崗位職責與崗位描述的區(qū)別(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1、崗位職責與崗位描述的區(qū)別崗位職責是崗位描述的一部分。崗位描述是對崗位的概要、要求、職責、條件等的全盤具體敘述。崗位職責是規(guī)范化的詞組，是對工作內(nèi)容的提煉崗位描述是對崗位職責的具體解釋舉個例子吧，比如說：崗位是倉儲管理員那么崗位職責包括：入庫上賬管理、出庫下賬管理、庫房安全衛(wèi)生管理、儲物防護、倉儲器材管理、不合格品管理、技術(shù)資料證件管理等等顯然，這里的崗位職責是粗線條的，簡練的。2、而崗位描述確是描述庫管員具體要做些什么事情，可以繪制流程圖的那種。1.根據(jù)采購訂單和收料清單對供應商入庫物料進行點收簽認；2.根據(jù)簽認記錄，對到庫物資進行上賬處理，并安排倉位貨位，建立或

2、整理標識；3.對到庫物資的技術(shù)資料和證件進行集中歸類管理；3、崗位職責描述的編寫有以下五個內(nèi)容：1.工作目標：是指工作的最終目標，即大的目標方向，敘述時需要簡明扼要；2.工作職責：是圍繞工作目標來確定的，要實現(xiàn)本崗位的工作目標就必須要負責的工作范圍及承擔相應的責任；3.工作任務：是要實現(xiàn)目標，要確保責任的結(jié)果落實就必須要完成的相關(guān)工作任務，工作任務是要可以量化，比如檢查工作就要注明檢查的頻率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及標準相關(guān)記錄，機器保養(yǎng)就要注明保養(yǎng)的頻率責任人保養(yǎng)的標準相關(guān)記錄等等；4.考核指標：是指用什么標準可以衡量到這個崗位的工作結(jié)果，要量化；比如機器保養(yǎng)的考核指標就是機器設(shè)

3、備完好率達98%。5.崗位素質(zhì)要求：是人力資源根據(jù)這個崗位的素質(zhì)標準要求所提供的人員能夠勝任這個崗位工作的最基本條件。6、工作職責描述上要注明：直接上司所屬部門直接下屬相關(guān)部門以及工作儀器和設(shè)備工具等。崗位描述的主要內(nèi)容有哪些？崗位描述是一種有效驅(qū)動業(yè)績的管理工具，崗位定義是對一個崗位的總結(jié)。崗位描述一般包括以下六個部分的內(nèi)容：1、職位名稱和領(lǐng)導匯報關(guān)系2、使命與職責3、主要工作4、參與、領(lǐng)導或需要完成的主要流程5、關(guān)鍵業(yè)績指標6、技能與經(jīng)驗要求崗位說明書與崗位職責的區(qū)別1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、

4、工作標準、考核標準、職業(yè)禁區(qū)等。3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。崗位描述的主要內(nèi)容和作用1、 崗位描述是進行員工管理的核心文件。它規(guī)定了該崗位的主要職責，任職資格、上下級關(guān)系，績效要求、服從的規(guī)范等基本要求，使員工對自己的要求有一個清楚的了解。2、 崗位描述是進行員工招聘的必要文件。它規(guī)定了什么樣的人適合這個崗位，人力資源部在進行人員篩選時，必須按照其要求進行初步選拔，把符合要求的加入基本候選隊伍。3、 崗位描述是績效考核的基礎(chǔ)。判定員工是否符合崗位要求，是否完成了崗位職責，就是要和崗位描述中的崗位職責進行比較，看起是否完成該崗位的關(guān)鍵績效指標。沒有明確的崗位要求，就無法判定員工是否符合公司要求。4、 崗位描述是員工培訓的前提。我們可以比照員工現(xiàn)有的技能與崗位要求差別，有針對性的組織員工培訓，使其更好地滿足崗位需求。填寫說明：策略與計劃性工作：填寫該崗位應該做哪些策略或者發(fā)展規(guī)劃方面的事情。一般情況下部門負責人崗位的策略和規(guī)劃的內(nèi)容與其部門要做的策略和規(guī)劃是一致的，部門領(lǐng)導的下級往往在策略上是執(zhí)行者，而非制定者，或者在制定上起協(xié)助作用。而基層崗位，一般沒有策略和規(guī)劃方面的職責。日常工作：這是