建設工程安全事故應急預案(共7頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上建設工程安全事故應急預案為了應對可能發(fā)生的安全事故和緊急狀態(tài)，有效地預防事故、處置事故，進一步完善安全事故管理程序，根據(jù)上級部門要求，結合我公司目前情況,有效控制我司在建工程的管理及對安全事故作出快速反應,特建立工程重特大安全事故應急預案。該預案施救范圍適用于本司建筑施工活動過程中發(fā)生死亡或者重傷事故、直接經(jīng)濟損失百萬以上的群死群傷的重特大建設工程安全事故等。應急工作的原則，即服從指揮、安全第一的原則；分級、分部門負責協(xié)調(diào)一致的原則；緊急處置的原則；局部利益服從全局利益的原則。要求項目部在安全事故管理上，明確公司對重大及以上事故有調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理的職能，對安全事故全面

2、具體管理，作好事故預防、報告、搶險、調(diào)查、處理、統(tǒng)計工作。并按預案要求，公司已成立相應領導小組（即指揮中心），下設綜合協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、事故調(diào)查小組、善后處理小組。并要求項目部設立相應處理小組（現(xiàn)場搶救組、后勤服務組、醫(yī)療救治組、保安組）。在安全事故應急組織的建立上，分工明確，實行上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，按管理職能具體到部門。分別規(guī)定了重大及以上事故的應急處理、緊急救助、傷亡事故、消防事故、污染事故、工程質量事故、設備事故、意外事故應急處理的責任領導及責任部門。強調(diào)了應急處理紀律及責任追究。規(guī)定有關事故處理和緊急救助要在上級組織的指導下進行。根據(jù)預案要求，當建設工程重特大安全事故發(fā)生后，項目

3、部領導小組組長應立即組織人員參加事故搶險、保護現(xiàn)場，迅速向公司報告。公司領導小組組長在接到報告時，啟動應急預案：立即上報項目所在區(qū)、市安監(jiān)站及安全生產(chǎn)監(jiān)察局；組織有關科室及相關單位按照職責分工，協(xié)助調(diào)集搶險人員和搶險物資等，檢查各項搶險救災措施落實情況；督促指導項目部搶險救援、事故調(diào)查及善后工作；掌握信息，保證、維護項目部穩(wěn)定。 領導小組負責人要按職責分工，在事故發(fā)生后立即通知各綜合協(xié)調(diào)、現(xiàn)場搶險、事故調(diào)查、善后處理小組負責人及有關人員施救，確保立即到位，履行施救職責。內(nèi)容包括事故發(fā)生的簡單情況、主要危害，施救中可能出現(xiàn)的問題，具體施救要求等。有關人員應佩帶施救標志、勞動防護用品，攜帶有關設備

4、，趕赴指定地點，參加施救。預案還應擬定相應應急措施，規(guī)定事故的電話報告不得遲于兩小時，書面報告不得遲于兩天，事故調(diào)查及處理報告一般不得超過15天。確定了事故現(xiàn)場保護與緊急救助、事故自救和對外施救、共同責任事故及外來危害事故的搶險措施等，在方案、措施、應對能力和保障手段上作出了規(guī)定。 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定、上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站文件指示精神，結合我司安全生產(chǎn)的實際情況，制定本預案。一、應急救援工作原則（一）、生產(chǎn)安全事故的應急救援工作遵循自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責，單位自救和社會救援相結合的原則。（二）、任何單位、組織和個人都有義務參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。（

5、三）、事故發(fā)生單位承擔施救費用。二、應急救援工作的組織領導（公司）生產(chǎn)安全事故應急救援領導小組（指揮中心），統(tǒng)一指揮我司各項目部生產(chǎn)安全事故應急救援工作。、應急領導小組（指揮中心）主要職責：（1）、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門、項目部應急救援工作（2）、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故的應急救援工作；（3）、統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材；（）、適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)；（）、組織落實其它工作。、應急領導小組（指揮中心）組成人員：3、領導小組（即指揮中心）設綜合協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、事故調(diào)查小組、善后處理小組。綜合協(xié)調(diào)小組：（）、主要職責負責組織擬訂生產(chǎn)安全事故的應急救援計劃和保障方案；負責事故應

6、急處理的綜合協(xié)調(diào)工作；負責施救人員、物資、器材的調(diào)配；負責協(xié)調(diào)指揮部其它各組工作；承辦指揮部交辦的其它工作 。（）、組成人員：現(xiàn)場搶險小組：（）、主要職責具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施；迅速查明事故的性質、類別、影響范圍等基本情況，制定救援方案，報指揮部審定后實施；統(tǒng)一指揮施救隊伍；迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍；組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉送工作；承辦指揮部負責人交辦的其它工作。（2）、救援器材：醫(yī)療器材，擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；搶救工具，一般工地常備工具即基本滿足使用；照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材:電話、手機、對講機、報警器；交

7、通工具:工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；滅火器材:滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。（3）、組成人員事故調(diào)查小組：（1）、對事故情況進行調(diào)查，查明事故原因及相關人員的責任情況，根據(jù)調(diào)查實際情況，報領導小組，整理歸檔。（2）、事故報告：工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應按下列規(guī)定報告有關部門:輕傷事故:應由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會: 重傷事故:企業(yè)應在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織:重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應在接

8、到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報事故快報表況企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場；死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應立即報告當?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人 (或委托人)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場;急性中毒、中暑事故:應同時報告當?shù)匦l(wèi)生部。易爆物品爆炸和火災事故:應同時報告當?shù)毓膊块T員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應在8/時內(nèi)通知勞動行政部門處理。（3）、組成人員善后處理

9、小組：（）、主要職責對事故現(xiàn)場進行保護，統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；籌措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備；負責阻止未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪承辦指揮部負責人交辦的其它工作。（）、組成人員三、平時應急準備（1）、實行日常監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，督促各項目部對安全生產(chǎn)隱患進行整改,增加資金投入,確保隱患整改率。（2）、平時對應急知識的培訓：應急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。培訓內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。（3）、通信聯(lián)絡：項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企

10、業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。四、應急救援處理安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部應迅速采取措施，組織自救，搶救受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失，并立即報公司事故領導小組（指揮中心）及有關單位、部門。公司領導小組（指揮中心）值班室電話：五、預案啟動項目部根據(jù)建設工程特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故，如：坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等，應急預案應立足于安全事故的救援，立足于工程項目部自援自救，立足于工程所在地政府和當?shù)厣鐣Y源的求助。成立現(xiàn)場

11、應急領導小組并與公司密切配合，處理各種突發(fā)事件的應急處理。一、項目部應急領導小組應急機構網(wǎng)絡圖：領導小組組長（項目經(jīng)理）副組長（技術負責人）副組長（項目副經(jīng)理）醫(yī)療救治組保安組后勤服務組現(xiàn)場搶救組應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體成員為現(xiàn)場搶救組成員；醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責人為組長，后勤部全體人員為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應急領導小組職責:建設工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。平時應急領導小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應急組長抵達工地前，值班者即為臨時就援組長?，F(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施，盡一