某工廠經(jīng)理二月份生產(chǎn)工作總結(jié)講話稿

1、某工廠經(jīng)理二月份生產(chǎn)工作總結(jié)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家上午好：2月份各單位較好的完成了生產(chǎn)計劃指標(biāo)，特別是春節(jié)期間，各單位按照節(jié)前部署，周密安排，精心組織；值班、在崗人員堅守崗 位，恪盡職守，為完成二月份生產(chǎn)任務(wù)做出了突出貢獻，我代表公司 領(lǐng)導(dǎo)對大家的辛勤付出表示衷心的感謝！2月份，工序間銜接配合密切、組織調(diào)動合理，崗位操作水平顯著提高，各項經(jīng)濟指標(biāo)比一月份都取得了進步，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零 事故，現(xiàn)對二月份生產(chǎn)情況做以下總結(jié)：一、產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：xxxxxxxxxxxxxxxxxx二、重點工作完成情況1、強化春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)零事故。春節(jié)期間，公司統(tǒng)一安排，安環(huán)處制定了冬季、雙

2、節(jié)期間安 全生產(chǎn)大檢查實施方案，各部門認(rèn)真開展了自查自改，整個雙節(jié)期 間共計查改各類隱患xxx項，涉及到安全、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、現(xiàn)場 5s管理等，查處違章違紀(jì)人員x人次，全面消除了生產(chǎn)過程中的不 安全因素；節(jié)日值班期間通過加強日常巡查，強化重大危險源點的管 控，強化班前、班屮飲酒監(jiān)管，確保了關(guān)鍵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，確保每位 員工度過了 一個平安祥和的春節(jié)。2、以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為支撐，實現(xiàn)技術(shù)降本增效。生產(chǎn)技術(shù)處與各生產(chǎn)廠結(jié)合，不斷改進技術(shù)，面對原料價格市 場波動現(xiàn)象，不斷優(yōu)化配比（xxx）,捉高燒結(jié)礦及球團礦品位，調(diào)整 高爐入爐結(jié)構(gòu)，不斷降低現(xiàn)價成本。xxxxx,鐵水、鋼坯成本達到同行 業(yè)先進水

3、平。3、合理協(xié)調(diào)平衡各工序生產(chǎn)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在鋼鐵行業(yè)低迷，價格持續(xù)走低等外部因素不可控的大環(huán)境下, 我們充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力，把穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)作為主要工作目標(biāo)，把保 證生產(chǎn)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)作為重點工作，充分發(fā)揮各級生產(chǎn)調(diào)度的指揮能 力，平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，從原輔材料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、車輛人員調(diào)配入手, 盡量減少對生產(chǎn)的影響，特別是春節(jié)期間，各職能處室對備件、物料 精打細(xì)算，確保了春節(jié)期間生產(chǎn)的有序進行，為穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)了條件。各位同事，我們順利的度過了新春佳節(jié)，也順利的度過了對鋼 鐵行業(yè)影響較大的冬季，2015年前兩個月都圓滿完成了既定目標(biāo)， 但在當(dāng)前繼續(xù)虧損的形勢下，我們應(yīng)當(dāng)保持清酮的認(rèn)識，制定更有效 的措施

4、，為扭虧為盈創(chuàng)造條件；為此，三月份我們要做好以下重點工 作：一、減少事故，降低事故率是當(dāng)務(wù)之急。從1刀份事故就有所抬頭，2刀份依然沒有好轉(zhuǎn)，煉鋼廠本刀 共xx起事故，其中x起一級生產(chǎn)事故、x起一級質(zhì)量事故，其中單 流拉下xx次，轉(zhuǎn)爐漏爐x次，共計影響時間xxxx分鐘，影響產(chǎn)量 xxx噸；煉鐵本月共x次事故，其中x起一級生產(chǎn)事故，影響時間xxx 分鐘，影響產(chǎn)量xxx噸；燒結(jié)本月3起事故，影響時間xxx分鐘，影 響產(chǎn)量xxx噸。所有這些事故有設(shè)備自身缺陷，有維護、保養(yǎng)不當(dāng)原因，有人 為操作失誤，如何降低事故率，保證設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，已是當(dāng)務(wù)之急。 各級主管部門，應(yīng)當(dāng)狠抓設(shè)備運行、維護管理，特別是重點

5、設(shè)備、關(guān) 鍵裝置的日常巡檢；生產(chǎn)部門也要督促操作人員熟悉掌握各種設(shè)備使 用方法，杜絕人為操作事故。3月份，各單位要把事故管控作為一項 重點工作，堅決遏制事故頻發(fā)現(xiàn)象。二、強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識。經(jīng)過近一年的管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，基本杜絕了質(zhì) 量事故，但本月煉鋼廠發(fā)生一級質(zhì)量事故x起。我們?nèi)w員工要時刻 不能忘記精品理念，不管是中間產(chǎn)品還是終端產(chǎn)品必須要精益求精， 以質(zhì)量求生存、向管理要效益不能停留在口頭上、紙面上，職能處室 也要發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，強化工序管理、細(xì)節(jié)管理，尊重規(guī)程，重視 規(guī)程，提高質(zhì)量意識，千方百計杜絕質(zhì)量事故。三、安全、環(huán)保要深入現(xiàn)場，抓三違，抓制度。截至目前，我們杜絕了人身傷害事故，但違章違紀(jì)現(xiàn)象還仍然 突出，安環(huán)處二月共計查處9起違章違紀(jì)現(xiàn)象，各單位要和安監(jiān)處緊 密配合，把落實制度作為關(guān)鍵，時刻保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢，三月 份要做好隱患排查、防火防爆、防二次揚塵等專項活動，繼續(xù)保持良 好穩(wěn)定的安全、環(huán)保形勢。四、三月生產(chǎn)計劃：發(fā)電供出量xxxxx；同事們，各單位要根據(jù)三月份的生產(chǎn)計劃和本月重點工作，認(rèn) 真分解指標(biāo)，制定措施，層層落實；各部門要團結(jié)協(xié)作，凝心聚