狗糧廣告策劃書

1、麥富迪狗糧廣告策劃一、市場(chǎng)分析在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益自由化、國(guó)際化的今天，寵物經(jīng)濟(jì)日益向全球的各個(gè)角落滲透，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)消費(fèi)水平的提高，我國(guó)寵物市場(chǎng)將進(jìn)入大繁榮時(shí)期。在這樣的形勢(shì)下，寵物食物的需求會(huì)大大的增加，當(dāng)然競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈，所以生產(chǎn)出更加健康天然的寵物食物是關(guān)鍵的。二、產(chǎn)品分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)于麥富迪來說，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起步相對(duì)較晚，所以最主要的競(jìng)爭(zhēng)來自于國(guó)際品牌以及外資品牌。 故在要注重吸取國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要以生產(chǎn)出更高質(zhì)量的狗糧為目標(biāo)。自身產(chǎn)品分析堅(jiān)持“天然、高品質(zhì)天然、高品質(zhì)”，一直是麥富迪的發(fā)展理念，麥富迪出品的所有產(chǎn)品都按美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)選料和生產(chǎn)，安全、優(yōu)質(zhì)、安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)營(yíng)養(yǎng)。從

2、開始建立品牌以來，一直致力于美國(guó)出口寵物食品的生產(chǎn)加工，累積了豐富而專業(yè)的國(guó)外寵物食品的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。三、目標(biāo)市場(chǎng)分析1.行業(yè)背景：日益增長(zhǎng)的中國(guó)寵物食品市場(chǎng)引起了國(guó)際巨頭的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，紛紛加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投資和宣傳力度。而國(guó)內(nèi)的寶路、偉嘉也在業(yè)界廣為人知。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局：目前市場(chǎng)上銷售的狗狗食品主要有兩個(gè)來源，一個(gè)是進(jìn)口產(chǎn)品，如凌采、卡比Canidae等國(guó)外知名品牌。一個(gè)是價(jià)格相對(duì)便宜的本土產(chǎn)品，如占據(jù)很大部分市場(chǎng)的寶路和偉嘉。四、營(yíng)銷渠道1.專業(yè)性市場(chǎng)：多數(shù)有獨(dú)立的銷售渠道，包括寵物商店、寵物美容店和寵物醫(yī)院。如“皇家”、“普瑞納”、“愛慕斯”、“希爾斯”等國(guó)際知名品牌在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，主要就

3、是通過代理商的形式往下放，讓人們?cè)趯Ｙu店或?qū)櫸镉闷返赀x購(gòu)。通過上述渠道所銷售的寵物食品的數(shù)量相對(duì)來說不太大，但其利潤(rùn)很大，不需支付“門檻費(fèi)”。四、營(yíng)銷渠道2.連鎖超市：讓人們?cè)谶x購(gòu)的同時(shí)順便給狗狗們買點(diǎn)吃的，走這個(gè)路線比較大眾化，個(gè)人覺得在這個(gè)行業(yè)不太適合。3.線上銷售：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，包括B2C和C2C。如B2C的中國(guó)寵物網(wǎng)、寵物之家、瑞克商城及寵物用品專賣網(wǎng)站；C2C中就是常見的阿里巴巴和淘寶商城，相當(dāng)于線下的批發(fā)和零售。五、SWOT分析態(tài)勢(shì)分析1.優(yōu)勢(shì)：按美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)選料與生產(chǎn)，安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)2.劣勢(shì)：品牌知名度還不高，消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有擔(dān)憂3.機(jī)會(huì)：隨著狗狗進(jìn)入很多家庭，狗糧及寵物用品需求在增加4.威脅：各種大品牌的市場(chǎng)占有導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展困難。六、廣告策略1.廣告目標(biāo)：通過廣告的形式讓更多的人了解到產(chǎn)品信息并增加銷售量，以此同時(shí)還能提高企業(yè)知名度和樹立企業(yè)形象。2.媒體計(jì)劃：通過多種宣傳方式結(jié)合，包括視頻、音頻、紙質(zhì)以及平面廣告等方式交叉進(jìn)行，還可以通過舉辦一些讓狗狗參與的趣味性活動(dòng)來增加知名