征地拆遷工作總結(jié)

1、洪塘街道“百日攻堅”活動工作總結(jié)根據(jù)全區(qū)新一輪“百日攻堅”活動要求，我街道以深入 開展“三思三創(chuàng)”主題實踐教育活動為契機(jī)，嚴(yán)格按照區(qū)委 建設(shè)“三區(qū)三城”戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞年度征地拆遷工作目 標(biāo)，上下統(tǒng)一思想、眾志成城，目標(biāo)明確、責(zé)任落實，強(qiáng)化 宣傳、氛圍濃厚，加強(qiáng)保障、合力推進(jìn)，不斷掀起征地拆遷 新高潮、取得新突破，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。 現(xiàn)將“百日攻堅”活動開展以來取得的成果簡單總結(jié)如下：經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)， 截至目前， 已完成 （基本完成） 征地苗木補(bǔ)償 1100 畝，草簽協(xié)議土地 565.04 畝，簽訂正式 協(xié)議土地 738.87 畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地 任務(wù)的

2、 75%，占全區(qū)上半年下達(dá)征地任務(wù)總量的48%。完成各類拆遷面積 16.3 萬平方米， 占年度任務(wù)的 78%，占全區(qū)上 半年拆遷總量的 35%，其中住宅 766 戶，拆遷面積 136347 平 方米；非住宅 13 家，拆遷面積 26758 平方米，拆遷總量和 進(jìn)度居全區(qū)首位。 值得一提的是涉及 191 戶住宅、 3.15 萬平 方米面積的寧波市單體投資最大的華東 MALL 項目橫山地塊 在 12 天內(nèi)就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個在規(guī)定簽約期 限內(nèi)簽約率達(dá) 100%的拆遷項目。 在新項目推進(jìn)的同時， 遺留 問題也取得了一定的成績，上半年已解決97 戶住宅和 10 戶 非住宅，合計拆遷建筑面積

3、48635 平方米在三個多月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一 整套推進(jìn)征地拆遷的良性工作機(jī)制和方法，主要體現(xiàn)在以下 方面：一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制順暢 征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進(jìn)項目建 設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷 工作確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村 支部書記、主任座談會，對征地拆遷工作上一階段成果進(jìn)行 總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作 小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)各村征 地拆遷“有力有序有效”開展。征遷工作之所以能順利推進(jìn)，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工 作機(jī)制是基本的組織保證。 由街道、

4、村、建設(shè)單位組成的 “三 位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制， 有效發(fā)揮了街道辦事處、項目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用 和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強(qiáng)了征地拆遷工作的時效 性，在推進(jìn)征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任 主體推進(jìn)的同時，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形 成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動和發(fā)揮 了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進(jìn) 度周報制、例會制等制度，對嚴(yán)格掌握各村征地拆遷進(jìn)度、 保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。二、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重 要，征地拆遷工作也不

5、例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。 因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加 大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范 圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通 過加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村召 開村兩委擴(kuò)大會議，在會上對村兩委干部、村民代表、黨員 代表進(jìn)行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安 心拆遷”。并采取新聞報道、橫幅標(biāo)語、宣傳資料公示咨詢 等多種方式，講清推進(jìn)城市建設(shè)給群眾帶來的實惠，面對面 地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難， 更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進(jìn)是發(fā)展的趨勢， 多措并舉積極爭取群眾對征遷

6、工作的理解和支持。三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進(jìn)， 掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和 基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好， 運用不嫻熟，必將影響面上工作 街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也 體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認(rèn)真聽取方方面面意見， 廣泛磨合達(dá)到真正思想統(tǒng)一。一方面維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性， 另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，有 力地促進(jìn)了征地拆遷工作的推進(jìn)。為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年 征地拆遷任務(wù)，街道通過成立專項工作小組和設(shè)置拆遷“項 目經(jīng)理人”，建立了“責(zé)任明確、分工合

7、作、保障有力”的 條塊結(jié)合工作機(jī)制。塊上，今年 4 月初街道專門成立了由班 子領(lǐng)導(dǎo)任組長，機(jī)關(guān)中層干部、村（社區(qū)）干部擔(dān)任骨干的 十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對橫山、洋市、蓀湖等重點開發(fā)區(qū) 塊的前期征地拆遷工作，采取組團(tuán)攻堅的方式，明確責(zé)任， 主動調(diào)動各種社會力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作 潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報項目進(jìn)度、 共同研討攻堅重點的研判機(jī)制。條上，街道對每個拆遷項目 設(shè)立了 1 名“項目經(jīng)理人” ，由其對該項目的開展全面負(fù)責(zé)； 下設(shè)若干個攻堅小組和 1 個保障組，各攻堅小組根據(jù)分片情 況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負(fù)責(zé)拆遷戶的基本情況，并通過 小組集體探討的形式針對各類“疑難雜癥”本別提出解決方 案。個案解決方案由“項目經(jīng)理人”匯總，經(jīng)街道“拆遷項 目會審組”商議后最終確定；與此同時，項目保障組則根據(jù) 項目的進(jìn)展情況及時提供各類后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做 法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四、下步工作計劃 雖然目前我街道的征地拆遷工作實現(xiàn)了“時間過半、任 務(wù)過半”的基本要求，但下半年