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文檔簡介
1、鄉(xiāng)黨委年度工作匯報(1) 潮江鄉(xiāng)地處衡陽縣東北部,毗鄰衡陽市郊,東臨石鼓區(qū)角山鄉(xiāng),南接板市鄉(xiāng),西靠杉橋鎮(zhèn),北連集兵鎮(zhèn)。轄8個行政村,88個村民小組,農業(yè)人口8906人,2298戶。全鄉(xiāng)面積29平方公里,耕地面積9825畝,其中水田9120畝,旱地805畝,水面面積1250畝。我鄉(xiāng)共有10個黨支部,其中8個農村黨支部,黨員282名,農村黨員244人,女黨員24名,預備黨員13名,流動黨員20名。 來,通過落實管黨責任制,在全鄉(xiāng)上下初步形成“黨委統(tǒng)一領導,黨委書記帶頭抓,班子成員分戰(zhàn)線抓,黨委部門按職能抓”的管黨工作格局。我們扎實加強基層組織建設,理順管理體制,執(zhí)行“黨要管黨、科學治黨、從嚴治黨”
2、的方針,促進制度管人、制度管事、人管制度的良性循環(huán),以抓好黨建工作為前提,以注重實績?yōu)榛A、以群眾公認為目標,腳踏實地履行了管黨責任制工作,實現(xiàn)“黨群干群零距離,服務群眾百分百”,扎實推進我鄉(xiāng)黨建工作。 一、強化認識,把管黨作為第一責任。 在思想上重視。 黨委領導把黨建工作作為潮江鄉(xiāng)頭等大事來抓,并提上重要議事日程經常進行研究。全年召開專題會議共10次,會議征收意見和建議30余條;建立健全了嚴格的黨建工作考 核制度和辦法。我鄉(xiāng)黨委對全鄉(xiāng)黨組織建設工作定期進行檢查,做到年頭有計劃安排,年中有調度督查,年終有考核兌現(xiàn),并把經濟發(fā)展、農民增收、平安創(chuàng)建、精神文明建設等情況作為檢驗黨建成果的重要指標,
3、并嚴格考核。 在經費上保障。 我鄉(xiāng)是一個小鄉(xiāng),為做好黨建的保障工作,我鄉(xiāng)財政給予了積極的支持。嚴格落實了“七一表彰”及考核評優(yōu)的獎勵經費,其中“七一表彰”獎勵5000元,考核評優(yōu)獎勵15000元;投入3000元搞好了專門的黨員活動室。 在責任上傳遞。 建立了黨建工作責任制,確立黨委書記是第一責任人,組織委員是直接責任人,其他黨委委員協(xié)同抓,領導干部深入抓。為保證我鄉(xiāng)黨建工作責任制的落實,鄉(xiāng)黨委建立了黨政領導班子成員聯(lián)系點制度,年頭與我鄉(xiāng)8個村黨支部簽訂了黨建目標責任狀,并將其納入鄉(xiāng)村兩級干部年度考核項目,從而形成了“一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作網絡,深化了黨建工作責任的傳遞。 二、舞活龍
4、頭,把建強班子作為第一標桿。 加強黨委自身建設,提升班子自身能力,在我鄉(xiāng)干部中開展了學習型干部隊伍建設,營造“只有起點,沒有終點”的學習氛圍,形成了抓學習、抓作風、抓民主、抓廉政的“四抓”格局。 抓學習。為全面落實“三制兩考”建設,加快推進政府各項工作法制化、規(guī)范化、制度化,努力構建“為民、務實、創(chuàng)新、高效、廉潔”的服務型政府,提高干部職工的作風建設水平,制定了潮江鄉(xiāng)工作學習及請示匯報制度。 建立了我鄉(xiāng)機關學習制度,各部門單位根據自身工作和形式發(fā)展的需要,采取自學和集中學習的形式,編制全年學習計劃,納入全年工作規(guī)劃。 1、在黨政班子建設中,抓好黨委中心理論組學習,以制度建設入手,堅持每月一次,
5、嚴格考勤。黨委領導帶頭上黨課,帶頭發(fā)言討論,做到學習有主題、發(fā)言有提綱、學習有記錄、感悟有心得,共召開學習會議13次,發(fā)放學習資料500余份,上交心得體會48篇,重點學習了科學發(fā)展觀、省委10號文件以及市縣兩級文件。 2、要求黨員干部加強自學,涉及業(yè)務知識、法律法規(guī)、科學技術等知識;鄉(xiāng)黨委組織每個班子成員對近期工作進行回顧、總結,及時溝通、協(xié)調工作中存在的問題;定期和不定期組織開展“交心談心”活動,充分調動每位干部的積極性。 通過學習全面增強了我鄉(xiāng)干部隊伍素質,提高了工作效能和服務群眾的能力,使政治素質進一步提高,思路進一步理順,發(fā)展方向進一步明確。 抓作風。一是帶頭守制。書記、鄉(xiāng)長帶頭堅持周
6、一至周 四在鄉(xiāng)食宿。鄉(xiāng)黨委書記劉載宋同志每周一早晨6點就從西渡的家里出發(fā),為的就是帶頭遵守鄉(xiāng)早晚簽到制度。二是帶頭聯(lián)點。黨政干部帶頭下村包點,包大村,包難村,身先士卒。鄉(xiāng)長謝理國同志在計劃生育突擊檢查活動中,深夜冒雪帶領鄉(xiāng)干部在計劃生育對象家門口蹲守4個多小時,深深感動計生對象和在場的鄉(xiāng)村干部。三是帶頭吃苦,黨政干部不畏辛苦,帶頭撲山火、清淤泥。鄉(xiāng)長謝理國同志和組織委員、黨政辦主任范河清同志在鄉(xiāng)村清潔工程整治工作中,帶頭在大道村燕子窩組清理生產生活垃圾,從下午到深夜,不辭勞苦,為的就是給我們一個青山綠水的潮江。 抓民主。 1、民主決策。決策在領導,但好的成功決策往往是集體智慧的體現(xiàn)。每次決策前
7、,我們都是先由部門拿出初步意見,再由主管領導審議,最后提交黨政聯(lián)席會議集體表決通過。 2、民主理財。一是進一步理順部門財務,實行資金統(tǒng)管。切實加強預算外資金管理,實行收支兩條線管理;切實加強票據管理,建立票據領、銷、存,總帳和明細帳等票據賬務;切實加強預算外資金的核算。嚴格預算外資金管理。同時加強村級財務管理,實行村帳鄉(xiāng)管村用的模式。二是明確資金審批權限。單項經費在500元以內的由鄉(xiāng)長審核,主管財政領導審查簽批;500以上的由黨委書記審核后,再由主 管財政領導審查簽批,月底入帳前再在黨政聯(lián)席會議上集體審議通過。 3、民主議事。我們堅持做到一事一議或一事多議,每項議事我們都要廣泛征求鄉(xiāng)村干部和老
8、百姓的意見,并推行普通無職黨員列席黨政聯(lián)席會議和民主生活會制度。 抓廉政。 嚴格黨風黨紀,落實一崗雙責,嚴格實行廉政建設制度、財政管理制度。 從嚴控制支出,確保收支平衡。鄉(xiāng)機關實行來客接待登記制度,由鄉(xiāng)黨政辦統(tǒng)一登記,并搞好接待工作,上級和兄弟單位領導來鄉(xiāng)檢查指導工作,接待標準按照縣委、縣政府有關規(guī)定執(zhí)行,我鄉(xiāng)招待一般在食堂就餐,堅持勵行節(jié)約,反對鋪張浪費。 鄉(xiāng)紀委定期、不定期開展檢查?;虻睫k公室、村組,或電話抽查上班簽到、到村入組及進駐農家情況。做到下鄉(xiāng)無租車,差旅費包干使用。 三、夯實基礎,把強堡壘作為第一抓手。 強隊伍。 鄉(xiāng)村兩級班子是農村穩(wěn)定和發(fā)展的龍頭,狠抓鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設,是做
9、好農村工作的關鍵。一是我們通過交心談心和平時飯前茶后的拉家常,使班子成員真正團結,和諧共事。二是書記、鄉(xiāng)長和組織委員經常到村搞調研,了解村 干部內心和黨員現(xiàn)狀,針對不對班子和個人進行教育、引導,再在組織上進行力量的整合和搭配,強化村級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 強基礎?;夭焕?,地動山搖。做好三基工作是關鍵。 1、基本陣地建設改善。投入23萬元用于鄉(xiāng)機關“五小”設施建設,并維修辦公大樓,粉刷墻面,機關面貌煥然一新,為干部職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境。陣地建設達到了三室十有:即黨員活動室、圖書閱覽室、電教室,有房子、有牌子、有桌凳、有黨旗、有圖書、有終端、有電視、有活動、有檔案、有制度。加強村部建設
10、,爭取上級資金20余萬元新建永樂村村部大樓,共4層700余平方米,目前已全部完工。建立遠程教育基地,配備電腦等辦公用品,為農民發(fā)家致富提供信息支撐。真正把黨組織活動陣地辦成新農村建設的文化中心、致富項目信息中心和黨員群眾交流平臺。 2、基本資料整理錄入規(guī)范。做到召開會議有記錄,來信來訪有登記,整改問題有臺帳,鄉(xiāng)村干部檔案信息有底子,黨費收繳有明細表,流動黨員有卡片。 3、基本制度貫徹實施到位。進一步增強基層支部各項工作的規(guī)范化,在制度建設方面重點抓了“三會一課”制度、黨員經常性教育制度、黨員聯(lián)系和服務群眾制度、流動黨員管理制度、黨員學習制度、黨風廉政建設制度以及“半月自我剖析”制度,做到黨員管
11、理有制度,學習有紀律,用制度 去規(guī)范黨員干部的行為,收到了較好的效果。 強組織。 1、加強基層堡壘建設,嚴格執(zhí)行村支兩委班子年度考核測評制度,強化管理與教育。 2、完成后進村廣源村的轉化工作。一是針對班子軟弱渙散的問題,鄉(xiāng)黨委對該加派了領導力量,不到700人的村2名黨政領導聯(lián)村,1名脫產干部蹲點。二是解決出行難的問題,通過籌資籌勞的方式,維修村通8000米。三是針對外出人口多,在家勞力少的情況,包村干部深入發(fā)動全村村民,并動員村民進行土地流轉,解決農田拋荒15畝,吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員10人。 3、發(fā)展黨員隊伍。按要求發(fā)展黨員,吸收年輕、高學歷的優(yōu)質同志進入黨組織,充實黨員隊伍,激發(fā)黨員活力,提升黨
12、員生機。到目前全鄉(xiāng)農村支部年輕高學歷黨員比例達到8%。 強保障。規(guī)范村級轉移支付,保障運轉資金用到實處,村干部誤工補助發(fā)放到位,消赤減債。 四、凝心聚力,把促進發(fā)展作為第一目標。 基礎設施進一步完善。底,我鄉(xiāng)加快鄉(xiāng)村公路建設,全鄉(xiāng)共硬化村組道路公里,維修道路8公里,同時還進行了郭老屋組橋梁硬化、利合村農網改造。此外,加強農田水利基礎設施建設,重點抓好斜坡堰左干渠水毀修復工程、病險水 庫除險加固等基礎項目建設,全年共硬化山平塘45口,水渠清淤4000米,新挖5畝以上骨干塘24口。實現(xiàn)了“天上一根線,地上一道路,門前一根管”的工作目標。 農業(yè)生產進一步發(fā)展。我鄉(xiāng)認真落實惠農政策,穩(wěn)定糧食生產,擴大
13、雙季稻種植,大力推進農業(yè)產業(yè)化。發(fā)展早稻萬畝,晚稻萬畝,油菜萬畝;新增生豬年出欄500頭以上的養(yǎng)殖戶1戶,年出欄300頭以上的3戶,新增家禽養(yǎng)殖5000羽以上的1戶,3000羽以上2戶。積極穩(wěn)妥的推進農村土地流轉,實現(xiàn)土地流轉面積達2180畝。 民營經濟進一步壯大。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮城郊結合部的區(qū)位優(yōu)勢,努力將區(qū)位優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。啟動了龍?zhí)翛_休閑農莊二期工程建設,目前已基本竣工;青源家具廠新上投資500萬元,實現(xiàn)產值1500萬元,利稅120萬元;角山米業(yè)新增投資1500萬元,建成一條日產300噸大米的加工生產線。積極開展返鄉(xiāng)農民工就業(yè)培訓與工作推薦,完成農民工培訓70人,提供勞務信息200余條,
14、就業(yè)100多人。 民生民利進一步改善。不斷擴大農村低保覆蓋面積,大力發(fā)展農村合作醫(yī)療救助工作,解決好弱勢群體的生產生活問題。新型農村合作醫(yī)療穩(wěn)步推進,全鄉(xiāng)農農戶全參與,實現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療參合率達100%。民政優(yōu)撫工作扎實開展,對離任退休老干部、退伍軍人給予生活的關心和幫助,補助定期定量全部發(fā)放到個人手中。發(fā)放定補款、醫(yī)療費、 優(yōu)待金等各類補助共計20余萬元,受益群眾達300多人。投資80余萬元完成中心小學校舍新建和維修;年前我們鄉(xiāng)潮江村包村干部與村支部一道為夫妻雙殘疾戶蘇高德新建住房3間,使他們農歷年前搬進了新居。 其他工作進一步推進。 1、全鄉(xiāng)計劃生育工作穩(wěn)步推進。制定了潮江鄉(xiāng)計劃生育工作實施方案,獨生子女戶獎勵政策落實率達100%,政策生育率達%,基本實現(xiàn)保類進位。 2、認真貫徹信訪條例,做好社會穩(wěn)定工作。對有苗頭的上訪戶,班子成員上門做思想工作,對村上屆落選村干部伍仁忠給予生活上的關心,實現(xiàn)到縣、去市、赴省、進京零上訪。 3、為切實抓好全鄉(xiāng)安全工作。我們專門成立了安全生產領導小組,對企業(yè)、學習等重點單位進行了
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