----在省商務(wù)學(xué)校一屆三次職代會上的工作報告

1、i®堆而上 掃灘而進 刪戟各項工作再上新臺階-一在省商務(wù)學(xué)校一屆三次職代會上的工作扌艮告夏敏（ 2008年1月19日）尊敬的各位代表、尊敬的各位同事：我受校長辦公會的委托，向一屆三次職工代表大會報告去年行政工作的執(zhí)行情況和今年行政工作的主要安排，請予審 議。去年工作的回顧和總結(jié)去年是學(xué)校面臨嚴(yán)峻考驗的一年，也是學(xué)校取得新的發(fā)展 變化的一年。主要表現(xiàn)在以下八個方面：一是以推動教學(xué)改革為抓手，著力提高教育教學(xué)新水平,教學(xué)改革工作在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教材改革和師資隊伍 建設(shè)上取得了新進展。第一、重視對教學(xué)機構(gòu)和人員的改革和調(diào)整。統(tǒng)一設(shè)置 了教學(xué)機構(gòu)，如教務(wù)科、實訓(xùn)科、督導(dǎo)科、教研科；合理

2、調(diào)整 和配置了相關(guān)人員，為教學(xué)的規(guī)范運行提供了組織保證。比如, 通過教學(xué)督導(dǎo)，嚴(yán)格教學(xué)監(jiān)控和管理。一年來，教學(xué)督導(dǎo)工作 周有匯報，月有小結(jié)，聽課有記錄，課后有交流。督導(dǎo)簡報及 時反饋意見和建議，幫助、促進教師提高教學(xué)水平，初步解決 了一些長期積累的問題。第二、規(guī)范和完善教學(xué)管理的有關(guān)制度。進一步制定和 完善了教學(xué)管理制度。如教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生考核評議制 度、教師管理制度、教師行為規(guī)范等。第三、加強專業(yè)建設(shè)。一是調(diào)整課程設(shè)置。為了讓現(xiàn)有專 業(yè)跟社會市場崗位更好地接軌，學(xué)校多次召開研討會，組織教 師修訂、完善了各專業(yè)教學(xué)計劃，壓縮基礎(chǔ)課，加大了專業(yè)課 和實訓(xùn)比例，著重培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力。二是初步

3、確定特色 專業(yè)、重點專業(yè)和一般專業(yè)。堅持重點專業(yè)重點建設(shè)，如把模 具、數(shù)控、會計、電子等專業(yè)作為重點建設(shè)專業(yè)，認(rèn)真組織與 之配套的教師、運行模式和機制，集中力量解決提高實效和設(shè) 備投入問題。三是加大投入，完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備。去年共投入 資金一百多萬元添置教學(xué)設(shè)備，學(xué)校辦學(xué)硬件環(huán)境得到了進一 步的改善。、加強了師資隊伍建設(shè)。一年來，一是通過每單周二下午組織教師集中學(xué)習(xí)，開展優(yōu)質(zhì)課競賽、公開課教學(xué)活動、 專題教學(xué)研討活動、學(xué)生評教活動、學(xué)生座談會，努力提高教 師的業(yè)務(wù)水平。二是通過考察走訪兄弟院校，如廣州交通技工 學(xué)校、廣州市第一商業(yè)學(xué)校、廣東省物資學(xué)校、上海物資學(xué)校、 江西信息工程學(xué)校、江西省民政

4、學(xué)校等，學(xué)習(xí)取經(jīng)，攪動了教 學(xué)管理人員和教師思想，更新了教育教學(xué)觀念，對照自身工作 進行反思。三是輸送教師參加師資培訓(xùn)。為了加強“雙師型” 教師的培養(yǎng)，去年共安排3名專業(yè)教師到高等學(xué)校參加國家級 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。第五、開展教學(xué)教研，校本教材建設(shè)邁開了步子。組織編寫了實用英語教程，參編了法律基礎(chǔ)知識，主編了職 業(yè)道德與就業(yè)指導(dǎo)和中職生健康教育，正在編寫的還有 實用語文和實用數(shù)學(xué)。二是以加強學(xué)生管理工作為抓手，全力打造德育教育新 平臺，在關(guān)愛學(xué)生、加強對學(xué)生正面教育引導(dǎo)和管理，做到 “嚴(yán)細實快”上取得了新進展。按照“嚴(yán)管厚愛”的總體要求, 從細節(jié)入手，在落實上下功夫，在處置問題尤其是突發(fā)性情況 上快速

5、反應(yīng)，切實做到“重心下移，關(guān)口前移”，去年以來尤 其是下半年以來，學(xué)生教育管理工作出現(xiàn)了可喜的變化。第一、按照“貼近實際、貼近生活、貼近學(xué)生”的“三貼近”原則,以“四項教育工程”為核心,以健康向上、豐富多彩的主題教育活動為載體,切實加強學(xué)生的思想道德教育，全力打造德育教育新平臺。去年全年共召開主題班會100余次，開展各類講座5次, 事跡報告會1次，演講比賽4次，書信大賽1次，全校性團日 活動1次，時事政治理論集中學(xué)習(xí)2次，校園廣播150次，出 黑板報11期，辦宣傳欄5期。重點抓好“四項教育工程”：一是生命教育工程。學(xué)校舉辦了以“危險早知道，預(yù)防最 重要”為主題的交通、消防、人身、食品安全知識的

6、學(xué)習(xí)教育 活動，學(xué)生的安全意識和自救能力顯著增強。去年12月份， 組織50名師生到新建縣法院刑事審判庭旁聽審判，增強了學(xué) 生的公民意識和法制意識。二是文明教育工程。開展了以“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”、“緬先烈，講衛(wèi)生”、“愛勞動，講文明j “弘揚中華美德，培養(yǎng)良好 習(xí)慣”、“勤奮守法，愛校愛國”為內(nèi)容的主題月系列教育活動。三是行為修養(yǎng)工程。深入持久地開展了文明教室和文明寢 室的評比活動，引導(dǎo)廣大學(xué)生從舉止文明、穿著得體、講究衛(wèi) 生、遵守紀(jì)律等日常生活小事做起，在學(xué)校做個好學(xué)生，在家 里做個好孩子，在社會做個好公民，校園面貌和學(xué)生的精神風(fēng) 貌煥然一新。四是技能素養(yǎng)工程。組建了一系列社團，如合唱團、舞蹈隊

7、、健美操隊、文學(xué)社、書法協(xié)會等，學(xué)生的興趣愛好得到培 養(yǎng)。開展了趣味英語游園活動，組織觀看了英語電影，設(shè)立了 校園英語角，組織了學(xué)生辯論賽，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。第二、堅持知行統(tǒng)一，從嚴(yán)治校，力求實效，維護了校的平安和諧有序。學(xué)校按照全面質(zhì)量管理的理念，對學(xué)生工作實行全員、全 程、全面和重點管理。一是以常規(guī)管理為基礎(chǔ)，從細字入手, 用嚴(yán)字把關(guān)，認(rèn)真抓好學(xué)生起床出操環(huán)節(jié)、內(nèi)務(wù)整理環(huán)節(jié)、中 午就餐環(huán)節(jié)、上課課堂環(huán)節(jié)、課余休閑時段環(huán)節(jié)、熄燈就寢環(huán)節(jié)等六個環(huán)節(jié)的管理，做到全程把關(guān)、全面控制;特別是加強了對重點時段（如課外時間、夜間）、重點地段（如男生宿舍、校門）的管理，實行24小時晝夜值班；加大了對于

8、違紀(jì)行為 的處罰力度，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重擾亂教學(xué)生活秩序和危害校園公眾 安全的違法違紀(jì)行為。二是以班主任工作為抓手，一級抓一級， 層層不放松，抓住班主任不落實的事和追究不落實事的班主 任，做到獎罰分明、獎優(yōu)罰劣，強化了班主任工作責(zé)任心，激 發(fā)了班主任工作的積極性、主動性、能動性。同時注意加強班 主任隊伍建設(shè)，注重在工作中對班主任進行培養(yǎng)，通過以會代 訓(xùn)及校區(qū)間的班主任工作交流活動，不斷提高班主任工作能力 和水平。三是正面引導(dǎo)，樹立典型，大力營造健康向上的優(yōu)良風(fēng) 氣。去年學(xué)校共評選表彰先進三好學(xué)生48人，優(yōu)秀學(xué)生干部 52人，優(yōu)秀團員47人，校園杰出青年學(xué)生10人，文明宿舍 500余間次，文明之星39

9、人，還有7名學(xué)生被省團協(xié)評為優(yōu) 秀青年志愿者和優(yōu)秀共青團員。愛學(xué)習(xí)、講衛(wèi)生、守紀(jì)律、有 愛心、講奉獻開始逐步成為校園主流風(fēng)氣。是采取有力措施，千方百計，克服困難，及時把對困難學(xué)生的關(guān)愛落到實處。去年是實行新的國家助學(xué)金政策的第 一年，為了把這惠及千家萬戶的民心工程辦實辦好，學(xué)校在國 家資金沒有撥付到位的情況下，首先自籌上百萬資金，提前墊 付了 07級新生的助學(xué)金，同時加強對06級老生國家助學(xué)金發(fā) 放工作的領(lǐng)導(dǎo)，專門成立了學(xué)校資助中心，多次召開會議研究 落實的具體措施，加強與省資助中心和承辦銀行的聯(lián)系和溝 通，克服時間緊、任務(wù)重的困難，在12月29日前把本學(xué)期助 學(xué)金197. 1萬元全部發(fā)放到位

10、，確保了符合條件的學(xué)生100% 享受到助學(xué)金優(yōu)惠政策。日前，省資助中心對我校國家助學(xué)金 發(fā)放工作給予了充分肯定和較高評價。五是校外爭先創(chuàng)優(yōu)成績喜人。去年7月，學(xué)校學(xué)生科被 省委和省內(nèi)貿(mào)行業(yè)辦評為省級青年文明號。今年1月，學(xué)校被 團省委評為2007年度“江西省?？圃盒Ｖ袑W(xué)校共青團工作 先進單位”。去年11月，學(xué)校組織1600多名學(xué)生參加了由省 教育廳、省公安消防總隊、大江網(wǎng)、新法制報聯(lián)合舉辦的以“生 命至上，平安和諧”為主題的全省大中小學(xué)生消防知識競賽活 動，學(xué)校喜獲“優(yōu)秀組織獎”，06級計算機應(yīng)用班的張宇同學(xué) 榮獲個人二等獎。去年12月到今年1月，學(xué)校選派五名學(xué)生 參加由團省委、省學(xué)聯(lián)組織的

11、“四項基本技能”競賽，經(jīng)過精 心組織，包攬了昌北賽區(qū)一、二等獎。其中2名選手代表學(xué)校 和昌北地區(qū)中專參加了全省決賽，獲得綜合一等獎1個、綜合 三等獎1個，單項第二名2個、單項第三名2個的優(yōu)異成績， 為學(xué)校爭了光，為老師和父母爭了光。一年來，特別是去年下半年以來，通過學(xué)管部門全體工作 人員尤其是學(xué)生科、團委等一線工作人員的艱苦努力，學(xué)生違 紀(jì)現(xiàn)象比以往大幅減少，未發(fā)生惡性違紀(jì)事件，師生員工和學(xué) 生家長的好評增多，好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)已經(jīng)形成。學(xué)校對 學(xué)管口的工作予以充分肯定和高度評價。因為正是他們平時工 作加班加點、雙休日照常到點，經(jīng)常干過零點的奉獻精神，不 僅很好地改變了學(xué)管工作以往存在的一些

12、問題，而且還直接影 響帶動了學(xué)校其他方面工作的改進。三是以改進后勤保障工作為抓手，促進辦學(xué)條件的整體 改善，在改善教學(xué)實驗實訓(xùn)裝備和學(xué)生生活條件上取得了新 進展。為給學(xué)校師生員工提供一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán) 境，后勤部門不少同志舍小家顧大家，放棄休息，放棄和家人 團聚的機會，有的同志還帶病堅守崗位，堅持工作，順利完成 了各項改造和服務(wù)工作。第一、以實訓(xùn)場所為重點，著力改善辦學(xué)條件。學(xué)校對 紅谷灘校區(qū)變壓器進行了增容，投入十多萬元更換了長垓校區(qū) 校園電纜線，保證校園用電安全。先后投入近百萬元在長垓校 區(qū)添置了機加工車間設(shè)備，搬遷并改造了機房；在兩個校區(qū)新 增了一個機房，分別添置了 59臺電腦

13、設(shè)備；改造了長垓校區(qū) 的多媒體教室，新添了二套多媒體設(shè)備，增加了多媒體課桌椅 75套；新購了學(xué)生課桌椅368套，并對教室門窗、線路進行 全面維修，教室門全部油漆一新，教學(xué)樓內(nèi)外墻體全面粉刷； 長垓校區(qū)女生宿舍、實訓(xùn)樓和紅谷灘校區(qū)機房還分別增加了 一 個消防樓梯，防患于未然。第二、以改善學(xué)生的生活條件為著力點，大力加強對食 堂、學(xué)生浴室、宿舍和校園環(huán)境的改造。一是對長竣校區(qū)食堂、 學(xué)生超市、特色小吃店和面包房進行全面改造，做到布局合理, 環(huán)境衛(wèi)生舒適。去年5月以來，由于肉、糧、油等漲價，考慮 學(xué)生經(jīng)濟承受能力，學(xué)校要求食堂對采購原材料價格公示，控 制變相漲價，同時維持原有的半份菜價制不變。二是學(xué)

14、校投入 10萬多元對長竣校區(qū)學(xué)生宿舍和衛(wèi)生間進行全面維修，為每 個宿舍安裝電風(fēng)扇；對學(xué)生宿舍的所有門窗進行維修和油漆; 為2號女生樓購置156套新床，將宿舍老式木窗全部更換成鋁 合金窗，對宿舍櫥柜進行維修；對男生宿舍進行了加固改造, 為每個學(xué)生增添了櫥柜，維修了床架，對內(nèi)外墻進行了粉刷; 對所有宿舍線路進行了改造;對學(xué)生浴室進行改造，恢復(fù)使用。 還分別添置了 一些體育健身器材，學(xué)生課余活動的公共場所增 大了。長垓校區(qū)重新修繕和美化了與外界的隔離圍墻，紅谷灘 校區(qū)加固了校園的圍墻。招生任務(wù)基本完成，就業(yè)工作配合學(xué)校中心工作成績突出, 在努力開拓招生市場，提高學(xué)生就業(yè)滿意度上取得了新進展。去年，中

15、職教育招生形勢嚴(yán)峻，生源數(shù)量大幅度減少，同 類學(xué)校競爭日逐激烈，招生市場混亂無序，地方保護主義嚴(yán)重 干預(yù)，致使學(xué)校招生工作壓力加重，難度加大。面對困境和變 化，學(xué)校及時研究對策，積極應(yīng)對。根據(jù)外部情況的變化及時 修訂完善招生政策，加大投入，為招生工作創(chuàng)造條件。絕大多 數(shù)教職工充分發(fā)揚學(xué)校的"招生精神”，頑強拼搏，吃苦耐勞, 全力以赴完成招生任務(wù)。不少領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，以身作則，帶頭 深入農(nóng)村、學(xué)校、家庭，開展招生宣傳，組織生源。新生接待 期間，有關(guān)職能部門守土有責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，熱忱為新生服 務(wù)，自覺為學(xué)校招生工作服務(wù)。經(jīng)過全校上下的共同努力，共 發(fā)送宣傳材料6萬余張，招收新生分別來自本

16、省74個縣、市、 區(qū)以及湖南、湖北、廣東、福建、貴州、甘肅、陜西等省份的 447個中學(xué)，招生任務(wù)順利完成。為減輕學(xué)校壓力，有計劃分 步驟組織學(xué)生就業(yè)，畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心全體同志在學(xué)校 分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)下，不辭辛勞，加班加點，按照 學(xué)校的要求，及時組織安排05級學(xué)生就業(yè)，積極有力地配合 了學(xué)校的中心工作。從去年5月份起，學(xué)校開始啟動就業(yè)推薦 工作，就業(yè)率高達96.9%,同時，對部分03、04級老生再次 進行推薦，大多數(shù)學(xué)生、家長和用人單位對此表示滿意。五是以統(tǒng)籌新校區(qū)建設(shè)和老校區(qū)置換為抓手，迎難而上, 雙管齊下，學(xué)校發(fā)展在穩(wěn)步探索自主做大做強和外聯(lián)靠大靠 強的有效途徑上取得了新進展

17、。新校區(qū)建設(shè)一直是教職工關(guān)心的熱點話題，也是學(xué)校發(fā)展 的焦點問題之一。學(xué)校加快發(fā)展尤其是推動新校區(qū)建設(shè)的決心 始終沒有動搖，依舊排難而進，全力以赴，在探索自主做大做 強和外聯(lián)靠大靠強的有效途徑方面做了很多的嘗試。主要做了 四個方面的工作。一是爭取政府和政府有關(guān)部門的支持。去年, 學(xué)校爭取到了國家發(fā)改委對我校新校區(qū)實訓(xùn)樓項目建設(shè)安排 中央財政專項資金300萬，省教育廳省財政廳安排新校區(qū)省級 職教實訓(xùn)基地建設(shè)資金180萬元。二是認(rèn)真做好了新校區(qū)建設(shè) 的基礎(chǔ)性工作，完成了新校區(qū)總體建設(shè)可行性研究報告，對新 校區(qū)的一期規(guī)劃論證初步形成輪廓，并邀請了省商業(yè)設(shè)計院的 專家對規(guī)劃進行了論證。三是協(xié)調(diào)了中石化

18、九昌樟輸油管道計 劃穿越學(xué)校新校區(qū)問題，使原輸油管道改變了線路；四是在新 校區(qū)建設(shè)和老校區(qū)置換上，反復(fù)與縣、鄉(xiāng)、村各級干部磋商、 談判，積極探索多元建設(shè)新校園的途徑。同時在自主做大做強 和外聯(lián)靠大靠強上,積極與省內(nèi)外一些高校和企業(yè)進行了深層次的接觸，六是以開展校園文化建設(shè)為抓手，彰顯學(xué)校的文化底蘊和辦學(xué)特色，在增強學(xué)校向心力、凝聚力，營造具有獨立特 色的文化氛圍上取得了新進展。一年來，學(xué)校重視校園文化建設(shè)，努力營造濃厚的文化氛 圍和良好的育人環(huán)境。把認(rèn)真辦好“一張報”（江西省商務(wù)學(xué) 校校報）和一個網(wǎng)站（江西省商務(wù)學(xué)校網(wǎng)站）作為學(xué)校對外交 流的平臺。同時，通過校園廣播、板報、宣傳欄、宣傳條幅、

19、舉辦事跡報告會.演講比賽、征文比賽、趣味英語游園等活動， 營造校園文化氛圍；主題活動和文體活動豐富多彩，舉辦和諧 校園主題演講、主題班會、“新年奧運 放飛夢想”主題元旦晚 會、“校園之星十佳歌手大賽”、“校園文化主持人大賽”、“青 春杯”足球賽、第三屆籃球賽、排球賽、拔河比賽、班級跳繩 接力賽、新生軍訓(xùn)聯(lián)歡會、廣播操比賽和校運會等活動。大力 弘揚誠信文化，通過組織開展誠信大討論、誠信就在你身邊宣 傳活動，引導(dǎo)學(xué)生誠實做人，誠信做事。大力弘揚感恩文化， 通過學(xué)唱一首歌一一“感恩的心”、寫一封信：新生入學(xué)開展“寫一封家書”、“尊重他人就是尊重自己”主題教育活動、在 教師節(jié)期間開展“感謝師恩、祝福母

20、?！被顒樱龑?dǎo)學(xué)生學(xué)會 用感恩的心體驗生活、回報家庭、回報老師、回報母校。豐富 了校園文化生活，陶冶了情操，促進了學(xué)校精神文明建設(shè)。七是以堅持以人為本、構(gòu)建和諧校園為抓手，在認(rèn)真解 決關(guān)系教職工切身利益的問題，改善職工工作生活條件上取得了新進展。學(xué)校主要做了兩個方面的工作。一是在穩(wěn)步發(fā)展的同時，從實際出發(fā)，量力而行，盡力而為，努力為職工辦實事。在兩校區(qū)職工非工資性收入基本做到了同步后，去年學(xué)校上調(diào)公積金和發(fā)放國重評估獎，教職工非工資性收入人均增加2362元。學(xué)校投入50余萬元，購買了一輛宇通牌交通車，專門接送教 職工上下班，確保了大多數(shù)教職工上下班都能坐到交通車；投 入13萬元為54間辦公室安

21、裝了空調(diào)；開展了教職工生日送溫 暖活動，在每個教職工生日當(dāng)天，給教職工送上一句溫馨祝福 語和一盒生日蛋糕；為少數(shù)在身體等方面有特殊困難的教職工 設(shè)立專門餐廳，專門配備微波爐體現(xiàn)人文關(guān)懷。等等。二是在 內(nèi)部管理工作中，注意傾聽職工呼聲，維護教職工正當(dāng)權(quán)益。 去年11月份，學(xué)校專門召開職工代表座談會，認(rèn)真聽取職工 意見和建議，共收集到涉及學(xué)校8個方面工作的意見和建議 52條。對于這些意見和建議，學(xué)校專門召開校長辦公會進行研究，對條件成熟的盡快落實解決；條件基本具備但一時無法 到位的，列出解決時間表向職工說明；涉及重大問題，條件還 不是很成熟的，積極考慮、認(rèn)真對待。對這些問題，學(xué)校在本 次職代會前已

22、專門向工會做了詳細的反饋。歡迎教職工繼續(xù)關(guān) 注并推動這些問題的解決。八是以開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)和制度“五大建設(shè)”為抓手，按照“工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、對自己高標(biāo)準(zhǔn)” 的要求，在領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和教職工隊伍建設(shè)上取得了新 進展。第一、開展了 “解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、和諧 創(chuàng)業(yè)”主題活動。今年9月，在全校開展了 “解放思想、轉(zhuǎn)變 作風(fēng)、科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題活動，重點結(jié)合學(xué)校當(dāng)前發(fā) 展和教職工實際，按照工作標(biāo)準(zhǔn)上求高，查找問題上求準(zhǔn)，整 改措施上求實的要求，認(rèn)真圍繞解決實際問題來推進，活動共 組織理論學(xué)習(xí)48次；大討論48次，收集了合理化建議和意見 53條，修訂學(xué)校各項管理制度4

23、9條，各科室職能和各崗位職 責(zé)已基本定稿。應(yīng)該說，主題教育活動總體上取得了較好的效 果，多數(shù)教職工在立足崗位奉獻、加快學(xué)校發(fā)展的大局上，已 經(jīng)開始能夠做到思想上一心一意不動搖、工作上鍥而不舍不放 松、作風(fēng)上真抓實干不爭論。第二、舉辦了中層干部培訓(xùn)班。針對中層干部的現(xiàn)狀，去 年11月，為了提高中層干部的事業(yè)心、責(zé)任心和進取心，規(guī) 范辦事程序，提高工作效率，打開窗戶讓大家呼吸一點新鮮空 氣，感受一下兄弟學(xué)校發(fā)展的氛圍，學(xué)校首次舉辦了中層干部 培訓(xùn)班，邀請校內(nèi)外專家領(lǐng)導(dǎo)講課。對這次培訓(xùn)班，中層干部 普遍認(rèn)為有震撼、有收獲、有啟發(fā)，對提升自身素質(zhì)幫助很大。第三、改革領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。為改進領(lǐng)導(dǎo)工作作

24、風(fēng), 推動領(lǐng)導(dǎo)班子勤政務(wù)實，學(xué)校專門請職工代表幫助領(lǐng)導(dǎo)提問 題、找差距。在每年一度的民主生活會前，專門召開職工代表 座談會，聽取教職工對學(xué)校工作的意見和建議，然后在民主生 活會上，由每位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教職工的意見和建議，按照分工談?wù)?改，談落實，最后以校長辦公會決定的形式，一一予以分解落 實。各位代表！回顧過去的一年，應(yīng)該說，是不平常的一年, 是充滿艱辛的一年，也是有所收獲、取得進步的一年。之所以 能夠取得這樣的成績，與上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不 開，更與全體師生員工的同心協(xié)力和艱苦努力分不開。作為校 長我深知學(xué)校各項工作仍然存在不足，主要表現(xiàn)在以下八個方 面：辦學(xué)基礎(chǔ)依然薄弱，實訓(xùn)條件仍需進

25、一步改善；招生 就業(yè)工作任重道遠，仍需下大力氣完善；教職工隊伍的綜合 素質(zhì)尤其是敬業(yè)精神、師德師風(fēng)仍然有待提高，專業(yè)課教師尤 其是“雙師型”教師缺乏；專業(yè)特色不明顯，專業(yè)建設(shè)仍然 滯后；學(xué)生厭學(xué)情緒明顯，職業(yè)素養(yǎng)仍然較差；學(xué)生德育 教育的體系仍需進一步完善、學(xué)生管理的成效仍需進一步鞏固 提高；辦學(xué)體制機制缺乏活力和張力，仍然有待于進一步創(chuàng) 新；拓展辦學(xué)空間、豐富辦學(xué)形式，實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展仍 然未取得實質(zhì)性進展。這些都需要我們在今后的工作中努力探 索，認(rèn)真解決，不斷完善。二、今年學(xué)校工作的主要安排和打算今年是學(xué)校發(fā)展的重要一年。在新的一年里，學(xué)校將在上 級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)、依靠和帶領(lǐng)全校

26、師生員工堅定信 心，振奮精神，迎難而上，排難而進，進一步推動學(xué)校各項工 作再上新的臺階?？偟乃悸犯爬ㄆ饋砭褪蔷o扣一個主題，把握三個目標(biāo)，圍繞五個重點，落實八項舉措。緊扣一個主題。今年學(xué)校的各項工作要緊緊圍繞關(guān)愛學(xué) 生、讓學(xué)生好就業(yè)、就好業(yè)這個主題展開。經(jīng)過研究，學(xué)校決 定在06年規(guī)范管理年、07年教學(xué)改革年基礎(chǔ)上，把08年的 工作定位為關(guān)愛學(xué)生年，努力以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向， 以提高質(zhì)量為重點，實現(xiàn)教育好一個學(xué)生，辦好一個學(xué)校，教 育好一個孩子，幫富一個家庭，教育好一個員工，奉獻一個企 業(yè)，教育好一個公民，和諧一個社會。把握三個目標(biāo)。一是創(chuàng)國家示范性職業(yè)學(xué)校，建學(xué)習(xí)型校園。二是創(chuàng)省直文明單

27、位，建文明型校園。三是創(chuàng)綜合治理先進單位，建平安型校繞五個重點。一是積極突破教學(xué)改革體制機制創(chuàng)新重中之重的問題。二是努力破解學(xué)校拓展辦學(xué)空間、提升辦學(xué) 層次等發(fā)展的重點“瓶頸”問題。三是重點強化以建立長效機 制，提升德育教育整體水平為核心的學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)性 作用。四是全力推動招生就業(yè)在規(guī)模和質(zhì)量上的重點提升。五是認(rèn)真鞏固后勤管理工作的重點保障性功能。落實八項舉措。一是堅持抓以改革教學(xué)培養(yǎng)模式、產(chǎn)教結(jié)合、技能培訓(xùn)、師資建設(shè)等為主要內(nèi)容的教學(xué)改革不動搖, 切實提高教學(xué)質(zhì)量。主要做好七個方面的工作。一是進一步調(diào)整教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)專業(yè)歸口管理，設(shè)立商務(wù)、信息、機電 和基礎(chǔ)教學(xué)科。二是進一步改革教

28、學(xué)培養(yǎng)模式，開展教學(xué)一體 化培養(yǎng)模式的試點，大力推行訂單教育和產(chǎn)教結(jié)合模式。要解 放思想，打破常規(guī)，改革傳統(tǒng)的對學(xué)生評價機制，嘗試過程學(xué) 分和替代學(xué)分，不拘一格、保護和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。上 半年在普通機床、數(shù)控機床、計算機、電子及維修等專業(yè)課程 推行理論與實訓(xùn)相結(jié)合的教學(xué)方式，并逐步推行項目教學(xué)工程 試點；下半年推行文化基礎(chǔ)課與專業(yè)有效結(jié)合的試點，逐步將 文化基礎(chǔ)課轉(zhuǎn)換成專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)課程，實現(xiàn)職業(yè)技能教育的一 體化，即“職業(yè)規(guī)范一專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)一專業(yè)技能一社會實踐” 的教育教學(xué)模式；今年選擇1至2個專業(yè)實行訂單教育或產(chǎn)教 結(jié)合模式，實現(xiàn)理論和實踐一體化教學(xué)。三是進一步加強“雙 師型”教師隊伍

29、建設(shè)工程。08年學(xué)校計劃派出教師參加國家級 和省級培訓(xùn)學(xué)習(xí)10人次以上，啟動教師到企業(yè)實踐制度，參 加企業(yè)學(xué)習(xí)20人次以上，舉辦校內(nèi)培訓(xùn)4期。四是進一步改 革教學(xué)方法，從強化動手能力上入手，圍繞技能教育，充分有 效地啟動和利用第二課堂，逐步形成學(xué)生根據(jù)愛好學(xué)技能的良 好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，讓學(xué)生在學(xué)好本專業(yè)的同時，多學(xué)一技之長。五 是進一步推動教學(xué)教研創(chuàng)新，加大校本教材的編寫力度。完成 通用語文、工科應(yīng)用數(shù)學(xué)、財經(jīng)應(yīng)用數(shù)學(xué)三本教材的 編寫；并著手編寫普通機床、數(shù)控機床、鉗工、電子電器、計 算機硬件等專業(yè)教材。六是根據(jù)學(xué)校專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進一步完 善調(diào)整和組建相應(yīng)的實驗、實訓(xùn)設(shè)備，實現(xiàn)資源共享，物盡其 用。

30、七是進一步規(guī)范教學(xué)內(nèi)容，統(tǒng)一教學(xué)要求，編寫課程教學(xué) 大綱。二是堅持大力拓展辦學(xué)空間不動搖，全方位打造學(xué)校發(fā)展平臺，努力增強發(fā)展后勁。近幾年經(jīng)過努力，學(xué)校在上級主管部門和社會各方面的大 力支持下，已經(jīng)初步形成了一個比較穩(wěn)定的發(fā)展局面。為什么 這么講？我們可以舉兩個例子為證。比如學(xué)校今年財政撥款正 常經(jīng)費和專項經(jīng)費均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，又比如學(xué)校去年爭取 到了國家發(fā)改委扶持新校區(qū)建設(shè)實訓(xùn)設(shè)施建設(shè)項目資金300 萬、省教育廳實訓(xùn)基地建設(shè)項目資金180萬。這些例子說明什 么呢？大家可以算算帳，580萬是什么概念？相當(dāng)我們多少規(guī) 模的學(xué)生？這些相當(dāng)?shù)囊?guī)模，可以減少我們教職工招生時多少 的千言萬語、多少的千

31、山萬水、多少的千家萬戶、多少的千辛 萬苦？我想它最根本的一點，就是說明我們學(xué)校生存和發(fā)展可 用財力的剛性支撐得到了明顯的增強。什么叫剛性支撐？就是 學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性、支柱性功能得到了鞏固和增強，這 個鞏固和增強來之不易。但我們也必須看到，面對當(dāng)前職業(yè)教 育發(fā)展的良好機遇，面對各類職教實體競爭的加劇，學(xué)校發(fā)展 不快，辦學(xué)總體實力和核心競爭力還不強,仍然是不爭的事實， 是痛苦的現(xiàn)實。這個“不快"主要是指在當(dāng)前職業(yè)學(xué)校的位置 還不夠靠前，“不強”主要是指在職業(yè)教育格局中的份量還不 夠重。尤其是現(xiàn)有辦學(xué)空間狹窄，辦學(xué)層次低，辦學(xué)形式單一 等仍是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”問題。學(xué)校高度重視關(guān)

32、注教職 工對加快學(xué)校發(fā)展的呼聲，尤其是加快新校區(qū)建設(shè)和保障教職 工切身利益的關(guān)心、關(guān)注和關(guān)切。學(xué)校將進一步理清思路，結(jié) 合學(xué)校實際，搶抓機遇，大膽探索，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進，重 點圍繞在化解拓展學(xué)校辦學(xué)空間，提升辦學(xué)層次，豐富辦學(xué)形 式，增強辦學(xué)總體實力和核心競爭力等熱點、難點和焦點問題 上下功夫，做文章，想長遠、抓當(dāng)前、謀全局、抓大事，打基 礎(chǔ)、聚能量，以發(fā)展促和諧、以和諧促建設(shè)，實現(xiàn)多形式、多 層次、多途徑辦學(xué)。主要做好四個方面的工作。一是要進一步 加強與各級各類有關(guān)部門的溝通,在資金及項目建設(shè)上積極尋 求更多更大的支持。二是要積極推進新校區(qū)建設(shè)。在去年工作 已取得進展的基礎(chǔ)上，加大工作力度

33、，加快與政府和政府有關(guān) 部門以及有關(guān)企業(yè)的洽談，爭取在老校區(qū)置換上盡早取得突 破，推動新校區(qū)建設(shè)步伐，全力拓展辦學(xué)空間。此項工作是今 年學(xué)校工作的核心，是各項工作的重中之重。三是要改善辦學(xué) 條件，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境，提高辦學(xué)質(zhì)量，為提升辦學(xué)層次打基礎(chǔ)、 聚能量、攻難關(guān)。四是加快江西省商務(wù)技工學(xué)?；I建進度。商 務(wù)技工學(xué)?；I建得到省政府及省發(fā)改委、省教育廳、省勞動廳、 省人事廳、省財政廳等有關(guān)部門的大力支持。1月10日，孫 剛副省長簽署文件,代表省政府正式批準(zhǔn)我們籌建商務(wù)技工學(xué) 校。目前此項工作正在向省人事廳辦理有關(guān)注冊登記事宜。我 們要爭取商務(wù)技工學(xué)校按照“三個一”要求，即一個承接國家 勞動部門職教政

34、策輻射的平臺，一個職業(yè)教育教學(xué)體制機制改 革的窗口、一個辦學(xué)相對獨立的實體，盡快建成國家級重點技 工學(xué)校，并創(chuàng)造條件開辦高級技工班，使技工學(xué)校朝著高級技 工學(xué)校的方向健康快速發(fā)展。三是堅持強化學(xué)生教育管理工作不動搖，以爭創(chuàng)"全國 青年文明號”為目標(biāo)，在規(guī)范化、科學(xué)化和人文化上做文章。近年來特別是去年下半年以來，學(xué)校學(xué)生管理工作出現(xiàn)了 明顯的可喜變化，應(yīng)該說，經(jīng)過艱苦摸索，我們已經(jīng)初步形成 了一套切合學(xué)校實際、切合學(xué)生實際、針對性比較強的管理辦 法。今年重點要在長效機制的建立上下功夫，主要做好五個方 面的工作。一是按照中職學(xué)校德育大綱的要求，進一步做 好學(xué)生的思想道德教育工作。要整合學(xué)

35、校德育工作資源，充分 發(fā)揮學(xué)校各部門的力量，形成合力，尤其要在豐富德育教育的 形式和手段、提高德育工作的實效性和針對性上下功夫，構(gòu)建 具有職業(yè)學(xué)校特色的德育工作完善體系，真正實現(xiàn)教書育人、 管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。二是重點以創(chuàng)建全國青年文 明號為目標(biāo)，提高學(xué)生管理水平。要堅持“以人為本，嚴(yán)管厚 愛”，進一步規(guī)范各項學(xué)生管理工作制度，抓緊常規(guī)管理不放 松，尤其要在規(guī)范化、科學(xué)化、人文化管理上做文章，在抓落 實上下功夫，不斷提升學(xué)生管理的層次和水平。三是進一步加 強班主任隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流等途徑，不斷提高班主任 的教育管理能力，進一步落實管理責(zé)任，強化日?？己?，全面 推進班級建設(shè)，全面

36、促進良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。四是 進一步抓緊抓實抓好學(xué)生的安全教育管理工作。要總結(jié)經(jīng)驗, 吸取教訓(xùn)，認(rèn)真落實各項安全管理制度，切實加強學(xué)生的安全 教育和安全事故防范工作，增強學(xué)生的安全防范意識和自救能 力，堅決杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。五是要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟 院校的先進管理經(jīng)驗，開展教育管理理論研究，編寫德育校本 教材，提高教育管理質(zhì)量，努力探索適合學(xué)校實際的學(xué)生教育 管理新路子。四是堅持不斷完善招生就業(yè)工作不動搖，提升招生規(guī)模,改進就業(yè)安置質(zhì)量，提高就業(yè)穩(wěn)定率，努力實現(xiàn)“進出兩旺”。招生就業(yè)工作要不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，發(fā)揚好的傳統(tǒng)，形成好的 機制，制定完整的策略和思路，合理規(guī)劃，統(tǒng)一部署，穩(wěn)步

37、推 進，提高效率，使學(xué)校的發(fā)展走上以良好的“出口”（就業(yè)） 拉動“進口”（招生）的良性循環(huán)軌道，做到“進出兩旺”。第一、招生工作要進一步提升招生規(guī)模，早計劃，早安排，早部署，早落實，力爭主動，完成任務(wù)。主要做好三個 方面的工作。一是要積極開展調(diào)查研究，了解市場，把握政策, 立足實情，盡早出臺學(xué)校今年招生措施，力求做到招生辦法有 創(chuàng)新，有突破，有效力。二是要進一步加大宣傳力度，擴大學(xué) 校對社會的影響力和信譽度。學(xué)校已經(jīng)和正在策劃招生春聯(lián), 制作招生宣傳影像光盤，組織招生中介骨干的培訓(xùn)，選擇生源 重點縣、鄉(xiāng)，適度開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等，為做好學(xué)校今年 招生工作奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件。三是在內(nèi)部機制上，

38、要堅持引 導(dǎo)與獎懲相結(jié)合，進一步調(diào)動教職工招生的積極性，提高教職 工招生的整體實力。在招生模式上,要堅持創(chuàng)新與借鑒相結(jié)合, 拓寬招生思路，拓展組織生源的渠道，逐步實現(xiàn)多元化招生， 確保今年學(xué)校招生任務(wù)的完成。第二、就業(yè)工作要圍繞“如何讓學(xué)生就好業(yè)”，進一步改 進就業(yè)安置質(zhì)量，提高就業(yè)穩(wěn)定率。主要做好三個方面的工作。一是切實圍繞職業(yè)教育就是就業(yè)教育的理念，把就業(yè)工作擺到 學(xué)校工作生命線的高度來抓。積極推動訂單教育和產(chǎn)教結(jié)合, 選擇1至2個有條件的專業(yè)實行“工學(xué)交替”。在就業(yè)安置中 要深入細致地調(diào)查分析就業(yè)市場，對學(xué)生引導(dǎo)要耐心到位，安 置要謹(jǐn)慎穩(wěn)妥，做到優(yōu)選企業(yè)，跟蹤服務(wù)，誠信負(fù)責(zé)。二是完 善畢

39、業(yè)生就業(yè)信息檔案管理，保證畢業(yè)生后續(xù)服務(wù)和二次分 配，創(chuàng)建良好的社會信譽和學(xué)校品牌。三是加強以百名就業(yè)創(chuàng) 業(yè)明星為核心的就業(yè)工作成果宣傳，充分展示學(xué)校辦學(xué)成果。五是堅持創(chuàng)建綜合治理先進單位不動搖，強化后勤保障,努力改善校園環(huán)境和校園面貌，主要做好五個方面的工作。第一、要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。一是要把“綜合治理先進單位"創(chuàng)建工作作為學(xué)校總體工作的重要組成部分，列入議事 日程，制訂專門計劃，教育在先，預(yù)防為主，抓好落實。二是 要專門成立綜合治理先進單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親 自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，學(xué)生科、教務(wù)科、后勤服務(wù)中心等職 能科室具體抓，形成職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確

40、 保創(chuàng)建工作扎扎實實深入開展。第二、要部門配合，落實責(zé)任。一是成立教學(xué)安全組、生活安全組、消防安全組、心理安全組、食品安全組、安全保衛(wèi) 組、文明禮儀組等，簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任。二是各科室要開 展自查互查活動，及時找出工作的隱患，并提出整改措施。三 是把安全工作作為考評各科室、部門、班級和教職工的重要條 件，實行安全責(zé)任事故一票否決制。第三、要完善制度，規(guī)范管理。一是要完善安全保衛(wèi)制度。 二是要完善教學(xué)安全制度等。三是要完善消防安全制度。四是 要完善衛(wèi)生安全制度。五是要完善交通安全制度。六是要完善 應(yīng)急機制。第四、要真抓實干，措施得當(dāng)。一是要定期對學(xué)校校舍和各項安全設(shè)備進行檢查，消除安全隱患。二

41、是加強門衛(wèi)和值班 制度，實行24小時值班。三是要加強對學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成 教育和法制安全教育。四是要嚴(yán)把好食品安全關(guān)，讓學(xué)生吃得 放心。五是要建立學(xué)生成長檔案，對學(xué)生跟蹤教育和管理。六 是要開設(shè)心理健康課。了解學(xué)生的心理變化，幫助學(xué)生解決心 理方面的問題。七是要注重環(huán)境育人。用優(yōu)美的校園環(huán)境和人 文的語錄宣傳，陶冶人的情操，啟迪人的智慧。八是要構(gòu)建學(xué) 校、家庭、社會“三結(jié)合”的立體化教育網(wǎng)絡(luò)。九是要加強安 全工作的人防、技防和設(shè)施預(yù)防。第五、增強服務(wù)意識，加強后勤保障。一是進一步堅持 和完善集中采購制度，使采購程序做到公開、公正、公開、透 明。二是進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)效率。實行承諾

42、 服務(wù)，確定各項服務(wù)的響應(yīng)時間，并設(shè)立投訴箱，讓廣大師生 員工監(jiān)督。三是進一步變被動服務(wù)為主動服務(wù)，堅持每日財產(chǎn) 巡查制度。四是進一步開源節(jié)流，加強對以教學(xué)耗材為重點的 各類物品出入庫管理、財產(chǎn)管理和車輛的維修、油耗管理。五 是進一步強化食堂管理。成立膳食管理委員會，加大學(xué)生參與 管理的力度。六是進一步做好美化校園環(huán)境、安全整改等工作。六是堅持培育和諧校文化不動搖,通過豐富多彩的文化活動，彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。今年，校園文化建設(shè)的重點是要積 極引進、移植和培育企業(yè)文化精神，努力提升學(xué)生團隊意識、 合作意識、質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和職業(yè)道德，使學(xué)生 在校園就能了解企業(yè)文化，感受企業(yè)氛圍，為適應(yīng)今

43、后的工作 打下基礎(chǔ)。主要抓好“三個一”：即“一報”、“一站”、“一會”?！耙粓蟆奔葱?；“一站”即學(xué)校網(wǎng)站；“一會”，即各類學(xué)生 社團協(xié)會。繼續(xù)通過辦好一張報紙和一個網(wǎng)站，報道校園新聞, 宣傳辦學(xué)特色，展示教育成果，弘揚校園文化，促進家校溝通, 加強教育科研，樹立名師形象，打造學(xué)校品牌。通過成立形式 多樣的學(xué)生社團協(xié)會，如校園廣播站、文學(xué)社、棋藝協(xié)會、商 務(wù)校報社、讀書協(xié)會、書畫協(xié)會、舞蹈協(xié)會、技能協(xié)會等，開 展校園文化藝術(shù)節(jié)，為張揚學(xué)生個性構(gòu)建平臺，豐富校園的文 化生活，營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，鼓勵廣大 學(xué)生展示自我，展示特長，全面提高自身素質(zhì)，增強學(xué)生的自 我肯定意識和成就感

44、。七是堅持創(chuàng)建國家級示范學(xué)校和省直文明單位不動搖,夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷提升管理和 辦學(xué)水平。第一、抓學(xué)習(xí)，做宣傳，提高素質(zhì)，營造氛圍。創(chuàng)建國家 示范性職業(yè)學(xué)校和省直文明單位關(guān)系學(xué)校改革發(fā)展的大局，任 務(wù)重、要求高。今年，教育部可能啟動國家級示范性學(xué)校評估 工作。跟以前教育部的要求相比，現(xiàn)在的要求更高、更嚴(yán)，在 辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)質(zhì)量上有進一步更高的要求，與此同時，評比 指標(biāo)在從緊從嚴(yán)、在壓縮。要學(xué)習(xí)和借鑒兄弟學(xué)校創(chuàng)建示范性 職業(yè)技術(shù)院校的成果和經(jīng)驗，加強示范學(xué)校創(chuàng)建基礎(chǔ)工作的組 織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，完善提高。要大力開展公民 道德建設(shè)實施綱要學(xué)習(xí)宣傳活動；加大教職工業(yè)務(wù)

45、培訓(xùn)力度, 提高教職工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和政策水平，進一步轉(zhuǎn)變作 風(fēng)，狠抓落實。做到以具體明確的責(zé)任抓創(chuàng)建；以改革創(chuàng)新的 理念抓創(chuàng)建；以克難奮進的勇氣抓創(chuàng)建；以周密細致的態(tài)度抓 創(chuàng)建；以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓創(chuàng)建；以無私奉獻的精神抓創(chuàng)建; 以賞罰嚴(yán)明的紀(jì)律抓創(chuàng)建；以干部黨員的表率和先鋒模范作用 抓創(chuàng)建。第二.抓建設(shè)，求實效，舉全校之力，爭創(chuàng)省直文明單位。主要做好六個方面的工作。一是要明確創(chuàng)建目標(biāo)。統(tǒng)一安排，分級創(chuàng)建，整體推進，通過全體師生員工的共同努力，爭取在2008年度獲得省直屬機關(guān)文明單位稱號，明年再努力向創(chuàng)建省級文明單位的目標(biāo)邁進。通過創(chuàng)建活動，實現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)班子 結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，富有戰(zhàn)斗力和凝聚力