隱患排查獎懲制度

1、-作者xxxx-日期xxxx隱患排查獎懲制度【精品文檔】 為提高廣大干部職工的工作責(zé)任心和主人翁意識，切實做好本職工作，努力消除事故隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合本公司的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定實施本制度。一、獎懲1、對本崗位人員查出的隱患經(jīng)車間和公司確認(rèn)，屬一般安全隱患，對生產(chǎn)構(gòu)不成嚴(yán)重影響和威脅，也不會造成人員傷亡的，可視情況給予發(fā)現(xiàn)人10元獎勵。對非本崗位人員查出的隱患，符合上述條件者，可給予發(fā)現(xiàn)人加倍獎勵；2、對本崗位人員查出的隱患經(jīng)車間和公司確認(rèn)，確屬重大隱患，如不改進(jìn)有可能發(fā)生較大事故或造成人員傷亡的，可視情況給予發(fā)現(xiàn)人500-1000元獎勵，

2、并公示表揚。對非本崗位人員查出的隱患，符合上述條件者，可給予發(fā)現(xiàn)人加倍獎勵；3、對科員及以上管理人員查出的隱患，認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于一線職工，查出的隱患經(jīng)車間和公司確認(rèn)，屬一般安全隱患的，對生產(chǎn)構(gòu)不成嚴(yán)重影響和威脅，也不會造成人員傷亡的，可視情況給予發(fā)現(xiàn)人5元獎勵。但車間管理人員查出其他車間隱患的，每項獎勵20元；查出重大隱患的所有管理人員，視情況獎勵5001000元（獎勵標(biāo)準(zhǔn)原則上掛職人員低于非掛職人員）；4、當(dāng)班運行人員巡檢流于形式未及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患的，考核50-100元；5、員工將隱患反饋給車間，車間未組織整改或整改不徹底，未影響到運行的，每項考核責(zé)任人100-200元，影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的考核200-500元，嚴(yán)重者撤職、調(diào)崗或辭退；6、班組級、車間級、公司級要嚴(yán)格按照隱患排查治理的要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查，未按要求排查的考核50-100元；7、各管控層級要每月對隱患的排查治理和管控情況進(jìn)行跟蹤落實、存檔、獎懲通報擬定、整改情況驗證等工作，該項工作未開展的考核100-200元。二、“雙體系”領(lǐng)導(dǎo)小組對公司隱患排查情況每月進(jìn)行一次考核，一般隱患的獎懲由安環(huán)部考核，重大隱患的獎懲由安環(huán)部提出意見，報分管經(jīng)理審核后報公司總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。本規(guī)定未盡事宜，由安環(huán)部根據(jù)實際情況界定