崗位責任制及績效考核細則表

1、崗位責任制及績效考核細則表1、運行班的安全職責1.1運行班長的安全職責1.1.1是運行班長安全第一責任人。根據(jù)我公司的年度安全目標計劃, 組織制定實現(xiàn)我公司年度安全目標計劃的具體措施，按二級單位控制 輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標，層層落實安全責任， 確保運行車間安全冃標的實現(xiàn)。1.1. 2結合安全性評價結果和本部門實際情況，組織編制與運行車間 有關年度“兩措”計劃，報公司審批后組織實施。1.1.3組織開展安全性評價，推行危險點分析和預控、標準化作業(yè)， 切實落實各項現(xiàn)場安全措施。1. 1. 4組織或參加制定重要或大型操作項冃安全組織技術措施，并對 措施的正確性、完備性承擔相應的責任;

2、對重要大型作業(yè)和復雜操作, 必須到現(xiàn)場檢查指導。組織定期的運行分析、事故預想和反事故演習o1. 1. 5組織召開運行車間每月一次的安全分析會，每月至少參加一次 所屬班組的安全活動，抽查本部門各班組安全活動記錄，并提出改進 要求。1.1.6經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。1. 1. 7組織對運行人員安全規(guī)程規(guī)定和標準的學習、定期考試及新入 木部門員工（包括實習人員）的安全教育工作，協(xié)調所屬各班組之間 的安全協(xié)作配合關系。1. 1. 8做好重大危險源、危險物品和來本部門臨吋工作人員的安全管 理工作。1. 1. 9做好本部門事故、障礙、異常的調查，按“四不放過”的原則, 查明

3、事故、障礙、異常原因，明確事故、障礙、異常責任，落實防范 措施并及時上報。1.1.10參加公司安全生產(chǎn)例會，就木部門的工作進行匯報、總結， 并提出意見和建議。12運行車間值（班）長的安全職責12.1是本值（班組）安全第一責任人，對本值（班組）人員在生產(chǎn) 作業(yè)過程中的安全和健康負責；對所管轄設備的安全運行負責。1. 2. 2負責制定并組織實施控制異常和未遂的安全目標，應用安全性 評價、危險點分析和預控等方法，及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安 金措施。1. 2. 3組織實行標準化作業(yè)，對生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施的合理性、可靠性、 完整性負責。1. 2. 4貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標準，及吋對現(xiàn)場規(guī)程提出修改建

4、議, 及時制止違章違紀行為；組織學習事故通報，吸取教訓，采取措施， 防止同類事故重復發(fā)生。1. 2. 5主持召開好班前、班后會和每兩周一次或每個輪值的班組安全 日活動，并做好安全活動記錄。1.2.6認真執(zhí)行“兩票三制”，督促操（工）作負責人做好每項工作 任務（倒閘操作等）的技術交底和安全措施交底工作，并做好記錄。 1. 2. 7對全體工作人員進行經(jīng)常性的安全思想教育；協(xié)助做好崗位安 全技術培訓、新入本班組工人、變換工種人員的安全教育培訓；積極 組織值（班組）人員參加急救培訓，做到人人能進行現(xiàn)場急救。1.2.8組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項安全檢 查活動，落實上級下達的各項反事

5、故技術措施。1.2.9經(jīng)常檢查木班組工作場所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安 全設施、設備工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時登記上報和 處理。對本值（班組）人員能否止確使用勞動防護用品情況進行監(jiān)督 檢查。1.2.10支持生產(chǎn)技術部人員履行自己的職責。對本值（班組）發(fā)生 的事故、障礙、異常、未遂、違章，及吋登記上報，并組織分析原因, 總結教訓，落實改進措施。1. 2. 11組織值內定期的運行分析、事故預想和反事故演習。1.3運行車間值（班）員的安全職責1.3.1嚴格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術措施，做到不違章操作。 有權制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務不清工作項目， 以及違章指揮

6、，有權拒絕作業(yè)。1.3.2參加值（班）長召開的班前和班后會，服從領導，聽從指揮， 保質保量保安全地完成任務，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未 遂、事故時，應及時向值（班）長匯報，并保護好現(xiàn)場，不隱瞞真相。1. 3. 3積極參加本值（班組）的安全檢查活動，對設備安全運行負責。134認真參加值（班組）安全活動和安全培訓，認真學習緊急救護 法，能進行現(xiàn)場搶救；認真學習事故通報，吸取教訓，防止事故。崗 位技能達到“三能”、“三熟”。1.3. 5 x作前檢查安全工具，工具不合格的不得使用。工作時按規(guī)定 穿戴防護用品。2、工作票所列人員的安全責任2.1工作票簽發(fā)人的安全責任2. 1. 1工作的必耍性和安

7、全性；2. 1. 2工作票上所填安全措施是否正確完備；2. 1. 3所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足。2.2工作負責人（監(jiān)護人）的安全責任2.2. 1正確安全地組織工作；2. 2. 2負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做 的安全措施是否符合現(xiàn)場實際條件，必要時予以補充；2. 2. 3工作前對工作班成員進行危險點告知，交代安全措施和技術措 施，并確認每一個工作班成員都已知曉；2. 2. 4嚴格執(zhí)行工作票所列安全措施；2.2.5督促、監(jiān)護工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動防護用品和 執(zhí)行現(xiàn)場安金措施；2.2.6工作班成員精神狀態(tài)是否良好、變動是否合適。2.3工作許可人的安

8、全責任2. 3. 1負責審查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條 件；2. 3. 2工作現(xiàn)場布置的安全措施是否完善，必要吋予以補充；2. 3. 3負責檢查檢修設備有無突然來電的危險。2. 3. 4對t作票所列內容即使發(fā)生很小疑問，也應向工作票簽發(fā)人詢 問清楚，必要時應要求做詳細補充。2.4專責監(jiān)護人的安全責任2. 4. 1明確被監(jiān)護人員和監(jiān)護范圍；2.4. 2工作前對被監(jiān)護人員交代安全措施，告知危險點和安全注意事 項；2. 4. 3監(jiān)督被監(jiān)護人員遵守本規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，及時糾正不安全 行為。2.5工作班成員的安全責任2. 5.1明確工作內容、工作流程、安全措施、工作中的危險點，并履

9、 行確認手續(xù)；2.5.2嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和勞動紀律，正確使用安全 工器具和勞動防護用品；2. 5. 3互相關心工作安全，并監(jiān)督本規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實 施。3、安全監(jiān)察員（安全員）的崗位職責安全員的崗位職責是指導他們如何做好本職位的一個重要的方 針，要牢記于心，并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責， 保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。安全員的崗位職責具體的如下所述，希望每一位安全員要恪盡職 守，把握好安全這一重要的關口。1、安全員是企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工的直接管理者和責任 人，在安全業(yè)務上向公司負責。2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健 康、環(huán)境管理

10、體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在公司主管經(jīng) 理和安全部門的領導下，對企業(yè)安全生產(chǎn)負管理責任。3、辦理開工前安全檢查和審批，上報安全措施和分項工程安全 施工要點。根據(jù)檢修項冃的實際情況，組織繪制安全標志布置總平面 圖;制定安全文明檢修管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予 以實施。4、參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結交流經(jīng)驗 教訓。深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使安全獎罰權;對事故隱患 下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5、檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處現(xiàn)場違章 行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。參與 安全事故的調查、分析，督促防范

11、措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計 上報和參與事故的調查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴格執(zhí)行“四不放過"的原 則。7、按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作; 填寫安全內業(yè)技術資料，總結安全生產(chǎn)狀況并上報公司。8、實行安全終止權，有權制止任何人的違章行為，承擔企業(yè)安全作業(yè)管理責任。安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，不要出現(xiàn)疏漏之處，造 成損失，影響公司或企業(yè)發(fā)展。4、運行車間管理制度4.1總則4. 1. 1本制度適用于公司運行車間各運行崗位。凡屬運行各崗位值 班人員和有關管理人員均應熟知本制度。4.1.2運行車間各崗位人員應嚴格遵守本制度，對違反制度者，根 據(jù)情節(jié)按績效考核細則進行

12、處罰。4.1. 3公司生產(chǎn)技術部組織各崗位運行人員進行一次本制度的考 試，個人成績及平時考核情況是晉升崗位、職務和其它晉級的重要依 據(jù)之一。4.1.4本制度的解釋權屬公司生產(chǎn)技術部，本制度如與上級文件精 神有抵觸部分或沒寫入制度的部分應按上級文件精神執(zhí)行。4.1.5本制度自公布zl1起立即生效。以前制定的值班制度即行作 廢。4.2各崗位值班人員的管轄范圍：4.2.1主耍崗位值班人員的管轄范圍：（1）主變繼電保護及二次回路；（2）66千伏母線繼電保護裝置及二次冋路；（3）66千伏線路繼電保護裝置及二次回路；（4）防誤裝置、操作票系統(tǒng)、工業(yè)電視、監(jiān)控系統(tǒng)；（5）發(fā)電機勵磁裝置及勵磁系統(tǒng)一，二次回路

13、；(6) 全場同期系統(tǒng)，遠方跳閘及自動裝置；(7) 自動檢測裝置和表計；(8) 主變冷卻裝置及二次回路；(9) 水輪機，發(fā)電機，永磁機，轉速繼電器，碳刷及滑環(huán)；(10) 主機保護，自動裝置，二次回路；(11) 廠房消防水系統(tǒng)；(12) 碟閥、快速門一、二次部分；(13) 全廠電量、小時電量、水文數(shù)據(jù)的計算記錄和匯報工作；(14) 交接班時檢查所管轄范圍的技術記錄并簽字。4.2.2 一般崗位值班員的管轄范圍：(1) 發(fā)電機電氣部分一次元件；(2) 10千伏系統(tǒng)一次元件；(3) 主變及其附屬原件；(4) 66千伏系統(tǒng)一次元件；(5) 勵磁變及其風機、配電變壓器及其附屬設備；(6) 6.3千伏及以下

14、的配電系統(tǒng)的全部電氣設備及保護、二次 回路；(7) 廠用變、0. 4千伏母線、母聯(lián)及備投裝置；(8) 交直流切換裝置；(9) 全場照明、通風、電熱系統(tǒng)；(10) 蓄電池及浮充裝置；(11) 直流絕緣監(jiān)察裝置；(12) 蓄電池室通風采暖；(13) 全廠設備的消防器具；(14) 推力軸承、上導軸承、水導軸承及機組油水風三大系統(tǒng)；(15) 檢修水泵、滲漏排水泵、消防水泵的電氣及機械設備及其 二次回路；(16) 高壓氣機、低壓氣機機械設備及其二次回路；(17) 壓油裝置、漏油裝置、頂蓋排水系統(tǒng)、技術供水系統(tǒng)的電氣及機械設備及二次回路；(18) 水位的測量系統(tǒng)及裝置；(19) 交接班時檢查所管轄的技術記

15、錄并簽字；4.3交接班制度：4. 3.1交接班是運行人員上下班交清情況，掌握設備運行方式、規(guī) 律，進行連續(xù)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，每次交接班也是一次群眾性的崗位責 任制的大檢查，交接班必須嚴肅認真，一絲不茍；4.3.2交接班以文字記錄為主，補充口頭說明，交接班必須達到五 清：1、運行方式、系統(tǒng)清(包括上游電廠運行方式)；2、設備變動清；3、安全措施清；4、運行參數(shù)清；5、設備存在異常和缺陷清；4.3.3交接班三十分鐘前，當班值班員原則上不進行操作，如遇系 統(tǒng)操作、事故處理，重要設備操作必須完成情況下，應待全部操作完成或適當時經(jīng)雙方值長同意，才能進行交接班；4. 3.4為防止交接班忙亂發(fā)生事故或誤操作，

16、接班后十分鐘內，不 得進行大型操作或辦理工作票；4. 3.5在正常情況下，正點交班前三十分鐘應做好如下工作：1、檢查所轄設備狀況，重點檢查改變或動過及異常情況部分；2、檢查模擬圖版符合現(xiàn)場實際；3、檢查所做的技術記錄應完整清楚正確；4、整理工作票，操作票和各種技術記錄，文件，備品，儀表，鑰匙，并檢查為下值所做的準備工作完善；5、做好設備和環(huán)境衛(wèi)生工作；6、檢查計算機運行良好，無異常現(xiàn)象。4.3.6接班人員在止點接班前15分鐘到達現(xiàn)場，并更換好工作服， 佩戴標志，值長下達進入現(xiàn)場命令后、帶領值班人員辦理接辦手續(xù)， 重點檢查和了解以下各項：1、查閱有關技術記錄、文件、表報和工作票；2、了解幾個班設

17、備運行、檢修、試驗和備用情況，經(jīng)驗教訓及保證經(jīng)濟運行的注意事項;3、設備更改部分和比較大的設備缺陷，值長必須到現(xiàn)場查看；4、主設備運行情況，經(jīng)常啟停的設備情況；5、檢查模擬屏位置和實際運行情況相符，各表記、監(jiān)視燈、操作把手、光標信號正確；6、備品、儀表、資料、文件、鑰匙、工器具、勞保用品等要當面點清、如缺少或損壞應及時報告并記錄；7、檢查設備及環(huán)境衛(wèi)生和服務性工作情況；8、檢查計算機運行良好，無異?，F(xiàn)象。4.3.7接班人員進入現(xiàn)場時，交班人員應主動將本班和上幾個班的 工作情況，設備運行、備用、檢修、試驗、設備缺陷情況，上級指示、 對外聯(lián)系，經(jīng)驗教訓及上幾個班出現(xiàn)的問題，注意事項等向接班人員 詳

18、細交代，必要時應到現(xiàn)場交代；4. 3.8在正式接班前接班值長召開碰頭會，值班員向值長匯報生產(chǎn) 及管理交待情況；4.3.9接班檢查后，由接班值長試鳴中央?yún)痦懶盘?，在試鳴中發(fā)生 事故時，接班人員應立即退出現(xiàn)場，由交班值長負責組織交班人員處 理，檢查正常后，接班值長下達正式接班命令并分別在交接班記錄本 上簽字，核對時鐘，正式接班，交班人員立即退出現(xiàn)場；4. 3. 10正式交班后交班值長在學習室召開班后會，各值班員匯報當 班生產(chǎn)、工作及規(guī)章制度執(zhí)行情況，由值長總結各方面情況，好的表 揚，差的批評；4.3.11接班后，值長召開班前會，各值班員詳細匯報接班情況，值 長布置當班工作任務和安全注意事項。4.4

19、監(jiān)視調整制度：4.4.1監(jiān)視調整人員必須嚴肅認真，精力集中，不做與運行無關的 事和閑談，不得吸煙，隨時掌握設備變化情況，及時調整機組負荷， 對異常情況及吋發(fā)現(xiàn)，認真分析，正確處理；4. 4.2常規(guī)調整時，要看準需耍調整元件的名稱、位置和方向，注 意有關表記的指示，準確及時的調整；計算機調整時，嚴格調度要求 和有關規(guī)定設置，使設備處于規(guī)定的運行狀態(tài)；4. 4. 3當遇到事故或緊急情況時，應立即采取有效措施；報告值長、 通知其他有關值班人員；記錄表計變化情況，開關跳閘順序、光示牌 或計算機登錄情況、信號燈和事故發(fā)生的時間，嚴禁隨意復歸信號。 4.5巡回檢查制度：4. 5.1各崗位值班員應按規(guī)定的時

20、間、路線、項目進行檢查，重點 檢查動作過、變更過的設備和有缺陷的設備；遇有氣候變化異常、設 備處于不正常運行吋，各值班員應主動檢查設備；值長也應布置檢查 設備；值長還應根據(jù)實際情況進行機動性巡視；4.5.2運行中的設備每小時應巡視一次，停運和備用設備每班應巡 視二次，遇下列情況由值長決定增加巡視次數(shù)：1、負荷過高或負荷有顯著增加時；2、當變壓器上層油溫達到55°c投入風扇時；3、新裝、長期停運或檢修后的設備投入運行時；4、設備缺陷有發(fā)展或運行中有可疑現(xiàn)象時；5、兩臺及以上運行方式時；6、遇有大風、雷南、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時。4.5.3巡回檢查期間不得作與檢查無關的事情，不準亂

21、動設備或進入遮攔內，并注意開關柜門正常，注意通風、照明、環(huán)境溫度、消防 設施正常，如發(fā)現(xiàn)異常應及吋匯報值長，并將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷記入設 備缺陷記錄簿，重大設備缺陷應及時向車間主任匯報；4.5.4巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常現(xiàn)象應查明原因，匯報值 長，采取有效措施并記錄在缺陷記錄本屮，及時聯(lián)系有關單位檢查處 理；4.5.5巡視中遇有嚴重威脅人身和設備安全情況，應按事故處理規(guī) 定進行處理，并同時匯報上級領導；4. 5. 6巡回檢查記錄本應填寫認真、及時記錄、檢修巡回設備必須 登記，并將巡視情況記錄在巡冋檢查登記本屮，當班值長應及時簽字。 4.6定期試驗及輪換制度：4.6. 1定期輪換和定期試驗是及

22、吋發(fā)現(xiàn)備用設備及自動聯(lián)動裝置隱 患，保證其處于可靠狀態(tài)的重要手段，各崗位值班人員要嚴格執(zhí)行；4. 6. 2電氣設備應嚴格按照電氣設備預防性試驗規(guī)程及繼電保 護裝置、自動裝置、測量裝置等電氣設備和安全用具檢查試驗的專用 規(guī)定進行各項試驗；4. 6. 3每年按設備的試驗周期做好定期試驗的準備工作并及時同有 權試驗部門進行聯(lián)系，配合生技部門和檢修、試驗部門做好試驗工作;4. 6.4各崗位值班人員必須按規(guī)定的項冃、時間進行輪換和試驗工 作，定期工作需要停、送電或改變運行方式時要認真執(zhí)行操作票制度;4.6.5每次定期輪換及定期試驗工作完畢后，應及時做好記錄，發(fā) 現(xiàn)問題及吋聯(lián)系處理，并做好記錄。4.7兩票

23、管理制度：2.7.1在運行人員管理的設備上進行檢修工作吋，都要辦理工作票（事故處理及事故檢修除外），工作票的辦理應符合有關規(guī)定；4. 7. 2電氣一種t作票應在工作前一天送交到值長審批。計劃性的 大修的工作票提前三天，計劃性小修的工作票提前一天送交值長審 批，否則不予受理。臨時出現(xiàn)的設備缺陷急需處理者，值長可根據(jù)情 況當天給予辦理；4.7.3運行車間的各項操作，必須由有操作權的值班人員擔任，見 習人員不得進行任何操做而且應由主要崗位人員擔任監(jiān)護工作；4. 7. 4工作票、操作票的審批和執(zhí)行要嚴格按吉林省地方水電系 統(tǒng)執(zhí)行工作票、操作票的有關規(guī)定貫徹執(zhí)行；2.7.5值長和值班員要熟練操作票系統(tǒng)，

24、成票用紙規(guī)格為a4,用其 它紙張均按不合格處理。4.8設備缺陷管理制度：4&1運行中發(fā)現(xiàn)所有大、小設備缺陷都要及時記入“設備缺陷記 錄簿”中。發(fā)生設備缺陷時，當班值長應立即組織人員消除或采取可 靠措施，如不能消除則應立即通知檢修人員；4&2值班人員在運行中，應加強設備缺陷的監(jiān)視，交接班時應作 詳細交待；4&3較大的設備缺陷，暫時不能處理時，要及時匯報有關領導， 限期安排解決，此間要認真做好事故預想；4.8.4設備缺陷消除后，運行人員進行驗收，并要求檢修人員填寫“檢修記錄簿”;4.8.5對工作認真，能及吋發(fā)現(xiàn)設備隱患，避免事故發(fā)生或防止事 故擴大，避免人身及設備損壞或事故

25、者，由所在班組提出申請，經(jīng)生 技部門和有關專家領導核準后給予適當獎勵。4.9倒閘操作制度：4.9.1 一切操作均在值長的布置下，按擬定的操作順序進行，布置 操作任務應使操作人和監(jiān)護人目的明確，操作項目清楚，并指出注意 事項。各值班員應按時完成操作票的填寫和逐級審查工作，操作票應 字跡清楚整潔，經(jīng)預演，審核后執(zhí)行；4.9.2操作票一般由操作人填寫，監(jiān)護人審核，值長批準；特別重 大或復雜的操作應由值長審核，上級主管生產(chǎn)領導批準；4.9.3填寫操作票吋應進行三考慮，五對照；三考慮的內容：（1）系統(tǒng)改變后是否安全，經(jīng)濟，可靠；（2）一次系統(tǒng)改變時對二次保護，自動裝置地影響；（3）操作中可能出現(xiàn)的問題。

26、五對照的內容：（1）對照現(xiàn)場實際；（2）對照模擬圖版；（3）對照規(guī)程；（4）對 照結線圖；（5）對照操作順序。4.9.4操作應嚴格執(zhí)行監(jiān)護制；唱票，復誦，打手勢制度；操作人, 監(jiān)護人，均應明確操作任務，目的和操作方法，按下列程序進行操作:1、每次操作前均應核對設備名稱，編號，指令燈，檢查表計和系統(tǒng);2、每項操作，先市監(jiān)護人宣讀操作項目，操作人用手指點設備 名稱和編號，復誦并打手勢，以示操作方向，監(jiān)護人確認無誤后，再 令操作；每操作一項，監(jiān)護人用紅筆在操作票上劃一 (v)已執(zhí)行記 號；重要操作項口應注明操作時間；監(jiān)護人應嚴格監(jiān)護操作人的每一 動作，發(fā)現(xiàn)動作有問題馬上停止操作；操作完一項，監(jiān)護人和

27、操作人 應共同檢查操作質量；3、全部操作完，監(jiān)護人，操作人共同檢查操作票各項是否執(zhí)行 無誤后，向發(fā)令人匯報，并在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。4.9.5操作結朿后，操作人，監(jiān)護人應做好下列工作：1、整理操作票，校對編號，裝訂檔案；2、記錄有關技術記錄；3、校對模擬盤；4、整理好操作工具及地線，遮攔、標示牌，并放冋原處。4.9.6在操作過程中，指揮人應時刻注意操作情況，按順序指揮， 給一個指令操作一項，嚴禁同時給多個指令，并與想可能出現(xiàn)的問題; 4.9.7不使用操作票，允許進行的操作項目：1、直流接地時，拉、合熔斷器的工作；2、單向的動力電源切換；3、不改變系統(tǒng)的停用空壓機和排水泵；4、緊急情況下的事

28、故處理；5、正常的開、停機操作；6、拆除全廠僅有的一組接地線；以上操作應及時匯報給發(fā)令人，并記錄在操作記錄本中。4.10設備檢修制度：2.10.1設備檢修應履行電力系統(tǒng)調度申請審批手續(xù)，開工前按規(guī)定 時間提出申請，在運行中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，威脅人身，設備安全時，可 隨吋提出申請，電力系統(tǒng)應按規(guī)定時間批簽檢修，以保證機電設備的 檢修工作順利進行；4. 10. 2設備檢修沒按批簽時間完成，應按中請手續(xù)相同的辦法，逐 級審批，辦理延長時間手續(xù)；4.10.3備用機組應時刻處于備用狀態(tài)，隨時投入系統(tǒng)，影響備用的 檢修和操作，應得到調度的批準；4.10.4新設備的安裝，原設備的改進和較大試驗，均應事先提出方

29、案，經(jīng)上級部門和主管生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可實施。投入運行前，應交 運行竣工圖和運行規(guī)定及有關資料，經(jīng)有關領導批準匯報和關調度同 意后才能投入運行；4. 10. 5設備檢修必須履行工作票手續(xù)，檢修人員必須堅持工作票作 業(yè)，嚴禁無票作業(yè)；4.10.6設備檢修作業(yè)完成后，應由檢修作業(yè)人員負責人向運行交 代，填寫記錄，運行人員現(xiàn)場檢查認為無問題（包括文明生產(chǎn)）才能 辦理工作票結朿手續(xù)；4.10.7凡是機組檢修，工作班組多吋，當工作班組逐項作業(yè)均交代 完畢，值長應得到檢修單位負責人“檢修工作全部完畢，可以運行” 的通知后，才能將設備恢復運行。4.11事故處理制度：4.11.1事故處理應在值長的統(tǒng)一指揮下進行

30、，值班員應根據(jù)值長的 命令迅速處理，對威脅人身，設備安全的事故，可先處理，后匯報； 4.11.2事故處理要迅速，正確，按規(guī)定和實際情況，本著下列原則 進行處理：1、消除對人身和設備損壞的原因及處所；2、保證廠用電源的安金運行；3、迅速恢復對用戶的供電；4、要保持正常設備的連續(xù)運行；5、發(fā)生事故時，在不影響事故處理的情況下，及吋向主管生產(chǎn) 副經(jīng)理，運行車間主任匯報，在事故處理中，斷絕一切無關聯(lián)系；6、對重大設備損壞和人身死亡等事故，值班人員應負責保持原 狀，不得任意變動，以便調查發(fā)生事故的原因，并指派專人將現(xiàn)場情 況作詳細記錄；7、遇有設備損壞和設備不正常時，迅速通知檢修人員處理，并 做好記錄，

31、非事故處理人員不得進入現(xiàn)場；8、事故處理完畢，由值長主持全體人員進行總結，及時組織討 論，本著四不放過的原則總結經(jīng)驗，吸取教訓，次口寫出較大事故書 面報告交生產(chǎn)技術部。4.12技術培訓制度：4.12.1對任用運行崗位人員，首先進行安全思想和崗位責任制教 育，遵守勞動紀律教育，樹立安全第一和安心運行工作的思想；4. 12. 2結合現(xiàn)場實際開展日常性的崗位培訓，各崗位值班人員必須 熟悉現(xiàn)場設備，熟悉現(xiàn)場規(guī)程，安全規(guī)程，運行規(guī)程及運行值班制度;4. 12. 3值長應帶頭學習技術，對技術精益求精,經(jīng)常組織考問講解, 技術問答每月每班不少于兩次，隨著系統(tǒng)的變更，設備存在的缺陷， 值長應組織木值人員按吋做

32、好事故預想，運行分析和反事故演習，事 故預想和運行分析，每月每班不少于一次，反事故演習每班半年一次, 各值定期安全活動每月不少于兩次；4.12.4運行車間利用專用提問黑板，每季岀技術問答題一期，值班 人員按時解答后交本部門，裝訂后供大家學習參考；4.12. 5各崗位人員應按吋參加生技部門和木值組織的技術講課，聽 課時要認真聽講，做好記錄；4. 12.6值班人員應經(jīng)常對設備運行進行分析，開展技術革新和合理 化建議活動，對有成績者報生產(chǎn)技術部申請給予適當獎勵，有突出貢 獻者上報公司；4. 12. 7值班人員每月進行一次運行規(guī)程、全規(guī)程、運行值班制度等 知識的小考，每年進行一次大考，不合格者除補考外

33、，還耍扣罰績效 獎金，并將成績記入技術檔案。4. 13運行分析制度：4.13.1運行分析應包括題口、系統(tǒng)情況、現(xiàn)象、發(fā)生原因、處理方 案、對策等。分析研究后進行歸納整理，記入“運行分析記錄簿”內, rti值班長或設備專責簽字，以便各值相互了解；4.13.2定期分析：值班長每月召開一次全班設備運行分析會，由設 備專責提出設備存在的問題和異常情況，進行討論研究，提出預防和 處理方法；4.13.3不定期分析：值班中根據(jù)天氣、季節(jié)變化、運行方式、設備 異常情況和主要缺陷，由值班長主持，進行專題預想分析活動。提出 處理方案和分析意見，使值班人員掌握，當值內分析得不出結論吋由 站長或生產(chǎn)技術部門組織專題分

34、析，可邀請上級或其他有關單位專家 參加分析，解決問題；4.13.4生技部和各專責應經(jīng)常聽取值班人員的意見，及時對班值經(jīng) 濟運行情況進行分析，推廣先進經(jīng)驗，找差距，提出改進意見；4.13. 5在對設備運行情況分析的同吋應做好以下各類指標的統(tǒng)計 和分析工作：1、安全指標：包括設備和人身傷亡事故率；事故、障礙、異常 次數(shù)；操作票及操作合格率；工作票及工作合格率；設備強 迫停運率；電網(wǎng)或線路平均停電時間；2、質量指標：包括周波合格率；考核點屯壓最大偏移量及合格 率；有功電量、無功電量；3、設備指標：包括設備完好率；繼電保護及其它口動裝置正確 動作率；設備檢修、事故檢修次數(shù)及頻率；發(fā)現(xiàn)、處理、清 除設備

35、缺陷占缺陷的比率；4、經(jīng)濟指標：包括發(fā)電量；發(fā)電設備利用小吋；廠用電量及廠用電率；耗水率；負荷率；4.14安全教育及安全活動制度：4.14.1新入廠的員工，實習人員，大中專畢業(yè)生進入現(xiàn)場前，必須 進行安全教育，并記錄在安全教育檔案中；4.14.2認真組織新員工學習電業(yè)安全工作規(guī)程，機械安全規(guī) 程，電力法，運行規(guī)程的有關部分，并進行嚴格的考試，合格 后持證山崗，不合格者不得進入工作現(xiàn)場；414. 3安全活動每兩周一次，安全活動應有組織，有準備，有內容, 有記錄，有檢查，有措施、有考核；4. 14. 4安全活動日各值長要結合生產(chǎn)實際，及時總結分析本值內的 安全生產(chǎn)情況，針對出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和異常、

36、障礙、事故認真討論, 舉一反三，總結經(jīng)驗、吸取教訓；4. 14. 5車間每月召開一次值長安全生產(chǎn)例會，車間主任耍在安全生 產(chǎn)例會上傳達上級文件精神，總結車間的安全生產(chǎn)情況，布置下月的 安全生產(chǎn)工作任務，各值長針對出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象和異常，障礙，事 故認真討論，交流，總結經(jīng)驗，吸取教訓；4.14.6檢查開好班前、班后會，在班前會安排工作的同吋，安排講 解安全注意事項，班后要認真總結，好的表揚，差的批評，對發(fā)生的 不安全因素本著四不放過的原則，查明原因、責任，制定防范措施；4.14.7在崗人員要做到“安全第一，預防為主”，工作屮首先從安 全角度出發(fā)，認真做好各項工作。4.15運行技術管理制度：4.1

37、5.1各種記錄、技術資料、檔案等管理工作要認真交接，發(fā)現(xiàn)丟 失或損壞要查找原因，發(fā)現(xiàn)人要及吋上報并記錄。交接責任不清，在 哪個班發(fā)現(xiàn)，由哪一個班負責；4. 15. 2表報及各種記錄是設備運行的原始資料，是考核設備健康水 平和診斷經(jīng)濟運行的依據(jù)，值班人員一定要嚴肅對待，認真填寫，應 按時準確真實記錄，不得抄錄偽造記錄；4. 15. 3表報及各種記錄的填寫一律使用藍黑色筆，用規(guī)定阿拉伯數(shù) 字和提倡仿宋體，要求美觀整潔，實事求是，完整清楚不得任意涂改 撕頁；4.15.4值長在交班前應認真審核各種有關記錄及表報、并簽字；4.15.5電量計算要按時準確，匯報上級調度電量、水文數(shù)據(jù)、小時 電量要保證準確及

38、吋；4.15.6值長必須掌握好上游電廠發(fā)電情況，及時調整啟、停機，保 證無人為棄水，協(xié)調好上級調度，盡可能的避開低谷發(fā)電；4. 15. 7值夜班時要進行熄燈檢查，發(fā)電高峰期每隔一天做一次設備 測溫，并應記錄簽名。4. 16文明及衛(wèi)生制度：4.16.1運行人員應按規(guī)定的倒班時間進行倒班，不遲到、不早退， 中間不脫崗自覺遵守勞動紀律，嚴格按照公司考勤制度進行考核； 4.16.2運行人員在崗期間要服裝整齊，佩戴崗位標志，不串崗，不 離崗，不閑談，不做與生產(chǎn)無關的事，不打噸睡覺，不在中控室和主 機間吸煙、喧嘩和打鬧，各值應嚴格考核并與獎金掛鉤；4.16.3要講究禮貌，講話辦事文明，領導或客人到崗時，耍

39、主動起 立匯報，熱情回話（除監(jiān)盤者外）；4. 16. 4中控室內應有足夠的人力，監(jiān)盤耍認真，各參數(shù)?？刂圃谠?許的范圍內，一般中控室不少于兩人，值長不得隨意離開中控室；4.16. 5交接盤時應進行文明交接，無論何種情況不能出現(xiàn)無人監(jiān)盤 的現(xiàn)象；4.16.6運行崗位衛(wèi)生管理工作是發(fā)電廠文明的主要組成部分，各值 應努力做好本責任區(qū)的衛(wèi)生工作；4. 16. 7各值將清掃區(qū)落實到人頭，堅持定期或不定期清掃，確保設 備和環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)得起檢查；4.16.8設備檢修期間由檢修負責清掃，整理，作業(yè)完成交待時，要 檢查設備及環(huán)境衛(wèi)生，不清潔有權讓其清掃整理，合格后才能驗收；4. 16. 9降雪停止或很小時，當班

40、值班人員應清掃廠房門前、廁所過 道，升壓站設備過道積雪，以便巡回檢查；4.16.10禁止在主廠房門前刷洗車輛，值班人員的各種車輛應停放 在規(guī)定位置，嚴禁車輛停放在主廠房內；4.17車間衛(wèi)生責任區(qū)劃分：1、撫松水電一廠衛(wèi)生責任區(qū)劃分一值：1號發(fā)電機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)、，水輪機室，機 墩；油、氣、水管路、設備表面清潔；1、2號發(fā)電機過梁中界1號 發(fā)電機層、水機層地面、低壓室（包括遮欄）至水機層樓梯、扶手， 所屬分擔區(qū)內的消防設備清潔管理。中控室后面西起1、2兩個窗戶, 主機間西起第1、2、3三個窗戶、南面1個、低壓間西而1個，北面 西起1、2兩個窗戶及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保持。二值：2號發(fā)電

41、機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)，水輪機室，機 墩；油、氣、水管路、設備表面清潔；1、2號發(fā)電機過梁中界2、3 號發(fā)屯機屮界2號發(fā)電機層、水機層地面，1、2號機旁至水機層樓 梯、扶手，所屬分擔區(qū)內的消防設備清潔管理。中控室后起3、4兩 個窗戶，主機間西起3、4、5、6、7、五個窗戶，副廠房西起第3、4 兩個、主機間和低壓間之間1個窗戶及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保持；升 壓站內巡視路線、圍欄、設備標示牌，消防器具、設備表面安全部分 的衛(wèi)生清潔和保持。三值；3號發(fā)電機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)，水輪機室，機 墩；油、氣、水管路、設備表面清潔；2、3號發(fā)電機過梁中界3、4 號發(fā)電機中界3號發(fā)電機層、水機層地面

42、，所屬分擔區(qū)內的消防設備 清潔管理。中控室東北面1個后面東起1個、主機間西起第8、9、 10、11、12七個窗戶，副廠房西起第5、6、7三個、主機間和高壓 間之間1個 窗戶及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保持；空壓機室、直流室、 集水井（包括樓梯）、電纜廊道地面和消防器具、設備表面安全部分 的衛(wèi)生清潔和保持。四值：4號發(fā)電機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)，水輪機室，機 墩；油、氣、水管路、設備表面清潔。3、4號發(fā)電機過梁中界4號 發(fā)電機層、水機層地面。檢修間至水機層樓梯、扶手（檢修間和上機 間的遮攔）。所屬分擔區(qū)內的消防設備清潔管理。中控室東南面1個、 中控室和檢修間之間1個，主廠房檢修間東面1窗1門、南面4

43、個、 副廠房西起第8、9、10三個窗戶。運行生活休息室。廁所的衛(wèi)生清 潔和保持。2、撫松水電二廠衛(wèi)生責任區(qū)劃分：一值：5號發(fā)電機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)，水輪機室，機 墩。油、氣、水管路、設備表面清潔。5、6號發(fā)電機過梁中界5號 發(fā)電機層、水機層地面，5號機至水機層樓梯、扶手。蝶閥油壓裝置、 操作柜外表。所屬分擔區(qū)內的消防設備清潔管理。中控室后面起1、 2兩個窗戶，主機間西起第1、2兩個窗戶及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保 持。二值：6號發(fā)電機組，機旁盤、屏、調速器系統(tǒng)，水輪機室，機 墩。油、氣、水管路、設備表面清潔。5、6號發(fā)電機過梁中界6號 發(fā)電機與檢修間過梁中界6號發(fā)電機層、水機層地面，6號機至

44、水機 層樓梯、扶手。蝶閥油壓裝置、操作柜外表。所屬分擔區(qū)內的消防設 備清潔管理。屮控室后起3、4兩個窗戶，主機間西起3、4兩個窗戶， 及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保持?？諌簷C室至門廊樓梯、扶手三值：檢修間、空壓機室、直流室、蓄電池室、高壓室、低壓室、 廠用變室地面、通道、門、窗和設備表面安全部分。所屬分擔區(qū)內的 消防設備清潔管理。中控室南1、東前1兩個窗戶，主機間東面第一 個窗戶，空壓機室至門廊樓梯、扶手及相應墻壁衛(wèi)生清潔和保持。四值：電纜廊道（通往直流室走廊的樓梯）、勵磁變室（至水基 層至蝶閥廊道樓梯）、蝶閥廊道、集水井（包括樓梯）地面，升壓站 內巡視路線、圍欄、設備標示牌，設備表面安全部分的衛(wèi)生清

45、潔和保 持，所屬分擔區(qū)內的消防設備的清潔管理。中控室和主機間之間的門、 窗、門廊、走廊的門、窗；通往值班員生活休息室的樓梯、扶手、室 內、廁所（包括通道）的衛(wèi)生。4. 18電話聯(lián)系使用管理制度：4.18.1運行車間的系統(tǒng)中繼電話和市話電話，是及時協(xié)調各級領 導、調度、各生產(chǎn)有關部門，保證安全生產(chǎn)和工作任務順利完成的重 要設施；省調聯(lián)系時優(yōu)先使用系統(tǒng)中繼電話；4.18.3調度電話聯(lián)系時，應互通姓名，停、送電，啟、停機工作由 值長或公司批準有權聯(lián)系停送電人員進行，并做好調度命令記錄，其 它報電量、小吋電量、水文數(shù)據(jù)可由值班員進行；4.18.4嚴禁任何人使用車間電話嘮嗑，非當值值班人員特殊情況， 臨

46、時使用運行車間市話時，必須經(jīng)值長同意，不允許撥打與工作內容 無關的長途電話。4.19請假及考勤制度：4. 19.1運行人員應嚴格執(zhí)行公司“勞動用工管理制度”（考勤制度） 的各項規(guī)定，請假必須按規(guī)定辦理請假手續(xù)，請?zhí)接H假提前三天向公 司中請，其他假可提前一天向部門中請；一天以內或臨時特殊情況，在值內工作允許的情況下，值長 可以批準，但應及時匯報車間主任并呈交假條；二至三天經(jīng)值長同意, 部門主任批準，但應及時匯報主管經(jīng)理；三天以上需經(jīng)主管經(jīng)理批準 并及時報公司勞資部門備案，值班人員不足時，立即報告部門調配； 4.19.3病假一天以上的應有醫(yī)院診斷書，病事假均應填寫請假條， 當月報工時交公司勞資部門

47、，以備績效工資考核，值長請假必須經(jīng)車 間主任同意；4.19.4值長安全例會和學習班及各部門組織、安排的學習、考試 時間為法定的行政時間，如因事不能參加按事假處理，因病按病假處 理；4.19.5請假者應按時銷假上班，過期不辦理銷假手續(xù)的按曠工處 理；4.19.6各值要嚴肅考勤制度，做好考勤記錄，每月25號前將工單 填好并簽名報到車間，車間匯總后上報公司；4. 19. 7車間主任每周不定期抽查值班人員在崗情況，弄虛作假者根 據(jù)情節(jié)進行處罰。4.20學習班管理制度：4. 20. 1學習班是學習政治、業(yè)務的行政時間，值長應很好的組織政 治、業(yè)務學習，搞安全活動，進行運行分析等活動；4.20.2值班人員

48、不足時，可調整學習班人員進行替班，學習班人員 應無條件執(zhí)行；4.20.3學習班學習其間，嚴格遵守紀律，做到不遲到早退，不影響 其他人的正常工作；4. 20. 4學習班結朿后，應對學習室內設施進行清掃，保持室內清潔。4.21 運行車間用電管理制度：4. 21. 1運行值班人員應認真貫徹公司節(jié)能增效精神，加強廠用電管理，降低成木，提高經(jīng)濟效益；4.21.2新廠廠區(qū)照明，各廠霓虹燈，除春節(jié)和國慶節(jié)期間按規(guī)定時 間開啟或接到公司領導命令要求開啟，其他時間一律關閉；4.21.3升壓站照明除夜間巡視時間和特殊情況需要時開啟，其他時間全部關閉，路燈照明在零點三十分前必須關閉；4.21.4冬季用電管理：1、中

49、控室照明時間17： 006： 30分；2、主機間、高（低）壓間照明時間17： 007： 00分；3、屮控室取暖電熱應根據(jù)室內溫度18oc±1oc來及時調整取暖 電熱的開、停；4、機組全停的情況下，應及時調整主機間照明，可投入側照 明。4.21.5夏季用電管理：1、屮控室照明時間18： 30分一5： 30分；2、主機間、高（低）壓間照明時間18： 306： 00分；3、機組全停的情況下，主機間投入一側照明；4.21.6 rfl于天氣情況，室內光線喑，值長可掌握調整中控室、主機 間、高（低）間的照明以保持室內的光線；4.21.7水機層、空壓機室、水泵室、電纜廊道、新廠蝶閥廊道、一 廠浮充

50、室，可根據(jù)實際工作需要開關照明；4.21.8水輪機室照明應與本機組同步開關。22運行車間績效考核制度（一）車間員工均實行績效考核，根據(jù)崗位職責、管理制度進行 考核，考核與績效工資掛鉤；（二）考核形式根據(jù)各項內容的權重劃分相應分值，滿分為100 分，每違犯一次，扣罰和應分數(shù)；（三）各項考核車間主任、值長隨時考核，每月進行一次總結， 公司領導、生技部抽查考核；（四）各項考核積分作為年終績效獎金以及各項先進的評比依 據(jù)；（五）考核內容詳見運行車間績效考核細則表。運行車間績效考核細則表序號考核內容考核標準扣分/次安全牛產(chǎn)安全管理60分1不發(fā)牛責任異?；虮日债惓Ｊ欠襁`反4分2不發(fā)牛調度命令記錄錯誤或執(zhí)行

51、錯誤是否違反、發(fā)生4分3不發(fā)牛人身輕傷是否違反4分4不發(fā)生誤操作現(xiàn)象或隱患是否違反4分5不發(fā)生本值收、發(fā)工作票不到現(xiàn)場、延誤工作、遺漏調度程序是否違反4分6不發(fā)生工作票全部收回后，將恢復工作推到下值是否違反1分7不發(fā)生倒閘操作不規(guī)范現(xiàn)象是否發(fā)生05分8不發(fā)牛倒閘操作不預演現(xiàn)象是否違反1分9不發(fā)牛檢修作業(yè)后，現(xiàn)場設備標示牌丟、損現(xiàn)象是否違反05分10不發(fā)生集水井上水、機組甩水現(xiàn)象是否違反3分11不發(fā)牛倒閘操作不戴絕緣手套、不穿絕緣靴是否違反3分12不發(fā)牛布置安全措施不規(guī)范現(xiàn)象是否違反05分13不發(fā)生工作現(xiàn)場停電后沒有做安全措施現(xiàn)象是否違反2分14不發(fā)生沒按規(guī)定完成定期輪換工作現(xiàn)象（空壓機、排水泵

52、、油 泵、機組）是否違反1分15不發(fā)生報警信號出現(xiàn)后沒到現(xiàn)場檢查或做相關處理、記錄現(xiàn)象是否違反1分16兩票合格率達到100%是否發(fā)生5分17不發(fā)生機組無功負荷不合格調整不及時現(xiàn)象是否違反2分18不發(fā)牛事故處理記錄不全、沒有爭故報告現(xiàn)象是否違反05分19不發(fā)生巡冋檢查不認真，檢查不到位，巡視記錄不實、漏記， 檢查后不匯報，不簽名現(xiàn)象是否違反05分20不發(fā)生巡回檢查時盤、屏、柜、門不關、不鎖現(xiàn)彖是否違反1分21不發(fā)生記錄不真實現(xiàn)象是否違反1分22不發(fā)生操作工具因使用不當損壞現(xiàn)象是否違反05分23不發(fā)生警示牌懸掛位置不當現(xiàn)象是否違反05分24不發(fā)牛使用不合格安全工具操作現(xiàn)象是否違反1分25不發(fā)生應發(fā)

53、現(xiàn)的缺陷被其他值發(fā)現(xiàn)是否違反2分26不發(fā)生計算機操作系統(tǒng)因本值責任造成不能止常工作是否違反2分27不發(fā)牛每周一次安全活動不真實或沒有記錄是否違反05分28不發(fā)牛對調度不禮貌現(xiàn)象是否發(fā)牛05分29不發(fā)牛檢修人員交待不清楚接收工作票是否違反05分30不發(fā)牛電量計算錯誤是否發(fā)牛05分31運行日志記錄不全或漏簽名、不清楚整潔是否違反05分32不發(fā)牛模擬圖與現(xiàn)場設備狀態(tài)不符合的現(xiàn)象是否違反05分33不發(fā)生沒按交接班制度進行交接班的現(xiàn)象是否違反05分34沒按巡回檢查制度進行巡冋檢查工作的是否違反05分35不發(fā)牛沒按定期試驗及輪換制度進行定期輪換工作是否違反1分36不發(fā)生監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出報警不到現(xiàn)場檢查核對情況

54、是否違反1分37不發(fā)生沒按鑰匙、工具、圖紙借用登記制度執(zhí)行的是否違反05分38不發(fā)生操作完畢漏拆、掛標示牌是否違反05分39按設備檢修制度執(zhí)行，把好設備檢修前、后履行手續(xù)關是否做好05分40嚴格執(zhí)行運行分析制度，違反內容之是否違反05分41嚴格執(zhí)行事故處理制度，違反內容z是否違反2分42不發(fā)牛出現(xiàn)界常情況及事故沒有匯報有關領導是否違反05分二文明生產(chǎn)方面30分1按要求開展政治學習，學習記錄完整是否參加1分2不發(fā)牛不團結事件，影響工作及矛盾上交事件是否違反1分3不發(fā)生流動吸煙現(xiàn)象是否發(fā)牛1分4不出現(xiàn)車間及公司舉辦的有意義的活動不參加是否違反1分5不發(fā)生頂撞、漫罵上級領導的現(xiàn)象是否違反2分6接電話要用“您好”，掛電話前要用“再見”用語是否違反0.5分7不發(fā)生隨地吐痰，亂扔煙頭現(xiàn)象是否發(fā)牛15分8不發(fā)牛不按規(guī)定穿運行服、佩帶標志的現(xiàn)象是否違反05分9應起立迎接上級領導，自報姓名、職務，值長介紹情況是否違反1分10不發(fā)牛損壞公共設施，不匯報、隱瞞的現(xiàn)象是否違反2分11不發(fā)牛穿拖鞋走出中控室及巡視操作的現(xiàn)象是否違反1分12經(jīng)常進行衛(wèi)牛清掃，做到無明顯灰塵、蜘蛛網(wǎng)是否違反1分13認真執(zhí)行文明與衛(wèi)生制度，分擔區(qū)衛(wèi)牛不合格是否違反15分14嚴格遵守電話聯(lián)系制度是否違反1分15認真執(zhí)行請假制度，瞞報、漏報、沒有填寫假條是否違反2分16不發(fā)生中控室、廠院