培訓學校工作計劃

1、培訓 學校工作 計劃 篇一：2015年培 訓機構(gòu)年度工作 計劃2015年度工作 計 劃 一、本年基 礎(chǔ)工作：1、廣告的 設(shè)計 、制作以及投放；2、網(wǎng)站的 設(shè)計、制作、 維護和宣 傳；3、學校 動態(tài) 的編寫和網(wǎng)站的更新；4、利于學校 發(fā) 展的各 類 機構(gòu)的 協(xié) 商合作；5、學校各 類張?zhí)?傳資料的投放 計劃和更新；6、講座的多 樣性和 專業(yè)性；7、全年招生和各月招生 計劃的制定。二、本年主要工作內(nèi)容：1、全年招生 計劃：全年 計劃招生 計劃金 額80萬， 計劃招收新會 員人數(shù)140-170人。2、 建立有活力、有 創(chuàng)新的市 場營銷隊 伍，工作要求 務(wù)實 、創(chuàng)新、高效，明確各自 職責 和具體工作

2、任 務(wù)。 建立完善的網(wǎng) 絡(luò)營銷 策略，市 場條件成熟可 專門成立網(wǎng) 絡(luò)營銷 部。3、 建立學校內(nèi)部市 場客服體系，包括新拿名 單的客戶資 料檔案、回 訪處理， 對潛在客 戶的開 發(fā)，對不滿意客戶的跟蹤、解 釋。4、 建立 標準規(guī)范的市 場業(yè)務(wù) 體系，包括市 場調(diào)研（工作出 發(fā)點）、 競爭對 手（工作參照 點）、合作機構(gòu)（互利合作），市 場定位， 產(chǎn)品，價格，促 銷類活動。對外（商 業(yè)媒體合作機構(gòu)）的接待服 務(wù)標 準、 話術(shù)應(yīng)對 技巧。5、 新學校網(wǎng)站開通，及 時 更新最新內(nèi)容；6、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣 傳、開 發(fā)。7、 加強社區(qū)宣 傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣 傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。8、 市

3、場條件允 許的情況下加大和 電視 、報紙及媒體的合作，拓展學校宣 傳平臺。9、 前半年策劃1-2場大型公益性 講 座。后半年配合新園建立，策劃一次新園 慶 祝晚會并 邀請一些在 讀會員，商業(yè)合作機構(gòu)，中小學校 負責人，媒體等 增加社會曝光度， 為后期合 作建立基 礎(chǔ)。10、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于EQ家庭技巧 類的DBM投放性 雜志三、市 場 部存在的主要 問題 ：1、 市場部客戶建立維護流程還未成熟， 還缺至少1人，專門從事文字 編輯，客戶歸檔及 信息 維護。4、 各類客戶數(shù)據(jù) 庫還未建立完善，無法未充分利用已有客 戶資 料。6、 市場部整體工作效率 暫時 未看出太大成效，亟需改 進提升!四、2

4、015年各項活動數(shù)據(jù)：學校小型公益 講座30-50場，招生沙 龍20場左右。 發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣 傳卡片5萬分左右。全年新 報名會員金額80萬，招收新會 員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立 長期合作關(guān)系。市 場部新進人員1-2名，新增 訓練師8-10名（包括新 園）。篇二：培 訓學校年度工作 計 劃北川羌族自治 縣弗朗特 長 培 訓學校（2014年）年度工作 計劃在北川 縣民政局和教育局直接 領(lǐng)導下，我校將 繼續(xù)落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮社會力量 辦學優(yōu) 勢，拓寬辦學渠道， 擴大辦學規(guī)模。通 過總結(jié) 去年工作， 繼續(xù)發(fā)揚優(yōu) 點及時糾正錯誤改進 不足，加 強對教職工的素 質(zhì)教

5、育和法制教育，在本校形成 團結(jié)、奮進、高效、和 諧的集體， 構(gòu)建和諧校園，不斷提高 辦學水平。全面落 實“教好每一位孩子， 讓每一位家 長滿 意”的辦 學理念，弗朗教育本學年將 組織老師認 真學習學校工作考核制度， 進一步確立服 務(wù)意識， 創(chuàng)新意識，責任意識，爭先意 識，全面提高教 師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學常 規(guī)管理，全面提 高教學 質(zhì)量。一、主要工作目 標和任 務(wù)1堅持以人 為本。牢固 樹立“一切為了學生， 為了一切學生 ”的教育理念，確立 “服務(wù)樹形 象， 質(zhì)量求生存，口碑塑品牌”的思想。2抓好學校 穩(wěn)步發(fā)展，爭取把班 級的續(xù)讀 率保持在85以上。3進一步 擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數(shù)。4.努

6、力學 習理論知識，在教學 實踐中提高教 師教學質(zhì)量，讓學生喜 歡課堂并在課堂中獲得 最大的收 獲。5.開展各 項素質(zhì)教育活動，擴大地區(qū)影響力。二、具體工作和措施1.完善管理機制，提高管理效能。(1).逐步完善各 項制度、 規(guī)范學校管理、 實現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科 學化、規(guī)范化的管理 軌 道。(2).努力完善和推行分 層管理，形成 “校長-執(zhí)行校長-校務(wù)辦-教研組-招生辦”的“金字塔 ” 形管理結(jié)構(gòu)，促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系 統(tǒng)化和科學化。(3).在實施校長負責制的基礎(chǔ)上，推進教師全員聘用制、 崗位責任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要 內(nèi)容的學校內(nèi)部管理體制，建立多 勞多得、 優(yōu)教優(yōu)酬、

7、重能力、淡文憑的 競爭激勵機制， 努力做到管理機制運行良好， 領(lǐng)導職責 明確，各 項考核、 評 價和 獎懲 制度科學合理。(4).認真貫徹各項教育法規(guī)，端正工作作 風，規(guī)范行政行 為，提高管理效率，制定并完善 教職員 工的管理和 監(jiān)督機制，提高按章行政、依法治教的水平。2.加強師資隊 伍建 設(shè)(1).師德建。設(shè)經(jīng)常性地開展 師德師風教育活動，組織教師學習落實上級關(guān)于師德方面的 文件資料，健全全 師德評價制度，注重培養(yǎng)德 藝雙馨教 師。(2).教師培訓：第一，按培學校 發(fā)展計劃組織教師去參加國內(nèi)各種教 師培訓班，開 闊視野，找準學校和自己在同行教育 發(fā)展中的位置；第二，開 設(shè)講 座與鼓勵自學，提

8、高教 師的專業(yè) 理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和 專業(yè)精神；第三，開展教研與科研相 結(jié)合，為老師提供學習和科研 的環(huán)境，努力造就學者型的教 師群體；第四，開展聽 課、說課、評課等研究活 動。(3).鼓勵 繼續(xù)教育。全體教 師要有超前意 識，站在社會 發(fā)展的高度充分 評估自己，不斷地 給自己充 電， 積極參加各種培 訓，遠程教育研修和函授學 習 。3.教學管理教學管理是我校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學工作運行的基 礎(chǔ)和保 證，而且在教 師 成長、教 育改革等 諸多方面均 發(fā)揮 著十分重要的作用。(1).抓備課：認真?zhèn)湔n是上好 課，提高 課堂教學質(zhì)量的前提，也是提高教 師教學水平的 有效方式。教學主管要加 強對

9、備課 工作的管理。首先 應(yīng)向全體教 師提出 備課的要求；其次 要健全 備課制度，做到個人 備課與集體 備課相結(jié)合；第三，適 時抽查教師的備課情況，杜 絕教師無教案上 課的行 為。(2).抓上課：上課是教學的中心 環(huán)節(jié)，是獲取教學 質(zhì)量的主渠道。首先要向全體教 師提 出上好課的基本要求；第二要切 實保證上課有計劃正常進行，認真落實課程計劃和教學 進 度；第三，教學主管要 經(jīng)常性進行巡課或深入課堂聽課，及時發(fā)現(xiàn)課 堂教學問題并加予解 決。（3）.抓聽 課：深入 課堂聽課是教學主管了解和指 導教學工作的主渠道。因此要抓各班教學 的課，聽不同 對象的課，聽了 課還要及 時與教師交換聽課意見，正確、科學

10、地 評價教 師的 教學工作。（4）.抓評課 ：教學主管要定期會同校 務(wù)處進 行教學工作的 檢查 抽測，并及 時做好反 饋工作， 從而 對教師的教學水平、教學成 績了如指掌， 對優(yōu)秀教 師進 行表揚激勵， 對較差教 師，屬 于水平 問題的進行指導幫助，屬于工作 態(tài)度問題 的則批評教育。4.家長服務(wù)（1）.接待家 長來訪，為家長提供各種咨 詢服務(wù)，向家 長宣傳我校教育理念、 辦學方針、招 生信息等，并 協(xié)助家長辦 理孩子的入學手 續(xù)等。（2）.征求家 長對 我校工作的意 見和建 議，為家長提供參與和 監(jiān)督學校管理的機會與途徑。（3）.受理家 長投訴，對家長投訴進行認真的調(diào)查處 理并及 時向家 長進

11、行反 饋，以取得家 長的理解、 認 同、信任與支持。（4）.為家長提供家庭教育咨 詢與培 訓服務(wù)，提高家 長的家庭教育水平，以形成家庭和學校 教育的合力。5.招生宣 傳（1）宣 傳工作進小區(qū)：安排老 師在開學前 輪流到各個小區(qū) 發(fā)放招生宣 傳單 。（2）加 強與各校 聯(lián)系，建立 較為穩(wěn) 定的生源推薦機制。（3）.定期舉辦學校與家 長學員交流會，加 強學校與家 長的互動聯(lián) 系。（4）.預報名的學 員繼續(xù) 開辦免費體驗課 。（5）.在各新型媒體廣 為宣 傳 ， 擴大學校知名度。（6）.積極組織學員參加校園文化活 動和其他公益活 動，逐步 樹立學校文化品牌。6.安全保 衛(wèi)安全工作， 責任重于泰山。學

12、校的安全管理重在 預防，加 強常規(guī)安全 檢查，嚴格保 衛(wèi)制度，禁止 閑雜人員進 出，經(jīng)常檢查消防設(shè)施，下 課后及時檢查 教室 電源是否斷 電、各種 電器插頭是否及 時拔除，加 強與公安、消防等部 門的聯(lián)系，配合有關(guān)部 門積 極參與并開展社會治 安綜 合防治。7.成本控制從制度入手，提高管理工作的透明度。加 強教育教學 設(shè)備 、 門窗、桌椅、 電視電腦 、文體 器材等的管理，盡可能延 長設(shè)備設(shè) 施的使用年限。加 強預 算管理， 對于大宗物品和 貴重物5.教材和學 習用品準 備品采購，應(yīng)該堅持先詢價、再采 購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物 資的使用管理上，要 嚴 格出入庫手續(xù)和使用回收制度，盡可能提

13、高物品的使用效率。同 時，狠抓節(jié)能降耗，從 細 微入手、號召 師生節(jié)約一張紙、節(jié)約 一度電、節(jié)約一滴水 ，樹立勤儉辦 學意識。三、具體工作安排一月份1學校內(nèi)部教學常 規(guī)檢查，并對教師進行教學 質(zhì)量考核及其他各 項考核。2.學校內(nèi)部各教學段自行出考卷， 對學生進行期末 檢測。3.開始春季招生宣 傳活動，并組織優(yōu) 秀教 師到各小區(qū)開展 戶外課活動。4.優(yōu)秀學生 評選 活動。5優(yōu)秀教 師評選活動。6.教師考勤匯總 。7.期末考試后勤安排（學校自行組織:命題、監(jiān)考、改卷）。8.寒假安全教育工作。9.各教學班 級教學用品用具桌椅 電教設(shè)備檢查 并上報。10.清理并建立學校 資產(chǎn) 檔案。11.各班做好春季

14、班 續(xù)報 工作。二月份1.各教學 級段，分 組制定新學期教學教研工作 計劃。2.招聘新教 師，并組織新教師培訓，根據(jù)學校需要安排相 應(yīng)的課程。2.學?？头?員和教師對未續(xù)報的學生 進行家訪，深化感情，爭取學生 續(xù)報。3.后勤人員負責對 學校的用水用 電門窗進行檢查，排除一切安全 隱患。5.教材和學 習用品準 備4.部分教學 設(shè)備 和桌椅重新添置。4.開始暑假班 續(xù)報 工作。6.開學宣 傳資料準 備 三月份1.開展 慶祝女教 師三八節(jié)活動并對教師家屬慰 問2.教師培訓。3.周末派教 師進 入各社區(qū) 匯演招生宣 傳 。4.組織 教師家訪。四月份1.教學常 規(guī)檢查 。2.學校內(nèi)部 組織 安排期中考

15、 試。3.暑假班 課程設(shè)計、收 費標 準制定， 擬訂 市 場 宣傳方案。4.籌備六一宣 傳活動。五月份1.六一 節(jié)活動排練。2.教學主管或者校 長隨堂聽 課。3.各教學年段教研。4.安全 隱患排查上報.。5母親節(jié) 感恩活 動。六月份1.慶祝六一系列活 動 。2.教師教學常 規(guī)檢查 ，組織 學生期末復 習。3.教師考勤匯總 。七月份2.圣誕節(jié)活動方案 設(shè)計。1.暑期班開班2.成都海洋 館、大英死海、 綿陽科技 館、德克士 歡樂 餐廳、親子燒烤等暑期游學活 動3.暑期班期末考 試 。4.暑假班期末 總結(jié) 與家 長會。八月份1.秋季 課程的續(xù)報 工作開始。2.教師綜合考核 評比。3.秋季班 課程設(shè)計

16、 ，擬訂 市場宣傳方案。4.秋季班招生宣 傳。5.補充學校所需教學用品。九月份1.秋季班開 課。2.慶祝教 師節(jié) 活 動。3.校長或者教學主管隨堂聽 課。4.國慶節(jié)，愛國主 義宣傳。十月份1.組織 學生口 語大賽（或者其他相關(guān)比 賽）。2.教師教學比 賽。3.萬圣 節(jié)活動策劃與準 備。十一月份1.組織 開展家 長開放日活 動。3.學校 財務(wù)統(tǒng)計4.學生 優(yōu)秀作業(yè)展覽5.萬圣 節(jié)活動開展。十二月份1.開展“迎圣誕，慶元旦”系列活 動。2.迎新年后勤工作：慰 問教師家屬、 給學生選擇 新年禮品。3.年度 結(jié)班統(tǒng)計 。篇三：培 訓學校工作 計 劃范文6篇培訓 學校工作 計劃范文6篇培訓學校后勤承擔著

17、管理育人、服 務(wù)育人和 環(huán)境育人的重要 職能,是培訓學校工作的重要 組 成部分,要做好后勤管理工作,必須加強思想政治工作,增強后勤管理人 員的職業(yè)道德意 識;加 強業(yè)務(wù) 知識學 習,提高后勤管理人 員的管理水平。本文是小 編為大家整理的培 訓學校工作 計 劃范文， 僅供參考。培訓學校工作 計劃范文篇一:年度工作 計劃_培訓學校在學校全體 員工共同努力下，我校20 xx年秋季已 順利開學了，本學期將 組織 任課老師認 真學習學億教育在20 xx年學 億教育工作考核制度， 進一步確立改革意 識，創(chuàng)新意 識，責任意識，爭先意 識，全面提高教 師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓教學常 規(guī)管理，全面提高教學 質(zhì)量。培訓

18、學校工作 計 劃。同時，作為一名負責人，面對競爭激烈的教 師隊伍，我感到了身上的 壓力。作為教師 的我必須對自己今后的 發(fā)展有一個 計劃，在這段時間里，我也不能放松自己的學 習，只有 不斷的學 習，才能有所 發(fā)展，有所 進步。21世紀所需要的教 師，既 應(yīng)具有高水平的思想 政治素質(zhì)，敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì)，也應(yīng)該是通過不斷地學 習和接受培訓，充實和更新 知識 ，提高水平和能力，成 為教書育人的一名合格的教 師。一. 主要工作目 標和任 務(wù)1、堅持以人為本。牢固樹立一切為了學生，為了一切學生的教育理念，確立服務(wù)樹形 象，質(zhì)量求生存，特色打品牌。的思想。2、抓好學校 穩(wěn)步發(fā) 展，爭取把班 級的留生

19、率保持在90%以上。3、在辦名校的基 礎(chǔ)上擴大辦學規(guī)模，擴大招生人數(shù)，盡自己的能力去吸引更多的學生來 學億教育學習。4。努力學 習理論知識，在教學 實踐中提高自己的教學 質(zhì)量，讓學生喜 歡課堂，并在 課堂 中獲 得最大的收 獲。二. 具體工作和措施1。教學常 規(guī)管理教學 質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存，教學 質(zhì)量是學校的生命 線，是學校的工作重點。 課 堂教學是提高教學 質(zhì)量的關(guān) 鍵，充分利用好 課堂，我 們內(nèi)部老 師要起到一個 監(jiān)督，督促的 作用。充分 發(fā)揮以教師為主導，學生 為主題的教學活 動，調(diào)動學生學 習的積極性，培養(yǎng)學 生的能力，學生成 績的提高才是我 們學校最好的宣 傳。任 課 教師

20、必須將學生的作 業(yè)批改， 按時發(fā) 放，讓家長能夠看到學生在我 們這里學習的學習成果。2。加強教師隊伍建設(shè)(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關(guān)心學生、 正確評價學生;(2)關(guān)心和幫助新老 師。對他們的工作 給以指 導和幫助。安排新老 師聽課，試講，幫助他 們糾正工作中的 錯誤，并且多 給新老師鍛煉的機會， 讓他們快速成 長起來，能 夠為 學校的 發(fā)展做出 貢獻。3。強化日常工作 規(guī) 范(1)按時交工作周 計劃，學期個人工作總結(jié)(2)認真檢查 晚托日志并做好 統(tǒng)計工作，提高留生率。(3)搞好各個老 師工作的的安排和 評定工作。(4)希望能 夠有時間到其他校區(qū)去

21、學 習經(jīng)驗 ，提高新安和勺湖兩個校區(qū)的 辦學質(zhì)量。4。加 強學習，提高自身 業(yè)務(wù)能力，提高教學 質(zhì)量(1)學習教育理 論，提高自身道德修養(yǎng)要求自己 經(jīng)常閱讀相關(guān)的 報刊雜志、通 過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念，用新的教學理念和教 學方法來使自己始 終能夠擁有新鮮的血液。努力通 過自己的 課堂教學使學生學得 輕松，學有所得，真正成 為學生心目中學 習的引導者。此外，作 為一名老 師，不僅僅是學生學 習知識的引導者，更是學生人品學 習的楷模。在教學 過程中，我 們不能只 是培養(yǎng)學生的知 識 水平，同 時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高，所以，我自己要先學會怎 樣快樂地學習、生活，從我做起，而不是 說一套做另一套， 嚴格要求自己的行 為，這樣 ，學 生才會從我 這 學到一些他 們所需要的;同時，自己也要 時時 刻刻關(guān)心國家大事，了解 時事， 盡力做好自己的本 職工作。在教學中，做到了尊重學生，不 對學生偏 見，重 視他們 提出的 意見，而不是高高在上， 課堂上是 師生，生活中是朋友， 對學生的信任，從而也使他 們信 任自己， 這樣