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文檔簡(jiǎn)介
1、富達(dá)集團(tuán)企業(yè)管理制度說(shuō) 明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、經(jīng)營(yíng)管理制度、行政管理制度、部門(mén)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說(shuō)明,可直接修改使用。1目錄一、組織框架?二、部門(mén)崗位職責(zé)?1、綜合辦公室工作職責(zé)?2、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)?3、人力資源部工作職責(zé)?4. 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)?5、運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)?二、公司 管 理 制 度?1、考勤制度?2、日常工作制度?3、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)制度?4、網(wǎng)絡(luò)雜志廣告?5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)議?6、
2、檔案管理?7、辦公供給?8、人事管理?9、售后服務(wù)?一、組織框架3334455111112131617181818192總經(jīng)理總經(jīng)理助理運(yùn)營(yíng)部財(cái)務(wù)部人事部網(wǎng)絡(luò)部綜合辦公室wang運(yùn)營(yíng)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理人事部經(jīng)理技術(shù)部推 廣 部(電內(nèi)勤商)區(qū)域經(jīng)理會(huì)計(jì)出納人事專員考核員綜合辦公室主任辦公室文員二、部門(mén)崗位職責(zé)1、綜合辦公室工作職責(zé)(1) 組織、安排、落實(shí)公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。(2) 負(fù)責(zé)公司的日常接待工作(包括信訪、投訴等)。(3) 負(fù)責(zé)公司各類文件的收發(fā)、傳閱和歸檔工作。(4) 負(fù)責(zé)公司的日常行政工作(包括辦公用品的采購(gòu),行政日常支出報(bào)銷等)。(5) 負(fù)責(zé)公司工作用車(chē)的管理工作。(6) 各類資產(chǎn)登
3、記、造冊(cè)及設(shè)備保養(yǎng)、維修、管理。(7) 負(fù)責(zé)公司的日常考勤工作。3(8) 公司文印、統(tǒng)計(jì)、宣傳、公示欄管理等。(9) 負(fù)責(zé)公司的節(jié)假日值班安排及安全保衛(wèi)工作。(10) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)頁(yè)的管理工作(包括網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、信息上傳和維護(hù)等)。(11) 負(fù)責(zé)公司的各類文字的撰寫(xiě)工作(含公司年度工作計(jì)劃、年終工作總結(jié)、大事記等工作)。(12) 每月工作計(jì)劃的收集、編制和公布;負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。(13) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)( 1)在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理工作。( 2)負(fù)責(zé)公司各時(shí)段的財(cái)務(wù)報(bào)表工作。( 3)負(fù)責(zé)公司各類收入和支出的記賬、分類及報(bào)銷工作。(
4、4)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算的情況。( 5)負(fù)責(zé)與學(xué)校財(cái)務(wù)處的溝通、協(xié)調(diào)工作。( 6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、人力資源部工作職責(zé)、負(fù)責(zé)公司的人力資源整體規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司的人力資源招募選拔、培訓(xùn)上崗、員工檔案、薪資福利、升遷調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲制度、離職等公司整個(gè)過(guò)程的運(yùn)作及事務(wù)性工作處理;3、負(fù)責(zé)部門(mén)文件及單據(jù)的審核;4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn);5、負(fù)責(zé)員工投訴、處罰事務(wù)的調(diào)查核實(shí)工作;6、負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的人事溝通及協(xié)調(diào)和發(fā)展;7、負(fù)責(zé)對(duì)外人事溝通和協(xié)調(diào),發(fā)展公司內(nèi)部的人事關(guān)系;8、負(fù)責(zé)建立和完善企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍;9、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳公司人事政策,創(chuàng)造具有競(jìng)爭(zhēng)
5、力的企業(yè)人事環(huán)境;10 、負(fù)責(zé)辦理公司員工社會(huì)福利保險(xiǎn)事宜,保障員工合法權(quán)益;411 、負(fù)責(zé)處理日常勞資糾紛,協(xié)調(diào)公司和員工的利益平衡;12 、負(fù)責(zé)收集員工思想動(dòng)態(tài),并針對(duì)思想動(dòng)態(tài)開(kāi)展人事活動(dòng);13 、負(fù)責(zé)人力資源的成本評(píng)估;14 、負(fù)責(zé)公司員工發(fā)展,職業(yè)生涯規(guī)劃;15 、負(fù)責(zé)定期對(duì)直接上司匯報(bào)工作情況;16 、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)5、總經(jīng)理助理崗位職責(zé):1、對(duì)接總經(jīng)理相關(guān)工作;2、對(duì)接工程部相關(guān)工作;3、對(duì)接人資部相關(guān)工作;4、對(duì)接行政部相關(guān)工作;5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。6、運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)主管:1、制定部門(mén)目標(biāo)任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成集團(tuán)業(yè)績(jī)目標(biāo)及員工考核;2、協(xié)
6、助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系;3、負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)部運(yùn)營(yíng)管理制度的建立和實(shí)施,定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審,確保制度的充分性、適宜性和有效性;主管的權(quán)力:1. 口頭警告每個(gè)主管都具有給員工口頭警告及執(zhí)行店面制度獎(jiǎng)罰條例的權(quán)力。處罰后應(yīng)按正常程序通知內(nèi)勤并 作相應(yīng)記錄,對(duì)待嚴(yán)懲犯錯(cuò)的員工需通知行政(內(nèi)勤)得到受權(quán)后方可加重處罰下屬。52. 出色工作主管應(yīng)定期總結(jié)以前的工作,并能接納其他的同事或下屬提出的合理建議,并作定期報(bào)告。這些報(bào)告將為以后的培訓(xùn)課程、工作程序的改變、員工的工作調(diào)動(dòng)及提升,提供可靠的依據(jù)。內(nèi)勤主管崗位職責(zé):1、對(duì)接財(cái)務(wù)部相關(guān)工作;2、對(duì)接權(quán)證部相關(guān)工作;3、對(duì)接企劃部相關(guān)工
7、作;4、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)房產(chǎn)公司各店面的監(jiān)督與管理;5、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)店面內(nèi)勤統(tǒng)一管理與考核等;6、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。二、公司管理制度一:考勤制度1. 上下班時(shí)間及遲到,早退,曠工(1) 公司業(yè)務(wù)部上班時(shí)間為早上9:00- 晚上 19 : 00,值班人員至晚上20 : 00 ;行政部上班時(shí)間為早上9: 00- 晚上 18 : 00 。用餐和休息時(shí)間經(jīng)理自行調(diào)整安排,但必須有人值班。(2) 遲到和早退處理:遲到或早退20分鐘內(nèi)一次處罰20 元;超過(guò)20 分鐘一次處罰40元;經(jīng)理以上級(jí)別20 分鐘以內(nèi)處罰50 元,超過(guò) 20分鐘處罰 100元;遲到或早退1 小時(shí)以上的處罰 100元,經(jīng)理
8、級(jí)別的處罰200 元。( 3) 曠工:曠工一天扣兩天工資,若連續(xù)曠工三天的直接開(kāi)除;(4)特殊情況:未打卡的若有經(jīng)理證明確實(shí)有公事免罰(私事不能算);若沒(méi)有證明一律扣 50 元,如帶客戶看房導(dǎo)致的遲到或早退,由經(jīng)理簽寫(xiě)說(shuō)明,并在 24 小時(shí)內(nèi)將證明報(bào)至總部,不接受隔日后補(bǔ)的證明。(5) 上速認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以打卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)。所有員工要保持24 小時(shí)開(kāi)機(jī)和接聽(tīng),不方便時(shí)及時(shí)回信。上班時(shí)間手機(jī)必須隨身攜帶并保持暢通,如2 小時(shí)以上聯(lián)系不上本人,處罰50 元,特殊情況需提前告知店經(jīng)理。( 6) 外出登記:業(yè)務(wù)員需要外出30 分鐘以上的必須寫(xiě)好外出登記:日期、姓名、外出時(shí)間、外出事由、預(yù)計(jì)返回時(shí)間,如發(fā)現(xiàn)未登
9、記的一次處罰20 元。62. 休息安排(1)公司業(yè)務(wù)部每月有四天帶薪休息,同時(shí)一周內(nèi)只能在周一到周五挑一天休,如周六日請(qǐng)求休息的需寫(xiě)說(shuō)明經(jīng)理簽字后遞交行政部。每月超過(guò)4 天休息如無(wú)請(qǐng)假條一律算曠工;行政部以周六日為準(zhǔn)休息,也可串休,但每天必須有人。3. 假處理(1 )請(qǐng)假需提前一天和上級(jí)報(bào)告,病假提前30 分鐘。請(qǐng)假3 天內(nèi)的經(jīng)理審批;請(qǐng)假三天以上的由總經(jīng)理審批;并填寫(xiě)請(qǐng)假條,秘書(shū)在24 小時(shí)內(nèi)遞交至總部,超過(guò)十天的可暫時(shí)辦理離職。(2 )本公司員工婚假和直系親屬的喪假均可享受3 天帶薪假期。(3 )請(qǐng)假在24 小時(shí)內(nèi)未補(bǔ)假條的算曠工,每一天扣兩天工資。4. 法定節(jié)假日(1 )按國(guó)家法定休假日
10、安排帶薪休息,但業(yè)務(wù)部門(mén)每天每店不少于4 人值班,總部每天不少于 1 人值班,值班人員值班當(dāng)天享受雙薪。二:日常工作制度1. 著裝,禮儀,標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)(2)公司員工必須著裝整潔:上穿襯衣,西服,下穿西褲(女士可穿中長(zhǎng)款裙子),腳穿皮鞋,佩戴公司統(tǒng)一的工牌領(lǐng)帶(女士佩帶工牌即可)。辦公區(qū)內(nèi)未按上速要求著裝的處罰50 元,經(jīng)理連帶處罰50 元( 3) 見(jiàn)到上級(jí)應(yīng)主動(dòng)打招呼;對(duì)同事要友好團(tuán)結(jié);對(duì)業(yè)主客戶應(yīng)恭敬有禮,熱情接待,禁止和業(yè)主客戶吵鬧,嚴(yán)重者開(kāi)除。( 4) 店內(nèi)電話接待應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ): “您好, 轉(zhuǎn)接同事用語(yǔ): “好的,請(qǐng)稍等! ”不按接待的當(dāng)事人處罰 20 元,經(jīng)理連帶處罰 30 元。5. 禁止
11、項(xiàng)目(1)工作時(shí)間工作區(qū)內(nèi)禁止:吸煙,吃飯,睡覺(jué),玩游戲,上QQ 類聊天工具,看八卦新聞,看視頻,喝酒,打鬧嬉戲,公司電話私聊,同時(shí)也不可惡意詆毀同行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰 50 元、經(jīng)理連帶處罰 50 元、秘書(shū)連帶處罰 20 元。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除處理。( 2) 公司員工對(duì)所有關(guān)系公司權(quán)益、利益的內(nèi)部信息有無(wú)條件的保密義務(wù),泄露者給予開(kāi)除處理,嚴(yán)重者還須賠償公司損失。75.公司內(nèi)部交流(1)公司內(nèi)行政部及經(jīng)理級(jí)別以上的人員必須注冊(cè)QQ 方便與公司管理層聯(lián)系。重要事情時(shí)打電話聯(lián)系。三:薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)制度1. 工資架構(gòu)。四:網(wǎng)絡(luò)雜志廣告1.廣告費(fèi)用( 1)公司為減輕業(yè)務(wù)人員經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)特制定:每月每條組配有 150
12、0 元的廣告使用費(fèi) (不可支取現(xiàn)金),每月按廣告媒介方出據(jù)的發(fā)票為準(zhǔn)報(bào)銷。未使用完的費(fèi)用月底清零,超出部分由個(gè)人承擔(dān),個(gè)人承擔(dān)的部分公司會(huì)從月工資內(nèi)扣除。五:培訓(xùn)及會(huì)議周總結(jié),月總結(jié)( 1)每周一早上 10:00 和周四 17 :00 由總監(jiān)組織各經(jīng)理開(kāi)會(huì):主要探討本周工作重點(diǎn)、精品房源交流及周末安排;每周一早上 10:00 行政部組織秘書(shū)開(kāi)會(huì),秘書(shū)可反映店內(nèi)工作狀況及領(lǐng)取辦公用品。(1)每月 10 號(hào)左右公司開(kāi)展月會(huì):區(qū)域總監(jiān)做月總結(jié),調(diào)整方向, 安排工作和獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出者及分享成功經(jīng)驗(yàn)(總經(jīng)理參加)。七:檔案管理1. 合同及其附件管理( 1)店內(nèi)合同書(shū)及蓋章的文件由秘書(shū)管理,組別經(jīng)理可預(yù)領(lǐng)幾
13、份備用,但必須在秘書(shū)處做登記。(2)組內(nèi)成交合同的錢(qián)款經(jīng)理必須24 小時(shí)內(nèi)交到總部或交給秘書(shū)然后由秘書(shū)交至總部。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交的,經(jīng)理或秘書(shū)處罰50 元。( 3)簽合同必須留存房本復(fù)印件和雙方身份證復(fù)印件做備案用,若因資料不全無(wú)法備案,而被政府檢查部門(mén)處罰的,當(dāng)事人(業(yè)務(wù)員,經(jīng)理)將承擔(dān)一定責(zé)任!( 4)公司一切蓋章文件秘書(shū)每日必須審查店內(nèi)蓋章文件,并詳細(xì)記錄;不允許濫用,更不可丟失,否則當(dāng)事人將處罰100 1000 元不等。(5)行政部對(duì)公司一切文件必須建檔歸類,安全存放,并做詳細(xì)記錄。82. 員工檔案及其它( 1) 員工入職資料(勞動(dòng)合同,身份證復(fù)印件,暫住證復(fù)印件,照片等)統(tǒng)一由秘書(shū)
14、轉(zhuǎn)交總部管理。( 2) 其它檔案由秘書(shū)或部門(mén)負(fù)責(zé)人整理完畢交給行政部保存,以免遺失。( 3) 總部及分店所有財(cái)物行政部做詳細(xì)登記表,并每三個(gè)月清點(diǎn)審查一次。八:辦公供給1. 工作必需品的領(lǐng)發(fā)( 1)員工名片如需新增,由業(yè)務(wù)員或經(jīng)理告知秘書(shū),由秘書(shū)向總部訂制(新入職的員工到崗 5 天后可申請(qǐng)定做名片,工牌)。店內(nèi)需預(yù)留空白名片。 (費(fèi)用由公司承擔(dān))( 2)店內(nèi)辦公用品消耗量由秘書(shū)做月預(yù)算向行政部申請(qǐng),由行政部統(tǒng)一采購(gòu)分配。(3)員工的領(lǐng)帶,工牌和公司logo 標(biāo)入職當(dāng)天公司免費(fèi)發(fā)放,但若丟失則一條領(lǐng)帶20 元;工牌一塊 10 元; logo標(biāo)每顆 10元;若因正常使用損壞的可由秘書(shū)免費(fèi)換領(lǐng)。2.
15、 辦公用具的維護(hù)( 1) 店內(nèi)如有需要維修,更換的辦公設(shè)施,由秘書(shū)報(bào)至行政部,行政部安排維修人員。( 2) 如有故意損壞公司公共設(shè)施行為的,當(dāng)事人將作價(jià)賠償。九:人事管理1. 招聘( 1) 業(yè)務(wù)員的招聘主要由店經(jīng)理組織,行政部輔助招聘。公司員工介紹新人入職的,在新人簽第一單合同時(shí),公司獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100 元(入職時(shí)經(jīng)理遞交說(shuō)明,行政部簽字)。( 2) 每組業(yè)務(wù)人員正常標(biāo)配 6 10 人:低于 6 人的總監(jiān)督促招齊 ,30 天內(nèi)未齊的少一個(gè)處罰經(jīng)理 50 元;高于 10 人的優(yōu)勝劣汰,有總監(jiān)督促精簡(jiǎn)。(3)行政部每月需招聘4 名員工以上,少一名處罰20 元。2. 入職( 1) 業(yè)務(wù)人員面試由經(jīng)理完
16、成,并留存簡(jiǎn)歷表,由秘書(shū)復(fù)印并轉(zhuǎn)交行政部保存。( 2) 如符合入職條件需要辦理入職的,由秘書(shū)向行政部報(bào)告,行政部安排好時(shí)間后,待入職人員攜帶其身份證原件, 暫住證原件和一寸彩照兩張 (電子版最好) 至行政部辦理入職,簽訂勞動(dòng)合同。(3) 重要提醒: 每月 25 號(hào)及以前入職的, 本月工資次月 10 號(hào)可發(fā)放; 若當(dāng)月 26 號(hào)及以后入職的,工資將累計(jì)至次月,待次月工資發(fā)放時(shí)一起領(lǐng)取。3.離職( 1)員工的離職需提前7 天向經(jīng)理報(bào)告,并填寫(xiě)離職申請(qǐng),由經(jīng)理報(bào)告區(qū)域總監(jiān),區(qū)域總監(jiān)安排面談了解原因,盡量協(xié)調(diào),如執(zhí)意離職,經(jīng)理應(yīng)報(bào)告行政部安排,由行政部辦理離職手續(xù),并交接。(2)入職未滿10 天離職的公司不予發(fā)放工資;若當(dāng)月入職滿10 天,當(dāng)月又申請(qǐng)離職的一律扣 5 天工資。(3)不提前寫(xiě)離職申請(qǐng)直接離職的,當(dāng)月工資不予發(fā)放;9( 4) 傭金未收回的,提成不予發(fā)放;離職人員的工資發(fā)放日和在職員工發(fā)放日一樣。( 5) 公司請(qǐng)退或開(kāi)除的員工,工資在三個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清。十:售后服務(wù)1.回訪:成交的客戶業(yè)主,經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督成交人定期回訪,詢問(wèn)情
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