安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序

1、安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序1、信息報(bào)告與通知公司調(diào)度室值班電話(huà)為24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)，安全生產(chǎn)事故災(zāi)難發(fā) 生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向公司調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度員接到電話(huà)后，迅 速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同時(shí)按照本應(yīng)急預(yù)案“事故電話(huà)通知順序”（附件四）和“應(yīng)急救援總指揮部成員通訊錄”（附件七）通知有關(guān)人員立即到公 司調(diào)度室待命。2、信息上報(bào)1）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故情況上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào) 度室），生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)。2）生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）應(yīng)在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故書(shū)面報(bào) 告，逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生 的時(shí)間、地點(diǎn)；b事

2、故發(fā)生的類(lèi)型；c事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、遇險(xiǎn)人數(shù)、直接 經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；d事故原因、性質(zhì)的初步判斷；e事故搶救處理的 情況和采取的措施，并附示意圖；f需要有關(guān)部門(mén)單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關(guān)事宜；g事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。3、信息傳遞1）由公司經(jīng)理通過(guò)電話(huà)及時(shí)向集團(tuán)公司安全第一負(fù)責(zé)人針對(duì)事故的 具體類(lèi)型、危害程度進(jìn)行匯報(bào)，并根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程度，判斷是 否報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。2）發(fā)生事故的單位要及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救 援有關(guān)的資料。安全監(jiān)督部門(mén)提供事故前監(jiān)督檢查的有關(guān)資料，為公司 應(yīng)急救援指揮部研究制訂救援方案提供參考。4、響應(yīng)分級(jí)應(yīng)急

3、救援總指揮部總指揮接到匯報(bào)后，參照“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救 援低限標(biāo)準(zhǔn)”，迅速作出判斷，確定警報(bào)和響應(yīng)級(jí)別。如果事故較小， 不足以啟動(dòng)公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，則發(fā)出“預(yù)警”警報(bào)，密切關(guān)注事 態(tài)發(fā)展變化；如果事故較大，預(yù)計(jì)事故單位難以控制，則立即發(fā)出“現(xiàn) 場(chǎng)應(yīng)急”警報(bào)，決定成立應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)總指揮部，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù) 案的命令。5、響應(yīng)程序1）啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，總指揮應(yīng)立即發(fā)布命令，按“安全事故電 話(huà)通知順序”（附件四），通知總指揮部成員和各專(zhuān)業(yè)組人員立即到調(diào)度 室集合，通知有關(guān)搶救搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。2） 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到調(diào)度室，聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情 況介紹，接受總指揮命令，分頭

4、開(kāi)始行動(dòng)。3）應(yīng)急啟動(dòng)后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開(kāi)通信息與通訊 網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專(zhuān)家技術(shù)組 趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。如需緊急疏散或轉(zhuǎn)移人員，報(bào)警通知企業(yè)員工家屬（可 采用“緊急廣播”與“警笛”相結(jié)合的方式）。6、緊急處置現(xiàn)場(chǎng)處置主要依靠公司應(yīng)急處置力量。事故災(zāi)難發(fā)生后，各部門(mén)單 位按照應(yīng)急預(yù)案迅速采取措施。1） 公司值班調(diào)度員在接到現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)發(fā)生事故的電話(huà)后，必須問(wèn) 清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因等基本情況，做好詳細(xì)記錄，迅速向公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排值班調(diào)度員立即將事故發(fā)生的性質(zhì)、 地點(diǎn)電話(huà)通知受威脅區(qū)域的工人按照指定的避災(zāi)路線(xiàn)撤退到安全地點(diǎn)， 進(jìn)行

5、緊急避險(xiǎn)。2）公司經(jīng)理到達(dá)調(diào)度室聽(tīng)取事故匯報(bào)后， 立即成立事故應(yīng)急救援指 揮部，由經(jīng)理、黨委書(shū)記任總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，各專(zhuān)業(yè)副總工程師、有關(guān)部室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員，由總指揮明確指揮部每 一位成員工作職責(zé)和任務(wù)。在經(jīng)理未到之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。3） 根據(jù)從現(xiàn)場(chǎng)掌握的各種情況和信息指揮部分析決定內(nèi)容：事故的 性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)破壞程度，是否會(huì)發(fā)生爆炸，可能影響的范圍；決定如何盡 快撤出人員；盡快通知有關(guān)人員或單位參加救災(zāi)，制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)具體方案，超出公司應(yīng)急救援處置能力時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)啟動(dòng) 上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。4）救護(hù)隊(duì)到達(dá)后立即探明事故地點(diǎn)、 范圍和性質(zhì)，按救災(zāi)方案部署 搶

6、救人員。5）為確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的順利實(shí)施，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況需要，指揮部可 下設(shè)協(xié)調(diào)指揮小組，技術(shù)資料組、后勤組和現(xiàn)場(chǎng)工作組，指揮部實(shí)行全天24小時(shí)工作制，對(duì)制定的災(zāi)害處理措施，做到有安排、有落實(shí)、有監(jiān) 督、有匯報(bào)，以保障災(zāi)害處理工作的有序進(jìn)行。6）井下發(fā)生事故時(shí)，如條件允許，可在井下安全地點(diǎn)設(shè)立井下救護(hù) 基地，指揮部指定專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮， 救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)為副指揮， 根據(jù)指揮部命令組織救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退、救護(hù)傷員，指揮現(xiàn)場(chǎng)工人向井上運(yùn)送傷員和救災(zāi)材料，并及時(shí)向地面指揮部匯報(bào)災(zāi)區(qū)情 況，救災(zāi)過(guò)程出現(xiàn)反復(fù)或?yàn)?zāi)情擴(kuò)大時(shí)，果斷投入二線(xiàn)、三線(xiàn)力量搶險(xiǎn)救 災(zāi)。7）根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況，出現(xiàn)急劇惡

7、化的特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 救援指揮部在充分考慮專(zhuān)家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，依法及時(shí)采取緊 急處置措施。7、事故情況上報(bào)事項(xiàng)1 ）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位2 ）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)3）事故發(fā)生原因的初步判斷4）事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況8、需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng)1）事故類(lèi)型、性質(zhì)、波及范圍2）事故造成的傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況3）事故結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)情況事故單位要大力配合好各級(jí)行政主管部門(mén)依照有關(guān)規(guī)定組織的事故 調(diào)查工作，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改9、事故調(diào)總結(jié)報(bào)告中應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）發(fā)生事故的基本情況2）調(diào)查中查明的事實(shí)3）事故原因分析及主要依

8、據(jù)4 ）發(fā)展過(guò)程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失）分析、評(píng)價(jià)5 ）采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性6）事故結(jié)論7）事故責(zé)任人及其處理意見(jiàn)8）各種必要的附件9）調(diào)查中尚未解決的問(wèn)題10 ）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安全建議10、信息發(fā)布堅(jiān)持及時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果、遵守 紀(jì)律、嚴(yán)格把關(guān)的原則，按有關(guān)規(guī)定，由指揮部提出新聞信息報(bào)導(dǎo)意見(jiàn), 報(bào)集團(tuán)公司同意后，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布。安全生產(chǎn)事故匯報(bào)及搶救程序圖事故現(xiàn)場(chǎng)人員匯報(bào)成立搶救總指揮部礦山救護(hù)隊(duì)接到通 知，準(zhǔn)備進(jìn)行戰(zhàn)斗礦山救護(hù)隊(duì)及各專(zhuān)業(yè)組人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)安全生產(chǎn)事故電話(huà)通知順序圖事故現(xiàn)場(chǎng)人員1、調(diào)度員在第一通知公司調(diào)度安監(jiān)黨委總工經(jīng)營(yíng)總指揮部全體ZM成員包括iF各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、成員及安1r各基層區(qū)隊(duì)人區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及后勤副到達(dá)安全地點(diǎn)立即匯報(bào)五分鐘 內(nèi)做出 是否撤 人決定八分鐘內(nèi)通知至U4、十分鐘 內(nèi)通知 到5、十二分 鐘內(nèi)通 知到6、十五分 鐘內(nèi)通 知到7、二丨分 鐘內(nèi)通 二十五 知到分鐘內(nèi)通知到9、三十分 鐘內(nèi)通 知到注：公司值班調(diào)度員在接到事故匯報(bào)后， 要立 即組織在在場(chǎng)的所有的工作人員，利用現(xiàn)場(chǎng)所有的 電話(huà)按要求的通知順序有序進(jìn)行通知，盡可能在最 短的時(shí)間內(nèi)通知到所有的相關(guān)人員， 并在電話(huà)