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1、內(nèi)訓(xùn)師積分制實(shí)施方案內(nèi)訓(xùn)師積分制實(shí)施方案目錄目錄一一、積分管理的定義、積分管理的定義二、獲得積分的渠道二、獲得積分的渠道三、積分的使用三、積分的使用一,一,積積分管理的定義分管理的定義內(nèi)訓(xùn)師通過日常培訓(xùn),會議交流及總結(jié)反饋內(nèi)訓(xùn)師通過日常培訓(xùn),會議交流及總結(jié)反饋的方式獲取積分,由人力資源部建立內(nèi)訓(xùn)師的積的方式獲取積分,由人力資源部建立內(nèi)訓(xùn)師的積分檔案并對其積分進(jìn)行管理,將培訓(xùn)積分作為員分檔案并對其積分進(jìn)行管理,將培訓(xùn)積分作為員工績效、薪酬、晉升等的參考標(biāo)準(zhǔn)。工績效、薪酬、晉升等的參考標(biāo)準(zhǔn)。二二,積分積分的獲得的獲得內(nèi)訓(xùn)師可通過自身能力的發(fā)揮與日常工作的表現(xiàn),獲得相應(yīng)積分,具體方法如下表:內(nèi)訓(xùn)師可

2、通過自身能力的發(fā)揮與日常工作的表現(xiàn),獲得相應(yīng)積分,具體方法如下表:三,三,積分的積分的使用使用獲獲得培訓(xùn)積分的多少是衡量內(nèi)訓(xùn)師個人工作成績的標(biāo)尺之一,將作為內(nèi)得培訓(xùn)積分的多少是衡量內(nèi)訓(xùn)師個人工作成績的標(biāo)尺之一,將作為內(nèi)訓(xùn)師晉升和獲獎的必要條件。由于培訓(xùn)將不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和其它工作訓(xùn)師晉升和獲獎的必要條件。由于培訓(xùn)將不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)和其它工作內(nèi)容會繼續(xù)豐富,因此關(guān)于培訓(xùn)積分的基本要求將依實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和公內(nèi)容會繼續(xù)豐富,因此關(guān)于培訓(xùn)積分的基本要求將依實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和公布。布。達(dá)達(dá)到一定積分即可兌換相應(yīng)的獎勵,也可繼續(xù)向更高獎項發(fā)起沖鋒。到一定積分即可兌換相應(yīng)的獎勵,也可繼續(xù)向更高獎項發(fā)起沖鋒。獎獎勵分類及相應(yīng)積分:勵分類及相應(yīng)積分:溫馨家庭生日晚宴溫馨家庭生日晚宴所需積分:所需積分:100獎獎勵分類及相應(yīng)積分:勵分類及相應(yīng)積分:攜家人與公司領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐攜家人與公司領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐所需積分:所需積分:150獎獎勵分類及相應(yīng)積分:勵分類及相應(yīng)積分:暢暢享休閑時享休閑時光光(帶薪休假兩天)(帶薪休假兩天)所需積分:所需積分:180獎獎勵分類及相應(yīng)積分:勵分類及相應(yīng)積分:公公司外派培訓(xùn)提升機(jī)會司外派培訓(xùn)提升機(jī)會所需積分:所需積分:200獎獎勵分

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