我們可預(yù)見的市場規(guī)模也是比較大的。里面的機構(gòu)服務(wù)企業(yè)相對來說是比較零散的,以中小型企業(yè),或者即使是有上市企業(yè),也不是體量特別大的企業(yè)為主。同時因為消費本身形式的不斷改變,新興消費的產(chǎn)品非常多,所以會有更多的新公司和新的所謂服務(wù)的第三方機構(gòu)出現(xiàn)。從大的趨勢來看的話,因為這種本身的結(jié)構(gòu)調(diào)整和本身的不斷推陳出新的狀況,就會在市場上產(chǎn)生企業(yè)本身對于資金的需求。因為本身的發(fā)展對資金的需求,以及用戶對產(chǎn)品本身的接納和接受中間會應(yīng)用到更多的所謂杠桿類的產(chǎn)品,或者所謂的金融類的產(chǎn)品。從這幾個方面來看的話,這幾個大的行業(yè)其實都是有產(chǎn)生更多的互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)構(gòu)性產(chǎn)
22、品機會的。以比較低的成本去獲取資產(chǎn),其實從目前來看還是一個偽命題的。因為在這些市場當中,本身并沒有成型的資產(chǎn),更多的是隨著行業(yè)本身發(fā)展過程當中產(chǎn)生的機會,或者是產(chǎn)生了需求。而相應(yīng)來說由需求或者由供給端本身對于資金需求的所謂杠桿的需求,產(chǎn)生的用互聯(lián)網(wǎng)金融切入,或者是為了拉動用戶消費產(chǎn)生的用金融工具所謂的機會吧。從這一點來看,機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)者更多從行業(yè)里面去創(chuàng)造機會、挖機會,而不是簡單靠低價來獲得機會。這個價值本身是非常難去評估的,你說價值低吧,其實很多東西是你創(chuàng)造出來的,并沒有供應(yīng)價格,也的確以比較低的成本拿到這些東西。反過來說,就像我前面說的不管是風控或者是本身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的搭建,或者市場營銷教育用戶
23、的難度,其實都在你的身上。這些本身的服務(wù)機構(gòu)和行業(yè)里面的機構(gòu)并不具有太強的金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,也沒有相關(guān)的金融機構(gòu)在這方面有過相應(yīng)的經(jīng)驗。從這一點來看,對于創(chuàng)業(yè)者來說獲取成本也是非常高的,因為你很有可能會創(chuàng)造出從供給端或需求端有合適切入點的產(chǎn)品。所謂的低價、高價,更多是團隊自己內(nèi)部的時間成本,或者是說在用戶獲取、用戶教育成本上的控制。的確是因人而異,所謂比較低價的獲取更多是什么呢?第一是在行業(yè)當中本身要有比較清楚的對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的把握,以及對行業(yè)本身出現(xiàn)的所謂供給端增長而隨之產(chǎn)生的所謂商業(yè)機會的判斷,這可能需要比較敏銳的嗅覺。同時在我們說后臺的風控和產(chǎn)品能力上也能夠相應(yīng)跟得上。就是在這幾個條件
24、滿足的情況下,自己成本比較低的話,是你低價獲得資產(chǎn)最主要的依據(jù)。對于資金段來說,現(xiàn)在市場上資金端的發(fā)展經(jīng)過前一段時間的互聯(lián)網(wǎng)金融的第一輪,或者說是新興金融第一輪,其實資金端已經(jīng)出現(xiàn)了一些比較大的公司。的確這些公司里面的投資者本身也存在著一定程度上的盲區(qū)和弊病。一般來說對于回報的要求。因為在之前有一段時間大家的確搭了“順風車”,低價拿到了高回報的資產(chǎn),或者用低價拿到了高風險但是回報比較高的資產(chǎn)及時套現(xiàn)。在這種情況下對風險和回報的預(yù)期有一些偏差,是不是能夠把這些用戶成功導入到新興資產(chǎn)端是一個問號,現(xiàn)在我們也很難去評估。但同時來看的話,投資者肯定是被市場所教育的,經(jīng)過市場一段時間的調(diào)整和盤點以后,我
25、相信大家的預(yù)期肯定會進行所謂相應(yīng)的調(diào)整。這一塊肯定將來是有對接的機會,但是在前期因為本身的市場規(guī)模和所處的市場地位,很有可能需要自己去獲取一批所謂比較早期的種子用戶,或者是早期一批比較符合平臺產(chǎn)品屬性的核心用戶。這波用戶其實也是考驗企業(yè)實力,就是考驗成本結(jié)構(gòu)比較大的點。你能不能找到這批人在哪里,他們是不是愿意在你上面持續(xù)進行投資行為,同時你對他們的風險保障和回報預(yù)期是不是能夠滿足。因為他們本身的表現(xiàn)和實際回報產(chǎn)出很大程度上是看模型往哪個方向調(diào)整,包括風控模型怎么完善。從這一點來看,可能對于很多小型機構(gòu)其實成本反過來并不低,但是好處是如果你有過某些行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗的話,或者有一些所謂的公司依托于原
26、來的業(yè)務(wù)想要進入到和金融進行結(jié)合的話,可能有先天的優(yōu)勢或借力的機會,但是這個是因公司而異和因人而異的,有些子并不是每一個企業(yè)都能夠公平地獲得,或者完全獲取。從這一塊來看所謂低成本獲取高價值資產(chǎn)的事,其實在現(xiàn)在市場環(huán)境下的確是比較困難的事情。更多是怎么樣以合適的價格獲得合適的資產(chǎn),可能是現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)要考慮的實際問題,就是能夠通過這種方式在行業(yè)里面站穩(wěn)下來,同時能夠在行業(yè)里面不斷發(fā)掘新的機會。 第五個問題:下一階段的互聯(lián)網(wǎng)金融項目會具備哪些特征,投資人在看這些項目時的標準和維度有哪些?徐晨:我覺得有幾個大的特征,一個是本身的形式會慢慢更加多樣化,原來這
27、種比較大型的標的可能會在一定時間之內(nèi)慢慢被多元化,以及小型化的所謂標的明確化的產(chǎn)品所代替。第二個,從本身來說可能標的本身規(guī)模相對來說會比較小,同時會有一定行業(yè)的壁壘,也就是說投資的門檻可能會比較高。還有一個特點是資產(chǎn)本身的分布會區(qū)域性更加廣義化,也就是會看到更多的海外資產(chǎn)或者一些成型的資產(chǎn)出現(xiàn)在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)投資的平臺上,這也是一個趨勢吧。向外走尋找多樣化的產(chǎn)品,讓用戶更多的能夠和海外產(chǎn)品對接,也是很多機構(gòu)在做的一種方式。另外一種,其實我們覺得標準化、量化也會是一種趨勢。所謂的標準化、量化,就是說通過現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)化,因為現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的層次會越來越多。通過把不同產(chǎn)品組合起來做成新型的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品,
28、而不是原來簡單的把某一類產(chǎn)品單獨作為一個標的放給用戶去投資。這種所謂量化的以投資時間和投資回報作為主要參考的產(chǎn)品,肯定會更多地被新興公司所采納。我覺得最主要的點是隨著市場的發(fā)展,整個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上產(chǎn)品本身的特點會比原來更加明顯,就是在各個方面來看的話,會有很多的差異化產(chǎn)品的出現(xiàn)。當然從本身的投資機構(gòu)看這些行業(yè)本身產(chǎn)品的維度,或者看公司本身的維度,我覺得更多的機構(gòu)會把重點更多看公司在風控體系的建造能力,而非簡單的銷售能力上。就像前面說到的,資產(chǎn)端本身如果是重點的話,如果合理搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu),包括保證產(chǎn)品是有擴展性和延續(xù)性的,可能重要程度大于在前端銷售的能力。前端銷售,廣義的產(chǎn)品有很多包裝給大公司,
29、包括前期資金端的公司很大程度上在一定程度上占據(jù)前端入口的流量。在這種情況下,更多的中小型公司應(yīng)該把重點放在風控體系的建設(shè)和產(chǎn)品的搭建上。當然還有一個點,就是能不能找到一個長期存在并且有規(guī)?;瘷C會的行業(yè),這肯定也是很多小型垂直行業(yè)金融類產(chǎn)品可能會碰到的問題。沒有規(guī)?;漠a(chǎn)品本身來說是一個好的機會,但是并不會被機構(gòu)本身所認可。A: 今天的分享實在太干貨了!鼓掌感謝嘉賓!A: 下面,我們的分享環(huán)節(jié)馬上開始。以下這些問題都是來自群內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者:A: 創(chuàng)業(yè)者提問一:在信用體系不健全,沒有接入央行征信的情況下,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如何做征信調(diào)查,如何開展風控?徐晨:這其實是一個很好的問題,首先第一個是大家本身做正
30、確的調(diào)查還是在資產(chǎn)端,其實資金端投資者本身資金的來都是通過三方平臺進來的,所以在這種情況下也不存在所謂的個人征信或者投資者征信的調(diào)查。其實在邏輯上也是要做的,但是在現(xiàn)在的中國經(jīng)濟體系下很多機構(gòu)是沒有辦法做這件事情,更多是資產(chǎn)端所謂的征信調(diào)查。我可以很遺憾地告訴大家,多數(shù)機構(gòu)其實并不做這塊所謂征信的調(diào)查。這也是為什么很多的產(chǎn)品會出現(xiàn)比較明顯的壞賬或嚴重的壞賬,其實在經(jīng)濟并沒有巨大下行的情況下,很多資產(chǎn)爆倉或消失了,因為前期大家做的風控是比較弱的,更多的話還是利用現(xiàn)有產(chǎn)品整體行業(yè)風控。或者是原來企業(yè)在一些第三方做的一些簡單的征信產(chǎn)品情況來做的,當然前面我說的新型的行業(yè)方面驅(qū)動的新型互聯(lián)網(wǎng)公司就會有優(yōu)勢,其實他們很多人是通過自己對行業(yè)的理解和對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分解,在做自己內(nèi)部所謂的風控和征信系統(tǒng)。從這一塊來看,前期我們要理解整個互聯(lián)網(wǎng)平臺更多只是交易的撮合而已,更多的是抓住所謂用戶對回報類產(chǎn)品的需求,簡單把兩者進行撮合,所以風控并不是他們所關(guān)心的。隨著這個行業(yè)本身的發(fā)展和延續(xù),風控肯定越來越多成為這個行業(yè)的重點。但是現(xiàn)在的情況的確是風控大家做的比較少,而且風控本身的程度都是比較粗放型的。在這種情況下,投資互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的風險并沒有完全披露和揭示,我們可以從這個角度來說。這種機會像前面說的已經(jīng)都過去了,現(xiàn)在風控肯定是所有做互聯(lián)網(wǎng)公司勢在必行的路。怎么樣
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