管理會(huì)計(jì) part1管理會(huì)計(jì)概述

1、管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)制作人：郇冬至制作人：郇冬至經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系Email：Tel：1310532183611/17/2021整理ppt2第一章 管理會(huì)計(jì)概述知識(shí)要點(diǎn)本章旨在解決管理會(huì)計(jì)的基本理論問題，包括本章旨在解決管理會(huì)計(jì)的基本理論問題，包括管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、管理會(huì)計(jì)的基本理論、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展、管理會(huì)計(jì)的基本理論、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系等內(nèi)容。各管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系等內(nèi)容。各節(jié)的內(nèi)容共同構(gòu)成管理會(huì)計(jì)的基本理論框架。節(jié)的內(nèi)容共同構(gòu)成管理會(huì)計(jì)的基本理論框架。11/17/2021整理ppt3第一章 管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)

2、的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則管理會(huì)計(jì)的假設(shè)與原則第三節(jié)第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系11/17/2021整理ppt4導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。美國(guó)蘭德公司 會(huì)計(jì)專家羅賓庫(kù)伯研究發(fā)現(xiàn)：“隨著弱勢(shì)企業(yè)的生產(chǎn)以及全球性競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，公司必須學(xué)會(huì)在管理成本方面更具競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)許多公司而言，能否持續(xù)生存取決于它們運(yùn)用復(fù)雜的成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的能力，而這種成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)能產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力來(lái)促進(jìn)企業(yè)成本的降低?！?1/17/2021整理ppt5導(dǎo)入案例導(dǎo)入案例“隨著成本管理對(duì)公司的生存越來(lái)越具有根本性

3、作用，出現(xiàn)了兩種傾向：1.要求有新成本管理形式出現(xiàn)；2.企業(yè)中越來(lái)越多的人與企業(yè)的成本管理相關(guān)?！薄坝捎诖罅糠菚?huì)計(jì)人員涉及成本管理過程，這將增強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求。”11/17/2021整理ppt6第一節(jié)第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分化出來(lái)的，現(xiàn)已成為一門與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列共生的相對(duì)獨(dú)立的新興學(xué)科，擁有比較完整的理論和方法體系，是隨著科技進(jìn)步與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而逐步形成和發(fā)展起來(lái)的。11/17/2021整理ppt7一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期管理會(huì)計(jì)的起源可以追溯到受產(chǎn)業(yè)革命影響而產(chǎn)生的層級(jí)式組織，如創(chuàng)立于19世紀(jì)初期的美國(guó)紡織工廠和鋼鐵公司。在

4、此之前，美國(guó)傳統(tǒng)公司是單一的企業(yè)。在此類公司內(nèi)一個(gè)或少數(shù)所有者在一個(gè)辦事處經(jīng)營(yíng)其商店、工廠、銀行或運(yùn)輸公司。通常此類公司只具有一種經(jīng)濟(jì)職能，經(jīng)營(yíng)單一的產(chǎn)品系列，且僅在一個(gè)地區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)，其各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由市場(chǎng)和價(jià)格機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)和控制。因而，客觀上并不需要管理會(huì)計(jì)信息。層級(jí)式組織使經(jīng)營(yíng)和交易活動(dòng)內(nèi)部化，從而使內(nèi)部產(chǎn)品缺乏相應(yīng)的“市場(chǎng)價(jià)格”，由此，提出了既能滿足衡量勞動(dòng)效率、又能評(píng)價(jià)管理者業(yè)績(jī)的管理會(huì)計(jì)信息的需求。11/17/2021整理ppt8一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期19世紀(jì)中期，鐵路和電報(bào)的發(fā)展，為大批量生產(chǎn)和分銷提供了快速、正常而可靠的運(yùn)輸與通信服務(wù)。同時(shí)，鐵路和電信行業(yè)的內(nèi)在要求又

5、首先在這些行業(yè)引發(fā)了行業(yè)組織創(chuàng)新，使這兩個(gè)行業(yè)成為最早出現(xiàn)現(xiàn)代大型企業(yè)的領(lǐng)域。現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)是將許多單位置于其控制之下。這些單位位于不同地點(diǎn)，進(jìn)行不同類型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理不同類型的產(chǎn)品和服務(wù)。由此，對(duì)管理會(huì)計(jì)信息提出了新的要求：只有有效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，才能有效的協(xié)調(diào)運(yùn)輸、加工及配銷等活動(dòng)，并且評(píng)價(jià)各地區(qū)分部經(jīng)理人的業(yè)績(jī)。當(dāng)時(shí)各產(chǎn)業(yè)中都有相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新。11/17/2021整理ppt9一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期一、管理會(huì)計(jì)的萌芽期19世紀(jì)最后20年和20世紀(jì)初期，管理會(huì)計(jì)技術(shù)得到進(jìn)一步發(fā)展，且與科學(xué)管理聯(lián)系起來(lái)。 20世紀(jì)初期，集權(quán)功能模式企業(yè)體制開始出現(xiàn)，為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新提供了機(jī)會(huì)。其中影響最深

6、遠(yuǎn)的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新是投資報(bào)酬率指標(biāo)。20世紀(jì)20年代，分權(quán)式企業(yè)組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制開始出現(xiàn)，為了更好地適應(yīng)事業(yè)部制公司管理的要求，管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法得到了進(jìn)一步的發(fā)展。11/17/2021整理ppt10二、管理會(huì)計(jì)的形成期二、管理會(huì)計(jì)的形成期一般認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)大致形成于20世紀(jì)40年代至60年代。在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，各國(guó)紛紛致力于恢復(fù)戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，社會(huì)生產(chǎn)力迅速提高，跨國(guó)公司不斷涌現(xiàn)，國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。與此同時(shí)，通貨膨脹、銀根緊縮、籌資困難和經(jīng)濟(jì)危機(jī)越來(lái)越頻繁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的難度越來(lái)越大。11/17/2021整理ppt11二、管理會(huì)計(jì)的形成期

7、二、管理會(huì)計(jì)的形成期經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益惡化，是企業(yè)管理當(dāng)局開始認(rèn)識(shí)到，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，不斷降低成本消耗，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外各方成員的積極性。而這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依托技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，采用更適合當(dāng)時(shí)客觀環(huán)境的新技術(shù)和新方法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前規(guī)劃和事中控制。于是，大量企業(yè)開始把職能管理、行為科學(xué)、數(shù)量管理等理論和方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中。11/17/2021整理ppt12二、管理會(huì)計(jì)的形成期二、管理會(huì)計(jì)的形成期更為顯著的變化是把現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于日常的控制和決策，從此，企業(yè)進(jìn)入了現(xiàn)代管理的嶄新階段。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)是同企業(yè)

8、管理中出現(xiàn)的新問題密切相關(guān)的。推動(dòng)管理會(huì)計(jì)從原始萌芽狀態(tài)迅速發(fā)展到相對(duì)成熟階段的主要?jiǎng)恿?，是管理科學(xué)理論的發(fā)展。11/17/2021整理ppt13二、管理會(huì)計(jì)的形成期二、管理會(huì)計(jì)的形成期現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展及其在企業(yè)管理中的成功應(yīng)用，為管理會(huì)計(jì)奠定了理論和方法基礎(chǔ)。如標(biāo)準(zhǔn)成本制度、本量利分析技術(shù)，同時(shí)借助于運(yùn)籌學(xué)中的有關(guān)理論和技術(shù)，建立了經(jīng)營(yíng)決策會(huì)計(jì)和投資決策會(huì)計(jì)的方法體系；借助職能管理和行為科學(xué)理論，建立了責(zé)任會(huì)計(jì)的方法體系。11/17/2021整理ppt14二、管理會(huì)計(jì)的形成期二、管理會(huì)計(jì)的形成期至此，一個(gè)以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理會(huì)計(jì)體系形成了。1952年，在倫敦舉行的國(guó)

9、際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)代表大會(huì)上，通過了“管理會(huì)計(jì)”這一專門術(shù)語(yǔ)，會(huì)計(jì)也因此被劃分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩大領(lǐng)域。11/17/2021整理ppt15三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期從20世紀(jì)60年代至今被認(rèn)為是管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期。作為一門新生學(xué)科，管理會(huì)計(jì)通過不斷吸收現(xiàn)代管理科學(xué)，特別是系統(tǒng)論、控制論、信息論、決策論和代理理論等研究成果，使管理會(huì)計(jì)理論和方法體系日臻完善，在改革企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面顯示了極大的優(yōu)勢(shì)。11/17/2021整理ppt16三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期到了20世紀(jì)70年代，管理會(huì)計(jì)學(xué)便不脛而走，風(fēng)靡全球，管理會(huì)計(jì)的專門方法和技術(shù)不僅被制造業(yè)廣泛采用，而

10、且被推廣到包括服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)組織中。事實(shí)證明，管理會(huì)計(jì)不僅是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段，而且對(duì)現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，并成為現(xiàn)代管理科學(xué)的重要組成部分。11/17/2021整理ppt17三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期 為了適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展和其作用的日益增強(qiáng)，1972年，美國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成立了獨(dú)立的“管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”，1985年又改稱為“執(zhí)業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”。該協(xié)會(huì)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)已陸續(xù)發(fā)布了一系列管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)公告。同年，英國(guó)也成立了“成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)”。它們分別出版了各自的專業(yè)性刊物“管理會(huì)計(jì)”月刊。于此同時(shí)，美英等國(guó)先后舉行了執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格

11、考試，從此在西方國(guó)家開始了管理會(huì)計(jì)職業(yè)化的轉(zhuǎn)變。11/17/2021整理ppt18三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展期 1980年4月，國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)在巴黎舉行了第一次歐洲會(huì)議，其主題是如何應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)。 20世紀(jì)80年代中期以來(lái)，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)模式正在為適應(yīng)多樣化、個(gè)性化顧客需求的“顧客化生產(chǎn)模式”所代替；隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，新技術(shù)革命的興起和生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更具有國(guó)際化的特征，環(huán)境巨變和競(jìng)爭(zhēng)方式的演化，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源增多且難以預(yù)測(cè)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的推廣應(yīng)用，適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理等新的理論和方法相繼形成，作業(yè)成本法、作業(yè)管理、質(zhì)量成本計(jì)算與控制、

12、人力資源管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等新的研究領(lǐng)域日益引起了人們的關(guān)注。11/17/2021整理ppt19四、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展四、管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展我國(guó)是從20世紀(jì)70年代末80年代初開始向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)并引進(jìn)有關(guān)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的。大致經(jīng)歷了3個(gè)發(fā)展階段。1.宣傳介紹階段2.吸收消化階段3.改革創(chuàng)新階段11/17/2021整理ppt201.宣傳介紹階段宣傳介紹階段 這段時(shí)期大致經(jīng)過了35年。在這個(gè)階段，我國(guó)會(huì)計(jì)理論工作者積極從事外文管理會(huì)計(jì)教材的翻譯、編譯工作，1979年由機(jī)械工業(yè)部組織翻譯出版了第一部管理會(huì)計(jì)；國(guó)家有關(guān)部門委托國(guó)內(nèi)著名專家教授編寫的分別用于各類財(cái)經(jīng)院校使用的兩本管理會(huì)計(jì)教材于19

13、82年前后與讀者見面；而后，又出版了大量有關(guān)管理會(huì)計(jì)的普及性讀物；財(cái)政部、國(guó)家教委先后在廈門大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和大連理工大學(xué)等院校舉辦全國(guó)性的管理會(huì)計(jì)師資格培訓(xùn)班和有關(guān)講座。11/17/2021整理ppt212.吸收消化階段吸收消化階段 大約從1983年起，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)界多次掀起學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)、應(yīng)用管理會(huì)計(jì)、建立具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系的熱潮。在全國(guó)范圍內(nèi)，許多會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者積極參與“洋為中用，吸收消化管理會(huì)計(jì)知識(shí)”的活動(dòng)，有些單位成功地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法，解決了一些實(shí)際問題。但由于當(dāng)時(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的許多措施尚未到位，尤其是我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制改革仍舊沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式的那套方法，到后期管理會(huì)

14、計(jì)中國(guó)化的問題實(shí)際上難以取得重大突破，甚至出現(xiàn)了滑坡。11/17/2021整理ppt223.改革創(chuàng)新階段改革創(chuàng)新階段1993年我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制轉(zhuǎn)軌變型，會(huì)計(jì)界開始走到與國(guó)際慣例接軌的正確道路上來(lái)，為管理會(huì)計(jì)在中國(guó)的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機(jī)。迅速掌握能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新形勢(shì)下的空間工作，不僅是廣大會(huì)計(jì)工作者的迫切要求，而且已變成他們的自覺行動(dòng)。11/17/2021整理ppt233.改革創(chuàng)新階段改革創(chuàng)新階段 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立健全以及新的宏觀會(huì)計(jì)管理機(jī)制，為管理會(huì)計(jì)開辟了前所未有的用武之地。目前，已有許多有知之士不再

15、滿足于照搬照抄我國(guó)書本上現(xiàn)成的結(jié)論，而是從我國(guó)實(shí)際出發(fā)，通過開展調(diào)查研究管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的案例等方式，積極探索一條行之有效的中國(guó)式管理會(huì)計(jì)之路，以便切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益。從此，我國(guó)進(jìn)入了管理會(huì)計(jì)改革創(chuàng)新和良性循環(huán)這一新的發(fā)展階段。11/17/2021整理ppt24五、五、 管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義對(duì)于什么是管理會(huì)計(jì)，國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界眾說(shuō)紛對(duì)于什么是管理會(huì)計(jì)，國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)界眾說(shuō)紛紜。紜。有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)；有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)就是預(yù)測(cè)、決策會(huì)計(jì)；有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決有的人認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理提供決策信息的內(nèi)部會(huì)計(jì)。策信息的內(nèi)部

16、會(huì)計(jì)。11/17/2021整理ppt25國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義汪家佑教授：汪家佑教授：管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的目的，靈活運(yùn)用多種多樣的方實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的目的，靈活運(yùn)用多種多樣的方式方法，收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理地計(jì)式方法，收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理地計(jì)劃和有效地的控制經(jīng)濟(jì)過程所需要的信息，圍劃和有效地的控制經(jīng)濟(jì)過程所需要的信息，圍繞成本、利潤(rùn)、資本三個(gè)中心，繞成本、利潤(rùn)、資本三個(gè)中心，分析過去，控分析過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來(lái)制現(xiàn)在，規(guī)劃未來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。11/17/2021整理

17、ppt26國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義李天民教授：李天民教授：管理會(huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法利用財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行整理、計(jì)算、會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。11/17/2021整理ppt27國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義溫坤教授：溫坤教授：管理會(huì)計(jì)是企

18、業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。它運(yùn)用一系管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析列專門的方式方法，收集、分類、匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)制定計(jì)劃，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。效益。11/17/2021整理ppt28國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義孫茂竹教授：孫茂竹教授：管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。

19、它運(yùn)用一系列專門的方式方法，信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析編制與解釋、傳通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)管理。參與企業(yè)管理。11/17/2021整理ppt29管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的定義1.從屬性看：管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，是從屬性看：管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的邊緣學(xué)科，是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)；以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)；2.從范圍看：既為內(nèi)部服務(wù)，也為外部服務(wù)；從范圍看：既為內(nèi)部服務(wù)，也為外部服務(wù)；3.從內(nèi)容看：從內(nèi)容

20、看：4.從目的看：管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，從目的看：管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等通過確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。營(yíng)管理。11/17/2021整理ppt30第二節(jié)第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論管理會(huì)計(jì)的基本理論管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象管理會(huì)計(jì)的對(duì)象管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的工作程序管理會(huì)計(jì)的工作程序管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征11/17/20

21、21整理ppt31一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)一、管理會(huì)計(jì)的基本假設(shè)1.1.會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)2.2.持續(xù)運(yùn)作假設(shè)持續(xù)運(yùn)作假設(shè)3.3.會(huì)計(jì)分期假設(shè)會(huì)計(jì)分期假設(shè)4.4.貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)5.5.成本性態(tài)可分假設(shè)成本性態(tài)可分假設(shè)6.6.目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)7.7.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)管理會(huì)計(jì)假設(shè)：是會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)假設(shè)：是會(huì)計(jì)人員對(duì)那些未經(jīng)確切認(rèn)人員對(duì)那些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)和無(wú)法正面論證的經(jīng)識(shí)和無(wú)法正面論證的經(jīng)濟(jì)事務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)，根濟(jì)事務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)，根據(jù)客觀的正常情況和趨據(jù)客觀的正常情況和趨勢(shì)所作出的合乎情理的勢(shì)所作出的合乎情理的判斷和解釋，它對(duì)于構(gòu)判斷和解釋，它

22、對(duì)于構(gòu)架管理會(huì)計(jì)的基本理論架管理會(huì)計(jì)的基本理論體系具有重要的意義。體系具有重要的意義。11/17/2021整理ppt321.會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)會(huì)計(jì)實(shí)體假設(shè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的空間范圍是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的空間范圍和活動(dòng)立場(chǎng)所做的限定。和活動(dòng)立場(chǎng)所做的限定。管理會(huì)計(jì)主體可以是整個(gè)企業(yè)，但更多管理會(huì)計(jì)主體可以是整個(gè)企業(yè)，但更多的是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位。的是企業(yè)內(nèi)部各級(jí)責(zé)任單位。11/17/2021整理ppt332.持續(xù)運(yùn)作假設(shè)持續(xù)運(yùn)作假設(shè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行基本方式的規(guī)定，是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行基本方式的規(guī)定，即企業(yè)以及各級(jí)責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和籌資、即企業(yè)以及各級(jí)責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和籌資、投資活動(dòng)將無(wú)限

23、期地延續(xù)下去。投資活動(dòng)將無(wú)限期地延續(xù)下去。11/17/2021整理ppt343.會(huì)計(jì)分期假設(shè)會(huì)計(jì)分期假設(shè)是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的時(shí)間范圍是對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象運(yùn)行的時(shí)間范圍規(guī)定，即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)定，即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和籌資、投資活動(dòng)，劃分為一定期間的活籌資、投資活動(dòng)，劃分為一定期間的活動(dòng)，以便及時(shí)提供有用的管理信息。動(dòng)，以便及時(shí)提供有用的管理信息。期間不固定期間不固定11/17/2021整理ppt354.貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)等量貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的等量貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。價(jià)值。11/17/2021整理ppt365.成本性態(tài)可分假設(shè)成本性態(tài)可分假設(shè)是指

24、一切成本都可以按其成本性態(tài)是指一切成本都可以按其成本性態(tài)劃分為固定成本和變動(dòng)成本。劃分為固定成本和變動(dòng)成本。成本性態(tài)：是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間成本性態(tài)：是指成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。的依存關(guān)系。11/17/2021整理ppt376.目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)最大化假設(shè)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理決策中，以目是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理決策中，以目標(biāo)利潤(rùn)最大化的方案為最優(yōu)方案，并假標(biāo)利潤(rùn)最大化的方案為最優(yōu)方案，并假定在實(shí)施最優(yōu)方案時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。定在實(shí)施最優(yōu)方案時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。11/17/2021整理ppt387.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可計(jì)量假設(shè)決策按照風(fēng)險(xiǎn)程度：確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)決策按照風(fēng)險(xiǎn)程度：

25、確定性決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定性決策。性決策和不確定性決策。是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險(xiǎn)性決策，不僅風(fēng)險(xiǎn)有價(jià)值，而化為風(fēng)險(xiǎn)性決策，不僅風(fēng)險(xiǎn)有價(jià)值，而且風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可以計(jì)量。且風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值可以計(jì)量。11/17/2021整理ppt39二、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象二、管理會(huì)計(jì)的對(duì)象1.1.現(xiàn)金流動(dòng)論現(xiàn)金流動(dòng)論管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)2.2.價(jià)值差量論價(jià)值差量論管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是價(jià)值差量3.3.資金總運(yùn)動(dòng)論資金總運(yùn)動(dòng)論管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)以及所屬各級(jí)機(jī)構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來(lái)的資金總運(yùn)動(dòng)4.4.以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理作者的觀點(diǎn)11/17/202

26、1整理ppt40三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)：提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)：提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益效益兩個(gè)分目標(biāo)：兩個(gè)分目標(biāo)：1.1.為管理和決策提供信息為管理和決策提供信息2.2.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理11/17/2021整理ppt41四、管理會(huì)計(jì)的職能四、管理會(huì)計(jì)的職能1.1.計(jì)劃計(jì)劃2.2.評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)3.3.控制控制4.4.確保資源的有效利用確保資源的有效利用5.5.報(bào)告報(bào)告11/17/2021整理ppt42五、管理會(huì)計(jì)的工作程序五、管理會(huì)計(jì)的工作程序1.1.確認(rèn)確認(rèn)2.2.計(jì)量計(jì)量3.3.歸集歸集4.4.分析分析5.5.編報(bào)與解釋編報(bào)與解釋6.6.

27、傳遞傳遞11/17/2021整理ppt43六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征1.1.相關(guān)性相關(guān)性 管理會(huì)計(jì)所提供的信息應(yīng)該具有對(duì)決策有影響或?qū)︻A(yù)期產(chǎn)生結(jié)果有用的特征。2.2.準(zhǔn)確性準(zhǔn)確性 管理會(huì)計(jì)所提供信息在相關(guān)范圍內(nèi)必須正確地反映客觀事實(shí)。11/17/2021整理ppt44六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征3.3.一貫性一貫性同一企業(yè)不同時(shí)期應(yīng)使用相同的規(guī)則、程序和方法，其目的在于使企業(yè)本身各個(gè)年度的管理會(huì)計(jì)信息具有可比性。4.4.客觀性客觀性是指由兩個(gè)以上有資格的人利用相同的規(guī)則、程序和方法，對(duì)同樣的一組數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)，可以得出基本相同的計(jì)量結(jié)果，得出基本

28、相同的驗(yàn)證結(jié)論?？陀^性要求管理會(huì)計(jì)信息是中立的，不帶任何偏向11/17/2021整理ppt45六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征5.5.靈活性靈活性是指數(shù)據(jù)能夠成為幾種不同類型的信息，從而為不同管理目的服務(wù)的程度。6.6.及時(shí)性及時(shí)性是指管理會(huì)計(jì)必須為管理當(dāng)局決策提供最為及時(shí)、迅速的信息。11/17/2021整理ppt46六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征六、管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征7.7.簡(jiǎn)明性簡(jiǎn)明性是管理會(huì)計(jì)所提供的信息，不論在內(nèi)容上還是形式上都應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單明確，易于理解，使信息使用者理解它的含義和用途，并懂得如何加以使用。8.8.成本效益的平衡性成本效益的平衡性是指形成、使用一種信息所花費(fèi)的代價(jià)與其在決策和控制上所取得的效果進(jìn)行對(duì)比分析，借以確定在信息的形成、使用上如何以較小的代價(jià)取得較大的效果。11/17/2021整理ppt47第三節(jié)第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系的區(qū)別與聯(lián)系管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，分別服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的需要和外部決策的需要，兩者既有區(qū)別，又有聯(lián)系。11/17/2021整理ppt48一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別1.職能不同管理會(huì)計(jì)是規(guī)劃未來(lái)的會(huì)計(jì)，其職能側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)，屬經(jīng)