業(yè)主委員工作報告

1、業(yè)主委員工作報告 在不斷進(jìn)步的時代，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是幫大家整理的業(yè)主委員工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 業(yè)主委員工作報告1 20xx年3月15日，在xx居委會的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)助下，在xx物業(yè)公司和xx房產(chǎn)公司的配合和支持下，經(jīng)清xx小區(qū)全體業(yè)主投票，產(chǎn)生了小區(qū)首屆業(yè)主委員會，彈指一揮間,現(xiàn)三年任期已滿?，F(xiàn)將xx業(yè)委會3年來的履職情況匯報如下：一、成立機(jī)構(gòu)：1、業(yè)主委員會內(nèi)部分工：主任分管業(yè)委會全面工作；副主任配合主任開展工作，負(fù)責(zé)做好與物業(yè)公司的溝通工作；秘書長配合主任開展工作，做好平時開會的會議紀(jì)要、報告

2、的起草打印和業(yè)委會相關(guān)資料的收集整理；委員負(fù)責(zé)督促物業(yè)公司做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的保護(hù)工作。2、建立健全以業(yè)委會主任為核心，業(yè)委會成員和樓棟長為骨干，團(tuán)結(jié)業(yè)主代表實現(xiàn)以樓棟為單位的業(yè)主物業(yè)服務(wù)體系，依法、理性、有序維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益；二、建章立制：1、制定了小區(qū)業(yè)委員會章程和小區(qū)業(yè)主委員會工作細(xì)則；確保業(yè)委會日常工作有法可依，有章可循；2、堅持每月一次的業(yè)主委員會工作例會制度，做到會前有預(yù)案，會上有內(nèi)容，會后有紀(jì)要，組織業(yè)主委員會依法有序工作；三、學(xué)習(xí)法規(guī)文件：組織業(yè)主委員會班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國物權(quán)法、安徽省物業(yè)管理條例、住宅物業(yè)管理規(guī)定、xx市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)收費管理暫行辦法、住宅共

3、用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法等法律法規(guī)。四、履行職責(zé)：1、依法與物業(yè)公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同，確保小區(qū)物業(yè)保潔、維修等服務(wù)項目有序運(yùn)作；2、配合居委會做好相關(guān)工作，協(xié)助物業(yè)公司做好收費、環(huán)境衛(wèi)生管理等服務(wù)工作。3、平時開會式接訪，了解小區(qū)業(yè)主的訴求。4、對業(yè)委會辦公設(shè)備進(jìn)行登記造冊。5、督促物業(yè)公司認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同，提高服務(wù)意識。五、現(xiàn)在狀態(tài)：觀望如今小區(qū)整潔的道路，美麗的綠化，和諧的生活環(huán)境，讓所有小區(qū)的業(yè)主、居民以及曾關(guān)心和支持小區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)無不思緒萬千，感慨無比；憶往昔，業(yè)委會組建當(dāng)初，一無場所，二無資金，面臨歷史原因遺留下種種千瘡百孔的問題，猶如一張白紙；現(xiàn)在我們且不講述期間業(yè)委會所

4、作所為的每一件工作。xx業(yè)委會近三年工作取得的成績，應(yīng)該感謝xxx居委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)，感謝業(yè)委會全體成員的努力，感謝物業(yè)公司的配合，感謝全體業(yè)主的理解；感謝所有曾關(guān)心和支持業(yè)委會工作的社會各界領(lǐng)導(dǎo)和人士。六、存在的問題和困難：在總結(jié)近三年來的工作成果的同時，還殘存一些不足和遺憾?？傊x全體業(yè)主的期待還有很長距離；所有的愿望和期待都將需要時間和工作來消化，只能等待即將產(chǎn)生的新一屆業(yè)主委員會后，在南馨園居委會的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下共同努力完成。 業(yè)主委員工作報告2 尊敬的廣大業(yè)主:大家好!大地回春喜見紅花消積雪,普天同樂欣逢盛世賀新年。在這人們辭舊迎新,慶賀新春佳節(jié)的美好時刻,小區(qū)業(yè)主委員會

5、全體成員在此向廣大的業(yè)主,物業(yè)管理公司的員工致以節(jié)日的問候,真摯的祝福!20xx年是個令人鼓舞的一年。是個令人留戀感懷的一年,我們在舒適,整潔美好的環(huán)境中擁有了一年的"幸福時光"。這一年里,業(yè)委會一如既往地堅持以維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益為已任,堅持每月的例會匯報制度,堅持貫徹執(zhí)行廣州市住宅小區(qū)物業(yè)管理辦法精神,:對物業(yè)管理公司的工作進(jìn)行監(jiān)督,做了大量有益和富有成效的工作,解決了不少業(yè)主關(guān)心的投訴的熱點問題,極大地推進(jìn)了小區(qū)物業(yè)管理工作的進(jìn)一步完善,奠定并維護(hù)了xx新城"安全文明小區(qū)"的光榮稱號。20xx年小區(qū)住戶對物業(yè)管理各項工作的滿意度仍保持在95%以上,工

6、作業(yè)績得到了廣大業(yè)主們的充分肯定和贊揚(yáng)。20xx年又是一個令人難忘的一年,一年來,業(yè)委會共接受了業(yè)主的各類投訴,建議共50多起,牽涉小區(qū)的治安狀況,衛(wèi)生環(huán)境,服務(wù)臺態(tài)度,停車管理等問題,其中普遍對治安狀況,停車問題關(guān)注度最高。個別較為突出的問題至今仍沒有得到妥善的解決,業(yè)委會對此深感任重道遠(yuǎn)過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)

7、委會-一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠(yuǎn)才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓。新年伊始,安居樂業(yè)仍是我們追求的目標(biāo),和諧社會、和諧小區(qū)仍是我們的主題?；仡欁蛱?我們沒有理由不欣慰,沒有理由不自豪,展望明天,我們沒有理由不自信,沒有什么理由不進(jìn)步,在一個充滿關(guān)愛情懷的小區(qū)里,只要我們積極關(guān)注小區(qū)建設(shè),關(guān)注業(yè)委們會工作,支持業(yè)委會工作,為物業(yè)管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,我們的小區(qū)就會越來越文明,越來越美好,越來越和諧,明天就會更美好。祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂。xxx

8、x新城業(yè)主委員會 業(yè)主委員工作報告3 過去的一年,成果是豐碩的令人欣慰的,業(yè)委會與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的,對于小區(qū)物業(yè)管理工作,成績是斐然的,問題也是存在的,面對著日趨復(fù)雜的社會治安環(huán)境,面對眾多問題的投訴、反映,面對著物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,長治久安,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會-一個群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,一切為了小區(qū)環(huán)境著想,堅持原則,努力不懈,才能得到廣大業(yè)主的支持和理解,唯有高、遠(yuǎn)才能極目顛峰,唯表摯、善才能博愛天下,才能有未來的工作中更上一層樓一、什么是工作報告？工作報告是

9、進(jìn)行信息交流的一種有效方式。報告應(yīng)簡明扼要，開門見山，主題 清楚，依據(jù)充分，分析有理，文字流暢，筆調(diào)生動，并富有邏輯性。工作報告寫得好， 有利于所提問題的解決。遺憾的是有些報告寫得單調(diào)冗長，有的則顯得內(nèi)容混亂， 前后不一,使人看完后莫名其妙，得不出一個清晰、完整的概念。二、那么，怎樣才能寫 好一個工作報告呢？1、 要慎重選定報告的內(nèi)容和主題。報告的內(nèi)容，必須具有鮮明的時代精神和特 征。報告的作者要有遠(yuǎn)見，雖則一時只有少數(shù)人能理解，但它代表社會發(fā)展的規(guī)律，時 代發(fā)展的方向，作者應(yīng)該堅持寫。例如馬寅初先生在1957年向中央提出的“新人口 論”報告，彭德懷元帥1959年廬山會議上提出的意見書都屬于這

10、一類內(nèi)容。2、寫報告，應(yīng)當(dāng)從工作實際出發(fā)，選擇在實際工作中遇到的非解決不可的內(nèi)容。 有些內(nèi)容，并不受人注意，或者人們也已習(xí)以為常。但這類問題如能加以改進(jìn)或得 到解決，某項工作將獲得一次飛躍。比如，某醫(yī)學(xué)專家調(diào)查分析了我國南北方生活 習(xí)慣與某些疾病發(fā)病率之間關(guān)系后指出：食鹽的攝入量與中老年患高血壓人數(shù)的 比例有密切關(guān)系，北方飲食偏咸，因而高血壓發(fā)病率比南方高。這位專家建議，北 方應(yīng)當(dāng)改變飲食習(xí)慣，適當(dāng)減少食鹽攝入量。3、工作報告的內(nèi)容，應(yīng)緊密聯(lián)系人民群眾的生活，衣、食、住、行、生、老、病、死、工 作、學(xué)習(xí)、戀愛、婚姻、家庭等內(nèi)容，都可以結(jié)合著寫。作者的工作報告能注意到為 大多數(shù)人民群眾謀利益，這

11、樣的報告就具有生命力。4、工作報告，應(yīng)該有輕重緩急之分。應(yīng)該將報告分為一般報告與緊急報告兩大 類。緊急報告不能濫寫，否則會失去緊急的真實含義。5、工作報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，應(yīng)包含以下幾部分： 問題的現(xiàn)狀。在這一部分應(yīng)該有情況的調(diào)查，信息的收集和數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 材料要豐富，根據(jù)要充分，切忌道聽途說。情況不明或者材料點滴零碎、殘缺不全， 不具有典型性或普遍性。 情況的分析。報告的作者必須對收集到的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析, 總結(jié)歸納并由此得出相應(yīng)的結(jié)論。不能在工作報告中只是堆砌大量素材而不加分析。 根據(jù)分析的結(jié)果和實際的可能性提出解決問題的方案與辦法。這樣的方案 和辦法，應(yīng)該充分考慮到必要性和可能性的

12、統(tǒng)一，還要注意到解決問題的時間過 程，防止“煮夾生飯”或?qū)⑹虑楦愫?。有了恰?dāng)?shù)膬?nèi)容，要注意寫報告的順序和時間的安排，這是寫好工作報告的 一種技巧。6、寫一篇優(yōu)秀的報告通常有這樣幾個基本順序： 清楚地提出問題； 確定報告要研究的范圍； 進(jìn)行調(diào)查研究； 收集有用的信息； 分析信息； 根據(jù)分祈得出最后的結(jié)論和建議； 確定報告的結(jié)構(gòu)和邏輯組織形式，開始動筆寫； 寫出第一稿； 對第一稿至少修改一次； 將報告謄抄清楚呈送給閱讀者。這十個步驟和順序中的每一步都應(yīng)該安排有充分的時間，不能一帶而過，草率 從事。要學(xué)會控制寫作的欲望，不要急于動手。會寫報告的人通常把動筆的時間適 當(dāng)向后推延，這樣寫作的壓力會越來越

13、大。由于這種壓力的存在，可能在某一點上 最終產(chǎn)生了突破，于是平時積累起來的各種各樣的材料便會像打開閘門的洪水一 樣噴射出來，盡管這些材料中有的與確定的主題關(guān)系不大，有的甚至沒有多大的價 值，但在第一稿中也可以寫進(jìn)去，然后在修改時加以刪除。這樣，整篇報告將會顯 得豐滿、流暢，有血有肉，而不至于干巴巴，空洞無物。報告的第一稿以早些寫出為好。在第一稿中，不必要過多地注意內(nèi)容間的相 互聯(lián)系以及用辭或句法的修飾，這些可以留在第二稿或第三稿中去推敲。第一稿 的目的是盡可能快地把整個想法寫在紙上，一氣呵成。第一稿寫完后，也不要忙于修改。最好將草稿放在抽屜里擱上一兩天，然后再 動筆修改。這是因為作者把報告組織

14、好之后，往往還會沉浸在完成了一次重要任 務(wù)后的快樂與興奮之中，不可能很容易地發(fā)現(xiàn)報告中會有什么毛病。在經(jīng)過一段 時間冷靜下來之后，作者自己再回過頭來看看，就會發(fā)現(xiàn)了問題。報告修改完畢，在正式謄抄遞送之前，自己可以大聲地朗讀幾遍，因為，有時眼 睛也會蒙騙我們。通過朗讀，當(dāng)句子被讀出來，是否朗朗上口，便可評判文章的定 稿是否還有什么不通順的地方。三、篇優(yōu)秀的工作報告還應(yīng)該注意下述幾方面的文字加工。 要明確地表現(xiàn)用詞的含義，避免含糊不清的、抽象的說明； 應(yīng)著重對得出結(jié)論的有關(guān)依據(jù)進(jìn)行審核和推敲，看看這樣的邏輯結(jié)構(gòu)是否 有問題； 整篇報告的內(nèi)容組織應(yīng)該具有集中性、直接性和沖擊性的特點，避免迂回曲 折、

15、羞羞答答、欲言又止； 一篇優(yōu)秀的報告常常應(yīng)以報告得出的基本結(jié)論的概述或摘要來開頭。這樣，讀者就會知道作者要講什么問題，對問題的依據(jù)與論證發(fā)生興趣； 報告的每個段落，也可以用能夠?qū)Y(jié)論進(jìn)行闡述論證的“摘要”作為開始。 這樣安排，可以使那些只想查閱其中一個論據(jù)的讀者讀起來很方便，也有利于讀者 重讀時通篇瀏覽。當(dāng)然，也可以用新聞報道中的“倒金字塔”式結(jié)構(gòu)來組織整篇報 告。也就是說，段落開頭用最重要的元素，而后按其重要性大小依次排列，這樣可 以激起讀者進(jìn)一步讀下去的興趣； 借助變化段落的長度，可以將較不重要的材料列入次要地位，從而強(qiáng)調(diào)較重 要的部分。在長度上明顯地不同于它前后的段落，以加強(qiáng)讀者的注意力

16、并起到強(qiáng) 調(diào)其內(nèi)含觀點的作用。為了使讀者閱讀得有興趣，段落長度的多樣化是非常需 要的。段落的第一個句子要闡述主要的想法，然后展開主題句，最后一句是對整個段 落所闡述的觀點的評價、回顧或給予理論上的說明。段落的正文可以通過定義、推理、對比、舉例、數(shù)據(jù)、因果、問答、歷史的展望或 純粹的斷言展開。當(dāng)然，包含在層層展開中的所有材料應(yīng)當(dāng)對主題十分貼切并支 持所提出的結(jié)論。 報告應(yīng)具有簡潔性，避免不必要的重復(fù)，不要過多地使用描寫性的形容詞和 副詞，不要作迂回曲折的說明，少用死氣沉沉的難懂的專業(yè)性詞匯，也不必“穿靴戴 帽”，寫一大堆與主題無關(guān)的開場白與結(jié)束語。 報告應(yīng)具有清晰性。報告不要過多地使用那些缺少準(zhǔn)

17、確含義的詞匯。例如 “基本上”、“大概”、“可能”、“差不多”等。 正確的語法、句法會給讀者留下有關(guān)作者功底過硬、態(tài)度認(rèn)真的美好印象。 最后，整篇報告應(yīng)具有顯示作者個性的獨特風(fēng)格，產(chǎn)生一種既自信又使人非 信不可的感覺。 業(yè)主委員工作報告4 在過去的一年里，我公司本著“維護(hù)業(yè)主利益、維持物業(yè)完好”的'經(jīng)營宗旨，開展日常物業(yè)管理服務(wù)工作。無論是在治安防范、環(huán)境衛(wèi)生、配套設(shè)施的完善，小區(qū)綠化的培植養(yǎng)護(hù)，社區(qū)文化的開展都得到廣大業(yè)主、住戶以及新成立的天平花苑業(yè)主委員會的大力支持與配合，使我們的工作得以有條不紊地開展，在此表示衷心的感謝?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：一、 治安防范方面為了使業(yè)主能有

18、一個安全的居住環(huán)境，針對本區(qū)實際情況，我管理處保安部對小區(qū)治安加強(qiáng)力度，實行來訪登記制度，盡量把安全隱患減小。如在20xx年2月15日一名盜車犯竄到三車場準(zhǔn)備盜車，被當(dāng)班保安發(fā)現(xiàn)，并將其抓獲送至派出所處理，為車主挽回了經(jīng)濟(jì)損失，受到車主、民警的好評；五月份，正當(dāng)本小區(qū)業(yè)主在舉行第二屆業(yè)主委員會選舉大會時，三小偷至xx準(zhǔn)備入室偷竊時，接到住戶通知后，保安們立即趕赴作案現(xiàn)場，將其中的兩名案犯抓獲，因現(xiàn)場人員眾多，我處保安又在警察到來之前維護(hù)好現(xiàn)場，南方都市報對此進(jìn)行了采訪，并報道肯定了我們的保安工作，后專區(qū)民警對我處的處理方式給予了表揚(yáng)；11月21日晚上10點左右，門崗收到xx房一業(yè)主報告說發(fā)現(xiàn)姚

19、伯已昏迷，這時，接到通知的保安立即趕到現(xiàn)場，馬上撥打120電話，但經(jīng)搶救無效而死亡;因未有其家屬的任何聯(lián)系資料，各保安一方面維持現(xiàn)場，配合民警進(jìn)行刑偵工作，一方面千方百計聯(lián)系其家屬，并且一直在現(xiàn)場等到家屬回來，當(dāng)時已是凌晨兩點多了；各保安的行動得到了許多業(yè)主的肯定，姚伯的家屬于次日以表揚(yáng)信的形式給保安以通報表揚(yáng)：遠(yuǎn)親不如近鄰，保安和我們住戶心連心；二、 環(huán)境衛(wèi)生、綠化方面為了使大家有一個干凈、舒適的生活環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力，安排專人對衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實，并積極聽取業(yè)主（住戶）的意見與建議，對工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，以確保小區(qū)公共場所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

20、與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同，定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池，疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對本區(qū)綠化樹木進(jìn)行維護(hù)，不占用任何一塊綠地，維持原有的綠化覆蓋率，對樹木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲、培植補(bǔ)種等，以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，為業(yè)主（住戶）提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。三、 物業(yè)服務(wù)方面本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局，各種關(guān)系紛繁復(fù)雜，且業(yè)主（住戶）的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊，給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題，如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重，一直以來，都由主任親自領(lǐng)頭，帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù)，力求將本身的工作管理到位，對業(yè)主服務(wù)到位，接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%，經(jīng)過不懈的努力，大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的；我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事，塑造文明友愛的居住氛圍，如住于xx的老人，因其家人都不在身邊，且年紀(jì)較大