員工月度績效考核表填寫要求_第1頁
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1、員工月度績效考核表填寫要求(總 2 頁)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1 CAI本頁僅作為文檔封面，使用請直接刪除員工月度績效考核表填寫要求-、第一局部填寫要求：1被考核員工在第一局部首先要認真填寫姓名、部門、職務(wù)及日期。2、在“個人月度工作任務(wù)及完成情況欄認真、嚴肅、詳細、真實填寫個人在月度工作中的工作情況，主要考核指標請參考第二部分，并就個人的崗位知識及技能學(xué)習(xí)情況、溝通交流情況、勞動紀律情況做相關(guān)表述，也可以將月度工作中所獲表揚和獎勵做一表述，以及其他可以展現(xiàn)個人工作狀況和工作成果的事項表述其中。務(wù)必真實有效，所有填寫不細致的信息將導(dǎo)致考核分值降低，

2、所有弄虛作假的信息資料和行為將致使木考核信息作廢，影響個人績效 工資3、部門經(jīng)理在第一部門對該員工月度表現(xiàn)做詳細的評價，就員工的工作能力、責(zé)任感、工作意識及狀態(tài)、成長性、儲藏價值等做詳細表述， 務(wù)必真實有效，所有文字將作為對該員工考評的重要參考資料，并作為部門經(jīng)理本人綜合能力的評價要素之一。二、第二局部填寫要求：1本局部考評占總考評權(quán)重的 50%o2、部門經(jīng)理依據(jù)第一部門中的員工表述在第二局部表格中按各項要素指標對員工進行打分考評。權(quán)重占本部門考評的50%。3、考評小組依據(jù)第一部門中的員工表述在第二局部表格中按各項要素指標對員工進行打分考評。權(quán)重占本部門考評的50%。4、由考評小組對木局部的各

3、項得分進行匯總、登記。三、第三局部填寫要求：1、本局部考評占總考評權(quán)重的 30%。2、部門經(jīng)理結(jié)合第一局部并根據(jù)工作表現(xiàn)就工作能力及態(tài)度等方面對 該員工進行考評，權(quán)重占木部門考評的 50%。3、考評小組結(jié)合第一局部“部門經(jīng)理綜合評語并依據(jù)相關(guān)公司存檔 資料就木局部員工崗位適應(yīng)情況作考評，權(quán)重占木部門考評的 50%o4、由考評小組對木局部的各項得分進行匯總、登記。四、第四局部填寫要求：1、部門經(jīng)理結(jié)合員工月度整體工作狀態(tài)和成效，對該員工月度做綜合評價，并依據(jù)表格中的 5 個等級做打分評價，所打分數(shù)要正確表達員工 狀 態(tài)。五、其他事項：1、 考評小組對各項參數(shù)進行匯總整理，得岀員工“月度綜合成績。2、劃分考核分類：優(yōu)秀【 90分以上含 90 分】享受 100%績效工資 良好 8090分含 80分】享受

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