第五章成功的七個(gè)謊言

1、上一第五章 成功的七個(gè)謊言自我作主的地方。在心靈中，天堂可以變成地獄，地獄可以變成天堂頓 活，是由自己選定的，不管是有意或是無(wú)意 。如果我們選擇幸福，我們會(huì)得，到；如果 在上一章中，我們已經(jīng)知道， 信念是卓越的根基 ，而我們的信念，就是構(gòu)成我們能以特 切。信念是對(duì)生命認(rèn)知、生活方式所做的最基本選擇，教我們?nèi)绾伍_(kāi)啟和關(guān)閉自己的思 ，就是要找出能引導(dǎo)我們邁向心愿的信念。包括知道自己的目標(biāo)、全盤的做法、每一步的結(jié)果、變通的彈性，以迄成功 。建立信念 能助你成功，讓你達(dá)成心愿的信念。如果你的信念與其相悖，就得丟棄，并另尋其他的成功的謊言時(shí)，有時(shí)候人們會(huì)不屑一顧。誰(shuí)想靠說(shuō)謊為生 ?其實(shí)他們誤解了，我的意

2、思是 確定那條線是內(nèi)凹或外凸，不知道自己的信念是對(duì)是錯(cuò)。然而，我們卻知道，如果那些 ，生活更美好，自己以及他人都受益的話，那就是有效的信念。用謊言一詞，只是要不斷地提醒自己，對(duì)于事物的真貌，我們是不確知的 。如果一旦我 無(wú)法再把它看成是外凸的。在此， 謊言不是指欺騙或不誠(chéng)實(shí)，而是一種有用的方法，提 蒂固，我們一定得接受其他的可能性，且不斷地學(xué)習(xí) 。我建議你，好好地認(rèn)識(shí)這七個(gè)信 我模仿的那些成功者身上，我看見(jiàn)它們的確管用。它們鼓舞人們不斷運(yùn)用這些信念，做 的結(jié)果。這七樣不是成功惟一的信念，只是開(kāi)始，它們幫助過(guò)別人，也希望有益于你。每件事的發(fā)生，一定有其原因和目的，并且有益于你 。還記得米切爾的故

3、事吧 ?什么是他 不幸的事實(shí)、決心盡可能加以利用。同樣地，成功者都擁有神奇的能力，留意任何情況 不管他們的環(huán)境是多么的惡劣，總認(rèn)為事有可為。他們認(rèn)為任何事情的發(fā)生，是有原因 任何逆境里，總有可資利用的變化。保證，杰出的人具有上述想法，請(qǐng)你也用相同信念，想想你自己。在任何情況中，都有失去了一筆盼望許久而深信必能得到的生意，你可能會(huì)難過(guò)或沮喪，坐在家里發(fā)楞或外那搶生意的公司，或埋怨自己公司的人搞砸了到手的生意 或許可以讓我們氣消一些，但無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)槟遣⒉荒茏屛覀冎匦芦@取生意。我們倒應(yīng) 討缺失、亡羊補(bǔ)牢，再去尋找其他的新機(jī)會(huì)，這才是扭轉(zhuǎn)乾坤的惟一之道。訴你一個(gè)有關(guān)可能性的好例子。瑪里琳·

4、漢米爾頓曾擔(dān)任教師并當(dāng)上選美皇后，目前是 在29 歲那年，玩滑翔翼失事，墜落懸崖，雖僥幸不死，但自腰部以下癱瘓，終身離不開(kāi)可以為此遭遇自憐自艾，但是她沒(méi)有，她反而去注意橫在她面前的諸多可能，決意找出 上輪椅，就不太滿意，總覺(jué)得它不太方便?；蛟S你和我是正常人，不能體會(huì)出輪椅的實(shí) 己可以設(shè)計(jì)出更好的輪椅。于是她召集兩位建造滑翔翼的朋友，開(kāi)始制作新輪椅的樣品己的公司取名為“動(dòng)作設(shè)計(jì)”公司。目前該公司年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬(wàn)美元，并膺選為加州中 立，經(jīng)銷店超過(guò) 800 家?，斃锪帐欠裨幸鉀Q定她要的信念，但她的做法是顯示出對(duì)可能性的認(rèn)同，相信她能有 與此相同的信念!再想想你的信念。通常你對(duì)事情的期望是好，還是壞

5、 ?你希望自己的心血是終有所成，亦 看見(jiàn)的是自己的潛能，還是路上的絆腳石 ?不幸的是，許多人悲觀多于樂(lè)觀。 要想人生改 本質(zhì)。若心存無(wú)力感，便會(huì)成為沒(méi)有能力的人，要想改變，就是消除無(wú)力感，從相信自 就是那些能看見(jiàn)良機(jī)的人，哪怕他們走進(jìn)沙漠、亦能尋到花園。不可能?那以色列是怎么，就有可能達(dá)成。沒(méi)有失敗這回事，只有結(jié)果。 本信念的重要性僅次于信念一。許多人深怕“失敗”，然 ，像失戀、計(jì)劃泡湯等等。我不把這種情況稱作失敗，在整本書(shū)里，我稱其為“結(jié)果” 在他們的眼里，沒(méi)有失敗，只有結(jié)果，失敗是動(dòng)搖不了他們的。結(jié)果的人，才能獲致最后成功 。成功的人不是從不失敗，他們也有勞而無(wú)功的時(shí)候，但 個(gè)經(jīng)驗(yàn)，再另起

6、爐灶，得到新的結(jié)果。想，你每天能比前一天增加的一種資產(chǎn)或利益是什么 ?答案一定是經(jīng)驗(yàn)了。害怕失敗的人 不敢下手去做，不可能成功。你是否害怕失敗 ?那么，你對(duì)學(xué)習(xí)又持何種看法 ?如果你肯不利 溫有一次說(shuō)道：“ 年輕而悲觀，是最悲哀的事。 ”他說(shuō)得很對(duì)，當(dāng)人心存失敗的想法， 有偉大成就的人，卻不把失敗放在心上，他們不容許任何有害身心的消極思想存在。你一個(gè)人的故事，這個(gè)人在 21 歲時(shí)，做生意失敗。角逐州員落選。做生意再度失敗。愛(ài)侶去世。一度精神崩潰。角逐聯(lián)邦眾議員落選。角逐聯(lián)邦眾議員再度落選。角逐聯(lián)邦參議員落選。提名副總統(tǒng)落選。角逐聯(lián)邦參議員再度落選。當(dāng)選美國(guó)第十六任總統(tǒng)。名字叫做亞伯拉罕

7、3;林肯 。各位想一想，如果他把上述這些事情當(dāng)成失敗，有可能成為 有一則關(guān)于愛(ài)迪生的故事。當(dāng)他在從事發(fā)明電燈的過(guò)程中，歷經(jīng)九千九百九十九次失敗 算嘗試第一萬(wàn)次失敗 ?”愛(ài)迪生答道：“那不叫做失敗，我只是發(fā)現(xiàn)那些方法做不出電燈 可產(chǎn)生不同結(jié)果的做法來(lái)。導(dǎo)者、大師以及擁有個(gè)人魅力的人，都曉得如果徒勞無(wú)功，那是表示得另謀他途，才能一切學(xué)習(xí)，都是來(lái)自不斷錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)，也就是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí) ?！边@句話說(shuō)得很對(duì)，我們 ，有時(shí)候從他人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。在此請(qǐng)你回想一下，從你一生中找出五件你稱之為最大 么?相信這些經(jīng)驗(yàn)一定是你人生中最寶貴的教訓(xùn)。一個(gè)船舵的比喻。他說(shuō)當(dāng)船舵偏轉(zhuǎn)一個(gè)角度，船就不會(huì)照著舵手的方向前進(jìn)，而只

8、是在 就得回轉(zhuǎn)船舵，不斷地調(diào)整和修正航向才行。 請(qǐng)把這幅畫面記在腦海里，想像一艘船在 上千次必須的修正，維持航向。 這是多么美的畫面，告訴我們成功人生的方式。然而卻 造成他心頭上的包袱，認(rèn)為那是失敗，留下長(zhǎng)期的陰影。許多人因?yàn)檫^(guò)胖而煩惱。這種態(tài)度并不能改變現(xiàn)狀，相反地，他們應(yīng)接受事實(shí)，了解之 節(jié)制，現(xiàn)在應(yīng)該節(jié)食減肥。如果他們真采取新的做法，就必會(huì)有新的結(jié)果。，是一種毒害心靈的方式 。當(dāng)我們心存消極想法，生理狀態(tài)、思考方式和心境就都跟著 莫過(guò)于擔(dān)心失敗了。舒勒博士倡導(dǎo)“可能性思考法”。他問(wèn)道：“如果你預(yù)先就知道不 一想，該怎么回答。如果你真相信不會(huì)失敗，也許你就會(huì)用一套全新的做法，得到空前 這不

9、就是讓你成長(zhǎng)的方法嗎 ?在此，我要告訴你，從現(xiàn)在開(kāi)始就相信沒(méi)有失敗那玩意兒 一直在做成結(jié)果，如果不是你所要的，只要改變做法，就會(huì)有新的結(jié)果。畫掉“失敗” 個(gè)“結(jié)果”字眼，并且致力于從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。不論發(fā)生什么，勇于負(fù)責(zé)。 成功者共有的另一個(gè)特征，就是相信他們?cè)诟脑飙h(huán)境。也許 負(fù)全責(zé)”這句話，希望你不要認(rèn)為那是偶然。有成就的人都相信，無(wú)論發(fā)生什么，是好 不是親手做的，或多或少影響過(guò)別人。我不知道沒(méi)有科學(xué)家證明過(guò)，思想會(huì)改變環(huán)境的 是有用的話，是一個(gè)激勵(lì)人的信念。我相信各人的人生經(jīng)驗(yàn)，不論是有形的行為或無(wú)形 以讓我們從中學(xué)習(xí)。 如果你不相信你正在改變環(huán)境，不管那環(huán)境是好是壞，那么你就是 而非創(chuàng)造者。

10、如果我有這種情形，我寧可跑到另一個(gè)環(huán)境、另一個(gè)社會(huì)或者另一個(gè)國(guó)家 下的犧牲品?，勇于負(fù)責(zé)是衡量個(gè)人能力及成熟度的最佳方法之一，由此也可看出他其他的信念，考 你不相信會(huì)有失敗的情形，而只相信會(huì)有最后的結(jié)果，那么勇于負(fù)責(zé)的態(tài)度，并不會(huì)讓 。如果你能在自我控制之下，就終必成功。統(tǒng)就有勇于負(fù)責(zé)的信念。丹·拉瑟曾說(shuō)過(guò)，肯尼迪是經(jīng)過(guò)豬灣事件之后，才成為一位真 眾面前，公開(kāi)承認(rèn)豬灣事件是一件不可再發(fā)生的錯(cuò)誤，然后對(duì)該事件負(fù)起全責(zé)。在那一蛻變?yōu)檎嬲念I(lǐng)袖。肯尼迪做到了每一位偉人所當(dāng)做的 。勇于負(fù)責(zé)的人是真正的勇者， 也可適用于個(gè)人。 許多人必有過(guò)向別人表達(dá)善意，卻未料對(duì)方不領(lǐng)情，造成雙方反唇相 追究

11、挑起爭(zhēng)端責(zé)任時(shí)，你會(huì)責(zé)備對(duì)方，要其負(fù)責(zé)。雖然這樣做很簡(jiǎn)單，但不見(jiàn)得聰明。 還記得你要的結(jié)果，你的話仍然可以改變情勢(shì)。你只要換個(gè)態(tài)度、口氣、臉色即可。 我 的，如果你換個(gè)態(tài)度，就可改變你的溝通方式；你敢負(fù)責(zé)，就能得到掌握情勢(shì)的力量。不一定要完全知道細(xì)節(jié)，才采取行動(dòng) 。有許多成功者不相信做任何事都得完全清楚細(xì)節(jié) 而不讓細(xì)節(jié)拖慢前進(jìn)的腳步。那些能干的人，在做許多事時(shí)都有一套工作哲學(xué)，就是不里我們會(huì)說(shuō)過(guò)， 模仿別人可以節(jié)省我們最無(wú)可取代的資源時(shí)間。從觀察成功者之所到他們的技巧，得到相同的成功，可是花的時(shí)間更少。時(shí)間是太寶貴了，無(wú)人能使它延 真可算是十足的吝嗇鬼了。他們清楚一切的狀況， 只取所需，留下其

12、他的 。如果他們對(duì) 達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)原理或產(chǎn)品制造方法，就會(huì)花額外的時(shí)間去學(xué)。不過(guò) ，他們永遠(yuǎn)留意需要的程度 ，如果我跟你問(wèn)起電的性質(zhì)，你一定是一問(wèn)三不知或略知一二，不過(guò)你還是會(huì)照常按動(dòng) 因不懂電學(xué)，而改在燭光下閱讀本書(shū)。成功者擅長(zhǎng)于區(qū)分什么該是他們知道的，什么是 的資料及你人生的一切，你應(yīng)該在行與知之間找到平衡點(diǎn)，投下全部時(shí)間探討根本的事 功并不需要知道一切。這也就是為何加州理工學(xué)院的科學(xué)家及工程師，雖然對(duì)電腦電路 布斯知道如何有效地運(yùn)用他所知道的?！叭恕笔亲顐ゴ蟮馁Y源 。 卓越的人，也就是指有杰出成就的人，差不多都有一個(gè)不尋常 他們重視團(tuán)隊(duì)，重視共同的目標(biāo)，重視團(tuán)結(jié) 。如果說(shuō)在每一本企管名著里，都傳

13、送一項(xiàng) 工之間若無(wú)共識(shí)，若不能結(jié)合成同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)，便不會(huì)保有永久的成功。我們都知道 餐，一起努力工作，他們的成功說(shuō)明了一件事，惟有尊重而不頤指氣使員工，才能創(chuàng)造 越一書(shū)分析出企業(yè)卓越的許多因素，其中之一就是對(duì)人的關(guān)注。書(shū)中指出，卓越公司 。他們給予每個(gè)人應(yīng)有的尊重及尊嚴(yán)，他們視每一位員工都是工作伙伴，不是工具。根 中20 位職員中有 18 位認(rèn)為，該公司的成功全賴于他們的以人為本的理念。各位應(yīng)知道 的零售商，也不是靠信譽(yù)的服務(wù)公司，它是從事最復(fù)雜的現(xiàn)代科技業(yè)者。由此看來(lái)，即 人際問(wèn)題也是列為首要任務(wù)的。本書(shū)，希望腦海里自然能浮現(xiàn)舵手掌舵、修正航向、直駛目的地的畫面。我們要常保警 人生方向無(wú)誤

14、。要尊重別人，說(shuō)和做是兩碼子事，今后當(dāng)你在人際交往上，要常說(shuō)：“ 我們要如何處理這件事 ?”“我們當(dāng)如何行，才會(huì)有更大的成就 ?”要知道三個(gè)臭皮匠，工作即游戲。你可聽(tīng)過(guò)有哪個(gè)人討厭自己的工作，而獲致很大的成功?我沒(méi)聽(tīng)過(guò)。 有個(gè)成和自己的興趣密切結(jié)合在一起 。畢加索曾說(shuō)過(guò)：“我工作時(shí)，覺(jué)得舒服自在；無(wú)所事事 都不像畢加索，但是我們?nèi)钥梢员M力找出能令我們興奮的事來(lái)，把許多游戲時(shí)的方式帶 ：“成功的秘訣，是把工作視為休閑 。”這似乎就是所有成功者的工作態(tài)度。說(shuō)有關(guān)工作狂的故事，他們除了工作外，沒(méi)有一絲休閑時(shí)間。有些人就因?yàn)闊釔?ài)工作， 工作給他成就感，工作讓他興奮，工作使他活得充實(shí)。他們對(duì)工作的看法，

15、猶如我們對(duì) 、獲取新知、探求新境界的方式；作態(tài)度能讓你更有勁 ?當(dāng)然有，秘訣就在于對(duì)你的工作，要有獨(dú)到的做法。如果你在工作 就能幫助你把工作做得更好。如果你認(rèn)為工作索然無(wú)味，僅是為了養(yǎng)家糊口，那我看就曾說(shuō)到，始終不悖的信念系統(tǒng)具有相乘的效果，即積極的信念能強(qiáng)化積極的信念 。例如 除非你不敢承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)心會(huì)失敗。當(dāng)然，我也不主張你應(yīng)該成為工作狂，把自己的世 ，若想人生充實(shí)、樂(lè)在工作，那么就必須把游戲時(shí)的好奇心及活力，帶到工作里去。若不全心投入，就不會(huì)有恒久的成功 。 成功者都相信熱誠(chéng)的力量 ，如果要挑出一個(gè)與成 全的投入。你可以觀察各行各業(yè)中的佼佼者，不盡都是最優(yōu)秀的、最聰明的、最敏捷的 的。前

16、蘇聯(lián)的著名芭蕾舞家帕芙洛娃說(shuō)過(guò)：“ 不休止地朝著一個(gè)目標(biāo)，那就是成功的秘 知道目標(biāo)，找出好的方法，起身去做，觀察每個(gè)步驟的結(jié)果，不斷修正調(diào)整，以達(dá)目標(biāo)域中，我們都可看到全心投入的例子，甚至于在以體力爭(zhēng)勝的領(lǐng)域中。就以體育界來(lái)說(shuō) 為美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽中最佳球員之一 ?有許多人一直都感到奇怪。他行動(dòng)慢、又跳不高， 伯德的行動(dòng)看起來(lái)彷佛是慢動(dòng)作。但是當(dāng)你詳細(xì)分析后會(huì)發(fā)現(xiàn)，伯德之能成功，就在于 矢志不懈，打起球來(lái)比別人認(rèn)真，對(duì)，門己要求也高，結(jié)果成就也冠于他人。另外再看。當(dāng)他在斯坦福大學(xué)時(shí)仍是默默無(wú)聞。雖然他只是隊(duì)中的一名普通球貝，但他的教練對(duì) 一生中僅見(jiàn)的用功球員。在以技巧取勝的領(lǐng)域中，說(shuō)明了惟有埋頭苦練，方能脫穎而出的確是任何領(lǐng)域成功的重要因素。在丹雷瑟尚未成名前，就是休士頓電視公司內(nèi)最辛勤 道他有次為了采訪龍卷風(fēng)即將肆虐德州海邊的新聞，不惜把自己吊在現(xiàn)場(chǎng)的樹(shù)上。還有 杰克遜，說(shuō)他是一夜成名。真是一夜成名嗎 ?他有沒(méi)有天份 ?當(dāng)然他有。從他還是五歲大 工作當(dāng)成娛樂(lè)，訓(xùn)練唱歌技巧，勤練舞蹈，學(xué)習(xí)作曲。不錯(cuò)，他是有天份，也有幸生長(zhǎng) 立了積極的信念，周圍有許多可以效法的先例，更有家人的支持。但是最主要的是他肯 者為了追求成功，是愿意 不計(jì)任何代價(jià)的 ，當(dāng)然這是指不傷害他人的代價(jià)。也因此，使有其他的信念，能助長(zhǎng)卓越呢 ?當(dāng)然