監(jiān)理月報(bào)范文

1、B5龍溪畔島花園小區(qū)2、3#樓工程監(jiān)理月報(bào)第期2014 年6 月26 日 至2014年7 月25 日容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析月工程安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析本月工程其它事項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：省建設(shè)廳監(jiān)制B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天30天實(shí)際工作日30天建設(shè)單位通知單0份建設(shè)單位聯(lián)系單0份工程暫停令0份監(jiān)理工程師通知單3份監(jiān)理工程師備忘錄0份監(jiān)理工程師聯(lián)系單2份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4份專題會(huì)議紀(jì)要0份本月工程現(xiàn)場大事記一、本月總體施工進(jìn)度概況：本月主樓主要完成十六層混凝土結(jié)構(gòu)及 8 至 12 層的填充墻砌體

2、結(jié)構(gòu)；裙樓主要完成屋面結(jié)構(gòu)及部分墻體結(jié)構(gòu)砌筑工作；本月 13 日，后勤樓基礎(chǔ)開工；二、材料、設(shè)備進(jìn)場批次、數(shù)量的情況以及檢查驗(yàn)收情況：10 月 29 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400-25E 約 30 噸、 HRB400-22E 約 14 噸；10 月 30 日，加氣混凝土砌塊進(jìn)場，約5000 塊；11 月 4 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB335-10 約 14 噸、 HRB400-8，約 8 噸；11 月 6 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400E-18 約 6 噸、 HRB335-10 約 16 噸、HRB400-12E，約 8 噸；11 月 24 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB40

3、0-25 約 12 噸、 HRB400E-22 約 16 噸；規(guī)格 HRB400-18E 約 4 噸、 HRB400-16E 約 8 噸；11 月 25 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400-12 約 14 噸、 HRB400-14 約 4 噸；規(guī)格 HRB400-10 約 10 噸、 HRB400-8 約 8 噸；三、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及變更情況：后勤用房基礎(chǔ)變更文件1 份；四、施工方案審核情況：五、監(jiān)理會(huì)議召開情況：本月召開工地例會(huì)4 次；本月召開專題例會(huì)2 次， 1 次關(guān)于樁基問題處理協(xié)調(diào)事項(xiàng)；1 次關(guān)于后勤用房樓工程鋼筋是否采用三大鋼廠產(chǎn)品的問題；省建設(shè)廳監(jiān)制續(xù) B5-1本月工程情況概

4、要相關(guān)情況登記本月日歷天31天實(shí)際工作日31天建設(shè)單位通知單0份建設(shè)單位聯(lián)系單0份工程暫停令0份監(jiān)理工程師通知單3份監(jiān)理工程師備忘錄0份監(jiān)理工程師聯(lián)系單1份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4份專題會(huì)議紀(jì)要1份本月工程現(xiàn)場大事記六、主要工序、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況：10 月 30 日，主樓 8-12 軸十六層樓面梁板鋼筋驗(yàn)收，次日混凝土澆筑；11 月 4 日，主樓 1-7 軸十六層樓面梁板鋼筋驗(yàn)收，混凝土澆筑；11 月 6 日，群樓 E-K 軸屋面梁板鋼筋驗(yàn)收，混凝土澆筑；11 月 23 日，主樓封頂儀式；后勤樓 11 月 13 日開工，定位放線；后勤樓 11 月 17 日，基槽驗(yàn)收；局部作加深處理；后勤樓 11 月

5、 19 日下午，墊層模板驗(yàn)收，當(dāng)晚進(jìn)行混凝土澆筑；七、現(xiàn)場材料檢測試驗(yàn)情況：本月混凝土試塊見證取樣留置22 組；鋼筋原材料見證取樣3 個(gè)批次；檢測試驗(yàn)結(jié)果全部合格。八、上級(jí)主管部門檢查驗(yàn)收情況：11 月 23 日，主樓封頂儀式，上級(jí)主管部門參加典禮儀式；省建設(shè)廳監(jiān)制B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗(yàn)次數(shù)7 次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)0 次設(shè)備開箱檢查次數(shù)1 次檢查不符合要求次數(shù)0 次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程6 項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)6 項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）2份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）一、本月質(zhì)量情況：1、質(zhì)量預(yù)控情況，監(jiān)理采取每日至少巡視二次以上，須監(jiān)理旁站

6、部位安排監(jiān)理人員全過程跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)量巡查監(jiān)督工作；2、材料見證取樣情況：無3、工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況：監(jiān)理對(duì)每道工序驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持事前做好預(yù)控工作，過程安排有專人進(jìn)行巡視， 事后組織復(fù)查， 對(duì)存在的質(zhì)量缺陷， 要求施工單位限期及時(shí)整改。4、本月發(fā)生質(zhì)量問題及整改合格情況：（ 1） 3#樓文化石局部粘貼不規(guī)，要求返工處理到位。下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)窗框安裝，要求施工單位做好，省建設(shè)廳監(jiān)制B5-3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)1 次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全控制類）1份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：對(duì)本月工程安全與文明施工狀

7、況作出總體評(píng)述：1、專職安全人員到崗履職情況：現(xiàn)場有專職安全員，并持證上崗；2、臨時(shí)用電、線路、安全設(shè)施配備、安全防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)設(shè)情況等：施工現(xiàn)場按安全操作規(guī)程要求施工；現(xiàn)場安全防護(hù)搭設(shè)基本規(guī)；3、現(xiàn)場文明施工情況：材料分類堆放整齊，場地道路硬化；4、懸挑腳手架、塔吊、人貨電梯等安全設(shè)施檢查驗(yàn)收情況：對(duì)主樓懸挑腳手架質(zhì)量每月組織一次檢查，現(xiàn)場安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)，硬質(zhì)防護(hù)到位；人貨電梯定期組織檢查維護(hù)，加強(qiáng)自檢，確保安全；5、其它：監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況：堅(jiān)持每日至少進(jìn)行一次安全巡查工作，每月組織一次安全大檢查工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，排查各類安全隱患。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)1

8、、下月安全控制的重點(diǎn)部位、及關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)：懸挑腳手架施工、鋼平臺(tái)搭設(shè)、人貨電梯、現(xiàn)場臨時(shí)用電、電箱用電進(jìn)行檢查；2、對(duì)存在問題采取的相應(yīng)預(yù)控措施：事前勤發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，事中多巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單；3、下月安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)：杜絕各類安全事故的發(fā)生。省建設(shè)廳監(jiān)制B5- 4本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程開工日期2012年3月12日工程完工日期2013年 3 月 15日本月計(jì)劃完成至主樓11月 15 日前完成混凝土結(jié)構(gòu)封頂，封頂儀式確定為23 日本月實(shí)際完成至主樓11月 15 日前完成混凝土結(jié)構(gòu)封頂，封頂儀式確定為23 日本月批準(zhǔn)延長工期0 天累計(jì)延長工期45天發(fā)出監(jiān)理通知

9、單（進(jìn)度控制類）1份本月工程進(jìn)度情況簡析（文字或圖表）一、本月進(jìn)度完成情況：1、工期實(shí)際完成情況：主樓屋面混凝土在11 月 15 日全部結(jié)束；2、與月進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較：月進(jìn)度落后3 天，總進(jìn)度落后38 天；二、原因簡析：1、裝修圖紙出現(xiàn)變更， 墻體位置局部發(fā)生調(diào)整， 導(dǎo)致砌體工作無法大面積開展，工期延誤現(xiàn)象較為嚴(yán)重：三、相關(guān)措施積極調(diào)整砌體結(jié)構(gòu)的工作計(jì)劃，裙樓進(jìn)度應(yīng)有所抓緊，爭取年底前組織好主體驗(yàn)收工作。下月工程進(jìn)度展望1、主樓主體二次結(jié)構(gòu)施工至13 層；確保十層以下基本具備主體驗(yàn)收條件；2、裙樓結(jié)構(gòu)基本結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)基本同步驗(yàn)收。省建設(shè)廳監(jiān)制B5- 5本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工程總投

10、資額7300萬元累計(jì)完成金額占總投資額百分比70本月監(jiān)理批準(zhǔn)付款0 萬元累計(jì)批準(zhǔn)付款額1400 萬元本月發(fā)生批準(zhǔn)索賠0 萬元累計(jì)發(fā)生索賠額0 萬元發(fā)出監(jiān)理通知單（造價(jià)控制類）0份工程費(fèi)用控制情況簡析（文字或圖表）1、經(jīng)驗(yàn)收合格完成的實(shí)際工程量：本月主要完成主樓十五層至十六層混凝土結(jié)構(gòu)；裙樓屋面主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束；2、完成的工程造價(jià)：由造價(jià)審計(jì)部門按監(jiān)理驗(yàn)收合格后的工程量計(jì)算工程造價(jià)；3、工程款支付情況；按施工合同約定要求，本月未發(fā)生工程款支付申請(qǐng)。預(yù)計(jì)下月工程發(fā)生費(fèi)用金額按施工承包合同約定要求，下月本工程無工程款支付容；省建設(shè)廳監(jiān)制B5-6本月工程其它事項(xiàng)一、建設(shè)方指令、工程協(xié)調(diào)會(huì)議每周組織一次

11、工地例會(huì)，協(xié)調(diào)處理各種事項(xiàng)；二、主管部門檢查及整改情況11 月 23 日，主樓封頂儀式，主管部門參加典禮；三、監(jiān)理部會(huì)議情況每月組織一次監(jiān)理工作部會(huì)議， 重點(diǎn)討論每月工作重點(diǎn)安排， 安排監(jiān)理組人員分工，及各階段的工作重點(diǎn)；四、項(xiàng)目監(jiān)理人員變動(dòng)情況人員無變動(dòng)五、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)填充墻砌體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制；六、本月監(jiān)理工作總結(jié)（一）對(duì)四控的綜合評(píng)價(jià)綜合考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，在征得建設(shè)單位同意下，對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整；質(zhì)量上施工單位按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及規(guī)要求施工，工程質(zhì)量情況較為穩(wěn)定；控制合同外的變更及簽證項(xiàng)目，核實(shí)并簽發(fā)已發(fā)生的合同外工程量；現(xiàn)場安全文明施工按照省文明工地驗(yàn)收要求進(jìn)行檢查、

12、落實(shí)，現(xiàn)場材料堆放整齊，四口五臨邊防護(hù)規(guī)，警示標(biāo)語齊全。（二）對(duì)本工程的建議與意見要求項(xiàng)目部加強(qiáng)技術(shù)交底工作， 組織并落實(shí)好質(zhì)量管理制度， 強(qiáng)化驗(yàn)收程序， 發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。省建設(shè)廳監(jiān)制B5江都市濱江人民醫(yī)院門急診住院綜合樓工程監(jiān)理月報(bào)第 10期2012年10月26日至2012年11月25日容提要：月工程情況概要月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析月工程安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析月工程費(fèi)用控制情況評(píng)析本月工程其它事項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師：日期：省建設(shè)廳監(jiān)制B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天30天實(shí)際工作日30天建設(shè)單位通知單0份建設(shè)單位聯(lián)系單0份工程暫停令0份監(jiān)理工

13、程師通知單3份監(jiān)理工程師備忘錄0份監(jiān)理工程師聯(lián)系單2份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4份專題會(huì)議紀(jì)要1份本月工程現(xiàn)場大事記一、本月總體施工進(jìn)度概況：本月主樓主要完成十六層混凝土結(jié)構(gòu)及 8 至 12 層的填充墻砌體結(jié)構(gòu)；裙樓主要完成屋面結(jié)構(gòu)及部分墻體結(jié)構(gòu)砌筑工作；本月 13 日，后勤樓基礎(chǔ)開工；二、材料、設(shè)備進(jìn)場批次、數(shù)量的情況以及檢查驗(yàn)收情況：10 月 29 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400-25E 約 30 噸、 HRB400-22E 約 14 噸；10 月 30 日，加氣混凝土砌塊進(jìn)場，約5000 塊；11 月 4 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB335-10 約 14 噸、 HRB400-8，約 8 噸

14、；11 月 6 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400E-18 約 6 噸、 HRB335-10 約 16 噸、HRB400-12E，約 8 噸；11 月 24 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400-25 約 12 噸、 HRB400E-22 約 16 噸；規(guī)格 HRB400-18E 約 4 噸、 HRB400-16E 約 8 噸；11 月 25 日，鋼筋原材料進(jìn)場，規(guī)格HRB400-12 約 14 噸、 HRB400-14 約 4 噸；規(guī)格 HRB400-10 約 10 噸、 HRB400-8 約 8 噸；三、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及變更情況：后勤用房基礎(chǔ)變更文件1 份；四、施工方案審核情況：五、

15、監(jiān)理會(huì)議召開情況：本月召開工地例會(huì)4 次；本月召開專題例會(huì)2 次， 1 次關(guān)于樁基問題處理協(xié)調(diào)事項(xiàng)；1 次關(guān)于后勤用房樓工程鋼筋是否采用三大鋼廠產(chǎn)品的問題；省建設(shè)廳監(jiān)制續(xù) B5-1本月工程情況概要相關(guān)情況登記本月日歷天31天實(shí)際工作日31天建設(shè)單位通知單0份建設(shè)單位聯(lián)系單0份工程暫停令0份監(jiān)理工程師通知單3份監(jiān)理工程師備忘錄0份監(jiān)理工程師聯(lián)系單1份例會(huì)會(huì)議紀(jì)要4份專題會(huì)議紀(jì)要1份本月工程現(xiàn)場大事記六、主要工序、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況：10 月 30 日，主樓 8-12 軸十六層樓面梁板鋼筋驗(yàn)收，次日混凝土澆筑；11 月 4 日，主樓 1-7 軸十六層樓面梁板鋼筋驗(yàn)收，混凝土澆筑；11 月 6 日

16、，群樓 E-K 軸屋面梁板鋼筋驗(yàn)收，混凝土澆筑；11 月 23 日，主樓封頂儀式；后勤樓 11 月 13 日開工，定位放線；后勤樓 11 月 17 日，基槽驗(yàn)收；局部作加深處理；后勤樓 11 月 19 日下午，墊層模板驗(yàn)收，當(dāng)晚進(jìn)行混凝土澆筑；七、現(xiàn)場材料檢測試驗(yàn)情況：本月混凝土試塊見證取樣留置22 組；鋼筋原材料見證取樣3 個(gè)批次；檢測試驗(yàn)結(jié)果全部合格。八、上級(jí)主管部門檢查驗(yàn)收情況：11 月 23 日，主樓封頂儀式，上級(jí)主管部門參加典禮儀式；省建設(shè)廳監(jiān)制B5-2本月工程質(zhì)量控制情況評(píng)析本月質(zhì)量控制情況登記本月抽查、見證試驗(yàn)次數(shù)7 次試驗(yàn)結(jié)果不合格次數(shù)0 次設(shè)備開箱檢查次數(shù)1 次檢查不符合要求

17、次數(shù)0 次本月查驗(yàn)分項(xiàng)工程6 項(xiàng)其中一次驗(yàn)收合格計(jì)6 項(xiàng)發(fā)出監(jiān)理通知單（質(zhì)量控制類）2份工程質(zhì)量情況簡析（文字或圖表）一、本月質(zhì)量情況：1、質(zhì)量預(yù)控情況，監(jiān)理采取每日至少巡視二次以上，須監(jiān)理旁站部位安排監(jiān)理人員全過程跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)質(zhì)量巡查監(jiān)督工作；2、材料見證取樣情況： 鋼筋原材料進(jìn)場按爐批號(hào)檢驗(yàn)批送檢；試塊按規(guī)定留置；3、工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況：監(jiān)理對(duì)每道工序驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持事前做好預(yù)控工作，過程安排有專人進(jìn)行巡視， 事后組織復(fù)查， 對(duì)存在的質(zhì)量缺陷， 要求施工單位限期及時(shí)整改。4、本月發(fā)生質(zhì)量問題及整改合格情況：（ 1）四層墻體垂直度不符合要求，通知返工整改；（ 2）六層后澆帶梁混凝土有雜質(zhì)，通知返

18、工處理，同時(shí)應(yīng)進(jìn)行回彈檢測；下月質(zhì)量情況預(yù)計(jì)和目標(biāo)重點(diǎn)放在對(duì)砌體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)的管理上，確保工程質(zhì)量；氣溫下降，要求施工單位對(duì)拆模試塊適當(dāng)延長檢測時(shí)間，確保結(jié)構(gòu)達(dá)到適當(dāng)齡期后，方可拆模；即將進(jìn)入冬季施工，對(duì)新開工的后勤樓要求施工單位應(yīng)有質(zhì)量通病防治控制措施。省建設(shè)廳監(jiān)制B5-3本月施工安全生產(chǎn)管理工作評(píng)析本月施工生產(chǎn)安全管理工作情況登記本月安全檢查次數(shù)1 次發(fā)出監(jiān)理通知單（安全控制類）1份工程施工安全生產(chǎn)管理工作簡析（文字或圖表）施工單位安全生產(chǎn)管理狀況：對(duì)本月工程安全與文明施工狀況作出總體評(píng)述：1、專職安全人員到崗履職情況：現(xiàn)場有專職安全員，并持證上崗；2、臨時(shí)用電、線路、安全設(shè)施配備、安全

19、防護(hù)、安全標(biāo)識(shí)設(shè)情況等：施工現(xiàn)場按安全操作規(guī)程要求施工；現(xiàn)場安全防護(hù)搭設(shè)基本規(guī)；3、現(xiàn)場文明施工情況：材料分類堆放整齊，場地道路硬化；4、懸挑腳手架、塔吊、人貨電梯等安全設(shè)施檢查驗(yàn)收情況：對(duì)主樓懸挑腳手架質(zhì)量每月組織一次檢查，現(xiàn)場安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)，硬質(zhì)防護(hù)到位；人貨電梯定期組織檢查維護(hù)，加強(qiáng)自檢，確保安全；5、其它：監(jiān)理單位履行監(jiān)理安全責(zé)任情況：堅(jiān)持每日至少進(jìn)行一次安全巡查工作，每月組織一次安全大檢查工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，排查各類安全隱患。下月施工安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)1、下月安全控制的重點(diǎn)部位、及關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)：懸挑腳手架施工、鋼平臺(tái)搭設(shè)、人貨電梯、現(xiàn)場臨時(shí)用電、電箱用電進(jìn)行檢查

20、；2、對(duì)存在問題采取的相應(yīng)預(yù)控措施：事前勤發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單，事中多巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單；3、下月安全生產(chǎn)管理工作展望和目標(biāo)：杜絕各類安全事故的發(fā)生。省建設(shè)廳監(jiān)制B5- 4本月工程進(jìn)度控制情況評(píng)析工程開工日期2012年3月12日工程完工日期2013年 3 月 15日本月計(jì)劃完成至主樓11月 15 日前完成混凝土結(jié)構(gòu)封頂，封頂儀式確定為23 日本月實(shí)際完成至主樓11月 15 日前完成混凝土結(jié)構(gòu)封頂，封頂儀式確定為23 日本月批準(zhǔn)延長工期0 天累計(jì)延長工期45天發(fā)出監(jiān)理通知單（進(jìn)度控制類）1份本月工程進(jìn)度情況簡析（文字或圖表）一、本月進(jìn)度完成情況：1、工期實(shí)際完成情況：主樓屋面混凝土在11 月 15 日全部結(jié)束；2、與月進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較：月進(jìn)度落后3 天，總進(jìn)度落后38 天；二、原因簡析：1、裝修圖紙出現(xiàn)變更， 墻體位置局部發(fā)生調(diào)整， 導(dǎo)致砌體工作無法大面積開展，工期延誤現(xiàn)象較為嚴(yán)重：三、相關(guān)措施積極調(diào)整砌體結(jié)構(gòu)的工作計(jì)劃，裙樓進(jìn)度應(yīng)有所抓緊，爭取年底前組織好主體驗(yàn)收工作。下月工程進(jìn)度展望1、主樓主體二次結(jié)構(gòu)施工至13 層；確保十層以下基本具備主體驗(yàn)收條件；2、裙樓結(jié)構(gòu)基本結(jié)束，二次結(jié)構(gòu)基本同步驗(yàn)收。省建設(shè)廳監(jiān)制B5- 5本月費(fèi)用控制情況評(píng)析工程總投資