墨子大道路燈施工方案(DOC)

1、兗礦魯化墨子大道路燈改造工程施工方案擬制：_審核：_批準：_棗莊魯化工程公司1第一章 項目簡介一、工程概況1、 本工程為兗礦魯化墨子大道路燈改造工程。2、 工程地址：兗礦魯南化肥廠墨子大道3、 建設單位：兗礦魯南化肥廠4、合同工期總日歷天數15天。二、工程范圍：1、路燈安裝和路燈電纜敷設，路燈控制柜的安裝。2、電纜預埋管敷設。三、工程保修期：1、綜合驗收交付使用起計一年。四、工程項目特點：1、以考慮節(jié)省工程費用為原則。2、組織各工種配合施工，以達到土建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度第二章施工組織方案與部署第一節(jié) 部署原則1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充

2、分保障，各工序管理 工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。2、 組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各 工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)施工組織機構一、本電氣安裝工程項目，負責安裝施工組織和管理，1、其組成成員如下:序號職務姓名年齡學歷專業(yè)職稱1總工程師王永平39大專自動化高級工程師22項目經理王劍成42大專計量管理助工3工程技術負責人許云山36大專電氣技術助工4工地負責人宋培順43中專電工5電氣施工員杜亞軍33中技電工6質安員吉萬軍45大專經濟7材料員薛先菊33高中8項目經理將負責專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調和安排。抓好工

3、程質量和安全的同時,抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)施工管理措施為順利實現(xiàn)質量目標，我們采取的主要管理措施有：1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現(xiàn)場管理機 構，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完 成。2、組建精干、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項 目管理負責制，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、 全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算 及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。3、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程

4、錘煉的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍， 在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合管理，確保工 程總體目標的實現(xiàn)。第四節(jié) 施工方案1、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)， 有條件的應設立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根 據可施工程度合理安排施工人員進場、 材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境, 臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當的安全培訓，技術培訓，規(guī)章制度頒布，甲 方要求傳達等，使進場秩序良好。2、主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為電纜管暗

5、埋、路燈基3礎澆筑、電纜穿管敷設、路燈安裝、控制柜安裝、通電調試。各階段的施工存在重疊作業(yè)， 施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的 自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、 試驗階段：達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、 竣工驗收：一次通過相關部門驗收。第三章 施工準備第一節(jié) 技術準備一、做好與設計的結合工作1、由技術負責人協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設 計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工組織設 計，作為工程施工生產

6、的指導性文件。1、通過學習，熟悉圖紙內容， 了解設計要求， 施工所應達到的技術標準， 明確工藝流程。2、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖 紙中的細節(jié)。3、組織施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3、組織圖紙會審，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。第二節(jié) 生產準備一、 勞動力的準備1、根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層， 選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工 程的施工。2、 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全 第一”的正確思想，遵守有關施工和安全的技術法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、 特殊專業(yè)工種，將

7、全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。二、材料準備1、 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料 用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸的依據。2、 根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織 材料按計劃4進場，并作好保管工作。3、 施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴格的材料領料制度，做到按需領料、按當日施工 量領料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、機械準備1、根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度 計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確

8、保按 期進場。2、主要機具一覽表施工機械設備表:計劃用于本工程的主要機械設備種類（名稱）數量型號功率備注強力振動電鉆1臺32%、TE518*1500手提電鉆2臺FDV1616*350彎官器1臺SYW-2-600臺鉆1臺MODEL2*1500砂輪切割機4臺2416S10*900手提砂輪切割機5臺直向5寸5*250大理石切割機1臺100%16*350電焊機2臺3.2-6mm5*1200沖擊鉆3把550/Z8*1800四、工期保證措施1、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一 次工期分析

9、，確保施工進度。（附施工進度計劃表）3、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵, 對拖延工期的給予處罰。4、公司根據施工現(xiàn)場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工5、 公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經 理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專 項領導小組提出解決的措5施,限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包隊伍，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應罰款。7、 工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。第四章 工程質量保證體系第一節(jié) 質量體系的建立1、 工程開工

10、前，根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我公司將選擇業(yè)務精、工作責 任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理 員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、 停工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工程質量。2、 工程質量控制組織形式見附錄：3、 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立 由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調 運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。4、 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互 檢要求

11、，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定 期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報5、 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相 應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作 業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部 門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。第二節(jié) 質量管理組織措施1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前 到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工

12、程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部，負責實施對施工作業(yè)層 的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門 反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作， 干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。2、嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單 位協(xié)商解決。3、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌， 按批分類，同時應避免銹蝕和污染。64、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。5、 工程在交付使用后一年內因安裝質量

13、引起的質量問題提供保修。第三節(jié) 施工過程質量控制一、施工準備過程的質量控制1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制 施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定 相應的質量制度。3、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工 手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應 制定專門的技術措施和控制辦法。4、 對材料供應商進行評估和審核，選擇信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格 證，對進場原材料的檢

14、驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢 驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī) 格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目 的。二、施工過程中的質量控制1、 嚴把材質關，嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質 量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、 規(guī)

15、范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目和 公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣 板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則， “三定”即：定人、定位、定 量；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于 受控狀態(tài)。4、把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部 操作要求，7嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質

16、量記錄， 為復檢和獎罰提供依據。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、 攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關 人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司進行內部初驗， 內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、 接受監(jiān)理單位的指導

17、。11、 認真做好工程的驗收交付。12、 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工， 并認真按公司質量體系文件運作， 嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任 何借口損壞前一道工序的產品。14、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的 質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。第五章 協(xié)調與配合第一節(jié) 施工現(xiàn)場的協(xié)調與配合工種之間的配合1、布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理布置調整各種管道、電氣槽架走 向及其支架位置。2、設備安裝應在設備到貨后盡快安裝就位

18、，為管道連接、電氣接線創(chuàng)造條件。二、 安裝與土建的配合1、預留預埋的配合：安裝預留人員按預埋圖預留預埋，預留不得隨意傷損建筑結構鋼 筋，與土建結構有矛盾處，由工長與土建協(xié)調處理。三、 施工用電和場地配合8由于工程施工工種比較多， 由土建對場地地域進行劃分， 對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱， 以保證施工進度的要求。三、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調與配合 在本工程中，我公司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對公司工程施工的諒 解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。第六章 施工程序和主要施工方法第一節(jié) 電氣總體程序要求1、 應按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質量評定標準以及標準圖集施工。2、電氣系統(tǒng)，

19、按土建施工順序，做好暗設電纜預埋線管，同時做好防預埋管堵塞的工 作。3、燈基礎澆注，路燈安裝，電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調試，通電實驗。第二節(jié) 各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程：定燈位T挖溝T埋管T澆注路燈基礎T敷設電纜T絕緣測試T路燈安裝電 氣設備安裝f實驗、調試f自檢T竣工驗收二、施工方法1、定燈位：按照施工圖及現(xiàn)場情況，以標桿為基準確按照圖距定路燈安裝位置。2、挖溝及埋管：以距路基石50cm為中心，開挖寬30cm深50cm電纜管預埋溝，按照施工圖紙預埋相應的電纜管。3、澆注路燈基礎澆注： 按甲方提供路燈基礎圖紙預制金屬構件開挖相應尺寸的基坑，金屬構件進行熱鍍鋅

20、處理，防腐質量等應符合現(xiàn)行國家標準和有關規(guī)定。4、敷設電纜：應符合下列要求1)電纜型號應符合設計要求，排列整齊，無機械損傷，標志牌齊全、正確、清晰；2)電纜的固定、間距、彎曲半徑應符合規(guī)定；3)電纜接頭良好，絕緣應符合規(guī)定；4)電纜溝應符合要求，溝內無雜物；5)保護管的連接、防腐應符合規(guī)定；5、路燈安裝規(guī)定91)路燈安裝高度(從光源到地面) 、仰角、裝燈方向宜保持一致。2)基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級不應低于C20,基礎內電纜護管從基礎中心穿礎并應超出基礎平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑 內積水。3)燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應

21、與地面平行，緊 固后目測應無歪斜。4)燈頭固定牢靠，可調燈頭應按設計調整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：5)在燈臂、燈盤、燈桿內穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采 用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6)各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。6、電氣設備安裝(路燈控制箱安裝)a)材料到場后經開箱檢驗，經業(yè)主同意后方可進行安裝使用；b)動觸頭與靜觸頭的中心線應一致，觸頭應接觸緊密；c）配電柜（箱、盤）的漆層（鍍層）應完整無損傷。固定電器的支架應刷漆。d）機械閉鎖、電氣閉鎖動作應準確、可靠。7、有隱蔽工程，應提前通知業(yè)主，經業(yè)主檢查驗收合格

22、后方可進行下一道工序。8、用調試設備、儀表、儀器必須經國家認可有計量資格的有關單位檢驗合格，并由專 人使用、保管。調試時應有詳細記錄。9、施工前作好技術交底，吃透圖紙，領會設計意圖，配合其它專業(yè)工作，要作好成品 保護及各專業(yè)協(xié)調。10、電纜敷設前，應進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設應根據其走向、規(guī) 格合理安排順序。11、 需開孔的配電箱（柜） ，必須用開孔機開孔，嚴禁氣焊等切割開孔。電線進入配電 箱、接線盒等應有護管帽。穿線前應有防止外物落入措施。10、 線在管內或經槽內不允許有接頭和纏繞。導線在出口處應裝有護線套，并用500V絕緣電阻應大于1MQ,同時作好記錄。1013、 有配電箱

23、（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應接入原大樓接地網上，完善 整個接地系統(tǒng)。14、 安裝完成后進行檢查,確認無誤,方可進行分項調試,并作好調試記錄。15、 各分項調試完成后,可進行系統(tǒng)調試,聯(lián)動調試,試運行并作好記錄。16、 其它部分電氣設備安裝應嚴格按圖紙標高、部位進行。第七章 安全保證措施認真貫徹“安全第一。預防為主”的方針,發(fā)揮安全檢查保證體系的作用,加強安全管 理,明確安全職責,建立健全以公司經理、項目經理、技術負責人、班組長為主線的行政安 全保證網絡。我們還結合本工程的實際情況,制定出如下安全管理措施。第一節(jié) 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大,勞動力密集度大、多工種

24、交叉流水作業(yè)、和勞 動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大,潛在的 不安全因素多,因此,我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、 公司安全監(jiān)察機構成員：公司安全第一責任人：王劍成公司安全第二責任人：宋培順公司安全監(jiān)護人：吉萬軍工地安全監(jiān)護人：宋培順2、 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安 全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和 安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之 一。在工程施工

25、中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查 堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容 包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保 用品的使用。第二節(jié) 安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有 效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：一、 基本注意事項111、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試 機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2、 腳手架必須搭設牢固，經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中，

26、不得超過設計 荷載。3、 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。4、 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。二、 臨時用電和施工機具1、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有 無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦 斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液 體浸濺及熱源烘烤的場所。4、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責第八章 文明施工與環(huán)境保護措

27、施第一節(jié) 文明施工措施1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 搞好周圍環(huán)境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清，建筑垃圾與生活垃圾 分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。3、 工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。第二節(jié) 環(huán)境保護的措施一、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講 機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況 必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。二、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛 進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。122、 施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。第九章 成品保護措施1、 設備保護。設備一般在安裝前一周內運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝后試車前 設專人巡護。2、 配電柜、箱安裝后專