淺論建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則

1、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文淺論建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則入學(xué)年級(jí)：2011春學(xué)生姓名：孫延超學(xué)號(hào)：181120153005所學(xué)專業(yè)：建筑工程管理東北農(nóng)業(yè)大學(xué)中國哈爾濱2013年01月摘要iabstractii1緒論11. 1 建筑工程的現(xiàn)狀12建筑工程質(zhì)量控制的概念與原則22. 1建筑工程質(zhì)量管理的概念22.2建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)、原則23建筑工程項(xiàng)i質(zhì)量管理的內(nèi)容與特點(diǎn)33. 1建筑項(xiàng)目的概念33.2工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制43.3工程項(xiàng)1=1過程質(zhì)量控制原則64建筑工程屮質(zhì)量控制的問題及優(yōu)化策略84. 1建筑工程質(zhì)量控制屮存在的問題84.2建筑工程中的質(zhì)量控制優(yōu)化策略9結(jié)束語11致謝12參考文獻(xiàn)13施工

2、組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體 安排，用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)世紀(jì)花園住宅樓工程設(shè)計(jì)方案的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對(duì)項(xiàng)1=1管理機(jī) 構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、女全及 文明誕工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性, 是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。木設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容：工程施工組織設(shè)計(jì)書、施工平面布置圖。為確保工期、質(zhì)量及 安全、文明工地，節(jié)約成本等條件，編制出針對(duì)性的施工組

3、織設(shè)計(jì)，每個(gè)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、 結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求，編制出切實(shí)可行的施工方案。以指導(dǎo)施工順利地完 成本工程項(xiàng)目的建設(shè)，控制工程成本，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞：工程概況，平血布置及管理，沌丄進(jìn)度計(jì)劃，施工方案abstractconstruction organization design is the core and soul of the construction orga nization, is for the whole process of eng in eering construction projects conceived ideas and specific

4、 arrangement, used to guide the construction project activities of the whole process technology, economy and organization of comprehonsivc files.the construction organization design is aimed at century garden engineering design scheme of the programmatic document. establishment of project management

5、 organization setup, construction overall arrangoment, construction preparation, main division of the sectional works construction method, engineering quality assurance measures, safety and civilized construction measures, construction site management measures as fully as possible, and many other fa

6、ctors to consider, outstanding scientific, applicability and practicality, is to ensure that high quality, low consumption, safety, civilization, high-speed finish all important economic tasks of the construction technical documentsthis design mainly includes the following content: engineering const

7、ruction organization design, construction layout. in order to ensure the construction period, quality and safety, civilized construction, cost savings and other conditions, formulate specific the construction organization design, each division of the sectional works characteristics, structure featur

8、es, ease of construction schedule and quality requirements, develop the feasible construction scheme to guide the construction successfully complete the construction of the project and control project costs, create high-quality project.keywords: project overview, layout and management, construction

9、schedule, construction plan1工程概況建設(shè)單位：馬鞍山市金申置業(yè)發(fā)展有限公司工程名稱：世紀(jì)花園住宅樓工程工程地點(diǎn)：馬鞍山市江東人道東側(cè)、望山路北側(cè)施工內(nèi)容：12#-17#、29#-32#、43#-46#樓施工圖范圍內(nèi)全部內(nèi)容結(jié)構(gòu)類型：磚混、框架剪力墻建筑血積:51838. 95m22設(shè)計(jì)說明2.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為6度，樁基安全等級(jí)為二級(jí)；結(jié)構(gòu)形式：12417#、29432#、43#-44#樓為磚混 六層結(jié)構(gòu)、45#、46#樓為框剪十八層結(jié)構(gòu)、框架一層地下室。混凝土強(qiáng)度等級(jí)：基礎(chǔ)為c30,

10、 上部結(jié)構(gòu)為c25。2.2建筑設(shè)計(jì)說明本工程設(shè)計(jì)使用年限為50年，耐火等級(jí)二級(jí)，本工程屋而防水等級(jí)為n級(jí)。樓地面做法:水泥砂漿地面、細(xì)石混凝土地面、細(xì)石混凝土防潮地面、同質(zhì)地磚防潮 地面、水泥砂漿樓面、細(xì)石混凝土樓面、同質(zhì)地磚樓面踢腳做法：水泥砂漿踢腳、水泥砂漿暗踢腳、同質(zhì)地磚踢腳；外墻做法：涂料墻血、涂料墻面（非保溫）、面磚飾面（非保溫）、干掛石材、干掛石 材（非保溫）；內(nèi)墻做法：而磚墻而、水泥砂漿墻而、噴h混合砂漿墻而；頂棚（鋼筋混凝土樓板）做法：乳膠漆平頂、水泥砂漿平頂、涂料水泥砂漿平頂；屋血做法：卷材防水屋血、混凝土乩屋面、水泥防水砂漿。門窗做法：鋁合金門窗2. 3給排水設(shè)計(jì)說明生活給

11、水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)2.4電氣設(shè)計(jì)說明照明系統(tǒng)、防宙裝置、接地裝置3施工部署施工部署是指導(dǎo)木工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。 其主要山總體部署、施工紐織部署、施工準(zhǔn)備部署等三大部分紐成，而在考慮這些問題 時(shí)，必須綜合分析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排， 才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全血組織施 工，按公司綜合管理體系文件，進(jìn)行質(zhì)量管理。我們將遵循“確保地下室施工安全，合 理加快結(jié)構(gòu)施工，穿插設(shè)備管線安裝，科學(xué)搭接施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 文明施工目標(biāo)”。針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下

12、部署原則：根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在 各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)壞節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理，合理安排勞動(dòng)力和施工設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時(shí)間，爭速度，科學(xué)的組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律, 嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工 期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。4施工順序及施工段的劃分1、施工順序針對(duì)工程的實(shí)際情況，按先結(jié)構(gòu)后建筑，先主體后附屬，從下到上的施工順序進(jìn)行 施工，為確保施工工

13、期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。主要施工順序如下：(1) 基礎(chǔ)部分施工，c25鋼筋碗獨(dú)立樁承臺(tái)基礎(chǔ)和預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)、基坑田護(hù)、挖 土、地下室結(jié)構(gòu)施工、地下室防水、冋填土施工。(2) 主體結(jié)構(gòu)工程的施工，包括主體鋼筋碗結(jié)構(gòu)、砌體、屋頂附屬結(jié)構(gòu)的施工等。(3) 裝修等的施工。(4) 附屬施工、扌：|尾驗(yàn)收2、根據(jù)本工程的施工分為六個(gè)施工階段，其中安裝工程穿插到各施工階段中。(1) 樁基礎(chǔ)；(2) 土方、圍護(hù)施工階段樁基礎(chǔ)；(3) 地卜室施工階段；(4) 主體結(jié)構(gòu)施工階段；(5) 內(nèi)外裝修施工階段；(6) 附屬、掃尾驗(yàn)收施工階段。5施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是為保證工程順利地施工而必須事先要做的工作

14、，它不但存在于開工z前，而且貫穿丁整個(gè)施工過程。5. 1建立工程管理組織組建管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立項(xiàng)忖指揮部及現(xiàn)場項(xiàng)h部，確定各部門職能，確定崗位職責(zé)分工和選派崗位人員，以及部門z間和崗位z間相互關(guān)系。為確保本工程及時(shí)順利開工，項(xiàng)目部管理人員及主要施工班組己經(jīng)確定，一口中標(biāo)，即可進(jìn)駐現(xiàn)場工作。5. 2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、組織部分管理人員和勞動(dòng)力按需分批進(jìn)場，進(jìn)行施工及生活川房搭建，組織場地 平整及水電管線埋設(shè)，并進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置。2、就緒施工用各種機(jī)具設(shè)備，按需川順序分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平而布置就位，并接 通施工用水用電，試車待用。3、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)

15、和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，并在和距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定構(gòu)筑物，做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作。6施工技術(shù)準(zhǔn)備1、編制施工進(jìn)度控制實(shí)沌計(jì)劃分解工程進(jìn)度控制計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控 制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門z間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度信息， 做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度h標(biāo)。2、編制施工質(zhì)暈控制實(shí)施細(xì)則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制 要點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)暈，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì) 量控制措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制施工成木控制實(shí)施細(xì)則分解施工成本控制目標(biāo)，

16、確定分項(xiàng)工稈施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制描施, 跟蹤監(jiān)控施工成本；全血履行承包合同，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集 工程施工成本控制信息，保證就工成本目標(biāo)。4、做好工程技術(shù)交底工作在開工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。組織落實(shí)工 作人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作，編制并討論施工方案及施工部署, 安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。7施工方案與技術(shù)措施1、平面控制網(wǎng)的布設(shè)先整體，后局部，高楮度控制低精度;控制點(diǎn)要選在安全、易保護(hù)的位置，通視條件良好，分如

17、均勻。2、平面控制測量定位測量根據(jù)卬方捉供的城市導(dǎo)線網(wǎng)點(diǎn)，在施工現(xiàn)場作一個(gè)測量控制網(wǎng)，采用處標(biāo)法進(jìn)行建 筑物定位，作導(dǎo)線及定位儀器采用全站儀，角度測量采用一測回法，邊長采用兩測回測 邊，取其平均值，然后自檢定位是否符合規(guī)范要求，若符合規(guī)范耍求，報(bào)請甲方、監(jiān)理 進(jìn)行定位校核，校核符合粘度要求后，定位成果可用。平面控制網(wǎng)布設(shè)a. 地下部分地下部分平面控制采川對(duì)穿直線法。根據(jù)定位后的樁位，將各軸線引測到建筑物以 外的墻上，并作好標(biāo)記，作為以后軸線投測的依據(jù)。b. 地上部分平面控制網(wǎng)的布設(shè)地上部分平而控制擬采用內(nèi)控接力法進(jìn)行軸線投測，平而控制點(diǎn)埋設(shè)在±0.000板 上，在每幢建筑物設(shè)置三個(gè)點(diǎn)

18、。預(yù)埋件的埋設(shè)在±0.000板上按平而控制點(diǎn)布置圖所示的控制點(diǎn)上埋設(shè)若干預(yù)埋鐵件，以后在各 層施工澆筑混凝十時(shí)，在垂直對(duì)應(yīng)控制點(diǎn)位置上，預(yù)留出150x 150孔洞，以便軸線向上 投測。在整個(gè)結(jié)構(gòu)施工中，控制點(diǎn)需要向上傳遞一次，從一層傳遞到第十層上。預(yù)埋件作法預(yù)埋件由100x 100x 10鋼板制作而成，在孔洞下而焊接4"10的鋼筋作為錨爪， h與樓板鋼筋焊接后澆筑倫?？刂泣c(diǎn)的設(shè)置待預(yù)埋件埋設(shè)完畢后，由測量員負(fù)責(zé)將各控制點(diǎn)分別投測到預(yù)埋鐵件上，經(jīng)校核無 誤后在每塊埋件控制點(diǎn)相應(yīng)位置川沖擊鉆打一個(gè)2,深度4mm左右的孔，孔芯即為控制 點(diǎn)平而位置。激光接收靶激光接收靶用作接收投測

19、后的激光束，接收靶山300x300x5 mmjy.有機(jī)玻璃制作而 成，接收靶上山不同半徑的同心圓及止交坐標(biāo)線組成。軸線投測方法每層樓板澆筑后，將激光準(zhǔn)宜儀安置亦已作好的控制點(diǎn)上，對(duì)中整平后，開啟電源, 使儀器發(fā)射光束，并穿過樓板預(yù)留洞口而直射到激光接收靶上，然后用對(duì)講機(jī)通知上而操作接收靶人員，操作接收靶人員見光后移動(dòng)接收靶，使靶交點(diǎn)與光點(diǎn)重合，此時(shí)固定靶位，用同樣方法將其余各點(diǎn)投測在同一施工層上，投測后將電子經(jīng)緯儀分別置于各點(diǎn) 上，檢查相鄰點(diǎn)間夾角是否與相應(yīng)控制點(diǎn)間夾角相符，然后用檢定過的50m鋼尺，施加 拉力，經(jīng)過尺長改止后，校測每相鄰兩點(diǎn)間水平距離是否與相對(duì)應(yīng)的控制點(diǎn)間距離相等, 分析邊、

20、角是否相匹配，若邊、角和匹配，證明投測的控制點(diǎn)無誤，否則說明投測有誤, 應(yīng)重新投測，直至正確?？刂泣c(diǎn)投測正確后，再川電子經(jīng)緯儀，根據(jù)控制點(diǎn)施測出各條 軸線，并墨線于樓板而上，以斤各層軸線豎向投測方法均相同，最后根據(jù)各條軸線放出 門、窗洞口線及500控制線。3、豎向控制測量施工川水準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)在施工現(xiàn)場需埋設(shè)一組施工川水準(zhǔn)點(diǎn)，為了不影響城市建設(shè)總體規(guī)劃，埋設(shè)后川粘 密水準(zhǔn)儀同城帀高程網(wǎng)點(diǎn)述行聯(lián)測，成果合格斤，施工用水準(zhǔn)點(diǎn)衣施工階段供結(jié)構(gòu)施工 用，以后作為該建筑物沉降觀測用水準(zhǔn)點(diǎn)。標(biāo)高固定標(biāo)志的設(shè)置首層暗柱澆筑厲，將婕筑物+1000mm標(biāo)高線抄在混凝土墻柱上，然后用紅色汕漆涂 抹三角，作為以后施工標(biāo)高

21、傳遞用的固定標(biāo)志，標(biāo)志形式為紅色“ ”。標(biāo)高向上傳遞方法用檢定過的鋼尺，經(jīng)尺長改正灰，將始端“0”位對(duì)準(zhǔn)固定三角標(biāo)志，垂直向上丈量出施工層所需標(biāo)高值（注意丈杲時(shí)須在同一鉛ft面上），丈量后再用檢定過的自動(dòng)安平 水準(zhǔn)儀檢查丈量過的三點(diǎn)是否在同一水平而上，若在同一水平而上，說明丈量無誤，可 作為施工用標(biāo)高，否則需重新校核，以后各層的豎向控制均用同樣方法從固定標(biāo)志點(diǎn)丈 量，以免造成誤差的積累。8質(zhì)量管理體系與措施1、木工程列入我公司重點(diǎn)工程計(jì)劃，保證人、財(cái)、物三優(yōu)先；在施工過程中嚴(yán)格執(zhí) 行國家驗(yàn)收規(guī)范和省市有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)資料認(rèn)真組織施工。在該 工程施工的全過程中，將嚴(yán)格按照國家施

22、工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量體系程 序文件及相應(yīng)的有關(guān)文件實(shí)行目標(biāo)管理，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，精心編制施工質(zhì) 量計(jì)劃，嚴(yán)格控制每道工序，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，實(shí)施質(zhì)量管理和控制，創(chuàng)出一流質(zhì) 量的工程。2、建立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理系統(tǒng)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分 管質(zhì)量的副經(jīng)理、質(zhì)安科，現(xiàn)場質(zhì)量員所組成的qc小組進(jìn)行全面質(zhì)量管理，根據(jù)工程特 點(diǎn)和班組的工作內(nèi)容及以往存在的工程質(zhì)量通病，事先選題，通過卩（計(jì)劃）、1）（實(shí)就）、 c （檢查）、a （總結(jié)）的工作程序，不斷循環(huán)，以達(dá)到不斷提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的目的。3、本項(xiàng)ri部有類似工程項(xiàng)目的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)，近年來己為我

23、公司創(chuàng)出一系列優(yōu)良工程。4、公司指派專職質(zhì)量員專管該項(xiàng)bl工程質(zhì)量，配合、監(jiān)督和處理施工過程中產(chǎn)牛的 質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期i標(biāo)。5、精心施工是保證質(zhì)量的某本原則，在各分項(xiàng)工程施工前應(yīng)做好施工技術(shù)和操作規(guī) 程交底工作，做到每天工作有安排，質(zhì)量有要求，工作有措施。6、實(shí)行崗位責(zé)任制，明確誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。上一道工序不符合質(zhì)杲標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決 予以返工重做，檢查符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再做下一道工序，每道工序施工執(zhí)行記名掛牌操作 制。7、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教冇，提高職工創(chuàng)優(yōu)艮工程的思想覺悟，樹立“為川戶 著想”、“質(zhì)量第一”的觀念。8、根據(jù)質(zhì)量管理制度，切實(shí)推行三檢查制度。每完成-個(gè)分項(xiàng)工程，由公司

24、派設(shè)的 質(zhì)量員負(fù)責(zé)會(huì)同工程負(fù)責(zé)人一起檢杏驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢杳記錄并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施, 實(shí)行自檢、互檢和公司抽檢相結(jié)合的檢杳制度。班組每天下班詢或每道工序完成詢進(jìn)行 口檢、互檢，項(xiàng)h部每天檢查一次。9、及時(shí)做好各項(xiàng)工程技術(shù)資料，按照規(guī)范規(guī)定要求分別裝訂成冊，同時(shí)做到技術(shù)資 料和工程同步進(jìn)行，同時(shí)耍保證技術(shù)資料的原始性、全面性和正確性，工程結(jié)朿后整理歸檔移交給建設(shè)卩位。10、積極配合和熄心接受建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位駐現(xiàn)場代表的檢查、指導(dǎo)，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)整改，并吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。11、從公司、項(xiàng)目部、班組到操作人員，從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，環(huán)壞扣緊，對(duì)工 程質(zhì)量絕無放松余地，認(rèn)真做好技術(shù)交底，收集原始資料，做好隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù) 核，分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定，原材料質(zhì)量的控制，做好各種技術(shù)資料的整理保管工作。誰失職誰負(fù)責(zé)，確實(shí)為工程質(zhì)最達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)而奮斗。結(jié)論施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)工程的戰(zhàn)略部署，是宏觀定性的，體現(xiàn)指導(dǎo)性和原則性的，是個(gè)將建筑物的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的指導(dǎo)組織各種活動(dòng)的總文件，內(nèi)容包含了施工全過程 得部署、選定技術(shù)方案、跡度計(jì)劃及相關(guān)資源計(jì)劃安排、各種組織保障措施，是對(duì)項(xiàng)口 施工全過程的管理性文件。各類建筑工程項(xiàng)目的施工，均應(yīng)