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1、 基于和諧型機(jī)車檢修停時(shí)問題的分析與優(yōu)化 摘 要:近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了快速的發(fā)展,人民生活水平得到了顯著的提升,在這個(gè)過程中鐵路運(yùn)輸發(fā)揮了重要的作用,尤其是我國(guó)的和諧型機(jī)車,在物資和人員運(yùn)輸方面發(fā)揮著無可替代的作用。一方面,和諧型列車憑借著高速、穩(wěn)定和安全的優(yōu)勢(shì),分擔(dān)著鐵路運(yùn)輸?shù)闹負(fù)?dān),大大提高了我國(guó)鐵路運(yùn)輸?shù)男?;另一方面,通過建設(shè)四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò),我國(guó)各地域之間得以相互連接,進(jìn)一步加強(qiáng)了地區(qū)之間的聯(lián)系,有利于經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)式發(fā)展。所以和諧型鐵路機(jī)車在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)著重要的位置,同時(shí)人們現(xiàn)在出行也更愿意選擇安全、舒適的和諧列車作為交通
2、工具。當(dāng)然隨著機(jī)車使用頻率的增加,鐵路線路的繁忙程度也不可同日而語,這不僅僅需要鐵路系統(tǒng)投入更多的人力、物力來保障鐵路的正常運(yùn)行,同時(shí)也要進(jìn)一步提升鐵路施工的效率。比如鐵路檢修過程中,因?yàn)槿藛T操作、設(shè)備故障等問題造成的檢修時(shí)間過長(zhǎng)等現(xiàn)象應(yīng)該盡可能避免。本文分析了我國(guó)和諧型機(jī)車在檢修過程中存在的問題,根據(jù)這些問題給出了相應(yīng)的解決建議。關(guān)鍵詞:和諧型機(jī)車,檢修停時(shí),問題與對(duì)策引言:鐵路是我國(guó)對(duì)外開放和發(fā)展的一張名片,尤其在近幾年我國(guó)的鐵路發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,如今已經(jīng)建成了遍布全國(guó)各地的鐵路網(wǎng)絡(luò),高鐵、動(dòng)車的提速也使得我國(guó)各地區(qū)之間的聯(lián)系更加緊密。在鐵路建設(shè)的帶動(dòng)之下,不僅實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,
3、同時(shí)也使得人們的出行更加方便,現(xiàn)在每年都會(huì)有大量的游客乘坐高鐵或者動(dòng)車去旅游,極大的方便了人們的出行。同時(shí)在春運(yùn)期間正是因?yàn)殍F路系統(tǒng)的不斷完善才能夠讓更多的人能夠順利返鄉(xiāng),而這些都得益于鐵路系統(tǒng)的不斷發(fā)展。當(dāng)然鐵路系統(tǒng)的發(fā)展,除了我國(guó)高效的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外,鐵路機(jī)車的研發(fā)也是不可或缺的。從以往的引進(jìn)技術(shù),到現(xiàn)在的自主研發(fā),我們?cè)阼F路的發(fā)展過程中也走出了一條中國(guó)特色的道路。雖然我國(guó)的鐵路建設(shè)和發(fā)展都取得了巨大的進(jìn)步,但是在鐵路運(yùn)行檢修方面仍然存在著一些問題,導(dǎo)致機(jī)車檢修停時(shí)過長(zhǎng)。這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了鐵路機(jī)車的正常運(yùn)行,尤其是在和諧機(jī)車的檢修方面,我們還有著較大的提升空間,所以必須在今后的工作過程中
4、進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)和管理措施,提高和諧機(jī)車的運(yùn)行效率。一、影響和諧型機(jī)車檢修停時(shí)的因素鐵路運(yùn)行過程中必須要保證運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,這樣才能夠保證鐵路運(yùn)行過程中不會(huì)出現(xiàn)故障,確保鐵路乘客的安全。所以鐵路機(jī)車要進(jìn)行定時(shí)的檢修工作,確保鐵路一直工作在穩(wěn)定的狀態(tài)之下。在這種情況之下,我們不僅要確保鐵路機(jī)車檢修的質(zhì)量,同時(shí)還要進(jìn)一步提升其效率,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)鐵路機(jī)車的正常運(yùn)行。但是在實(shí)際的檢修工作中,鐵路機(jī)車的檢修存在著一些問題,這些問題導(dǎo)致機(jī)車在檢修的過程中效率較低,嚴(yán)重影響了鐵路機(jī)車的運(yùn)行效果。我們以和諧型機(jī)車的檢修過程進(jìn)行分析,找到影響檢修停時(shí)的因素。1、機(jī)車檢修安排缺乏科學(xué)性和合理性首先,和諧
5、型機(jī)車在安排檢修的過程中往往缺乏科學(xué)性和合理性。機(jī)車進(jìn)行檢修的過程中往往是大規(guī)模的安排檢修,而鐵路機(jī)車檢修車間能夠容納的機(jī)車數(shù)量有限,大量的待檢機(jī)車涌入往往會(huì)影響檢修的效率。機(jī)車檢修的過程中車間內(nèi)存有大量的待檢車輛,而大量的機(jī)車在通道內(nèi)會(huì)影響檢修車間的空間。造成車輛變動(dòng)的擁擠,不利于車輛的進(jìn)出。同時(shí)在不同的季度,檢修車輛的數(shù)量也不相同,一般二、三季度是車輛檢修的高峰期,這樣會(huì)給檢修工作人員帶來較大的工作壓力。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn),每輛機(jī)車的等待檢修天數(shù)往往比預(yù)期高出12天的時(shí)間。 當(dāng)然這只是檢修過程中的進(jìn)車時(shí)間,在出車的過程中,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間安排的不合理性造成檢修停時(shí)過長(zhǎng),機(jī)車回送周期長(zhǎng)影響整
6、體后續(xù)機(jī)車進(jìn)車。2、機(jī)車檢修過程較為混亂其次,機(jī)車檢修的過程中會(huì)出現(xiàn)管理混亂的問題。機(jī)車檢修過程包括列車供電柜、制動(dòng)模塊、制動(dòng)夾鉗和驅(qū)動(dòng)裝置的檢修,并且檢修過程中需要先對(duì)機(jī)車進(jìn)行電氣、機(jī)械和制動(dòng)部分的檢修,之后進(jìn)行機(jī)車的預(yù)檢,再進(jìn)行機(jī)車的解體檢修,最后進(jìn)行機(jī)車清潔和試運(yùn)行。在這個(gè)過程中,會(huì)有多種因素硬性機(jī)車的檢修。比如再進(jìn)行檢修的過程中物料的配送出現(xiàn)了缺貨或者與檢測(cè)車輛型號(hào)不符的現(xiàn)象,產(chǎn)生了額外的機(jī)車檢修等待時(shí)間;在機(jī)車進(jìn)行預(yù)檢過程中因?yàn)檐囕v較多造成轉(zhuǎn)向架解體工序通過能力不足,物料轉(zhuǎn)運(yùn)需要較長(zhǎng)時(shí)間,生產(chǎn)組織不合理以及人員配置不足的問題;過程檢只檢關(guān)鍵工序,且在轉(zhuǎn)序節(jié)點(diǎn)檢查,未在操作過程中檢查,
7、大量返修活流入試運(yùn)前返修,質(zhì)量問題多,試運(yùn)后返修任務(wù)量大,花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。3、機(jī)車檢修管理系統(tǒng)存在缺陷另外,機(jī)車檢修管理系統(tǒng)存在缺陷也是影響檢修停時(shí)的一大原因。和諧型機(jī)車檢修的過程中需要規(guī)范的信息管理系統(tǒng),通過這一系統(tǒng)能夠?qū)z修的過程有著明確的掌握。但是現(xiàn)在的信息管理系統(tǒng)中存在著較多的缺陷,影響了檢修停時(shí)。(1)檢修管理系統(tǒng)的信息共享性差和諧機(jī)車檢修管理系統(tǒng)并未真正實(shí)現(xiàn)信息共享,還額外增加了檢修職工的工作量,導(dǎo)致檢修職工存在抵觸情緒。目前,檢修管理系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次錄入,多次、多地使用的目標(biāo),未能與檢測(cè)設(shè)備及不同廠家的信息子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。在實(shí)際檢修過程中,需要多工位輸入部件編號(hào)信息及檢修數(shù)據(jù)
8、等信息,手動(dòng)調(diào)整配件公里數(shù)。正是因?yàn)闄z修信息的共享性存在較大的問題,導(dǎo)致相關(guān)的檢修工作出現(xiàn)了重復(fù)性,給檢修工作帶來了較大的負(fù)擔(dān)。(2)檢修管理系統(tǒng)的工序流程不能完全滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和諧機(jī)車檢修管理系統(tǒng)的工序流程不能完全滿足生產(chǎn)實(shí)際需要。一是在檢修管理系統(tǒng)中,作業(yè)流程已固化,生產(chǎn)指揮人員無法根據(jù)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,難以滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織的需要。在實(shí)際檢修中,因機(jī)車車型、修程及實(shí)際狀況( 超修、返工修、待料等) 不同,檢修工藝流程存在不確定性。二是和諧機(jī)車修程修制的變化、工藝范圍的調(diào)整、檢修設(shè)備的狀況、檢修臺(tái)位的占用情況,臨時(shí)檢修任務(wù)的增加等因素均可能導(dǎo)致作業(yè)流程發(fā)生變化,檢修管理系統(tǒng)調(diào)整難度大。二、提高
9、檢修停時(shí)系統(tǒng)工作效率的相關(guān)建議通過上述的分析我們發(fā)現(xiàn)和諧型機(jī)車在檢修的過程中存在著較多的問題,這些問題使得機(jī)車檢修過程中停時(shí)較長(zhǎng),嚴(yán)重影響了機(jī)車的實(shí)際工作效率。所以,我們?cè)谶M(jìn)行機(jī)車檢修的過程中,必須針對(duì)這些問題加以改善,保障機(jī)車檢修效率的提高。1、提高檢修安排的科學(xué)合理性要想提高檢修的效率,我們首先應(yīng)該將檢修的工作進(jìn)行合理有效的安排,避免檢修過程中出現(xiàn)機(jī)車數(shù)量過多,影響檢修效果。所以在這個(gè)過程中,我們必須合理安排檢修機(jī)車的進(jìn)車和出車狀況。我們可以根據(jù)各地機(jī)車的運(yùn)行狀況,讓機(jī)車運(yùn)行負(fù)責(zé)人提前上報(bào)機(jī)車檢修數(shù)量。檢修部門按照機(jī)車狀況和運(yùn)行安排進(jìn)行檢修,并且根據(jù)實(shí)際情況控制檢修車輛的進(jìn)車數(shù)。我們可以按
10、照三天檢修一輛機(jī)車的速度,每個(gè)月的檢修工作時(shí)間按照27天計(jì)算。另外,我們還要合理安排檢修人員數(shù)量,根據(jù)統(tǒng)計(jì)在二、三季度,機(jī)車檢修數(shù)量較多,所以我們需要為這個(gè)檢修高峰期提前做好準(zhǔn)備。2、嚴(yán)格規(guī)范機(jī)車的檢修過程根據(jù)前面對(duì)大部件檢修周期的統(tǒng)計(jì)可以看出,除了屬地修和自修部件能夠滿足18天的工藝周期外,其他大多委外修部件無法滿足,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:往返運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)、廠家修理時(shí)間長(zhǎng)。針對(duì)大部件周期無法滿足的情況,大部件加快實(shí)現(xiàn)屬地修,其中制動(dòng)夾鉗、制動(dòng)模塊建議儲(chǔ)備一定的備品進(jìn)行周轉(zhuǎn)。具體解決方案分兩個(gè)方面:一是短周期檢修部件(控制在5天以內(nèi)),盡快完全實(shí)現(xiàn)屬地化檢修,由委外修廠家提供備品進(jìn)行周轉(zhuǎn),降低檢修停時(shí)
11、及檢修成本。二是長(zhǎng)周期檢修部件(控制在11天以內(nèi)),主要影響的部件是驅(qū)動(dòng)裝置,根據(jù)實(shí)際情況建議分階段逐步實(shí)現(xiàn)屬地化檢修。同時(shí)在檢修的過程中我們要根據(jù)各地上報(bào)的機(jī)車狀況提前進(jìn)行機(jī)車部件的預(yù)存,防止出現(xiàn)零配件缺失的問題。另外在進(jìn)行檢修過程中要嚴(yán)格規(guī)范各檢修流程的工作范圍,增加檢修過程中的復(fù)檢力度,防止出現(xiàn)檢修之后試車出現(xiàn)問題的現(xiàn)象。3、進(jìn)一步完善檢修信息管理系統(tǒng)(1)實(shí)現(xiàn)檢修信息管理系統(tǒng)的信息共享檢修信息管理系統(tǒng)的信息共享是解放檢修工作生產(chǎn)力的重要一步,通過信息共享能夠讓更多的檢修工作人員了解機(jī)車的檢修狀況。在機(jī)車進(jìn)行下一部檢修的過程中,工作人員能夠獲得更多的有用信息。所以我們需要對(duì)檢修信息管理系
12、統(tǒng)進(jìn)行完善和升級(jí),每一道檢修工序都需要將檢修狀況和檢修結(jié)果錄入檢修系統(tǒng)中,并且存入檢修檔案。這樣還能夠?qū)窈蟮臋z修過程進(jìn)行檢查,有利于幫助后邊的檢修工作人員進(jìn)行故障判斷。(2)做好機(jī)車檢修部件電子信息的管理運(yùn)用段在更換部件時(shí),及時(shí)修改部件編號(hào)信息。機(jī)車入段檢修時(shí),管理系統(tǒng)即可通過電子履歷實(shí)現(xiàn)機(jī)車及部件編號(hào)數(shù)據(jù)的錄入。在前期不具備條件的情況下,可設(shè)置配件編號(hào)信息錄入工位。通過這種方式我們不僅可以明確機(jī)車檢修過程中關(guān)鍵器件的使用情況,而且還能夠在今后的檢修過程中進(jìn)行查找,方便器件的使用和管理。結(jié)束語和諧機(jī)車是現(xiàn)在鐵路運(yùn)行過程中的主力軍,在鐵路提速的過程中發(fā)揮了重要的作用。但是和諧機(jī)車在運(yùn)行的過程中
13、也存在著一些問題,尤其是在機(jī)車檢修的過程中,檢修時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致機(jī)車工作效率大大降低。當(dāng)然造成這種現(xiàn)象的原因有很多,比如檢修管理方面、檢修技術(shù)方面等。所以我們必須找到相應(yīng)的解決措施,這樣才能夠在機(jī)車檢修的過程中進(jìn)一步提高效率。參考文獻(xiàn):1李忠厚,申瑞源,寧友波, 等.基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的鐵路機(jī)車維修體系構(gòu)建與應(yīng)用z.中國(guó)鐵道科學(xué)研究院, 北京縱橫機(jī)電技術(shù)開發(fā)公司, 上海鐵路局, 西安鐵路局.2017.2安旭梅.基于和諧型機(jī)車檢修停時(shí)問題的分析與優(yōu)化j.鐵道機(jī)車車輛,2018,38(5):89-92.3王開文,呂崇偉,楊建喜.ss4b型機(jī)車在線診斷及地面分析系統(tǒng)j.電力機(jī)車與城軌車輛,2018,41(4):93-95.4仝碩.電氣化鐵路機(jī)車檢修與周轉(zhuǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究d
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