工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略

1、    工程管理與施工質(zhì)量提高的有效策略    魯婷婷摘要：通常認(rèn)為，建筑工程管理與施工質(zhì)量是為實現(xiàn)一個建筑施工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，管理水平的高與低將直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景。本文依據(jù)筆者多年的工作實踐，應(yīng)用管理學(xué)的原理，主要從施工質(zhì)量管理方面分析闡述了提高建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效策略，希望能夠幫助到業(yè)內(nèi)的有關(guān)人士。關(guān)鍵詞：工程管理；施工質(zhì)量；有效策略中圖分類號：tl372文獻(xiàn)標(biāo)識碼： a我國從上世紀(jì)改革開放以來，高速發(fā)展的國民經(jīng)濟給建筑施工行業(yè)提出了更高的要求，尤其是指對傳統(tǒng)的工程管理模式和施工質(zhì)量的保證措施。隨著我國經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，以及傳

2、統(tǒng)的“家”思想的影響，催生了我國建筑業(yè)的發(fā)展。由于建筑業(yè)的發(fā)展以及質(zhì)量安全關(guān)系到我國的民生問題，所以我們必須關(guān)注我國的建筑工程管理以及施工質(zhì)量管理問題。一、城市工程施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題（一）工程施工建設(shè)市場管理不夠完善近年來，城市建筑工程數(shù)量有大幅的增加，有效的帶動了施工市場的發(fā)展。目前我國參與建筑工程施工的企業(yè)非常多，而由于市場管理的漏洞，使得這些施工單位的水平高低不同，施工標(biāo)準(zhǔn)不能達(dá)到統(tǒng)一和規(guī)范，有的施工單位為了節(jié)省建筑施工工程的成本，將造價和施工成本壓的很低，使得具備施工條件的單位無法承包該項目，只能由施工能力低下的單位承攬，而這些單位往往技術(shù)水平有限，進(jìn)貨渠道不正規(guī)，這樣必然會影響到工程

3、的施工質(zhì)量。建筑工程施工過程中管理者對于工程目標(biāo)的實現(xiàn)起著決定性的作用，但是施工隊伍中往往缺乏相應(yīng)的管理人才，對于資金的花費、建筑材料的選取、人員的編制等各個方面缺乏科學(xué)、有效的管理，導(dǎo)致我國建筑工程施工建設(shè)適度緩慢，浪費寶貴的物力人力資源，導(dǎo)致工程完工后出現(xiàn)的質(zhì)量問題不斷。因此建筑工程施工質(zhì)量管理系統(tǒng)不能夠正常的運轉(zhuǎn)，施工中的諸多問題時有發(fā)生，難免給工程造成質(zhì)量上的缺陷，以上原因?qū)е陆ㄖこ淌┕べ|(zhì)量無法得到保障。（二）施工技術(shù)問題隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國各行各業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷的提高。在建筑業(yè)中也不例外，但是，由于一些人為因素以及施工條件的變化和施工人員的技術(shù)限制等因素，使得我國建筑業(yè)

4、的施工技術(shù)發(fā)展緩慢?，F(xiàn)如今，由于人口不斷增加、土地資源有限，就使得我國的建筑物的高度不斷上升，所以這就對施工技術(shù)的要求更高了。最基本的是按照設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，在此基礎(chǔ)上施工中應(yīng)鼓勵采用適合工程的新技術(shù)、新工藝，進(jìn)而使工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面得到全面有效控的控制。（三）建筑工程施工人員的素質(zhì)普遍不高建筑工程的施工人員的素質(zhì)對建筑工程的質(zhì)量有巨大的影響，建筑工程施工人員的素質(zhì)問題有兩個方面的問題，一是施工人員的專業(yè)素質(zhì)；二是施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定著施工人員的施工技術(shù)的水平，因此也決定著建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的大部分施

5、工人員都是農(nóng)民工，學(xué)歷不高，文化素質(zhì)和施工的專業(yè)技術(shù)水平都比較低，對于安全生產(chǎn)的意識較為薄弱，而且施工單位也未嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定條例等執(zhí)行上崗前教育培訓(xùn)制度，因而建筑工程的施工質(zhì)量及安全也得不到有效保證。（四）業(yè)主對于經(jīng)濟利益的追求，導(dǎo)致質(zhì)量問題叢生對于建筑工程而言，最重要的就是施工建筑的質(zhì)量問題。因為這不僅關(guān)乎到一個行業(yè)的健康、長久發(fā)展，還關(guān)乎到人民的人身安全問題。而對于目前施工中發(fā)生的種種質(zhì)量問題而言，最主要的原因就是一些不法商人對于經(jīng)濟利益的追求，以及在施工過程之中一味的追求速度、美觀和高度，而失去了實事求是的原則。因此要想解決這一問題就必須從工程開發(fā)商的規(guī)劃管理，及各方面的有效監(jiān)管

6、來保證建筑工程的質(zhì)量。（五）現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，不能實現(xiàn)全面的協(xié)調(diào)控制由于當(dāng)前的工程項目大多是規(guī)模較大的工程，需要由多個不同專業(yè)的施工隊伍來共同完成工程施工。這就需要進(jìn)行相應(yīng)的交接作業(yè)。但是在現(xiàn)場作業(yè)交接時，卻常常會出現(xiàn)技術(shù)交底和安全交底工作不嚴(yán)謹(jǐn)，甚至只是簡答幾句話就算進(jìn)行了交接。另外，施工現(xiàn)場中不可避免的要用到一些大型施工機械，若出現(xiàn)違規(guī)的操作情況則會帶來極大的安全隱患。這些都是因為施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位，制度的執(zhí)行力度不強，組織設(shè)計不合理所引起。施工現(xiàn)場的各項工作安排如果既不科學(xué)又不合理的話，就沒法符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求?，F(xiàn)場管理的科學(xué)化就是要做到操作方式和作業(yè)流程都合理，現(xiàn)場資源利

7、用有效，現(xiàn)場安置安全科學(xué)，這樣才能保證有效實現(xiàn)預(yù)期的工程目標(biāo)。三、加強建筑工程的施工質(zhì)量的控制措施（一）提高人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)?，F(xiàn)如今，由于建筑環(huán)境的不斷變化以及建筑高度的不斷上升，對于施工技術(shù)的要求也在不斷的提高。而要提高施工技術(shù)就必須提高施工人員的技術(shù)水平，從根本上提高施工技術(shù)問題。1、提高建筑工程的設(shè)計人員的素質(zhì)。提高建筑工程的設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)，可以加強建筑工程設(shè)計的科學(xué)性，減少設(shè)計當(dāng)中出現(xiàn)的不合理性，從而減少由于設(shè)計不合理而導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況。因此，應(yīng)該加強對建筑工程的設(shè)計人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。還有，建筑工程的設(shè)計人員應(yīng)該向有經(jīng)驗的人多學(xué)習(xí)，

8、多積累經(jīng)驗，吸取他們的教訓(xùn)，努力減少出現(xiàn)設(shè)計不合理的問題。2、提高建筑工程的施工人員的素質(zhì)。提高施工人員的素質(zhì)，一是要提高他們的專業(yè)素質(zhì)，二是要提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)問題同樣可以通過加強對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)來解決，但是提高施工人員的職業(yè)道德素質(zhì)卻不是一件簡單的事情。因此，建筑工程的負(fù)責(zé)人可以通過建立適當(dāng)?shù)募顧C制來解決，如工程的施工質(zhì)量是由于施工人員在工作期間不認(rèn)真而造成，建筑工程的負(fù)責(zé)人可以降低他們的工資來彌補由于施工不當(dāng)而造成的損失。這樣，施工人員為了確保自己的工資，就會更加認(rèn)真和負(fù)責(zé)地工作。相對應(yīng)的，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工人員應(yīng)實行獎勵機制，更加充分地調(diào)動其工作的積極

9、性。3、提高建筑工程的管理人員的素質(zhì)。施工活動的管理者對工程的施工質(zhì)量有著最直接的影響，對于他們應(yīng)建立一套適用的激勵約束機制，合理調(diào)整管理人員的薪酬組成比例，相對提高獎金的比例和彈性，以調(diào)動管理人員的積極性；同時也應(yīng)該加強對其在實施管理過程中的監(jiān)督，在施工單位中形成一支專門的監(jiān)督隊伍，參與到控制和管理工作中，以達(dá)到提高施工單位的工作質(zhì)量和工作效益，提高項目管理的質(zhì)量水平的目的。（二）加強建筑工程施工管理水平首先，根據(jù)建筑工程施工的綜合性和復(fù)雜性的特點，在工程施工之前，要與各個部門進(jìn)行溝通、調(diào)節(jié)，確保準(zhǔn)備工作的可行性與科學(xué)性。其次，有關(guān)部門要制定出臺建筑工程建設(shè)的一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對目前建筑工程施

10、工市場進(jìn)行清理，提高建筑工程各個施工項目的標(biāo)準(zhǔn)，合理的制定出工程的造價，有效控制施工成本，提高工程管理水平。（三）健全相關(guān)施工質(zhì)量的管理機制健全相關(guān)施工質(zhì)量的管理與控制機制也是提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制水平的有效策略之一。施工單位建立項目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以“責(zé)任落實到個人”為基本原則以保證工程質(zhì)量。同時，要強化工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作，施工的各個工序質(zhì)量都要按照相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及承包合同規(guī)定的內(nèi)容要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗收。工程竣工驗收是建設(shè)工程的最后一道程序，是對工程設(shè)計、工程質(zhì)量的最后檢查總結(jié)，因此要從各方面規(guī)范竣工驗收的程序，把好最后一道質(zhì)量關(guān)。（四）加強施工各方的協(xié)調(diào)合作我國建筑

11、市場普遍存在“分包代管”等現(xiàn)象，因此強化工程管理各方面的協(xié)調(diào)組織工作十分必要。所以，在施工的整個過程之中要合理的分配各個環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調(diào)好各個部門環(huán)節(jié)的工作，以避免出現(xiàn)資源的浪費缺少。若施工時出現(xiàn)停水停電等現(xiàn)象，施工管理人員盡快恢復(fù)施工，積極主動排除故障，防止工程出現(xiàn)不必要的損失。要和工程的周邊環(huán)境保持緊密聯(lián)系，出現(xiàn)任何施工問題要及時解決，預(yù)防事故的發(fā)生，要和施工作業(yè)人員相互配合，清楚各種配電線和管道的走向及位置，加快各班組的分工合作，保證工作質(zhì)量，按圖施工，避免造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。（五）實施動態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控要有效合理的控制施工工藝和施工方法，做好每個工序質(zhì)量點

12、的動態(tài)合理控制。由于建筑施工的材料種類較多，來源也較復(fù)雜，容易混進(jìn)一些偽劣材料，繼而影響建筑的施工質(zhì)量，這就需要對材料的選購進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。建筑工程項目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，并納入監(jiān)理實施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過程中進(jìn)行重點控制。此外，對材料檢驗后，檢測合格的施工材料還需經(jīng)質(zhì)檢工程師簽名認(rèn)可后才可以進(jìn)場。而不符合國家建筑標(biāo)準(zhǔn)的工程材料，則禁止使用。結(jié)語總而言之，建筑工程管理與施工質(zhì)量控制是一項事無巨細(xì)、系統(tǒng)化的工作過程，我國的建筑施工水平已經(jīng)相對較為先進(jìn)，建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速。但是在建筑施工現(xiàn)場管理這方面，卻仍然存在問題。