涵洞施工組織設(shè)計

1、某涵洞施工組織設(shè)計 第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 涵洞施工圖及通用圖;二、 客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南（TZ203-2008）；三、 鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準(TB10415-2003);四、 鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計暫行規(guī)定（鐵建設(shè)【2005】157號）；五、 鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范TB10210-2001；六、 鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收標準TB10415-2003；七、 鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗收標準TB10424-2003；八、 工程測量規(guī)范GB50026-2007；九、 混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-1992；十、 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020

2、3-2002；十一、 鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003；十二、 ZH-02標總體施工組織設(shè)計及投標文件；十三、 依據(jù)我單位的施工能力，現(xiàn)有機械設(shè)備、技術(shù)實力和類似工程施工中積累的經(jīng)驗;十四、 依據(jù)現(xiàn)場周邊環(huán)境和結(jié)合現(xiàn)場實際情況;十五、 依據(jù)國家和遼寧省頒布的法律、法規(guī)、法令條款及遼寧省有關(guān)施工安全、土地使用與管理、文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)標準。第二節(jié) 編制范圍DK65+400DK67+720段涵洞工程第三節(jié) 編制原則為確?！案咂瘘c、高標準、高速度”地完成該段涵洞的施工任務(wù)，本施工方案的編制：一、 嚴格按照設(shè)計文件，鐵路橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準與驗收標準進行編制；二、 根據(jù)工程實

3、際情況，編制出有針對性的施工方案，以保證自始自終對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控，同時保證達到動靜結(jié)合、科學管理的目的。第二章 工程概況及施工準備第一節(jié) 工程概況本段DK65+400DK67+720為涵洞施工，主要用于排洪立交（排洪6座，立交1座，排洪兼立交2座）。此段共計9座涵洞，均為鋼筋混凝土蓋板箱涵，總長為245.15延長米，其中涵長最大為65.51m（DK067+700.00）。砼總量約5533.82立方米。下表為涵洞詳細列表：表1-1 DK65+400DK67+720段涵洞情況一覽表序號中心里程孔徑類型涵長基礎(chǔ)類型用途與線路交角1DCK065+985.003正交蓋板涵49.3

4、9 整體式基礎(chǔ)排洪90°2DK066+118.004斜交蓋板涵12.12 整體式基礎(chǔ)立交-5°3DK066+226.002斜交蓋板涵20.18 整體式基礎(chǔ)排洪-15°4DK066+282.006斜交蓋板涵14.84 整體式基礎(chǔ)排洪、立交-30°5DK066+540.506斜交蓋板涵16.54整體式基礎(chǔ)排洪、立交-40°6DK067+221.002斜交蓋板涵16.15 整體式基礎(chǔ)排洪-10°7DK067+292.002正交蓋板涵32.27 整體式基礎(chǔ)排洪90°8DK067+337.002正交蓋板涵18.15整體式基礎(chǔ)排洪90&

5、#176;9DK067+700.004斜交蓋板涵65.51整體式基礎(chǔ)排洪30°第二節(jié) 施工準備一、 “三通一平”：（一） 施工用水：打深井抽水沉淀后供施工使用。（二） 施工用電：在施工現(xiàn)場安裝50KVA柴油發(fā)電機供施工使用。（三） 施工便道為方便施工，在紅線范圍內(nèi)，修整出施工便道并進行整平。（四） 場地平整：為方便涵洞施工，對涵洞開挖部位已完成場地平整，符合施工要求。（五） 臨建及占用土地情況：臨時生產(chǎn)、生活房屋基本建成，征地工作已完成，能滿足目前施工需要。 二、 施工人員、設(shè)備機具及施工材料：（一） 管理及施工人員已進場，詳見附表。人員施工準備工作已完成。（二） 施工機具設(shè)備：施工

6、機具設(shè)備全部進場并已安裝調(diào)試完畢。能夠滿足施工的需要。具體到場的設(shè)備見附表。（三） 工地試驗室已組建，儀器安裝、標定已完成，并通過了遼寧省質(zhì)檢總站的認證。符合施工的要求。本工程所用的石料、水泥、砂，鋼筋等材料，經(jīng)試驗室檢驗，各項指標均符合要求,并已通過監(jiān)理工程師檢驗。試驗室根據(jù)施工需要和進場材料的特性做出了混凝土配合比報告，且已經(jīng)通過了監(jiān)理工程師檢驗、審批（附材料試驗資料）。三、 技術(shù)準備：涵洞開工前，根據(jù)設(shè)計資料，結(jié)合現(xiàn)場實際地形、地質(zhì)情況，對其位置、方向、孔徑、長度、出入口高程以及與溝渠順接的情況進行核對。出現(xiàn)與設(shè)計不符的，應(yīng)立即聯(lián)系設(shè)計院予以變更。測量導(dǎo)線點復(fù)測工作已完成，復(fù)測成果已報監(jiān)

7、理組。根據(jù)設(shè)計文件，對涵洞進行測量放樣，放出涵洞中樁及邊樁，并在涵洞周邊，不影響涵洞施工的位置布設(shè)標高控制點，用以控制結(jié)構(gòu)高程。第三章 施工計劃第一節(jié) 施工進度計劃及保證措施一、 施工進度計劃（一） 本段工程計劃開工時間20XX年9月20日，計劃完工時間2XX年4月15日，總工期：208天（扣除冬期無法施工天數(shù)106天，實際施工天數(shù)102天）。本段共有9座涵洞，下為涵洞施工進度圖。（二） 基坑施工計劃開工日期20XX年9月20日，竣工日期20XX年9月29日，日歷天為10天。（三） 基礎(chǔ)施工計劃開工日期20XX年9月25日，竣工日期20XX年11月30日，日歷天為67天。（四） 墻身施工計劃開

8、工日期為20XX年10月7日，竣工日期為2XX年3月7日，日歷天為61天。（五） 蓋板施工計劃開工日期為2XX年3月1日，竣工日期為2XX年3月20日，日歷天為20天。（六） 出入口施工計劃開工日期為2XX年3月1日，竣工日期為2XX年4月7日，日歷天為38天。（七） 附屬工程施工計劃開工日期為2XX年3月23日，竣工日期2XX年4月15日，日歷天為24天。二、 確保工期的措施（一） 建立健全工期保證體系 本工程將建立健全的施工工期保證體系，從組織上、技術(shù)上、制度上和人工、材料、機械上保證工程按施工進度計劃順利實施。在施工過程中不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。加強工程施工調(diào)度，并

9、結(jié)合工程進展及時調(diào)整進度計劃，力爭加快工程進度，提前實現(xiàn)工期目標。工期保證體系見“圖3-2”。（二） 嚴密組織，多工作面平行交叉流水施工。本單位工程為涵洞工圖3-2 工期保證體系圖組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境制定工程調(diào)度例會制度健全崗位責任、工期目標責任制度內(nèi)部承包機制、加大產(chǎn)值所占比重編制科學合理的施工組織設(shè)計制定最優(yōu)的施工方案和作業(yè)工藝采用“四新”技術(shù)，進行技術(shù)培訓杜絕質(zhì)量返工和安全事故勞動力的儲備保證材料供應(yīng)的超前計劃保證機械設(shè)備完好度保證監(jiān)測試驗儀器完好率保證組織保證技術(shù)保證證制度保證工期保證體系工料機保證程，要優(yōu)先安排，確保原材料的供應(yīng)，

10、保證機械設(shè)備的提前到位，以滿足工程進度的需求。（三） 做好施工進場組織準備，確保工程盡早開工根據(jù)施工計劃，施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進駐工程現(xiàn)場，進行現(xiàn)場接樁和復(fù)測；作好與地方政府及相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快辦理施工前的各項手續(xù)；完成場地的四通一平及施工臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。（四） 充分調(diào)查研究，周密進行施工部署充分了解工程現(xiàn)場環(huán)境和施工條件，編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計、明確分部工程工期和施工各階段工期；適時調(diào)整各分項工程進度計劃，實施動態(tài)管理，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（五） 實現(xiàn)信息化管理，不斷進行工期優(yōu)化建立工程管理信息系統(tǒng)，全面掌握各方面的信息和施工運行狀態(tài)，實現(xiàn)工程施工過程有序、可控；不斷優(yōu)化

11、施工方案，合理組織，提高勞動生產(chǎn)效率。（六） 激發(fā)參建職工勞動熱情，掀起施工生產(chǎn)高潮加大獎懲宣傳力度，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，增強保進度、保工期的緊迫感和責任感，開展勞動競賽和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，掀起施工生產(chǎn)的大干高潮。實行工期目標責任制建立健全合同工期目標責任制，實行工區(qū)經(jīng)理負責制，層層簽訂工期目標責任合同，貽誤工期首先要追究各級第一管理者的責任，確保各階段目標工期的實現(xiàn)。（七） 做好后勤保障，為工期目標的實現(xiàn)提供堅強后盾搞好物資材料采購供應(yīng)工作，提前落實貨源，提前簽訂供貨合同，保證材料按時供給；加強施工機具的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和出勤率。（八） 做好服務(wù)工作，提高辦事效率工區(qū)及其各業(yè)務(wù)職能

12、部門全面支持、配合各施工隊的工作，及時解決施工中遇到的各種問題，對重點項目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決策速度和工作效率。（九） 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境搞好與地方政府和群眾的關(guān)系，爭取他們對工程建設(shè)的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，確保施工順利進行。（十） 運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確保關(guān)鍵線路工期利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進度計劃，確保關(guān)鍵線路及控制工期工程工期，制訂年、月、周施工計劃，重點跟蹤，重點保障，動態(tài)管理，將關(guān)鍵控制工程具體落實到人，以周保月、月保年。（十一） 重點工程工期保證措施DK067+700.00涵洞和DCK065+985.00涵洞等是控制本段工期的重點工程，

13、施工進度的快慢將直接影響本段工期目標的實現(xiàn)，是本段的重點，為保證其工期目標的實現(xiàn)，我們將采取以下措施:1、 施工力量組織配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔施工任務(wù)，配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師負責相關(guān)的技術(shù)工作，配備充足的勞動力，對各技術(shù)工種做好技術(shù)培訓工作，達到持證上崗。關(guān)鍵工序由技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)施工。2、 機械設(shè)備配備機械設(shè)備在確保正常施工的同時，要有一定的富余。砼采用拌和站拌和，攪拌運輸罐車運送，砼輸送泵上料。涵身施工采用大塊鋼模板，一模到頂，以提高立模速度，保證砼外觀美觀。3、 做好施工進度計劃安排在編制施工進度計劃時，做到均衡生產(chǎn)，以保證施工進度計劃目標的全面落實。在施工工序

14、的安排上，按平行流水作業(yè)安排組織施工，工序銜接緊密，以加快施工進度，縮短工期。4、 資金保證對重點涵洞的施工所需資金給予重點保證，確保工程進度不受資金制約影響，在建設(shè)單位的工程款未及時到位或因工程施工進度急需超常工程款時，由項目部負責調(diào)動資金補充。5、 物資保證根據(jù)材料消耗計劃，提前備足所需施工材料，對鋼材、水泥等材料要及早和廠家及供貨商簽定供貨協(xié)議，做到有計劃地超前儲料。對砂、石料等地材要考慮天氣等自然條件的影響及施工過程中可能出現(xiàn)的施工計劃的調(diào)整，早備料，備足料，確保施工過程中的材料供應(yīng)。6、 提前工期的措施在施工過程中因其它原因需要提前工期，出現(xiàn)趕工，我單位將全力以赴，確保工期提前完工，

15、為此制定以下提前工期的具體措施。按照新的工期要求及時制定新的施工進度計劃，工期倒排，并保留適當?shù)母挥鄷r間，以防施工過程中偶然因素的影響，按照新的施工計劃合理調(diào)整勞動力，并根據(jù)工期進度情況增加技術(shù)力量，確保滿足施工進度調(diào)整的需要。根據(jù)新的施工計劃，及時調(diào)配新增機械設(shè)備及勞動力上場，充分備足工程材料，同時做好各作業(yè)隊之間的施工協(xié)調(diào)及工程任務(wù)銜接。根據(jù)工程任務(wù)的需要組織加班作業(yè)。有計劃地增加資金投入，調(diào)節(jié)工程款使用安排，滿足進度需要，確保工期目標的實現(xiàn)。提前工期加大的工程款投入由我單位承擔。（十二） 保證工期的獎罰措施為確保承諾工期的實現(xiàn)，按照單位項目管理辦法特制定以下獎罰辦法。1、 在工區(qū)成員的工

16、資中提取一定比例的工期風險抵押金，按照分階段工期進行考核，獎罰兌現(xiàn)。其中工區(qū)經(jīng)理向單位交納不低于3萬元的工期風險抵押金。2、 因我單位原因造成工期落后，受到甲方經(jīng)濟處罰的，本單位將給予工區(qū)25萬元罰款，工區(qū)成員承擔罰款的80%，其中工區(qū)經(jīng)理承擔罰款的20%。3、 因我單位原因造成工期嚴重滯后、受到甲方通報批評的，本單位除給予經(jīng)濟處罰外，將派我單位高層領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場辦公，直到甲方滿意。4、 獎勵按期完成總工期目標的，將給予510萬元獎勵，其中項目班子成員40%（甲方給予獎勵可進行重復(fù)獎勵）。第二節(jié) 資源計劃一、 主要施工機械設(shè)備配備施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素，是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成

17、施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證本工程順利開展，施工機械設(shè)備的配備顯得至關(guān)重要。施工過程中必須按照工程進度計劃編制設(shè)備配備計劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。同時，要按照ISO9001體系的要求，做好現(xiàn)場設(shè)備的管理，控制成本，做到在確保工程需要的前提下，提高設(shè)備的利用率。二、 施工機械設(shè)備配備原則根據(jù)本段工程工點多、設(shè)計標準高、施工質(zhì)量要求嚴等特點和特殊的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進的機械設(shè)備和檢測儀器的原則進行設(shè)備組合匹配，使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進性、適用性，配置數(shù)量以滿足施工需要為前提，使用過程

18、中充分挖掘設(shè)備的潛力，做到均衡生產(chǎn)，綜合利用，降低機械使用成本。機械設(shè)備進場后進行設(shè)備的調(diào)試，確保其正常使用。（一） 設(shè)備配備與工程規(guī)模相適應(yīng)涵洞施工設(shè)備的配備要體現(xiàn)目前鐵路施工中先進的機械設(shè)備，配備高效率、低污染，適合作業(yè)條件的施工設(shè)備，并且滿足工期要求。（二） 設(shè)備配備與施工方案相適應(yīng)以施工方案為前提成套配備機械設(shè)備，形成多條機械化作業(yè)線，滿足本段工的需要。（三） 設(shè)備配備與施工管理相適應(yīng)本段機械設(shè)備配備要充分體現(xiàn)本單位的管理水平，確保施工機械的相互匹配和效率的充分發(fā)揮。三、 主要機械設(shè)備配備第一批施工機械設(shè)備在9月10日進場，滿足基坑開挖等工序施工準備的需要；第二批施工設(shè)備在施工準備期間

19、進場，確保混凝土澆注等工序按計劃安排展開施工。其余施工設(shè)備根據(jù)施工進度情況陸續(xù)進場。本段工程的主要施工機械見表3-1。四、 勞動力組織計劃（一） 勞動力投入原則根據(jù)本段工程特點和施工進度計劃安排，勞動力配置按“結(jié)構(gòu)合理，高效精干，專業(yè)對口，工種齊全，滿足工程需要”的原則配置。（二） 勞動力組成根據(jù)本段工程的工程量大小、工程項目沿線分布等情況，設(shè)1個專業(yè)表3-1 主要施工機械設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量狀態(tài)備注1反鏟挖掘機雷沃FR300-7臺1良好2吊車徐工20臺1良好3裝載機成工Zl40c-臺1良好4砼輸送泵HBT60A臺1良好5自卸汽車大通臺3良好6砼攪拌運輸車JGC5220GJB臺

20、4良好架子隊進行施工。隊下設(shè)9個施工分隊，分別配置鋼筋工班，木工工班，混凝土工班，砌體工班和防水工班。各分隊勞動力數(shù)量根據(jù)工期要求及所承擔的工程量確定。（三） 勞動力投入計劃根據(jù)本段工程的工程數(shù)量和進度安排以及配備的機械設(shè)備，根據(jù)施工進度安排和工程進展情況分期分批進場，計劃高峰期上場118人。擬投入本段工程主要工種及數(shù)量及勞動力計劃分別見表3-2及圖3-3。五、 主要材料供應(yīng)計劃（一） 主要材料供應(yīng)計劃本著合理組織、滿足施工、減少庫存的原則，考慮冬、雨季、節(jié)假日及可能延誤供貨，必須做好材料供應(yīng)計劃。主要材料供應(yīng)計劃見表3-3。（二） 材料供應(yīng)保證措施為保證材料及時按規(guī)格型號供應(yīng)到位，不影響施工

21、進度，項目部將采取以下保證措施：1.設(shè)立物資設(shè)備部，專職從事材料的調(diào)查、采購、庫存、供應(yīng)及監(jiān)控、檢查工作，并簽好供貨合同，組織好材料供應(yīng)，保證施工所需。表3-2 擬投入本段工程主要工種及數(shù)量表工種類別數(shù) 量備 注管理人員6測量工6試驗員2電工1電焊工1砼工27鋼筋工10防水工5修理工1起重工1汽車司機3機械司機4木工36普工45合計1454590118222010.32851182010.40204060801001202009.92009.102009.122009.112010.22010.1圖3-3 勞動力投入計劃表3-3 主要材料供應(yīng)計劃材料名稱單位數(shù)量20XX2XX9101134鋼筋

22、Kg30130/245805550水泥t17541186XX9139123碎石m341612801444216721654中粗砂m32448165850127412732粉煤灰t43729152228235外加劑t332.211.4817.221.70.42.根據(jù)進度計劃及施工安排，主要材料采取提前組織，分批次進場，并做好物資的臨時貯備。3.設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或部門均不得擅自挪用該資金。4.每月按工程材料采購計劃及早籌備資金，大宗物資和材料提前25天購買，保證按期到貨。特殊材料的采購應(yīng)考慮充足的時間提前量，并加強與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。5

23、.特殊季節(jié)及節(jié)假日應(yīng)制定完善的采購計劃，確保有足夠的庫存和進貨，保證不出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。6.對于甲控材料，按照施工進度計劃提前25天做好供應(yīng)計劃，報送監(jiān)理工程師審批，以便及時按計劃進行供應(yīng)。同時派專人與有關(guān)供貨部門聯(lián)系，做好供應(yīng)驗收工作。7.加強管理工作，制定切實可行的材料管理制度，材料管理人員及時與工程隊聯(lián)系，及時掌握施工現(xiàn)場用料情況，保證材料發(fā)放的渠道暢通。8.協(xié)助施工隊人員做好材料計劃，提前采購，及時到位；減少材料堆積時間，以便資金的有效流通，減少采購資金壓力。9.嚴把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕因材料質(zhì)量問題造成的返工、退料、待料現(xiàn)象。第四章 涵洞的施工方案和方法第一節(jié) 施工技術(shù)方案一、 涵洞基

24、坑開挖（一） 基坑開挖前，應(yīng)按施工要求放出開挖控制樁，并灑出開挖控制灰線。開挖控制樁布設(shè)時應(yīng)考慮基礎(chǔ)支模工作面，一般以50cm為宜?；硬捎猛诰驒C分層開挖，人工配合清底與整修坑壁。涵洞開挖應(yīng)預(yù)留2030cm厚度用人工予以整修。在基坑開挖時，應(yīng)據(jù)土質(zhì)情況按一定坡度進行放坡。放坡坡度根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)，地下水及坑頂有無動靜載等情況，按施工規(guī)范要求選定。當土質(zhì)較差時，開挖中應(yīng)采取必要的支擋措施，防止基坑邊坡坍塌和滑坡，開挖過程中要經(jīng)常檢查支撐變化情況，防止支撐失穩(wěn)破壞。當開挖時有硬質(zhì)巖石無法使用機械開挖時，可根據(jù)巖石特性（硬度，整體性，風化情況等），采用人工風鎬或淺孔松動爆破開挖。基坑開挖時嚴禁超挖。（二

25、） 基坑開挖過程中應(yīng)及時跟進測量工作面高程，對于要求起拱的涵洞應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的高程控制基底標高。當?shù)竭_人工清底標高（一般距基底30cm）時，停止機械挖掘施工，進行人工清底整平。對于基礎(chǔ)有臺階的涵洞，應(yīng)注意按高差留出臺階。到達設(shè)計基底標高時，用蛙式打夯機進行原土夯實、平整，基底的虛碴及雜物必須清理干凈?；妆仨毎凑赵O(shè)計要求進行地基承載力檢測，檢測符合要求時方可進入下道工序施工。（三） 當?shù)鼗休d力無法滿足設(shè)計要求時，報請監(jiān)理工程師及設(shè)計單位批準采取必要的措施（換填砂礫，重錘夯實）等。地基處理后其基本承載力必須滿足設(shè)計要求。（四） 地基換填施工要求在基底無水的情況下方可進行，采用分層壓實法，分層厚度

26、不大于20cm，壓實遍數(shù)通過試壓確定，壓實度每層不小于95%。施工時使用推土機初平、平地機精平，壓路機靜壓12遍，振壓34遍，時速控制在23km/h，待檢測符合要求后，再填筑上層。當?shù)匦螚l件無法使用大型機具時，可使用小型夯實設(shè)備（如蛙式夯等），但壓實度必須滿足要求。換填使用的砂及碎石均要符合規(guī)范要求。（五） 根據(jù)設(shè)計文件，當基坑開挖可能遇水時，必須采取井點降水及相應(yīng)的排水措施，保證開挖過程中工作面無水、無淤泥。二、 鋼筋（一） 鋼筋規(guī)格、型號，加工尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋除銹應(yīng)在綁扎前完成。用于安裝的鋼筋應(yīng)保證鋼筋表面無銹跡，無油污（二） 縱向受力鋼筋的接頭采用焊接接頭，在接頭處的35d范圍內(nèi)

27、，有接頭的受力鋼筋面積不得大于該截面鋼筋截面積的50%。雙面搭接焊的有效焊縫長度不小于5d，單面搭接焊的有效焊縫長度不小于10d。焊縫寬度不小于0.8d，深度不小于0.3d。被搭接的兩根鋼筋端頭應(yīng)做15°預(yù)彎，保證焊接成型后兩者軸線一致。不得燒傷鋼筋，焊渣清理干凈、焊縫飽滿。二級鋼筋應(yīng)選用502以上的焊條施焊。（三） 鋼筋綁扎時的位置，間距等應(yīng)符合設(shè)計要求，綁扎應(yīng)牢固，避免與模板隔離劑接觸。同時應(yīng)加足夠的墊塊，以留夠混凝土保護層厚度。三、 模板（一） 模板采用鋼模板和木模板相結(jié)合。模板要具有足夠剛度和平整度，加固必須牢固，當內(nèi)外模板需設(shè)拉桿時，須使用PVC套管，拆模后應(yīng)抽出拉桿。（二

28、） 模板支設(shè)前，先行核對測量放線點的位置和高程，檢查無誤后，跟據(jù)控制點拉出支模控制線或彈出墨線，作為模板支設(shè)的依據(jù)。（三） 模板支設(shè)過程中，注意控制模板的垂直度，對于墻身外模，在拉線時就應(yīng)控制好坡度。（四） 砼澆筑前，應(yīng)封閉模板縫，防止漏漿。同時，對模板內(nèi)側(cè)涂刷脫模劑，要求滿布均勻。在模板上標好標高控制線，作為混凝土澆注控制上部高程的依據(jù)。四、 混凝土澆筑（一） 所用各種材料必須嚴格進行原材料及混凝土配合比試驗，確認合格后方可使用?；炷涟韬筒捎冒韬驼炯袛嚢?，砼罐車運輸?shù)浆F(xiàn)場。（二） 為避免發(fā)生離析現(xiàn)象，混凝土灌注自由傾落不得超過2米，否則應(yīng)使用溜槽等?；炷翍?yīng)分層灌注，分層振搗。每層混凝土

29、厚度不超過30cm，在振搗上一層時，插入下層中5cm左右，以消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層混凝土時要在下層混凝土初凝之前進行。每一插點要掌握好振搗的時間，過短不易搗實，過長可能引起混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象，一般每點振搗時間為3050秒，應(yīng)視混凝土表面呈水平，不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準。振動器距離模板不應(yīng)大于振動器作用半徑的0.5倍，并不宜緊靠模板振動，盡量避免碰撞模板、鋼筋、預(yù)埋件等。（三） 為了保證混凝土結(jié)構(gòu)的整體性，混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑，因故停止一般不超過2小時，否則按施工縫處理。施工縫部位插連接鋼筋，鋼筋直徑不小于16mm，長度不小于50d，鋼筋間距不大于20d，連接鋼筋應(yīng)插

30、入一半露出一半。涵洞基礎(chǔ)澆注完成后，也要與涵身接觸部分按上述處理，同時表面應(yīng)鑿毛。（四） 混凝土澆注完成12小時必須開始進行養(yǎng)護，現(xiàn)場采用灑水覆蓋養(yǎng)護，應(yīng)保證混凝土處于濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護期不得小于7天。五、 蓋板預(yù)制及安裝（一） 蓋板預(yù)制臺座混凝土面應(yīng)平整，無裂縫等影響蓋板預(yù)制的質(zhì)量缺陷。（二） 蓋板模板應(yīng)采用鋼管可靠加固，能夠保證不漲模，不變形。模板下部應(yīng)鋪設(shè)薄膜等隔離材料，模板涂刷隔離劑，板縫封閉。（三） 蓋板鋼筋應(yīng)嚴格按下料單和設(shè)計圖紙進行制作安裝，鋼筋安裝時的位置，間距等應(yīng)符合設(shè)計要求。鋼筋應(yīng)避免與模板隔離劑接觸。同時應(yīng)注意混凝土保護層厚度。（四） 蓋板混凝土澆注完成后應(yīng)注意覆蓋灑水養(yǎng)護。

31、要求在蓋板混凝土達到設(shè)計強度后方可進行進行運輸安裝。蓋板可使用平板車運至現(xiàn)場，用起重機起吊安裝。（五） 蓋板在安裝前要逐板檢查其工程質(zhì)量和強度。（六） 安裝時按設(shè)計設(shè)置錨栓，使蓋板支承穩(wěn)固，與涵臺帽頂接觸密實。蓋板安裝合格后，填封塞板縫或變形縫。六、 附屬工程（一） 涵洞沉降縫端面應(yīng)豎直、平整，上下不得交錯，貫穿整個斷面。塞縫材料應(yīng)嚴格按設(shè)計要求使用，填塞密實。（二） 錐坡及出入口鋪砌等漿砌片石結(jié)構(gòu)應(yīng)注意片石選擇，片石最小尺寸處厚度不小于15cm，無風化且強度達標。在使用前要用水沖洗干凈。漿砌片石采用擠漿法的施工工藝，砂漿飽滿、密實，砌縫相互錯開。砌體外露面應(yīng)平整，勾縫均勻美觀。（三） 涵洞蓋

32、板的防水層要嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定進行施作，邊墻外側(cè)采用粘土或其他不透水土壤做成1520cm厚通長保護層，確保不滲、不漏。七、 大體積混凝土施工基礎(chǔ)因體積較大，混凝土澆筑前應(yīng)進行熱工計算，合理選擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比，采用低水化熱水泥，高溫季節(jié)施工時應(yīng)降低拌制混凝土所用的骨料和水的溫度，降低混凝土入模溫度，必要時在混凝土結(jié)構(gòu)體內(nèi)布置溫控管道，通過不斷的循環(huán)冷水，從而吸收混凝土的熱量，澆筑時減小澆筑層厚度，加快混凝土熱量散發(fā)速度，防止出現(xiàn)溫度裂縫。加強混凝土養(yǎng)護，加強與氣象部門聯(lián)系，如遇氣溫突降應(yīng)做好保溫措施；加強混凝土內(nèi)部溫度測量監(jiān)控。施工時充分考慮施工季節(jié)混凝土配合比的調(diào)整，在

33、高溫季節(jié)混凝土水平運輸、垂直運輸過程中塌落度均有損失，易造成泵送時間過長或堵塞現(xiàn)象，施工時采用冷水拌合，以控制混凝土的出倉溫度，同時對混凝土運輸車和泵管分別采取覆蓋及降溫措施，以減少混凝土水份的損失。八、 雨季施工措施（一） 項目部、施工隊成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責防汛工作。加強對全體職工的防汛教育，提高全體職工的安全意識。雨季來臨前做好工地和駐地的防洪排水設(shè)施。（二） 積極與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，掌握當?shù)氐乃?、氣象物征，同時與當?shù)貧庀蟛块T簽訂氣象服務(wù)合同，為雨季施工做好一切準備工作。（三） 結(jié)構(gòu)物基坑開挖檢驗合格后，及時進行基礎(chǔ)施工，基坑不得讓雨水浸泡，如施工中遇到下雨時，要預(yù)留一定厚度土層不

34、開挖，待雨停后，清除預(yù)留土層繼續(xù)施工。（四） 落實防洪搶險器材、車輛。搶險車輛、設(shè)備平時加強維修養(yǎng)護，做到完好率100%。（五） 制定科學合理的施工方案，制定專項預(yù)防措施，密切注意天氣變化，并在保證質(zhì)量的前提下快速施工。（六） 認真做好汛期的安全檢查，主要查防汛搶險措施的落實情況，查存在隱患、查監(jiān)控與管理，對發(fā)現(xiàn)的問題都按“三不放過”的原則，查明責任，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。（七） 施工時，準備充足的排水設(shè)備，基坑開挖后要及時施工基礎(chǔ)混凝土，同時坑外設(shè)排水溝，確?；硬皇芩荨＃ò耍?鋼筋加工存放場搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋淋雨生銹。（九） 混凝土拌和站搭設(shè)防雨棚，砼澆筑準備防雨

35、布，遇雨澆筑時，搭設(shè)防雨棚。（十） 水泥庫建在地勢較高雨水浸泡不到的地方，并設(shè)防潮層，保證水泥不受潮。九、 冬季施工安排及措施（一） 為確保工程質(zhì)量，橋梁預(yù)制避開冬季施工，對在冬季施工的基礎(chǔ)、墩身和橋面鋪裝做好保溫工作，并編制實施細則。（二） 現(xiàn)場作業(yè)時，道路和高空作業(yè)要注意防滑，取暖設(shè)施防水，外加劑防凍。（三） 在冬季施工前，現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下0.51.0m，立管用保溫材料包裹。（四） 車輛、吊機使用完畢，水箱內(nèi)的水必須放掉。攪拌機抽水泵必須抽空，橡皮管內(nèi)有水也應(yīng)全部放掉，并將其存放好。（五） 鋼筋焊接不得在溫度低于20操作，且應(yīng)有防雪擋風措施，焊后的接頭，嚴禁立即

36、接觸冰雪。（六） 石料不得夾有冰塊、積雪?；炷梁蜕皾{攪拌出料后，應(yīng)盡量減少運輸過程，縮短混凝土從出料到入模的時間。（七） 混凝土澆筑完畢后，其兩面用草簾覆蓋，必要時搭設(shè)塑料暖棚或采用蒸汽養(yǎng)護，保證砼澆筑7d內(nèi)外部溫度不低于10。配備足夠的能連續(xù)記錄的溫度計，設(shè)專人進行連續(xù)觀察記錄，并報送監(jiān)理工程師。（八） 下雪時澆筑混凝土要有遮蓋措施。防止模內(nèi)積雪，否則嚴禁施工。（九） 混凝土中應(yīng)加入適量的防凍劑，并根據(jù)溫度變化及時調(diào)整防凍劑的用量和種類，摻量必須按試驗室試配確定，不得隨意使用。（十） 為滿足砼拌和溫度，可采取對水、集料進行加熱。加熱溫度應(yīng)考慮拌和及運輸至成型的熱量損失。并盡量縮短運輸時間。

37、第二節(jié) 蓋板涵施工工藝 蓋板施工工藝流程見圖4-1。圖4-1 蓋板涵蓋板施工工藝框圖模板制作平 整 場 地 模板檢查驗收澆筑砼硬化場地鋼筋檢驗支立模板鋼筋加工涂脫模劑原材料試驗、砼配合比設(shè)計鋼筋安裝澆筑砼制作試件養(yǎng)生、拆模砼強度測定構(gòu)件吊裝存放檢查出廠第五章 質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標質(zhì)量目標是確保全部工程達到國家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程質(zhì)量具體指標：(1)單位工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率達到95%以上。(2)杜絕施工重大質(zhì)量事故。(3)竣工文件做到真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、 體系保證工區(qū)根據(jù)ISO9001（2000版）質(zhì)量保證體系管理模

38、式，建立健全以工區(qū)經(jīng)理為第一責任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工區(qū)、施工隊二級質(zhì)量管理體系，從組織保證、制度保證、思想保證、人員保證、物資設(shè)備保證、信息保證、環(huán)境保證諸方面建立完善的質(zhì)量保證體系。詳見圖5-1質(zhì)量保證體系。圖5-1 質(zhì)量保證體系質(zhì)量第一，信譽至上施工預(yù)算安全質(zhì)量措施施原材料施工工藝班組質(zhì)量檢查定期質(zhì)量檢查制度開工條件施工圖審核施工方案施工測量施工人員施工技術(shù)施工設(shè)備上級質(zhì)量監(jiān)督工區(qū)質(zhì)量檢查隊質(zhì)量檢查質(zhì)量評定制度工作程序工作標準工作效率獎罰制度創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量工作規(guī)范化質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組工區(qū)經(jīng)理QC小組總工程師工施工全過程保證體系 工作質(zhì)量保證工區(qū)組織保證體系施工工序二

39、、 組織保證加強工程質(zhì)量的組織管理，工區(qū)設(shè)置五部二室，并成立了由工區(qū)經(jīng)理任組長，總工和副經(jīng)理任副組長，各部門負責人參加的質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。安質(zhì)部設(shè)在工區(qū)，負責質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)工作。工區(qū)成立相應(yīng)質(zhì)量管理小組，負責具體落實工區(qū)各項質(zhì)量管理制度和措施，并制定實施細則，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。在工作上受工區(qū)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)上接受安質(zhì)環(huán)保部的監(jiān)督指導(dǎo)。質(zhì)量管理機構(gòu)詳見圖5-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖。5-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖工區(qū)經(jīng)理副經(jīng)理總工辦公室物資部試驗室計合部財務(wù)部安質(zhì)部工程部專職質(zhì)檢工程師工程隊隊長工程隊專職質(zhì)檢員班組兼職質(zhì)檢員三、 制度保證（一） 質(zhì)量責任制度建

40、立完整的質(zhì)量保證體系，并根據(jù)技術(shù)的發(fā)展和條件的變化相應(yīng)的更新和完善該質(zhì)量保證體系,確保工程每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到應(yīng)有的控制。質(zhì)量管理體系中，要強化質(zhì)檢機構(gòu)，配置素質(zhì)較高的質(zhì)檢工程師，要保證質(zhì)檢工程師的工作權(quán)力。要完善以質(zhì)檢工程師為骨干的自檢體系，做到處處有檢查。建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程隱蔽前，必須按規(guī)定報請監(jiān)理單位檢查簽認。強化檢驗批的質(zhì)量驗收，分項、分部工程也須在完工之時進行質(zhì)量驗收，不得在事后補做資料。要確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性和真實性。建立工序交接和工序責任制度，保證質(zhì)量責任的可追溯性。還要建立、健全教育培訓制度，未經(jīng)培訓或者考核不

41、合格的人員，不得上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。按照投標書和合同的要求，制定本單位具體保證質(zhì)量的辦法及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開展全員、全過程質(zhì)量管理活動，對工程施工質(zhì)量負全責。其主要職責是:工區(qū)經(jīng)理對標段范圍內(nèi)工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責任；建立健全質(zhì)量保證內(nèi)控體系，建立各項規(guī)章制度，設(shè)置專業(yè)機構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，制定質(zhì)量管理實施細則，制定防止工程質(zhì)量通病的方法和措施，明確責任人，嚴格執(zhí)行和落實；加強施工隊伍管理，對職工進行質(zhì)量教育和技能培訓，按工程專業(yè)，持證上崗；加強對工程原材料質(zhì)量控制，按驗標及時組織對檢驗批、分項、分部及單位工程的質(zhì)量自檢，按規(guī)定認真填報有關(guān)驗收記錄和報表，及時、準確、真實、完整地

42、整理內(nèi)業(yè)資料與施工日志。我單位設(shè)置的工地試驗室必須符合有關(guān)規(guī)定。檢驗結(jié)果必須真實、準確、，并按規(guī)定做好檢驗簽認，保存檢驗資料。我單位主要技術(shù)負責人對工程質(zhì)量檢驗資料負責。（二） 質(zhì)量目標管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標進行量化分解，落實到每個分部分項工程、每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級落實到相關(guān)科室、施工隊、施工班組、作業(yè)人員，一級包一級，一級保一級，逐級簽訂包保責任狀，使得質(zhì)量管理工作標準化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（三） 質(zhì)量一票否決權(quán)制度項目施工全過程實行質(zhì)量一票否決制，派有資質(zhì)和鐵路施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，負責內(nèi)部質(zhì)檢工作，并賦予質(zhì)量工程師一票否決權(quán)力。凡

43、進入工地的所有材料、半成品、成品，質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認，一切需經(jīng)監(jiān)理簽認的項目，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗合格后方可上報。質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。（四） 質(zhì)量預(yù)控制度從準備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過程監(jiān)控，工序驗收，質(zhì)量評定，材料整理等方面實施質(zhì)量預(yù)檢制度，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。（五） 施工過程的質(zhì)量檢測制度施工過程的質(zhì)量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達到及時解決問題的目的，以便為驗收時的質(zhì)量檢驗打下良好基礎(chǔ)。（六） 原材料、成品和半成品進場驗收

44、制度對采購進場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證并由質(zhì)檢工程師組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及施工隊的有關(guān)人員進行驗收后并請監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。（七） 儀器設(shè)備的標定制度各種儀器、儀表均按照計量法的規(guī)定進行標定。工區(qū)設(shè)專人負責計量工作，設(shè)立帳卡檔案，進行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗室和相關(guān)專業(yè)指定專人管理。（八） 技術(shù)交底制度各分項工程開工前，在認真熟悉設(shè)計圖紙和規(guī)范標準的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、功能作用及與其他分項工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項等，要求全體人員明確標準，做到人人心中有數(shù)。（九） 測量復(fù)核制度測量資料必須經(jīng)復(fù)核

45、無誤，再報監(jiān)理工程師審查認可，方可用于施工，并對中線樁、水準點建立定期復(fù)測檢查制度，測量與施工建立聯(lián)系制度，對監(jiān)控測量的數(shù)據(jù)及時反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。（十） “三自管理”制度加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認真執(zhí)行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工過程中需加強自糾、自檢、自控管理制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（十一） 堅持“五不施工”、“三不交接”、“一不計價”制度堅持“五不施工”、“三不交接”和“一不計價”制度。“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不

46、經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！耙徊挥媰r”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計價。（十二） “三檢”制度施工中堅持“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，不準進入下道工序，堅持上道工序為下道工序提供質(zhì)量保證。對工序施工現(xiàn)場實行標示牌管理，標明責任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進行核定，作業(yè)過程中進行嚴格監(jiān)控。（十三） 隱蔽工程檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由工班、隊、工區(qū)逐級進行自檢，自檢合格后，會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收表格，由雙方簽字，最終簽發(fā)隱蔽工程檢查證。（十四） 變更設(shè)計管理根據(jù)現(xiàn)場實際地形、地

47、質(zhì)變化情況，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計不符的，按照建設(shè)單位制定的變更設(shè)計管理辦法及時提出變更申請建議，邀請設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位進行現(xiàn)場洽商并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。（十五） 施工資料記錄整理和追溯制度由工程部記錄整理施工大事記和晴雨表，對甲方、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量的指示，包括電話、傳真和書面指示分類列入工程擋案，對圖片、錄像按日期和地點分類入檔，分管工程施工的技術(shù)人員每天記錄工程日志，真實記錄施工過程，杜絕寫回憶錄，施工班組按規(guī)定堅持填寫自檢記錄。施工原始資料的積累和保存由分管人員負責，及時收集、整理施工原始資料，分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實可靠。質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程

48、師檢查時出具和竣工時隨竣工文件移交。（十六） 質(zhì)量事故報告制度施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，班組、施工隊逐級報告到工區(qū)經(jīng)理，工區(qū)經(jīng)理按規(guī)定以書面形式向有關(guān)單位報告，并全力做好事故的分析處理工作。（十七） 質(zhì)量責任追究制度強化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責任追究制，明確分工，責任到人，獎罰分明，做到突出重點，分批落實，規(guī)范施工，注重實效。質(zhì)量責任人全部簽訂責任狀，并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實行質(zhì)量責任終身制。（十八） 堅持質(zhì)量匯報會制度質(zhì)檢工程師必須每月開一次質(zhì)量匯報會，會議由工區(qū)經(jīng)理主持，質(zhì)檢工程師講評質(zhì)量工作進行情況，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，提出改進方法指導(dǎo)后續(xù)工作。四、 思想保證工程質(zhì)量管理工作能否搞好，除

49、了領(lǐng)導(dǎo)的決心之外，更取決于全體員工是否有強烈的質(zhì)量意識，是否將工程質(zhì)量與個人的生存和發(fā)展聯(lián)系在一起，是否將工程質(zhì)量與集團公司的信譽、發(fā)展和生存聯(lián)系在一起。項目部、工區(qū)、施工隊、施工工班要通過培訓、會議、標語、展板、新聞報道、評比等各種手段和活動，加強質(zhì)量管理的宣傳鼓動工作，不斷提高全員質(zhì)量意識。施工隊伍進場后，將分項目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標準。實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，做到文明施工，將“百年大計，質(zhì)量第一”的思想貫徹到參戰(zhàn)的每一個施工人員的行動中。五、 人員保證工程質(zhì)量實質(zhì)上就是人的工作質(zhì)量，項目管理體系的運行及制度的執(zhí)行等均離不開高素質(zhì)的員工。因此，項目部、

50、工區(qū)、施工工班在選擇人員時應(yīng)充分考慮工程管理和具體操作的要求，確保以崗定人，量才適用，且保證特殊崗位和特殊工種持證上崗。六、 物資設(shè)備保證工程質(zhì)量離不開合格的原材料、購配件以及匹配的施工設(shè)備和檢測設(shè)備。物資設(shè)備采購部門、試驗和工程測量部門應(yīng)在各自職責范圍內(nèi)確保用于工程的物資合格、施工設(shè)備精良、檢驗和測量設(shè)備精度滿足要求。七、 信息保證建立暢通的信息處理和反饋渠道是項目管理體系有效運行的保證。項目部、工區(qū)、施工隊應(yīng)嚴格執(zhí)行項目管理體系文件中有關(guān)信息管理的規(guī)定，確保體系運行信息暢通。八、 環(huán)境保證（一） 加強與監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及鐵路局相關(guān)管理部門的聯(lián)系和溝通，在營造和諧建設(shè)環(huán)境的同時，發(fā)揮其在

51、工程質(zhì)量管理中的監(jiān)督作用，建立多方位的質(zhì)量控制體系。（二） 尊重當?shù)仫L俗習慣，虛心聽取各方意見，妥善處理好與駐地各級政府、業(yè)務(wù)主管部門和當?shù)厝罕姷年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（三） 以創(chuàng)建安全文明標準工地為契機，強化現(xiàn)場標準化管理，做到規(guī)劃統(tǒng)一，布局合理，材料堆放整齊，設(shè)備停放有序，道路暢通，環(huán)境整潔，文明衛(wèi)生，現(xiàn)場無安全隱患。九、 獎罰保證為保證工程質(zhì)量，我項目部根據(jù)質(zhì)量管理辦法和目標責任制，層層簽訂內(nèi)部責任合同，做到分工明確、責任清楚、獎罰分明。第三節(jié) 工程質(zhì)量通病防治一、 蜂窩、麻面：（一） 混凝土拌制時嚴格控制配合比，保證計量準確和有效拌和時間。（二） 混凝土的傾落高度不超過2m。

52、（三） 分層適度搗固，避免離析發(fā)生。（四） 澆筑前模板表面清理干凈，木模必須濕潤，鋼模必須涂刷脫模劑，拼縫嚴密。二、 露筋：（一） 嚴格檢查鋼筋位置和保護層厚度，固定好鋼筋墊塊。（二） 鋼筋較密集時，應(yīng)嚴格按驗標要求控制粗骨料粒徑。（三） 澆筑混凝土時，嚴禁搗固棒撞擊鋼筋或人員踩踏鋼筋。三、 大體積混凝土出現(xiàn)裂縫（一） 嚴格控制混凝土配合比。（二） 水泥宜選用水化熱低、凝結(jié)時間長的水泥。（三） 嚴格控制粗、細骨料級配，必要時摻用緩凝劑、減水劑或減少（四） 水泥水化熱的摻合料。在保證混凝土強度及坍落度的前提下，應(yīng)減少水泥用量，提高摻合料及骨料的含量。（五） 加強砼養(yǎng)護，需要時應(yīng)監(jiān)測砼內(nèi)外部溫度，

53、并注意拆模時溫差不宜大于25°。第六章 安全保證措施第一節(jié) 安全目標杜絕重傷及以上人身傷亡事故；杜絕重大施工機械設(shè)備損壞事故；杜絕重大火災(zāi)事故：杜絕負同等責任的重大交通事故：杜絕一般環(huán)境污染事故；杜絕重大垮塌事故。第二節(jié) 安全保證體系一、 安全管理機構(gòu)為加強安全領(lǐng)導(dǎo)，進行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理，工區(qū)成立由工區(qū)經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；操作層為安檢工程師、各隊安全員；執(zhí)行層為各相關(guān)部門及各施工隊。二、 安全人員配備安質(zhì)部安全人員配備部長1名、專職安全檢查工程師1名。各個施工隊配專職安全員3名，工班配兼職安全員2名，共同負責安全工作。三、 安全保證體系框圖工區(qū)建立完

54、整的安全保證體系，見下頁圖6-1。第三節(jié) 安全保證措施一、 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，逐級成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專質(zhì)安全人員，在安全生產(chǎn)管理中讓他們有職有權(quán)，放手大膽去管理，嚴格獎懲。二、 逐級簽定年度安全生產(chǎn)包保責任狀。工區(qū)對施工隊，隊對班組，班組對個人，層層簽定責任狀和保證書，形成一級保一級，一級包一級，橫向到邊，縱向到底，層層負責，責任到人，穩(wěn)定安全生產(chǎn)。三、 完善安全管理制度，執(zhí)行安全一票否決權(quán)。工區(qū)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責任人，堅持“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須同管安全”的原則，嚴格執(zhí)行我局“安全生產(chǎn)管理辦法”，落實本工區(qū)“安全生產(chǎn)管理辦法”。四、 加強對職工的安全教育，提高安全意識，嚴格按安全規(guī)程操作和施工