2016部門年終總結(jié)_部門年度工作總結(jié)范文

1、 精選公文范文 2016 部門年終總結(jié) _部門年度工作總結(jié)范文各位讀友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，為了你的木棉，應(yīng)讀我的 文章！若為比翼雙飛鳥，定是人間有情人！若讀此篇優(yōu)秀文，必成天上比翼鳥！部門是企業(yè)運(yùn)作的齒輪， 缺一不可， 相互之間的協(xié)調(diào)也很重 要。以下是小編整理提供的 2016 部門年度工作總結(jié)，歡迎閱讀 參考!2016 部門年度工作總結(jié)一xx 年即將遠(yuǎn)去，回首 xx 年的工作，有碩果累累的喜悅， 有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛， 也有遇到困難和挫折時的惆悵， 時光 飛快，不知不覺中，充滿希望的 20* 年就伴隨著新年伊始即將 臨近，可以說 xx 年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進(jìn)

2、 行業(yè)改革， 拓展市場持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年， 也是行政部成績頗豐的 一年，現(xiàn)就本年度行政部重點(diǎn)工作并結(jié)合公司實(shí)際情況做以下總 結(jié)和新一年工作計(jì)劃與大家共同分享， 希望大家針對行政部的工 作多批評，指正，多提寶貴意見。一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護(hù)1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù) 4000多件，口頭報修 xx 多件，處理多起突發(fā)性設(shè)備、 設(shè)施故障。2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上， 又制定了詳細(xì)的設(shè)備、 設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到季度、每個月，并詳細(xì)說明了保養(yǎng) 內(nèi)容，落實(shí)到每個人，保障了工作質(zhì)量和效率。3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目：宣化店廚 精選公文范文 精選公文范文 務(wù)部下水

3、管干線徹底疏通清理一次 ；市政居民排水井堵塞往廚 務(wù)部返水清掏一次；改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民 投訴問題；新陽店為了緩解用電壓力，增設(shè)改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需 增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復(fù)研究、測量，最 終決定將后樓通道加以利用， 又新增了一個 380 公斤油箱， 即解 決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用; 西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。4、宣化店裝修改造期間，基礎(chǔ)設(shè)施改造

4、項(xiàng)目本著一次 建設(shè)長遠(yuǎn)打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場 地窄，各方面錯綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項(xiàng)工作：整 體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工；室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造，整 體按分戶供暖型式設(shè)計(jì)以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工， 此項(xiàng)工作一勞永逸。 自來水干線原有分布不合理， 而且是鐵管 經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn)， 經(jīng)請示總辦， 將有隱患的室內(nèi)鐵管 全部更換成 ppr 熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。 為了安全、保暖，后樓道增設(shè)防盜門兩扇，小門斗一 處， 400 公斤油箱一個。 整體改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、 排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用

5、驗(yàn)證，效果 精選公文范文 精選公文范文 良好。5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；新陽店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；西 大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個；西大直街廚務(wù)部排煙管道清 掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風(fēng)機(jī)；完成了各店的空 調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等，年度清洗、保養(yǎng)工作。 固定資產(chǎn)管理工作： 對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、 管理、監(jiān)督、 維修、保養(yǎng)工作。 新陽店， 西大直街店工程室工具擺放。 物資存放環(huán)境 衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。 同時對員工加強(qiáng)了思想 教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。 為提升企業(yè)整體素 質(zhì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好

6、的基礎(chǔ)。二、夜值、安全、防火工作1、 各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計(jì) 8000 余次。2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀(jì) 現(xiàn)象發(fā)生。3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理，堅(jiān)固耐用，無 安全隱患發(fā)生。4、完整填寫夜間值班記錄本 30 余本。5、 各店增設(shè)電路巡查機(jī)制，每天用電高峰不少于8 次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。 精選公文范文 精選公文范文 6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無 安全事故，給公司安全運(yùn)營打下良好的基礎(chǔ)。三、外聯(lián)方面工作1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi) 生方面考慮， 經(jīng)總辦批準(zhǔn)， 計(jì)

7、劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成 煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不 增加新用戶了， 經(jīng)與煤氣公司有關(guān)部門多方協(xié)調(diào)， 在工程人員趙 師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費(fèi)盡周折，最終圓滿完成了安 裝任務(wù)，現(xiàn)經(jīng)使用驗(yàn)證，效果良好。2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響， 施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯 報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主， 多方協(xié)調(diào)和努力， 最終使我店外立面牌匾得以大部分保留， 使我 公司在日后牌匾的使用中彰顯出實(shí)力和社會效益。3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管 道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報，楊總指示

8、盡量保住，在楊總的支 持與協(xié)助下，多次與施工方負(fù)責(zé)人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得 他們的寬容和理解， 最終采取其它方式進(jìn)行保溫與修飾， 給公司 避免了經(jīng)濟(jì)損失。4、完成了各店寢室續(xù)交房費(fèi)的工作，還有兩處條件不 理想的寢室的更換工作。 精選公文范文 精選公文范文5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工 作已圓滿完成。經(jīng)過這樣緊張有序的一年， 我感覺自己的工作技能上了 一個新的臺階， 做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟， 行動也有 了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底 ! 基本做到了忙 而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參 加工

9、作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無 限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工 作的同時， 我還明白了為人處事的道理， 也明白了要有一個良好 的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心 !才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每 一項(xiàng)工作。 新的一年即將到來， 面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn) 實(shí)情況。 以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。 行政部工程全力結(jié)合酒店 現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。2017 年工作計(jì)劃一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的 積極性與主動性， 培養(yǎng)員工的多方面能力， 促使員工成為一崗多 能的萬能工， 加強(qiáng)各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí)， 提高部門

10、整體的 技術(shù)，技能。以多種形式加強(qiáng)與員工之間的溝通，積極推行公司 的企業(yè)文化， 豐富員工的思想與覺悟、 加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳與學(xué) 習(xí)。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門的服務(wù)水平，從而為 員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團(tuán)結(jié)、緊張、活潑，和諧 精選公文范文 精選公文范文 的氛圍。二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児?司的能耗情況， 節(jié)能潛力較大， 工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié) 能改造， 20* 年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修 材料及設(shè)備大修的管理上， 堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、 能回收 利用或拼裝使用的堅(jiān)決不買的原則，整理各店分散材料的資源， 分類管理，避免重復(fù)購買，

11、在公司各店設(shè)備故障高峰到來之前， 加強(qiáng)巡檢保養(yǎng)，延緩設(shè)備的老化期，并嚴(yán)格控制維修成本。三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)，變被動維修為主 動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水 平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。 以一線部門滿意為起 點(diǎn)，以客人滿意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取 xx 年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不 斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 更深刻地認(rèn)識到對各店定期工程工作巡視檢查的必 要性和重要性， 規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的 管理動態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對 整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用， 20* 我們重點(diǎn) 做好

12、如下工作(1) 積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作。(2) 樹立服務(wù)意識， 加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。 更好的完成公司相關(guān) 的外聯(lián)工作。(3) 加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己 精選公文范文 精選公文范文 (4) 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。(5) 要加強(qiáng)與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定 性。(6) 改進(jìn)工作服務(wù)程序、 加強(qiáng)主動性、 協(xié)調(diào)性、 協(xié)調(diào)與各 部門之間的工作。(7) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制跑冒滴漏的現(xiàn) 象。(8) 加強(qiáng)材料， 設(shè)備及配件的市場價格管理， 詳細(xì)各個配 件，材料的價格，以便很好的控制成本。(9) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目、 水、電、維修項(xiàng)目必須自行解決。

13、大型設(shè)備維修盡量控制外委，控制費(fèi)用。(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(11) 加強(qiáng)人員服務(wù)意識的培訓(xùn)，工作技能的培訓(xùn)爭取人 員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。(12) 堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)測各店 的水、電、氣、油的使用情況每月費(fèi)用進(jìn)行對比，并通報至各使 用部門，以便使用部門的成本控制。(13) 搞好五號店建設(shè)、搞好中央廚房建設(shè)。以上是行政部工作總結(jié)與新年工作計(jì)劃， 在這里進(jìn)行簡 單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。 2016 部門 年度工作總結(jié)二在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下， 在公司各部門及生產(chǎn)部 精選公文范文 員工的大力配合下， 總結(jié)這

14、一年來的質(zhì)檢部的工作， 我們?nèi)w員 工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神， 一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出 廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制，努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。一、原材料質(zhì)量管理：根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)的要求對到 廠的每一船砂、采礦碎屑、 石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測。 1-11 月共自 檢了個批次，全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦 碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在 3.4 左右，含粉量也保持在 6%-8%之間， 今年使用的白水泥 （阿爾博 ）和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。二、1-11 月份我們根據(jù)原材料的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外 觀質(zhì)量，生產(chǎn)適應(yīng)性等因素，制定生產(chǎn)配合比，共制定了試驗(yàn)配 合比份，生產(chǎn)配合比份，并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一

15、年來，我 們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求， 制定了不同的配合比， 在確保 產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡最大努力把成本降到最低。如 “目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它 100，我們在原有配合比 的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn)，不但質(zhì)量有所提高，二次布料用華源KZWP130顏料，基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合 130S,今年消耗 43 噸。三、1-11 月份我們嚴(yán)格按照企業(yè) 成品標(biāo)準(zhǔn)要求自檢 了批次，外觀質(zhì)量，尺寸偏差全部符合要求?？箟簭?qiáng)度每天抽檢 全部合格。及時做好 3 天、 28 天強(qiáng)度的檢測報告，及時掌握產(chǎn) 品質(zhì)量的動態(tài)， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù) 量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每班次不合格率，班次不合格率超2%通

16、精選公文范文 知生產(chǎn)部分析原因，采取相應(yīng)糾正措施。生產(chǎn)過程質(zhì)量管理，我們在生產(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表， 跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程， 各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查， 1-11 月 份共檢查批次， 質(zhì)檢員對上料、 攪拌、成型、碼垛、 養(yǎng)護(hù)、包裝、 堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年，面對產(chǎn)品品種多、顏色多的 現(xiàn)狀，一個班次往往生產(chǎn)幾個品種， 質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須 加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。四、為了確保計(jì) 量器具 的準(zhǔn)確性與可靠性， 必須對量具 定期檢定、校準(zhǔn)、及時發(fā)現(xiàn)，解決問題。 1-11 月份，我們供進(jìn)行 了 23 種計(jì)量器具的檢定工作，種產(chǎn)品的送檢工作，均拿到了合 格證書和報告。五、安全方面，今年我們部門無

17、重大安全事故發(fā)生，每 天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作， 明年，我們將不斷 提高自己，在保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需要的前提下，繼續(xù)加強(qiáng) 與各部門的溝通合作，為公司的發(fā)展出一份力。 2016 部門年度 工作總結(jié)三時光荏苒， 2016 年即將結(jié)束 !自 2016 年 3 月 23 日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員， 在此工作中， 我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng) 驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計(jì)劃， 現(xiàn)實(shí)告 訴我 “只有管好人，才能管好事 ”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一 精選公文范文 精選公文范文 邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新， 另一邊

18、依然 用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作， 首先對有關(guān)人事 管理的文件進(jìn)行徹底擬制， 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公 司實(shí)際情況進(jìn)行完善， 最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章 制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 10 月 1 日起被晉升為本 部門經(jīng)理 （代 ）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公 司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內(nèi) 工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作， 為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的 后勤保障服務(wù) ;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生 產(chǎn)經(jīng)

19、營提供動力支持 ;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月 1日起擔(dān)任 部門經(jīng)理 （代 ）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服 務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往， 公司陪伴我走過人生很重要的一個階段， 使 我懂得了很多， 領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛， 令我明白到人間的溫情， 在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝! 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手， 也因?yàn)橛心銈兊?幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階， 較好的完成各項(xiàng)工作 任務(wù)。其總結(jié)報告 :一、人事管理 精選公文范文 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門

20、;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行 修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā) ;解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的 執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 （新進(jìn)、離職、調(diào)動、升 級）管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作， 現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) ；對離職人員的 自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 ;同時做好調(diào) 動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人 員資料到財務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便 了部門、

21、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、 合理性招聘員 工，以配備各崗位 ;通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、 網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 精選公文范文 精選公文范文 4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部， 按公司有關(guān)規(guī)章制度給予 住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請（休）假制度、放行條管理，對不履行請

22、（休） 假手續(xù)或未開放行條者、 擅自離崗者等， 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處 理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性， 又從另一方面激勵了在崗員 工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作 ;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦 理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ;搞好各部門間相互配合，綜合 協(xié)調(diào)工作 ;對各項(xiàng)工

23、作和計(jì)劃的督辦和檢查。 精選公文范文 2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示 做好公司文件的通知、 審核、傳遞、 催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、 檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦 理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、 及時完成工作任務(wù)提供了有力的 保證 ;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí) 行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持

24、后勤工作，取得 了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中 發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、 等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn) 行處理 ;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ;認(rèn)真收集信息，全面、 準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問 題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地 了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)， 并分類建檔存入電腦中， 保證了物

25、資使用 精選公文范文 精選公文范文 的安全 ;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司 辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦 理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助 總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要， 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī) 反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱，對有 異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。三、 2017 年計(jì)劃根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后 的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 20xx 年度 的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx 年里除做好日常管理工作 外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作 精選公文范文 精選公文范文 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情 況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更