財(cái)務(wù)局安全保衛(wèi)管理制度

1、本文格式為word版，下載可任意編輯財(cái)務(wù)局安全保衛(wèi)管理制度 魏 一安全保衛(wèi)工作制度 一、全體工作人員必需堅(jiān)固樹立安全觀念，主動(dòng)主動(dòng)地做好防火、防盜、防泄密工作，確保單位財(cái)產(chǎn)安全。 二、嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好密級(jí)文件、現(xiàn)金、票證等管理工作。 三、局聘請(qǐng)和支配的門衛(wèi)專職值班員實(shí)行每天24小時(shí)值班制度，對(duì)進(jìn)出局辦公樓的外來人員進(jìn)行登記或詢問，禁止無關(guān)人員進(jìn)入，同時(shí)看管好本單位車輛和局內(nèi)干部職工人員的車輛。 四、上班時(shí)間工作人員的貴重物品要隨身攜帶或妥當(dāng)保管，留意防盜。工作人員離開辦公室要準(zhǔn)時(shí)關(guān)門。 五、節(jié)假日期間要做好值班值宿工作和單位安全保衛(wèi)工作。 二交接班工作制度 為規(guī)范全局交接班工作，防止因交接

2、班失誤導(dǎo)致的工作損失，制定本制度。 一、交接班對(duì)象 1、連續(xù)工作崗位上、下班人員。 2、崗位工作尚未完成時(shí)因故外出，需要交付他人繼續(xù)完成的工作。 3、值班人員的交接班。 二、交接班內(nèi)容 1、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)當(dāng)交接的各項(xiàng)臺(tái)帳記錄。 2、本班工作時(shí)間內(nèi)需要交付下一班人員閱知或辦理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令、信息、電話、重要事項(xiàng)等。 3、因暫離工作崗位，尚未完成的工作需要交付他人繼續(xù)辦理的工作內(nèi)容、要求、完成時(shí)間等。 4、設(shè)備、設(shè)施以及通訊器材等。 5、其他需要辦理交接班手續(xù)的事項(xiàng)。 6、交接班雙方應(yīng)當(dāng)以書面形式交接，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。 三、交接班責(zé)任 1、發(fā)生責(zé)任追究狀況時(shí)，因交接工作不規(guī)范造成的責(zé)任，由交接班存在

3、過錯(cuò)的一方或雙方承當(dāng)。導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，按有關(guān)規(guī)定給予處理、處分。 2、接班人員未到，交班人員不得先行離開。先行離開的按脫崗處理。 3、交接班人員未經(jīng)批準(zhǔn)，缺席或嚴(yán)重遲到早退，按曠工處理。 四、附則 1、本規(guī)定由局辦公室負(fù)責(zé)解釋并具體組織實(shí)施。 2、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。 三財(cái)務(wù)管理制度 1、局內(nèi)財(cái)務(wù)支出實(shí)行經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核、辦公室審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長(zhǎng)審簽五人會(huì)審聯(lián)簽審批制度。 2、凡由局財(cái)務(wù)報(bào)銷的各種開支票據(jù)，必需經(jīng)辦人簽字、辦公室負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)會(huì)審核簽字，經(jīng)局長(zhǎng)審核簽批后，會(huì)計(jì)方可報(bào)銷下賬。 3、一般開支由局長(zhǎng)審批，"三重一大'事項(xiàng)必需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論確定

4、。 4、會(huì)計(jì)、出納人員要仔細(xì)履行職責(zé)，做到手續(xù)完備，帳目日清月結(jié)，精確無誤，財(cái)務(wù)工作人員公款丟失由個(gè)人賠付，現(xiàn)金工作人員差額由個(gè)人負(fù)擔(dān)。 5、由上級(jí)部門下?lián)艿捻?xiàng)目資金及事業(yè)經(jīng)費(fèi)等都要由局財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ谩?6、各種辦公用品一律由辦公室按需求實(shí)際作出打算，經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置、調(diào)配管理，較大開支必需事先由局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能辦理。 7、嚴(yán)格掌握款待費(fèi)開支，單位來客須向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可款待。要削減陪客人數(shù)，嚴(yán)格用餐標(biāo)準(zhǔn)。 8、車輛實(shí)行定點(diǎn)修理、定點(diǎn)加油，修理費(fèi)、加油費(fèi)統(tǒng)一報(bào)銷。工作用車必需由辦公室統(tǒng)一支配，實(shí)行派車制度。下班后，車輛要定點(diǎn)存放，保證存放安全。 9、財(cái)務(wù)人員要仔細(xì)把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。 10、固定資產(chǎn)指定專人管理，并將固定資產(chǎn)進(jìn)行分類分項(xiàng)登記、編號(hào)，建立財(cái)產(chǎn)管理卡片。會(huì)計(jì)帳簿必需設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳，定期或不定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年末要進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。固定資產(chǎn)一律不準(zhǔn)私人侵占，嚴(yán)禁以物易物或贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。工作人員調(diào)離原單位時(shí)，必需將借用或領(lǐng)用的設(shè)備、圖書等歸還，并由相關(guān)管理人員簽章清帳后方可辦理調(diào)離手續(xù)，否則由管理人員負(fù)責(zé)追回或