工程勞務(wù)分包合同(南溪)

1、工程勞務(wù)分包合同分包人： （以下簡稱甲方）承包人： （以下簡稱乙方）根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動法及其相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合本工程具體情況，甲、乙雙方本著平等、誠信、自愿的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就本工程勞務(wù)分包事宜達成一致，訂立本合同，供雙方嚴格遵守。第一條 工程概況1.1工程名稱：1.2建設(shè)地點：1.3工程面積：第二條 合同文件的組成及解釋順序2.1合同文件組成及解釋順序按下列執(zhí)行：2.1.1施工過程中甲、乙雙方簽訂的最新書面補充協(xié)議及其相關(guān)附件；2.1.2本勞務(wù)分包合同；2.1.3國家最新標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；2.1.

2、4本工程施工圖紙、設(shè)計說明、圖紙會審等設(shè)計文件。第三條 分包人和承包人相關(guān)人員及人員的約定3.1分包單位及人員：3.1.1分包人委托 擔任項目經(jīng)理，陳峰為現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理，負責本工程項目管理。3.2承包單位及人員：3.2.1承包人委托 為本工程法人委托代理人，全權(quán)負責本工程勞務(wù)管理。3.2.2承包人派駐管理人員：主管工長： 材料員： ，專職質(zhì)檢員： ，專職安全員： 。職權(quán)：對本工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、治安消防、揚塵治理等各方面進行勞務(wù)管理、收方結(jié)算。3.2.3承包人涉及對工期延長、工期價款及變更、已完成工程量報告、竣工結(jié)算報告、索賠等事項的辦理，必須按本合同相關(guān)條款的約定辦理，否則無效。3

3、.2.4若承包人派駐的以上人員不配合分包人工作或分包人對以上人員工作能力不滿意，分包人有權(quán)要求承包人無條件更換；承包人員變更派駐人員，需征得分包人同意才能更換。3.3分包人、承包人雙方在變更上述約定的派駐人員時，必須提前7日以書面形式告知對方，并做好相互間的交接工作。否則，變更無效，由此造成的一切責任及損失由責任方承擔。第四條 甲方直接分包工程范圍及內(nèi)容4.1甲方直接分包的單項工程為以下條款中約定的工程范圍及內(nèi)容：4.1.1土石方工程即基礎(chǔ)土石方挖運、回填、平場等由甲方自行施工，人工撿底夯實除外。4.1.2供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)由甲方另行分包，由專業(yè)承包人承包施工。4.1.3防水工程、室內(nèi)外涂料及

4、油漆工程、內(nèi)外墻保溫工程由甲方另行分包，由專業(yè)承包人承包施工。4.1.4門窗制安工程（含塑鋼、木門）、鐵花欄桿及扶手制安工程、由甲方另行分包，由專業(yè)承包人承包施工。4.1.5室外總平即散水及散水溝以外的室外道路、污水雨水管網(wǎng)、化糞池、園林綠化、燈飾景觀等（不含散水，由乙方承包施工）、特殊結(jié)構(gòu)工程即鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等由甲方另行分包，由專業(yè)承包人承包施工。第五條 乙方勞務(wù)承包范圍及內(nèi)容5.1乙方勞務(wù)承包范圍：甲方提供的本工程施工圖紙及其相關(guān)的設(shè)計文件、設(shè)計說明、圖紙會審紀要以及施工過程中下發(fā)的設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、現(xiàn)場變更簽證單等涉及的散水以內(nèi)（不含散水溝）的全部工程勞務(wù)施工（不包括室外石材掛貼、仿

5、石磚掛貼及卵石粘貼工程、水電工程），甲方直接分包的工程除外。5.2具體勞務(wù)承包內(nèi)容如下：5.2.1甲供主材（鋼筋、商品混凝土、砂石、水泥、磚）；鋪設(shè)一級配電箱出來的臨電管線、燈具、配電箱、開關(guān)箱且所需材料乙方自理注：一級配電箱以前（含一級配電箱）的臨電由甲方負責；鋪設(shè)施工現(xiàn)場取水點外的臨水支管、水籠頭且需材料乙方自理：勞務(wù)施工涉及的所有小型施工機械（具）、設(shè)備的基礎(chǔ)、運輸、安拆、租賃、維修及其防護棚搭拆如鋼筋加工機械、電焊機、卷場機、園盤鋸、手提電動鋸、電錘等。5.2.2基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、建筑構(gòu)造及預留部分如后澆帶、施工洞、預留孔洞等所涉及的模板工程、鋼筋工程、砼工程、室內(nèi)外抹灰工程、樓地面

6、工程、屋面工程、腳手架工程、室外散水、竣工樓層衛(wèi)生清掃、其它零星工程等。5.2.2.1其它零星工程包括定位及控制主線的放線配合：定位及控制主線以外的操平放線；小型預制構(gòu)件（現(xiàn)場）制安；鋼筋、鐵件的焊接工程如對焊、豎焊、電弧焊等；砼、砂漿墊塊制安；鋼筋板凳鐵制安；鐵件預留予埋；吊（灌）板洞；成品及半成品保護；所有原材料復檢、試件取送樣配合用工：抗拔、抗?jié)B、淋水、閉水試驗：施工安全防護搭拆；安全標識、標牌的就位（安全標識標牌的提供由甲方負責）；辦公、生活、施工區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生；分類堆碼、工完料清、場地清。5.2.3大型機械、設(shè)備的基礎(chǔ)、進出場、安拆、租賃、維修及機操人員配置如龍門架、砼攪拌機、砂漿

7、攪拌機等。5.2.4周轉(zhuǎn)材料及支模材料的租賃、運輸、維修如鋼管、鋼模、扣件、U型卡、蝴蝶扣、陰陽角模、火鉤卡、頂銅、絲桿、架（跳）板、木條（板）、竹膠板、覆模板、木模板等安裝模板、內(nèi)外架體所需的一切材料。5.2.5安全防護用品的配置、購買、運輸如竹巴板、水平兜網(wǎng)、密目安全網(wǎng)、防護眼（口）罩、絕緣手套（鞋）等。5.2.6乙方在施工期間必須對本工程所有施工單位含建設(shè)單位直接發(fā)包、甲方分包工程進行施工配合，嚴格履行下列配合責任和義務(wù)：5.2.6.1乙方必須為本工程其它施工單位提供必要的施工和臨設(shè)場地、材料堆場、定位軸線標高、通行道路、水電接口以及必須的施工工作面及工序、工作面交接配合。5.2.6.2

8、乙方必須為本工程其它施工單位進行預留，留設(shè)施工洞、管線槽；砌體二次補砌嵌縫封堵、抹灰二次收邊補爛補槽（水電安裝工程除外），尤其是門窗洞口、鐵花欄桿周邊水泥砂漿塞縫收口（乙方的配合限于洞口成型后門窗框安裝后的一次修補，若多次發(fā)生，乙方需配合，但可與甲方協(xié)商修補費用）。5.2.7乙方勞務(wù)施工中采取各種措施和新工藝，以保證工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工而產(chǎn)生的技術(shù)措施費、安全文明施工費、施工管理費以及輔助用工。第六條 勞務(wù)承包費計價：本工程乙方勞務(wù)承包費計價分兩種方式。6.1正常情況下，勞務(wù)承包費計價按承包范圍內(nèi)建筑面積單方報價結(jié)算包干。6.1.1建筑面積：最終結(jié)算以乙方實際完成建筑面積為準。建筑面

9、積計算規(guī)則參照建筑平面外墻邊線尺寸計算面積（鋼結(jié)構(gòu)部分不在計量范圍內(nèi)）。6.1.2承包范圍內(nèi)建筑面積單方報價結(jié)算包干指：乙方承包范圍內(nèi)已完成建筑面積*單方合計報價結(jié)算并包干，即包干價為 元/m2,綜合建筑 元/m2。6.1.2.1包干價已綜合考慮了市場風險因素，為承包范圍及內(nèi)容的一次性定價，甲方不再另行計（調(diào)）價、計工、計量。6.1.2.2包干范圍：包人工、包材料、包機械（機具）設(shè)備、包周轉(zhuǎn)（支模）材料、包質(zhì)量驗收、包安全、包稅費（1.5%以內(nèi)）。其中：6.1.2.2.1包人工指：乙方在其承包范圍內(nèi)所有承包內(nèi)容勞務(wù)施工所產(chǎn)生的人工費、管理費。6.1.2.2.2包材料指：乙方在其承包范圍內(nèi)所有承

10、包內(nèi)容勞務(wù)施工所需的一切施工材料費（甲供主材除外）。6.1.2.2.3包機械、機具、設(shè)備指：乙方在其承包范圍內(nèi)所有勞務(wù)施工所需的一切施工機械、機具、設(shè)備及機操人員工資、進出場運輸費、上下車費、維修費、損耗費、折舊費以及一次性攤銷費。6.1.2.2.4包周轉(zhuǎn)（支模）材料指：乙方在其承包范圍內(nèi)所有勞務(wù)施工所需的一切周轉(zhuǎn)材料、支模材料的購買費、進出場運輸費、上下車費、安拆費、租賃費、保養(yǎng)費、折舊費以及附件、預埋件等一次性攤銷費和安檢驗收費用。6.1.2.2.5包質(zhì)量驗收指：乙方在勞務(wù)施工中必須保證質(zhì)量，確保工程通過竣工驗收以及后期的質(zhì)量保（返）修。6.1.2.2.6包安全指：為了安全施工，乙方在施工

11、過程中所需的一切安全防護用品的購買、更換（注：安全防護用品必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)并出具產(chǎn)品合格證，經(jīng)得住上級安全部門檢查）；安全施工標牌、標識的安裝，現(xiàn)場安全防護的搭拆（含二次搭拆）、維護；各種機械設(shè)備、臨設(shè)、加工棚、施工通道的軟（硬）防護的搭拆、維修、修善。6.1.2.2.7包稅費指：甲方支付給乙方的勞務(wù)費中已包含了勞動法的各項稅費,乙方承擔不超過本工程結(jié)算人工費總額1.5%的稅金，超出部分由甲方承擔相應(yīng)費用。6.1.3結(jié)算增減調(diào)整因素為以上幾種情況：6.1.3.1本工程原則上不發(fā)生計時工，若確應(yīng)甲方或建設(shè)單位需求且不屬于乙方承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，經(jīng)甲方責任工長同意、安排乙方并及時辦理了項目計時

12、工或計件量簽證單，可結(jié)算調(diào)增。6.1.3.1.1項目計時工簽證單價： 100 元/工日。6.1.3.2因甲方或建設(shè)單位、設(shè)計單位原因，圖紙或設(shè)計變更造成乙方已完工程返工且乙方及時辦理了項目計量簽證單的工作內(nèi)容，可按返工工程量*該返工工程相對應(yīng)分項工程的單項報價結(jié)算調(diào)增。6.1.3.2.1若圖紙或設(shè)計變更在施工之前，未造成返工，則結(jié)算不調(diào)增。6.1.3.2.2乙方未就返工工程及時辦理項目計量簽證單，則結(jié)算不調(diào)整。6.1.3.2.3乙方返工工程若無相對應(yīng)分項工程的單項報價時，甲乙雙方協(xié)商定價或參照相對應(yīng)分項工程的市場單價執(zhí)行。6.1.3.3.1若圖紙或設(shè)計變更減少通知在乙方施工之后，造成部分工程已

13、施工，則已施工部分結(jié)算不調(diào)減。6.2施工圖紙所示正負零以下，勞務(wù)承包費計價則按分項工程已完工程量圖算收方單項報價結(jié)算包干：1）、基底撿平夯實：5.0元/m2; 2）、商品混凝土澆筑：30元/m3； 3）、鋼筋制作安裝：900元/噸； 4）、模板制作安裝：60元/m2(按混凝土接觸面積計算); 5）、基礎(chǔ)磚砌體：120元/m3,； 6）、磚基礎(chǔ)抹灰：8.0元/m2.以上價格含周轉(zhuǎn)材料、輔助材料、低易耗工具、攪拌機、小型電動工具及鋼筋模板制作機械等。6.2.1若某分項工程單項報價增減調(diào)整，甲、乙雙方無法達成一致時，甲方有權(quán)另行選擇施工班組，乙方須無條件服從和配合。但在同等條件時，乙方享有優(yōu)先權(quán)。6

14、.2. 2若乙方所屬某班組嚴重違反合同約定，不能履行本合同內(nèi)容，造成甲方中止合同或勒令該班組限期退場。6.2.3乙方或乙方所屬某班組施工水平不能勝任其承包范圍內(nèi)的工作：不能滿足甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對其工期、質(zhì)量、安全、文明施工、治安消防、揚塵治理等各方面的要求，造成甲方中止合同或勒令該班組限期退場。6.2. 4乙方或乙方所屬某班組觸犯國家法律、法規(guī)，不遵守甲方及其項目部的各項規(guī)章制度，造成甲方中止合同或勒令該班組限期退場。第七條 工程工期管理、目標及承諾7.1工程總工期為 60 （日歷天），起止時間：自基礎(chǔ)墊層施工至移交甲方或項目部止，含所有法定節(jié)假日、各工種配合所需時間及分包單位施工時間

15、在內(nèi)。7.2開工日期：各棟號具體開工日期以建設(shè)單位或業(yè)主代理單位、監(jiān)理單位、甲方簽發(fā)批準的開工報告日期為準。7.3.1上述目標工期除不可抗力或雙方書面確認延長外，不論任何原因或理由均不得變更或延長上述工期。7.3.2因不可抗力或甲方責任需要順延工期的，乙方應(yīng)在情況發(fā)生后14天內(nèi)就延長的工期以書面形式向甲方提出報告，在取得相關(guān)證據(jù)并經(jīng)甲方確認后工期可順延，否則工期不作順延。7.3.3因乙方未在情況發(fā)生后14日內(nèi)向甲方提出書面報告的，視為不涉及工期延長。7.4階段工期進度計劃一經(jīng)排定，甲、乙雙方均必須遵照執(zhí)行。進度完成情況，將作為甲方按合同支付乙方當月勞務(wù)費進度款的重要依據(jù)之一。乙方拖延一天，甲方

16、將延后3天支付乙方勞務(wù)費進度款，并以此類推。7.5乙方承諾：7.5.1因乙方原因，不能按期完成各節(jié)點工期目標或影響其它工序后續(xù)施工，甲方將處以乙方每個節(jié)點工期500-1000元/天按延誤天數(shù)累計計算的工期索賠。7.6甲方承諾：7.6.1因甲方材料原因，影響乙方不能按期完成的情況下，乙方不承擔任何責任，甲方將承擔給乙方造成的一切損失。7.6.2 因分包單位原因影響乙方施工，由甲方負責追討其分包單位給乙方造成的一切損失。第八條 工程質(zhì)量管理、目標及承諾8.1乙方在施工過程中必須始終堅持“安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一”的方針，嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范、圖集、圖紙及相關(guān)設(shè)計要求進行施工，達到國家驗收規(guī)范和觀感質(zhì)

17、量驗收標準確保該工程達“合格”標準。8.2甲方在每月月底（約25日后）收方支付乙方勞務(wù)費工程進度款之前將組織雙方相關(guān)管理人員、各班組負責人共同對其當月完成量（或部位）進行質(zhì)量驗收，其質(zhì)量驗收依據(jù)國家現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標準；質(zhì)量驗收結(jié)果作為甲方支付進度款的重要依據(jù)之一，并附于進度款審批單之后，報送甲方項目經(jīng)理。8.2.1每個質(zhì)量檢驗批施工完畢后，先由乙方管理人員組織班組自檢，自檢合格后再通知甲方工長和專職質(zhì)檢員質(zhì)量驗收。8.2.2乙方當月完成量中質(zhì)量驗收不合格的部份，甲方不收方，不付款，且乙方必須及時組織人員返工整改，經(jīng)復驗合格后，納入下月收方、付款。8.2.3質(zhì)量返工部位，若甲方兩次復驗不合格

18、，將對乙方處以500元/次的質(zhì)量索賠，若造成大量返工或由此嚴重阻礙下一道工序施工，乙方將賠償返工所需的甲供材料費或其他班組損失（含窩工損失）。8.3凡屬乙方不按施工圖紙、圖集、規(guī)范、操作規(guī)程以及甲方技術(shù)交底等要求施工，造成質(zhì)量事故或返工，一切損失和責任均由乙方承擔。8.3.1乙方施工中若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或連續(xù)兩次出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，甲方將處以乙方500-1000元/次的質(zhì)量索賠，并賠償由此給甲方造成損失和責任。8.3.2乙方在施工中必須保證砼、磚墻強度回彈；鋼筋掃描；分戶驗收軸線、開間、層高尺寸誤差等檢查數(shù)據(jù)在規(guī)范規(guī)定范圍內(nèi)。8.4乙方在施工過程中每道工序穿插交接前，其工作面必須在工完料清、場地

19、清后，經(jīng)四方即甲方、乙方、各工序交接班組負責人共同交接驗收，并在工序交接驗收單上簽字認可。8.4.1乙方無工序交接驗收單，其工作內(nèi)容不得納入月底質(zhì)量驗收，當月不收方，不付款。8.4.2乙方無工序交接驗收單的工作內(nèi)容收方付款時間為工程竣工綜合驗收合格，甲、乙雙方辦理完勞務(wù)費結(jié)算后。8.5在施工過程中以及竣工未交付以前，乙方負責其工程成品保護及半成品、材料的保管。8.6乙方承諾：8.6.1本工程支模質(zhì)量必須保證不吊頂天棚不抹灰（廚衛(wèi)天棚抹灰點補）。反之，若需抹灰，則由乙方承擔抹灰所用甲供材料費，人工費乙方自理。8.6.2本工程內(nèi)外墻體砂漿抹灰厚度不得超過20mm，樓地面水泥砂漿地坪厚度不得超過25

20、mm。反之，超厚，則由乙方承擔超厚部份的甲方材料費、人工費乙方自理。第九條 工程安全文明施工管理、目標及承諾9.1施工過程中，乙方所屬人員必須嚴格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度、管理條例以及各項工種、工序的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底或甲方工長安排。反之，甲方有權(quán)對其違章違紀人員或行為進行安全文明施工索賠。9.2本工程安全文明施工目標：達到基本的“宜賓市標準化安全文明施工工地”的標準；無重傷、死亡事故；無重大機械事故。9.2.1本工程施工期間在施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)工傷安全事故，造成人員自身傷害或傷害他人或死亡，費用和責任按下列方式處理：9.2.1.1若造成人員自身或他人傷、殘、死亡，其所有費用如醫(yī)藥費、營

21、養(yǎng)費、護理費、誤工費、賠付費、罰款等和責任，因乙方責任，則由乙方承擔，同時還要承擔由此給甲方造成不良影響而產(chǎn)生的罰款和間接損失；因甲方責任，則由甲方承擔；雙方都有責任，則按責任大小，協(xié)商解決（5000元以內(nèi)的工傷事故由乙方承擔，超過部分由甲方承擔）。9.3乙方承諾：9.3.1乙方在投標報價中安全文明施工費報價為包干使用。若未報價，則視為乙方讓利或在其它項報價中包含了此項費用，但不影響此項工作中乙方責任、義務(wù)及合同的履行。9.3.2乙方所屬人員在施工過程中遵守宜賓市安全文明施工、揚塵治理、環(huán)境保護、噪聲污染等各方面要求，并不再計取任何費用。若乙方不符合要求、不服從甲方安排或在上級部門檢查（含突擊

22、檢查）中不合格，甲方有權(quán)按本合同第9.4條執(zhí)行；若因此造成甲方被批評、罰款、曝光等，乙方將承擔全部責任和雙倍罰款或索賠。第十條 履約保證金及勞務(wù)費工程款支付10.1在本合同簽訂后5日內(nèi)乙方向甲方繳納履約保證金20000.00元（大寫：貳萬元整），甲方出具收條給乙方。在進場施工后第二期的計量過程中，當乙方產(chǎn)值達到足以抵扣履約保證金數(shù)額時，與該期計量款一起支付給乙方。勞務(wù)費工程款支付方式：若甲方需要，乙方可出具建安發(fā)票，一般情況下甲方轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金支付。10.2勞務(wù)費工程款按月進度付款，具體支付方式如下：10.2.1乙方施工至主體±0.00平，甲方開始付款，±0.00以下，按實際完

23、成產(chǎn)值的 70 %支付。10.2.2±0.00以上，每月按當月實際完成產(chǎn)值的 70 %支付。10.2.3工程竣工交付后二個月內(nèi)，甲、乙雙方辦理完工程勞務(wù)費結(jié)算。甲方支付至乙方勞務(wù)費結(jié)算總價的 95 %，扣留 5 %作為質(zhì)量保修金，質(zhì)保到期后甲方無息退還給乙方。10.3勞務(wù)費工程進度款審批流程：10.3.1審批流程示意圖：班組質(zhì)量自檢申請質(zhì)量驗收質(zhì)量驗收合格后，工長開方內(nèi)業(yè)復核責任工長審核項目經(jīng)理審批付款。10.3.2正常情況，乙方勞務(wù)費工程月進度款統(tǒng)計完成工程量的時間為：上月20日于本月20日。10.3.3每月乙方現(xiàn)場管理人員組織各班組對其當月完成的工程量進行質(zhì)量自檢，自檢合格后，于

24、每月20日前上報甲方項目部申請質(zhì)量驗收。10.3.4甲方項目責任工長收到申請后，于每月20-25日內(nèi)組織甲方分管工長、專職質(zhì)檢員、乙方管理人員、班組負責人對其申請質(zhì)量驗收的完成工程量進行質(zhì)量驗收。10.3.5質(zhì)量驗收合格的完成工程量由甲方分管工長經(jīng)圖算并開出其當月完成量方單簽字后，移交甲方內(nèi)業(yè)組預算員復核方單量是否與預算量、合同以及其它相關(guān)規(guī)定相符，復核簽字后交甲方責任工長審核，審核簽字后，上報項目經(jīng)理劃價審批。10.4經(jīng)甲方項目經(jīng)理劃價、審批通過后的方單金額，作為乙方當月勞務(wù)費工程進度款于次月15日前按合同比例付款。第十一條 施工材料管理及損耗11.1甲方僅供主材：鋼材、水泥、商品混凝土、砂

25、、石、磚、外加劑石灰膏、砂漿王、防水粉、找坡保溫材料擠塑板，其余工程所需一切材料均在乙方勞務(wù)報價承包內(nèi)容以內(nèi)，費用乙方自理。11.2施工現(xiàn)場內(nèi)所有材料，尤其是甲供材料，乙方應(yīng)節(jié)約使用，嚴禁浪費。甲供材料損耗控制率及獎懲辦法分別下列規(guī)定執(zhí)行：11.2.1甲供鋼材控制損耗率為1。0%以內(nèi)（含1。0%）即廢鋼筋重量/甲供鋼材重量。控制損耗率以內(nèi)損失由甲方承擔；損耗率以外損失由乙方承擔損失=（買價-廢筋賣價）*1.0%以外廢筋重量。甲供鋼材到場重量和廢筋重量，甲方和乙方負責人或負責人授權(quán)委托人須共同簽字確認。若乙方損耗控制在1%以內(nèi)，甲方將把廢鋼筋殘值的20%作為獎勵給乙方。11.2.2水泥、商品混凝

26、土、砂、石、磚、外加劑、找坡保溫材料損耗控制在1.0%以內(nèi)，超量部份損失由乙方承擔損失=（實際耗量-定額耗量）*買價。甲供材進場后數(shù)量由甲方和乙方負責人或負責人授權(quán)委托人立即共同簽字確認后，方可使用，若乙方不派人收方或拒不簽收，超過1個工作日視為認可甲方數(shù)據(jù)。11.3現(xiàn)場材料尤其是甲供材料，嚴禁乙方人員惡意屯集、隱藏、盜賣或擅自挪作他用等。違者，按材料價逮1罰10，并將相關(guān)人員立即清除出場。情節(jié)特別嚴重的，將加倍索賠乙方，并移送公安機關(guān)。11.4每道工序完成后或每天下班之前，乙方工人必須做到工完料清，上不清下不接，不得隨處拋撒、有意浪費材料，尤其是水泥、砂漿、砂石、砼等甲供材。違者甲方處以乙方

27、材料價兩倍的材料索賠第十二條 施工過程控制、管理及違約責任12.1乙方必須嚴格遵守項目部制定的關(guān)于質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防、揚塵治理等各項規(guī)章制度。12.1.1項目獎勵或索賠通知單由甲方項目部各級管理人員簽發(fā)，經(jīng)項目部責任工長簽字后生效，并計入方單。每個星期由責任工長歸集后交項目經(jīng)理，作為月進度審批、結(jié)算付款時的原始依據(jù)。12.1.2 200元以下（含200元）的獎勵，項目部各級管理人員均有決定權(quán)；2 00元以上的獎勵，需報項目經(jīng)理同意。12.1.3本合同范圍內(nèi)的索賠，項目部各級管理人員均有決定權(quán)，按職務(wù)高低，可在原基礎(chǔ)上加重索賠，索賠單上無須經(jīng)乙方簽字認可，在當月工程進度款或質(zhì)保

28、金中扣除。12.2施工過程中乙方不得以某一項承包單價過低等原因而采取有意拖延工期、罷工、聚眾鬧事或甩項施工等非正常手段以此來要挾甲方為其調(diào)價、計量。違者，甲方將處以乙方2000-5000元/項的合同索賠，并有權(quán)中止合同。12.3施工中，甲、乙雙方若產(chǎn)生重大爭議或分歧，應(yīng)通過舉證、協(xié)商、對話等正當方式和渠道解決。乙方負責人不得以任何理由邀約、指使、煽動本班組或外班組工人對工地或辦公室進行圍攻、聚眾鬧事，甚至拉閘斷電，影響現(xiàn)場的正常生產(chǎn)或造成安全隱患。違者，甲方將處以乙方2000元/次以上的治安索賠。若由此給甲方造成惡劣影響或安全事故，甲方將加倍索賠，并由乙方承擔安全事故的一切損失和責任，且有權(quán)終

29、止合同，勒令乙方限期退場。12.4乙方所屬管理人員或班組因為不能嚴格履行合同，施工水平不能勝任其工作，長期不能滿足工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各方面的要求，不服從甲方調(diào)派、指揮，違反甲方制定的各項規(guī)章制度，甲方有權(quán)勒令其退場。乙方負責人必須無條件在24小時內(nèi)負責讓其離開現(xiàn)場，48小時內(nèi)負責安排新的管理人員或班組入場，不得故意拖延。違者，處以乙方2000元/天的合同索賠；乙方若拒不執(zhí)行甲方?jīng)Q定，超過規(guī)定時間，甲方有權(quán)另行組織班組進場施工，其勞務(wù)單價甲方有決定權(quán)，結(jié)算產(chǎn)生的全部費用（含新班組勞務(wù)費及其它額外費用）在乙方勞務(wù)費總價中抵扣。12.5甲方負責在開工前編制施工組織設(shè)計、工程總進度計劃、階段

30、進度計劃、材料及分包工程進度計劃等。乙方需按此計劃和甲方要求組織足夠的勞動力進行施工。若因乙方組織人員不力，造成工期拖延，在項目管理人員提出后仍不能有效解決，甲方有權(quán)另行組織人員加快進度，所產(chǎn)生的費用按本合同第13.6條執(zhí)行，并對乙方處以雙倍工期索賠并賠償由此給甲方所造成的損失，直至中止合同，勒令乙方退場。12.6乙方班組退場時，必須辦理退場手續(xù)，經(jīng)甲方責任工長簽字同意后，方可退場。否則，視為該班組非正常情況下退場，按本合同第6.2.2.2條執(zhí)行。12.7因施工需要發(fā)生承包內(nèi)容以外的經(jīng)濟簽證，須經(jīng)甲方責任工長同意或直接安排，乙方必須抽派人員無條件進行配合、施工。12.8甲方責任工長根據(jù)施工進度

31、實際情況第1-2星期召開班組會議，參加人員：甲、乙雙方全體管理人員、全體施工班組負責人；甲方項目經(jīng)理每月底召開生產(chǎn)會，參加人員：甲、乙雙方責任人和全體管理人員。甲方提前半天通知，參加人員無特殊情況（若遇特殊情況須事先向責任工長請假并同意）必須參加。凡遲到者（含會議中途無故離場），甲方處以違者100元/次，人的管理索賠；缺席者（含請假未同意或會中、會后請假），處以違者300元/次/人的管理索賠，會后由責任工長簽發(fā)項目索賠通知單。12.9乙方人員和班組進場后應(yīng)盡快將其管理人員和班組負責人名單、分管內(nèi)容、委托權(quán)限、聯(lián)系方式等以書面委托的形式告知甲方，并存檔備查，尤其是涉及經(jīng)濟工作的，甲方必須見乙方負

32、責人簽字的授權(quán)委托書，方與其發(fā)生聯(lián)系。12.10施工期內(nèi)乙方管理人員和班組骨干人員必須保持相對穩(wěn)定，原則上調(diào)動須經(jīng)甲方責任工長同意。違者，處以乙方100-200元/次/人的管理索賠。12.11乙方人員進場后必須經(jīng)甲方對其進行入場安全三級教育和技術(shù)交底，并于一周內(nèi)如實填寫班組花名冊及工人身份證復印件，交甲方安全員存檔備查。若過期不交或填寫不齊全、不真實，甲方處以乙方50元/天的管理索賠；長期不交的人員，必須清除出場。12.12每次澆砼前,模板驗收先由乙方自檢,自檢合格后再通知甲方工長和質(zhì)檢員檢查，甲方連續(xù)兩次檢查不合格，處以乙方200元/次的質(zhì)量索賠，并賠償由此給其它班組造成的窩工損失。12.1

33、3每次拆模時由班組長和甲方分管工長或質(zhì)檢員對其砼成型質(zhì)量進行驗收，若發(fā)現(xiàn)砼存在蜂窩、麻面、狗洞、爛根、漲模、塌陷等質(zhì)量問題，應(yīng)共同分析原因，商定整改處理辦法，及時處理返工、覆蓋，并簽發(fā)項目質(zhì)量索賠通知單，處理相關(guān)班組和責任人。12.14砼澆筑過程中每個澆筑點，乙方必須派專人值班修復模板、鋼筋、加固支撐。違者，處以乙方100元/澆筑點/次的管理索賠并承擔由此給甲方造成的損失和后果。12.15砌體砌筑前，乙方必須提前一天發(fā)水。嚴禁干磚上墻，違者處以乙方200元/次的質(zhì)量索賠，并承擔由此造成的損失。12.16因乙方施工質(zhì)量問題造成返工，而乙方拒不返工，則由甲方另行安排人員幫其返工處理，并簽發(fā)項目索賠

34、通知單將所發(fā)生的費用在乙方結(jié)算時雙倍扣除；視情節(jié)輕重者，給予乙方加倍質(zhì)量索賠。12.17乙方攪拌機后臺人員必須嚴格按由甲方責任工長開出的各項配合比上料。配合比由責任工長確定，并書面通知，任何人無權(quán)更改。機操員負責每罐上料監(jiān)控，不按配合比上料的，機操員有權(quán)拒絕開機攪拌；每位管理人員負責隨時隨地進行抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)配料攪拌，將對機操員和乙方后臺人員進行重處重罰，并承擔由此給甲方造成的損失和影響。12.18若乙方未按合同約定時間竣工或交付工程，每延誤一天，乙方按500元/天累計計算向甲方支付違約金，超過7天以上的，甲方還有權(quán)要求承包人按本工程結(jié)算勞務(wù)費總價5%承擔違約責任；乙方還應(yīng)承擔由此產(chǎn)生的一

35、切損失（含業(yè)主索賠、罰款等）。甲方可采取一切必要的措施完成工程，因采取措施發(fā)生的全部費用由乙方承擔。12.19甲方不按合同約定的時間支付乙方勞務(wù)工程進度款和結(jié)算后的剩余款項。12.20施工期間，甲、乙雙方管理人員、班組長要定期和不定期的對所屬班組工人進行安全生產(chǎn)教育，對工人負有管理責任。12.21乙方人員家屬和小孩禁止進入施工現(xiàn)場。違者，處以乙方50元/人/天的文明施工索賠。12.22施工現(xiàn)場嚴禁使用未成年人和童工。違者，除勒令停用外，處以乙方200-500元/人/次的文明施工索賠，并由乙方承擔由此造成的損失和責任。嚴禁酒后上班，違者，處以當事人100元/人/次的安全索賠，同時處以乙方200元

36、/次的管理索賠。12.23乙方特種作業(yè)人員必須證件齊全、壓證上崗。違者處以乙方200元/人/天的管理索賠，拖延不交、不壓的，必須清除出場。12.24進入施工現(xiàn)場的操作人員必須接受安全教育，正確使用安全用品。對未正確佩戴安全帽者，處以違章人員20元/人/次的安全索賠；高處或臨邊作業(yè)未正確拴安全帶者，處以違章人員50元/人/次的安全索賠，同時處以乙方100元/人/次的管理索賠。12.25施工期間嚴禁乙方未經(jīng)甲方同意擅自停工、怠工、罷工。違者，處以乙方1000元/次/天的工期索賠。若因客觀原因，甲、乙雙方協(xié)商解決。12.26施工期內(nèi)若因乙方原因，甲方或項目部受到上級部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的批評、罰

37、款、曝光，乙方將受到雙倍處罰和承擔由此給甲方帶來的損失。12.27乙方不得以任何理由拖欠所屬工人工資，且必須保證將工資發(fā)放到每一位工人手中。12.28砼澆筑過程中每個澆筑點，乙方必須派專人收撿散落于樓層或施工道路上的砼。違者，處以乙方100元/澆筑點/次的材料索賠并承擔由此給甲方造成的損失。12.29施工期間，乙方負責人或乙方所屬班組負責人不得邀約、指使、煽動本班組或外班組工人對甲方管理人員進行人身圍攻或無理取鬧、威脅、強迫管理人員對其進行簽工、收方計量。否則，甲方將對乙方視情節(jié)輕重處1000元以上的治安索賠。12.30施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆。違者，視情節(jié)輕重，甲方處以先動手一方2000-4000元的治安索賠，后動手一方1500-3000元的治安索賠，并各自負責所屬傷者醫(yī)療費、誤工費、營養(yǎng)費等一切費用，并各自清退打架斗毆者，若乙方負責人拒不辭退或拖延辭退，另處以50元/天/人的管理索賠。12.31施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人監(jiān)守自盜或盜竊他人財務(wù)、施工材料、機械（具）。違者，逮1罰10，并處以乙方所屬班組負責人500-1000元/次的治安索賠，將相關(guān)人員立即清除出場。情節(jié)特別嚴重的，將加倍索賠，并移交公安機關(guān)，同時對舉報者、發(fā)現(xiàn)或抓獲小偷者20