讀書分享會(huì)中層領(lǐng)導(dǎo)力PPT課件

1、領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)層級(jí)向下領(lǐng)導(dǎo)橫向領(lǐng)導(dǎo)向上領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)導(dǎo)最直接的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，大家都是中層領(lǐng)導(dǎo)或高層領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)人都有自己的見解，我就在此不重點(diǎn)闡述成為全方位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵，重點(diǎn)討論第1頁/共10頁如何橫向領(lǐng)導(dǎo)以人為本贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要成為朋友避免辦公室政治擴(kuò)大人脈圈讓閃光的創(chuàng)意脫穎而出不要假裝完美無缺第2頁/共10頁如何橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他人的喜怒哀樂，逐漸加深對(duì)他的了解，尊重并幫助同事增值，在公眾場(chǎng)合肯定你的同事，逐漸影響他人，走向共贏以人為本贊美比競(jìng)爭(zhēng)更重要培養(yǎng)可以鼓舞士氣的競(jìng)爭(zhēng)，提升他人水平，建立良性競(jìng)爭(zhēng)成為朋友友誼是影響力的基礎(chǔ)，友誼是你和同事能建立最積極的關(guān)系；友誼是成功的骨架，成功最關(guān)鍵的因素就是學(xué)會(huì)與他

2、人相處。避免辦公室政治把握全局，無私奉獻(xiàn)，圓滑機(jī)敏的處理與同事關(guān)系，你逐漸會(huì)脫穎而出第3頁/共10頁如果你想增大自己的影響力，必須擴(kuò)大人脈圈?？梢酝苿?dòng)你進(jìn)步，提供新思路，換個(gè)角度看問題擴(kuò)大人脈圈如果你的創(chuàng)意并非最佳創(chuàng)意，那就需要果斷放手讓閃光的創(chuàng)意脫穎而出能夠真誠面對(duì)自己缺點(diǎn)的人才能吸引他人，他們值得信賴，平易近人不要假裝完美無缺第4頁/共10頁如何向上領(lǐng)導(dǎo)出色的領(lǐng)導(dǎo)自己為上司減負(fù)心甘情愿做別人不愿意做的事情為人際關(guān)系投資做好準(zhǔn)備掌握發(fā)言的時(shí)機(jī)不斷進(jìn)步第5頁/共10頁如何向上領(lǐng)導(dǎo)控制情緒/管理時(shí)間/優(yōu)先解決重點(diǎn)問題/管理工作精力管理你的思考/管理言論/管理生活只有出色的管理自己，才能更好的為上

3、司減負(fù)出色的領(lǐng)導(dǎo)自己為上司減負(fù)，你就能幫助他取得成功，從而推動(dòng)企業(yè)成功；否則你的成功微乎其微為上司減負(fù)員工甘愿為工作付出一切努力，那么很快就能得到高層領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。吸引上司的注意是向上領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)之一。心甘情愿做別人不愿意做的事情適應(yīng)上司性格的同時(shí)堅(jiān)持自己的原則并保持正直，那你就能做到向上領(lǐng)導(dǎo)為人際關(guān)系投資第6頁/共10頁占用領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間之前做好準(zhǔn)備，并接受我的忠告并付諸行動(dòng)這種關(guān)系是全方位領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵。做好準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)再發(fā)言是明智之舉；錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)提出閃光的創(chuàng)意就相當(dāng)于糟糕的創(chuàng)意。掌握發(fā)言的時(shí)機(jī)你越優(yōu)秀，追隨你的人就越多不斷進(jìn)步第7頁/共10頁 身為中層領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)直面多方面的壓力和挑戰(zhàn)，但是在領(lǐng)導(dǎo)好部門員工的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)橫向領(lǐng)導(dǎo)、向上領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大自己的影響力，逐漸成為全方位領(lǐng)導(dǎo)者，也