煤礦企業(yè)地質(zhì)測量管理制度范本

1、丁村煤礦地質(zhì)測量管理制度遵義縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦地質(zhì)測量管理制度遵義縣山盆鎮(zhèn)丁村煤礦二O一二年一月目 錄遵義縣丁村煤礦地質(zhì)測量管理制度 3(一)、遵義縣丁村煤礦地測技術審批制度 3(二)、遵義縣丁村煤礦地測工作聯(lián)系制度 4(三)遵義縣丁村煤礦地測工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度 5(四)遵義縣丁村煤礦地測資料收集、整理、分析、保管、提供制度 7(五)遵義縣丁村煤礦設備、儀器、工具使用、保管、校驗、發(fā)放及報廢制度 9遵義縣丁村煤礦地質(zhì)測量管理制度(一)、遵義縣丁村煤礦地測技術審批制度1、工作面掘進地質(zhì)說明書和回采地質(zhì)說明書由礦總工程師審核批準，方可生效。2、受水害威脅的大水礦井的工作面和回采地質(zhì)說明書，

2、需報公司審查批準。3、采區(qū)地質(zhì)說明書，要報地測主管部門審批。4、儲量管理的審批制度，必須嚴格按生產(chǎn)礦井儲量管理規(guī)程規(guī)定的權限范圍執(zhí)行。5、各類防隔水煤(巖)柱的留設，須編制專門設計，報審批。6、向上級機關匯報的地測圖紙、資料等，需經(jīng)領導審批后，方可上報。7、其他有關地測資料、技術報告等，按有關規(guī)定執(zhí)行(二)、遵義縣丁村煤礦地測工作聯(lián)系制度1、地測工作聯(lián)系，嚴格執(zhí)行測量規(guī)程，熟練掌握測量原理，精通測量業(yè)務，熟悉操作儀器，掌握儀器的保養(yǎng)，維護和使用的知識，堅持實事求是的原則和精益求精的科學工作態(tài)度。2、采掘工程平面圖、井下下對照圖等煤礦所需的各處圖紙必須按照圖例要求繪制，必須反映測量的真實情況，不

3、準弄虛作假，圖紙真實可靠，精度符合要求。3、及時聯(lián)系領導，決策測量成果，然后存檔保存。4、聯(lián)系標定工作，將圖紙上的幾何關系及有關數(shù)據(jù)根據(jù)精度要求，搬到實地上 去的一項重要工作，必須慎重，絕對不能馬 虎從事。5、井巷工程的所有圖紙到礦后應及時轉給地測科復算，以利于從整體上考慮井下的標定及其它地測工作，做到心上有數(shù)。6、所有標定工作最起碼要求圖紙資料三天前在手，經(jīng)熟悉圖紙，初算、復算無誤以及作好標定前的一些必要工作后，方可進行標定。7、復測的宗旨是杜絕一切事故的發(fā)生，測量工作無論是外業(yè)還是內(nèi)業(yè)都是一項系統(tǒng)工程，在整個系統(tǒng)里，某一項工作一旦發(fā)生問題將影響到整個測量工作的精度，因此完全有必要進行復測復

4、算。(三)遵義縣丁村煤礦地測工作質(zhì)量、事故分析及獎罰制度為了加強我礦采掘工程質(zhì)量管理，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)我礦實際情況，經(jīng)礦研究決定特制定采掘工程質(zhì)量管理規(guī)定如下：一、成立采掘工程質(zhì)量管理領導小組二、領導小組的工作職責1、每月定期進行采掘工程質(zhì)量檢查驗收，要求小組成員全部參加，無故不參加者，一次罰款20元。2、生技科必須做好每次檢查記錄，把檢查結果及時在礦調(diào)度室公布，對質(zhì)量不合格的工程，按落實措施要求施工單位及時整改，并將罰款通知單送達受罰單位或個人。3、每月至少召開一次采掘工程質(zhì)量工作會議，專題分析研究存在問題提出改進方案和管理措施，提高工程質(zhì)量。三、采掘工程質(zhì)量管理1、巷道掘進必須嚴格按

5、作業(yè)規(guī)程規(guī)定的巷道斷面坡度等施工，巷道達不到要求或出現(xiàn)超高超寬巷道的，除要求返工外，還必須罰款505000元。2、煤巷掘進支護規(guī)格，并背頂背幫，如出現(xiàn)背頂背幫不合格，或支護不牢固等原因，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并限期整改。3、采掘巷道或行人，回風的巷道必須有專人維護，折損斷梁斷腿的架必須及時更換或補架，不安全不生產(chǎn)。對于經(jīng)礦管理人員或安全員指出又不進行處理的，罰款100元。4、所有掘進工作面必須嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度和探放水制度，如發(fā)現(xiàn)隱患不處理每次罰款100元。5、各采掘工作面必須有備用支護材料并不得少于3個循環(huán)的支護用料，否則罰款200500元。6、掘進工作面必須配備支護使用的工具，否則每發(fā)現(xiàn)

6、一次罰款100元。(四)遵義縣丁村煤礦地測資料收集、整理、分析、保管、提供制度1、基礎資料的收集、整理、保管和利用工作做好了，不但有利于我們做好總結工作， 重要的是在下一步的工作中，可以有效地避免前邊的失誤，提高工作效率，增加工作效益，使我們的每一項工作都能達到事半功倍的效果。2基礎資料的收集、整理、保管、利用好，基礎資料既是我們工作中的重要組成部分，又是關系到我們的管理工作好壞，能否見成效的重要環(huán)節(jié)。3、基礎資料的工作是多么的重要。任何對基礎資料工作的疏忽，都可能給我們的工作帶來難以估計的損失。4、 基礎資料的收集、整理、保管、利用的過程，是一個各有特點，而又相互聯(lián)系，不可分割的有機整體，其

7、中任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都將使基礎資料的價值大打折扣，甚至完全喪失。5、是對所收集資料的再檢查。在整理資料的過程中，可以發(fā)現(xiàn)原始資料中存在的一些問題，由于距工作現(xiàn)場近，和從事收集資料的工作人員交流方便，可以很快地弄清資料中的一些疑點，同時，有了錯誤也便于更正。6、整理的過程其實也是一種歸類。作為管理層來說，對收集來的資料進行整理，決不是單純意義上的整理，而是在整理中將其分門別類，尋找出對行使管理職能有用的東西來。這項工作通常由單位或企業(yè)的管理人員或智囊人員進行。7、整理工作是一個提供新的工作思路的過程。一般來說，在對諸多原始的基礎資料進行去粗取精，去偽存真后，這些資料中將會出現(xiàn)一些閃光點，或者是

8、工作中的重要進展，或者是工作中的失誤和困難。但不管怎樣，這些閃光點都會變成下一步的工作重點，或者繼續(xù)發(fā)揚成績，或者彌補失誤進行攻關。8、 基礎資料的利用。資料能被利用而產(chǎn)生效益，是我們收集、整理、保管資料的最終目的。資料的利用過程是一個過去的工作和以后的工作相銜接的過程。同時也是一個管理水平優(yōu)化提高的過程。一個項目或一個工程的基礎性資料，經(jīng)過統(tǒng)計后，可以真實地反映出它的成本結構變化，如人員工資、物資消耗、管理費用等。如果更進一步地分析的話，則可以發(fā)現(xiàn)其單項消耗的變化情況。管理層根據(jù)這些數(shù)字變化，則可以很容易地找出其存在問題的結癥，從而制定改進和預防的措施，使下一個工作循環(huán)的成本降低，從而提高經(jīng)

9、濟效益，達到我們獲取最大利潤的目的。(五)遵義縣丁村煤礦設備、儀器、工具使用、保管、校驗、發(fā)放及報廢制度儀器、設備、是煤礦固定資產(chǎn)的一部分，為了加強對設備的管理，提高設備投資的經(jīng)濟效益，特制定本制度。1、設備管理工作的主要任務，是在設備的計劃、購置、驗收、使用、維護過程中，加強計劃管理和技術管理，使其充分發(fā)揮效率，保證教學、行政辦公和后勤服務等項工作需要。2、設備管理必須貫徹勤儉辦礦的方針，從實際出發(fā)，挖掘現(xiàn)有設備的潛力，重視開發(fā)工作。3、設備管理的范圍、不論使用何種經(jīng)費，來自何種渠道，單價在100元以上，主權屬于的煤礦設備，均屬于管理的設備范圍。4、設備的采購。設備的購置必須根據(jù)煤礦的需要和

10、財力的可能，制定購置計劃，經(jīng)批準后組織實施。5、儀器設備采購執(zhí)行貨比三家的原則。采購計劃制定后，應組織采購人員和使用單位進行市場調(diào)查，提供有關資料，做到質(zhì)量從優(yōu)，價廉物美。5、設備的驗收與登帳。儀器設備到貨后，應嚴格進行實物及技術驗收，由采購人員、使用單位、而今賬目管理人員共同開箱逐個檢查，不符合要求的物品堅決退貨或換貨。6、設備的技術管理。技術管理的目的是保證設備經(jīng)常處于完好使用狀態(tài)，提供完好率和使用壽命。設備的管理和使用要嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度，并由專人負責技術安全工作，做到堅持制度，責任到人。7、設備丟失、損壞的賠償和報廢淘汰。設備丟失、損壞的賠償應按規(guī)定賠償;8、設

11、備的報廢及淘汰。設備應本著精心保養(yǎng)的原則，充分發(fā)揮設備的最大效益。對設備的報廢和淘汰應本著對財產(chǎn)負責的態(tài)度慎重處理。(1)對因使用不當或其它原因造成設備的損壞，其維修費接近或超過新購置同等性設備所需費用時可以申請報廢。(2)對在使用中因損壞已無法修復使用的設備，可以申請報廢。(3)低值易耗品損壞，經(jīng)核查屬實，可申請報廢。(4)對已不適應當前工作，但還可以使用的設備，可申請?zhí)蕴?。其他相關附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對職工操作要領提出的基本規(guī)則，涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護職工安全健康、企業(yè)財

12、產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學習貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進行學習貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓，并進行相應的考試。擔負多工種作業(yè)的人員，要進行相應多工種操作規(guī)程的學習和考試。第五條：員工季度操作規(guī)程考試，成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考，補考復課期間按無資假對待，但不應超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應裝訂成冊，把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面，考試試卷要建檔并保存四個季度，以備查詢和檢查。第

13、七條：新工上崗前要學習和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試，操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進行補考，補考成績?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術在應用前由公司主要技術負責人組織編制與之相應的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條：操作規(guī)程應根據(jù)生產(chǎn)技術提高的整體水平，由公司技術負責人組織工程技術人員適時進行全面修訂和補充，編印成冊下發(fā)各單位，并對學習貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條：對新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認真學習和考試，尤其對新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學，使之達到熟練掌握。第四章